施工組織設(shè)計(jì)蘋(píng)果園664

1、 施工組織設(shè)計(jì)石景山區(qū)蘋(píng)果園664路公交場(chǎng)站充電站建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì) 編制： 審核： 審批：北京永安偉業(yè)電力設(shè)備安裝有限公司年 月 日目 錄一、編制依據(jù)及總體概述1、編制依據(jù)2、工程概況3、施工組織機(jī)構(gòu)4、方案針對(duì)性及施工階段劃分二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路三、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明2、總體進(jìn)度計(jì)劃3、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的安排4、施工進(jìn)度計(jì)劃的管理5、項(xiàng)目施工進(jìn)度保證措施6、工程進(jìn)度控制措施四、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)和解決方案1、工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)和解決方案2、工程質(zhì)量保證3、施工現(xiàn)場(chǎng)配合協(xié)調(diào)保

2、證措施五、施工工期要求1、開(kāi)竣工日期2、工期保證措施六、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施1、安全文明施工措施2、環(huán)境保護(hù)措施七、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃1、勞動(dòng)力計(jì)劃2、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃八、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施 第一章 編制依據(jù)及總體概述一、編制依據(jù)1、本工程施工圖紙以及設(shè)計(jì)文件要求和工程設(shè)計(jì)要求；國(guó)家現(xiàn)行的及北京市相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)；建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）；建筑工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）；變電所常用規(guī)程及電氣技術(shù)規(guī)范新編；2、驗(yàn)收依據(jù)按照國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。二

3、、 工程概況1、 建設(shè)單位：北京公共交通控股(集團(tuán))有限公司工程名稱：石景山區(qū)蘋(píng)果園664路公交場(chǎng)站充電站建設(shè)工程2、建設(shè)地點(diǎn)：石景山區(qū)蘋(píng)果園664路公交場(chǎng)站3、建設(shè)規(guī)模：1）建設(shè)充電樁數(shù)量為6個(gè)。2）建設(shè)4*500KVA箱變1座，建設(shè)2*500KVA箱變1座。3）新建充電樁為室外布置，須配備防雨棚。4）共計(jì)6個(gè)充電停車位，大車位尺寸為3.5mX12m。利用停車場(chǎng)現(xiàn)狀道路及大門(mén)出入充電站。停車位均應(yīng)按要求劃分，并設(shè)置清晰停車位標(biāo)識(shí)。每個(gè)車位與充電樁之間設(shè)金屬車檔，車位車檔選購(gòu)市場(chǎng)成品，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體位置設(shè)置。5）位避讓箱變位置，場(chǎng)站出口適當(dāng)向東西移。本工程按照國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到行業(yè)

4、的規(guī)定和技術(shù)要求。以先進(jìn)性、安全性、可靠性、易維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性為原則，將本工程建設(shè)成為我公司的示范工程。我公司將集中所有的可利用資源，配備最優(yōu)秀的施工人員來(lái)完成整個(gè)工程。在項(xiàng)目管理和施工組織方面做到細(xì)致深入；在施工中采用最合理的施工計(jì)劃、最先進(jìn)的施工工藝、最嚴(yán)格的施工質(zhì)量、最有效的施工管理，以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度”的標(biāo)準(zhǔn)保證本工程按期投入使用，建設(shè)成一個(gè)運(yùn)行穩(wěn)定、質(zhì)量?jī)?yōu)異的工程。三、施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理班子配備我公司認(rèn)真分析了本工程所提供的各項(xiàng)技術(shù)文件資料，根據(jù)我公司多年對(duì)工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況，本著緊密配合、立體交叉、流水作業(yè)的施工方法建立項(xiàng)目施工承包管理的各級(jí)責(zé)任制，成立

5、箱變安裝項(xiàng)目部，以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和項(xiàng)目技術(shù)人員為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，完善有關(guān)人員編制，加大管理力度確保本工程質(zhì)量、工期，使各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人。項(xiàng)目部的人員大都是參加過(guò)大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，項(xiàng)目部將由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員、預(yù)算員等人員組成。管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。組織管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員材料員施工員安全員質(zhì)量員施工隊(duì)我公司將提供周密的施工組織部署。作好充分的施工準(zhǔn)備工作，并從工期、質(zhì)量、技術(shù)三個(gè)關(guān)鍵方面進(jìn)行有效的組織部署，高質(zhì)量、高效率地完成本工程。我公司將制定科學(xué)的資源供應(yīng)計(jì)劃（勞動(dòng)力

6、、材料、機(jī)械設(shè)備等）確保工程不會(huì)因?yàn)橘Y源匱乏或短缺而在工期、質(zhì)量、安全等方面受到影響。通過(guò)編制資源供應(yīng)計(jì)劃及資源管理計(jì)劃，在施工過(guò)程中采取一系列必要的技術(shù)組織措施，保障工程的順利實(shí)施。做好施工前的各項(xiàng)技術(shù)管理準(zhǔn)備工作。我公司為本工程投入最富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精心安裝、調(diào)試和管理。嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢(shì)進(jìn)行承包管理和組織施工。四、方案針對(duì)性及施工段劃分（1）做好施工前的各項(xiàng)技術(shù)管理準(zhǔn)備工作中標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)前在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙和數(shù)據(jù)內(nèi)容是否符合國(guó)家有關(guān)的方針、政

7、策，設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，圖紙本身及相互之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤，圖紙與說(shuō)明書(shū)是否一致，將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)提出，以消除圖紙的差錯(cuò)。按工程施工要求積極配備各類管理數(shù)據(jù)、技術(shù)數(shù)據(jù)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下積極進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作。使施工組織設(shè)計(jì)更加切合實(shí)際。并保證整個(gè)項(xiàng)目達(dá)到下列目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)如我公司中標(biāo)，將保證本工程質(zhì)量達(dá)到并超過(guò)施工圖紙以及設(shè)計(jì)文件上的要求，工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收100%合格。進(jìn)度目標(biāo)如我公司中標(biāo)，將保證按本工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，不占用關(guān)鍵工序的工期。保證按合同工期，保質(zhì)保量完成該工程。成本目標(biāo)如我公司中標(biāo)，將保

8、證本工程實(shí)施成本依照預(yù)先制定的成本控制計(jì)劃執(zhí)行，通過(guò)科學(xué)管理及監(jiān)督控制，使得成本偏差控制在5個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人按施工圖認(rèn)真編制本工程所需要的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)總計(jì)劃和月度用料計(jì)劃。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置中標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)前同業(yè)主單位溝通，并在業(yè)主單位統(tǒng)籌安排下，在最短的時(shí)間內(nèi)布置好臨時(shí)設(shè)施，以便早日進(jìn)場(chǎng)順利施工。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施具體施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)“計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖”的附表。工程實(shí)施過(guò)程中，受各方面因素的影響，項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度會(huì)同批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃存在偏差。我公司將通過(guò)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃、績(jī)效報(bào)告、變更申請(qǐng)等的審查，利用工程施工進(jìn)度

9、控制系統(tǒng)、績(jī)效測(cè)量、偏差分析等手段對(duì)發(fā)生偏差的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行糾正并加以更新，保證工程能夠按招標(biāo)書(shū)要求的進(jìn)度完成。（4）關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)和解決方案我公司將根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工方案和技術(shù)保障措施進(jìn)行闡述，以供招標(biāo)單位、評(píng)標(biāo)委員會(huì)參考，使得業(yè)主及評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)我司中標(biāo)后工程施工的主要細(xì)節(jié)有一全面了解，便于工程實(shí)施過(guò)程中溝通管理。為了保證工程質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，公司制定了詳細(xì)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和職責(zé)，并在施工管理活動(dòng)中通過(guò)編制質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量提高等措施以保證項(xiàng)目部成員能夠正確理解并執(zhí)行質(zhì)量政策、完成質(zhì)量目標(biāo)及履行質(zhì)量責(zé)任。施工配合和協(xié)調(diào)是貫穿整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施

10、工和驗(yàn)收使用各階段的重要管理環(huán)節(jié)，是高質(zhì)量完成工程的重要過(guò)程。（5）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施工程安全文明及環(huán)保措施管理是衡量工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平的重要標(biāo)志，因此我公司項(xiàng)目部將建立一個(gè)完整的安全文明施工的保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、安全文明施工管理體系等多方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行安全文明施工管理。建立、健全工程安全保證體系，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證“安全第一”為目的，將有關(guān)部門(mén)、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工安全活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來(lái)，使全體成員形成“安全第一”的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行等工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使安全施工在形成過(guò)程處于受控狀態(tài)。安全文明施工管理的目標(biāo)為“

11、無(wú)安全事故”、達(dá)到“文明工地”的要求。（6）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力的配備要求具有明顯的階段性，要根據(jù)不同階段對(duì)系統(tǒng)人員的要求，在保證這些勞動(dòng)力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級(jí)和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時(shí)組織輪班搶工及雙班作業(yè)。在設(shè)備材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。各種設(shè)備材料需要分類堆放整齊，公司在工地設(shè)立強(qiáng)有力的材料供應(yīng)部門(mén)，確保施工用料的需要。在工期緊張時(shí)，可按情況增加人力、物力、財(cái)力等資源投入，擴(kuò)大工作面，確保工期

12、。（7）已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施工程技術(shù)人員應(yīng)考慮已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施，對(duì)工序的合理性進(jìn)行優(yōu)化，盡可能避免工序顛倒或不合理的交叉作業(yè)，按施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。（8）施工段劃分根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工段劃分將分為：前期準(zhǔn)備階段、施工階段、調(diào)試階段、試運(yùn)行階段、竣工驗(yàn)收階段。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施作為施工的輔助手段是關(guān)系到施工中工作效率、工作質(zhì)量、職工思想穩(wěn)定的必備設(shè)施。我公司將提供周密地的施工組織部署，作好充分地施工準(zhǔn)備工作，并從工期、質(zhì)量、技術(shù)三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上進(jìn)行有效地組織部署，為高質(zhì)量、高

13、效率地完成本工程。安排所需的臨時(shí)設(shè)施布置情況，接通施工用臨時(shí)水、電線路，搭設(shè)臨建設(shè)施、安排臨時(shí)道路。臨時(shí)設(shè)施主要包括現(xiàn)場(chǎng)辦公、加工車間、設(shè)備及倉(cāng)儲(chǔ)、供電、供水、衛(wèi)生、生活等設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量根據(jù)使用人數(shù)及相關(guān)定額確定其面積，無(wú)定額的，根據(jù)以往工程經(jīng)驗(yàn)估計(jì)。臨時(shí)設(shè)施的位置本著方便管理和生活、因陋就簡(jiǎn)、勤儉節(jié)約的原則確定，并以工程實(shí)施所需的人員來(lái)確定。一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及臨時(shí)設(shè)施布置做到以下要求:1、在滿足施工要求的前提下，少占地，不擠占交通道路。2、最大限度的壓縮場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸距離，盡可能避免二次搬運(yùn)。3、施工所用的臨時(shí)用水、電根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況再取就近電源及水源。（經(jīng)業(yè)主同意后安裝），臨時(shí)用電嚴(yán)格按照

14、建設(shè)部施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。臨時(shí)道路應(yīng)重點(diǎn)考慮在施工過(guò)程中的便利性和與其他施工單位作業(yè)互不干涉性原則。3、布置要有利于生活和生產(chǎn)，減少工人往返距離。4、充分考慮勞動(dòng)保護(hù)，環(huán)境保護(hù)，技術(shù)安全，防火要求。最終臨時(shí)設(shè)施的具體布置和數(shù)量，需與總包單位及監(jiān)理協(xié)商決定。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施根據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，我公司將集中一切力量，精心組織，合理安排，確?？⒐と掌?。一、施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明施工的進(jìn)度管理是指為確保項(xiàng)目按時(shí)完成所需的一系列過(guò)程，它由項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制以及施工進(jìn)度控制等部分組成。

15、進(jìn)度管理的各個(gè)組成部分同質(zhì)量管理、成本管理、范圍管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理等其他管理的有關(guān)過(guò)程之間互相影響并發(fā)生作用。施工進(jìn)度管理是項(xiàng)目施工中的重要節(jié)點(diǎn)，是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施之一。二、總體進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)附表）三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的安排編制切合實(shí)際的計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施，是工程建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)步、正常進(jìn)行的前提，是資源優(yōu)化配置和成本控制的依據(jù)，是避免盲目投入和成本浪費(fèi)等的保證。只有合理的進(jìn)度計(jì)劃才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)。以項(xiàng)目工期要求來(lái)編制施工進(jìn)度計(jì)劃。尤其注意進(jìn)度計(jì)劃的合理性。使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)、均衡、有節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，提前完成合同工

16、期。我公司將利用關(guān)鍵路徑法（CPM）確定項(xiàng)目活動(dòng)的最早和最遲開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間，通過(guò)計(jì)算總時(shí)差來(lái)決定活動(dòng)的進(jìn)度安排靈活性。為了編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)本工程我公司將按照以下重點(diǎn)來(lái)編制施工進(jìn)度計(jì)劃：A) 根據(jù)工程規(guī)模、工期要求劃分項(xiàng)目實(shí)施的四個(gè)階段：深化設(shè)計(jì)階段、現(xiàn)場(chǎng)施工階段、調(diào)試階段、工程驗(yàn)收階段。B) 各階段進(jìn)行工作分解，即詳細(xì)的劃分各階段的工序，明確各工序的銜接、重疊、包含關(guān)系。C) 根據(jù)工作分解表編制階段施工計(jì)劃，根據(jù)階段施工計(jì)劃編制總體進(jìn)度計(jì)劃。四、施工進(jìn)度計(jì)劃的管理工程項(xiàng)目進(jìn)度表：對(duì)整個(gè)工程每個(gè)子系統(tǒng)按時(shí)完工的總體進(jìn)度安排已制定，據(jù)此，各系統(tǒng)制定出自己的工程總體計(jì)劃安排。 每月已完工

17、程量報(bào)表：各個(gè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人必須于每月月底提交已完工程量報(bào)表，匯總后于二天內(nèi)向業(yè)主提交總完工程量報(bào)表，由業(yè)主予以確認(rèn)。每月工作計(jì)劃表：每月最后一個(gè)星期定出下一個(gè)月的工作計(jì)劃并指示各分包執(zhí)行，針對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)制定詳細(xì)的工程施工計(jì)劃，并提交業(yè)主監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理以此來(lái)審核跟蹤每個(gè)工作進(jìn)度。該表是項(xiàng)目組控制工程進(jìn)度的重要依據(jù)之一。每周工作計(jì)劃表 ：各系統(tǒng)每周星期五提交下一周的工作計(jì)劃表，提交給項(xiàng)目部審核。各系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格按照月進(jìn)度計(jì)劃來(lái)安排每周的工作，以確保能按時(shí)按質(zhì)完成月工作計(jì)劃中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù)。五、項(xiàng)目施工進(jìn)度保證措施為了保證質(zhì)量、保證工期完成箱變安裝工程目標(biāo)，我公司在整體進(jìn)度控制中將采用規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的方

18、法。規(guī)劃就是確定工程總進(jìn)度目標(biāo)和分進(jìn)度目標(biāo)，并編制進(jìn)度計(jì)劃?？刂剖侵冈诒卷?xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度和施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指在整體工程中協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的各施工單位之間的進(jìn)度關(guān)系。六、工程進(jìn)度控制的措施項(xiàng)目工程的進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。組織措施：落實(shí)項(xiàng)目管理各層次的進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立工程進(jìn)度控制的組織體系，按項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段和合同結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，并確立工程進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等。技術(shù)措施：在深化設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目

19、進(jìn)度控制的信息化。使用甘特圖計(jì)劃方法來(lái)編制最確實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。在設(shè)備安裝調(diào)試階段上采用先進(jìn)的施工方法和優(yōu)秀的施工工藝來(lái)保證施工工期。在竣工驗(yàn)收階段采用周密可靠的檢驗(yàn)方法保證項(xiàng)目順利實(shí)施按時(shí)開(kāi)通。合同措施：各系統(tǒng)合同的工程進(jìn)度應(yīng)和項(xiàng)目總工程進(jìn)度協(xié)調(diào)一致。經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有資金的保證。信息管理措施：同時(shí)應(yīng)不斷的收集與實(shí)際施工工程進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)的資料。本工程技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)、人員專業(yè)素質(zhì)要求高，同時(shí)工程在時(shí)間上的迫切性也增加了項(xiàng)目管理的難度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理也提出了更高的要求。為此，項(xiàng)目部將作好充分準(zhǔn)備，除了完善組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)人員配備，明確職責(zé)及制定周密的實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)從以下幾方面來(lái)保

20、證對(duì)項(xiàng)目的管理：（1）工程進(jìn)度關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理在項(xiàng)目實(shí)施中，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理。我司認(rèn)為在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中間應(yīng)從深化設(shè)計(jì)、貨源組織及驗(yàn)貨、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備、設(shè)備安裝及調(diào)試、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，其中任何環(huán)節(jié)上有一點(diǎn)延誤或差錯(cuò)，都將會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施及如期開(kāi)通。為保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施，我公司將從深化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開(kāi)始，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保本項(xiàng)目的需求能夠得到滿足，在訂貨環(huán)節(jié)將及時(shí)按照簽訂的合同及時(shí)組織貨源，保證建設(shè)項(xiàng)目所需產(chǎn)品能如期、完好、準(zhǔn)確地交付。在設(shè)備的安裝及調(diào)試階段，項(xiàng)目部組成由高素質(zhì)的專業(yè)工程師隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。建立相應(yīng)的審核措施，審核的內(nèi)容包括實(shí)施進(jìn)度是否正常，各

21、階段目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。對(duì)需求或進(jìn)度的變更及時(shí)作出反應(yīng)，并進(jìn)行相應(yīng)人力資源調(diào)配，確保應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)施。在竣工驗(yàn)收階段項(xiàng)目組將提前制定詳細(xì)的調(diào)試大綱及完整的記錄表格供業(yè)主及行業(yè)主管部門(mén)審核，以確保工程驗(yàn)收能夠順利實(shí)施。（2） 項(xiàng)目分階段管理項(xiàng)目實(shí)施按照階段來(lái)劃分，可以劃分為多個(gè)階段。因此，對(duì)項(xiàng)目的管理可以通過(guò)明確各個(gè)階段的任務(wù)分配及目標(biāo)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的管理，從而高效、優(yōu)質(zhì)地完成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的實(shí)施。設(shè)計(jì)階段制定需求確認(rèn)計(jì)劃制定細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)計(jì)劃建立詳細(xì)文檔資料材料設(shè)備驗(yàn)收制定驗(yàn)收規(guī)范書(shū)填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告形成驗(yàn)收文檔安裝調(diào)試階段制定設(shè)備安裝調(diào)試規(guī)范書(shū)制定安裝調(diào)試進(jìn)度表建立安裝調(diào)試任務(wù)報(bào)告形成安裝調(diào)試技術(shù)文檔竣工驗(yàn)收階段制

22、定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定驗(yàn)收方案準(zhǔn)備驗(yàn)收條件形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（4）工程進(jìn)度檢查及管理措施在本工程的進(jìn)度控制中，我們項(xiàng)目部將采取定期或不定期的進(jìn)度檢查。定期是指在預(yù)定的檢查周期內(nèi)執(zhí)行的檢查工作。進(jìn)度控制將圍繞檢查結(jié)果進(jìn)行，一般按照五個(gè)步驟執(zhí)行：首先，收集項(xiàng)目任務(wù)的進(jìn)展信息。以進(jìn)度匯報(bào)和進(jìn)度查驗(yàn)兩種方法來(lái)完成項(xiàng)目進(jìn)展信息的收集工作。其中收集的項(xiàng)目進(jìn)展信息包括：任務(wù)執(zhí)行狀況和變更信息。任務(wù)執(zhí)行狀況包括：任務(wù)的實(shí)際開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，當(dāng)前任務(wù)完成的程度等。變更信息包括：范圍變更、資源變更等諸多與項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)聯(lián)的變更內(nèi)容。其次，由項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展信息與進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃的比較。就是將收集到的實(shí)際進(jìn)展信息與進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃進(jìn)行

23、比較，看是否出現(xiàn)了進(jìn)度偏差。如果沒(méi)有偏差，檢查到此結(jié)束，否則執(zhí)行下一步工作。第三，針對(duì)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，項(xiàng)目部尋求最佳解決方案。如果出現(xiàn)了進(jìn)度偏差，針對(duì)這些偏差進(jìn)行分析和研究，發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題尋找解決方案。如果需要進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，則由項(xiàng)目部修改進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主監(jiān)理批復(fù)實(shí)施。第四，執(zhí)行進(jìn)度調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃和解決方案。據(jù)偏差的處理決定，執(zhí)行解決方案，調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。如果需要的話，通知項(xiàng)目干系人。當(dāng)進(jìn)度偏差比較大時(shí)，需要考慮縮小檢查周期，以便更好地監(jiān)視并糾正措施的效果，以保障項(xiàng)目按期完成。第四章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)和解決方案一、工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)和解決方案有以下內(nèi)容：1土

24、建施工方案1.1測(cè)量施工方案（1）測(cè)量定位、定標(biāo)高 以業(yè)主提供的紅線、軸線控制點(diǎn)、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)，進(jìn)行軸線放設(shè)及標(biāo)高控制。軸線測(cè)量：從整體施工過(guò)程考慮，在基礎(chǔ)施工階段測(cè)設(shè)一控制網(wǎng)，以使用方便，保證精度，便于自檢復(fù)核，并堅(jiān)持在施工過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測(cè)。（2）投測(cè)方法 1）建立直角坐標(biāo)系須引設(shè)的基本控制點(diǎn)。 2）基礎(chǔ)階段：采用直角坐標(biāo)法進(jìn)行平面位置放樣，并通過(guò)直角坐標(biāo)法復(fù)核后，將軸線引測(cè)到基礎(chǔ)上。 3）結(jié)構(gòu)階段：利用基礎(chǔ)上各基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)軸線、標(biāo)高的控制測(cè)量，并利用周圍的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。 4）工程水準(zhǔn)及測(cè)量：基礎(chǔ)施工階段，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)原水準(zhǔn)基點(diǎn)對(duì)土方和基礎(chǔ)施工進(jìn)行測(cè)量控制，確定基礎(chǔ)部分各構(gòu)件的標(biāo)高

25、；上部結(jié)構(gòu)階段，以閉合回路和復(fù)測(cè)法引測(cè)0.000標(biāo)高到建筑物周邊柱外側(cè)，并以此為依據(jù)向上引測(cè)復(fù)核。（3）保證測(cè)量精度的措施 1）角度測(cè)量采用正倒鏡取中法，儀器采用電子經(jīng)緯儀。 2）距離測(cè)量采用紅外線測(cè)距儀（或采用往返拉尺、取平均值確定）。 3）控制點(diǎn)采用閉合復(fù)測(cè)角度、距離的精度。 4）每次測(cè)量均采用往返復(fù)核校核，減少每次測(cè)量的誤差。1.2土建施工方案本工程挖土流程為“先電池更換及充電車間后整車充電設(shè)備及變配電間、整車充電棚”，挖土方向?yàn)椤白詵|向西，由北往南”。 （1）本工程采用機(jī)械開(kāi)挖至基礎(chǔ)底，基底標(biāo)高以上保留200mm 左右的高度留作人工挖平清底。（2）挖出的棄土或放土，開(kāi)挖前做好土方開(kāi)挖與

26、回填的土方平衡表將多余土方及時(shí)外運(yùn)。開(kāi)挖時(shí)應(yīng)保證挖土邊坡的穩(wěn)定與排水，當(dāng)土質(zhì)良好時(shí)，應(yīng)距坑邊緣0.8m 外堆放，且高度不宜超過(guò)1.5m。 （3）基坑土方開(kāi)挖完成后，應(yīng)及時(shí)組織機(jī)關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)槽工作，以便盡快完成墊層施工，保護(hù)基底土質(zhì)，對(duì)被水浸泡或擾動(dòng)的基底，須進(jìn)行二次清底工作。1.3基礎(chǔ)施工方案（1）施工流程 準(zhǔn)備素混凝土墊層施工放線并綁扎鋼筋相關(guān)工種預(yù)埋件施工支設(shè)模板準(zhǔn)備混凝土澆筑混凝土混凝土振搗混凝土養(yǎng)護(hù)拆模驗(yàn)收 （2）施工要點(diǎn)1）墊層混凝土在基坑驗(yàn)槽后應(yīng)立即灌筑，以免地基土被擾動(dòng)。 2）綁扎鋼筋時(shí)，底部鋼筋網(wǎng)片下面要用和混凝土保護(hù)層等厚度的水泥砂漿墊塊支撐，以保證混凝土保護(hù)層厚度正確。 3

27、）混凝土澆筑前，模板和鋼筋上的垃圾、泥土和鋼筋上的油污等雜物，應(yīng)清理干凈，模板應(yīng)澆水潤(rùn)濕。 4）混凝土澆筑完畢，外露表面應(yīng)覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)。1.4土方回填施工方案（1）施工工藝 土方回填工藝流程如下： 基底清理檢驗(yàn)土質(zhì)分層鋪土分層碾壓檢驗(yàn)密實(shí)度修正找平驗(yàn)收（2）施工要點(diǎn) 1）回填土施工應(yīng)分層鋪填壓實(shí)，最好采用同類土，如果用不同類土?xí)r，應(yīng)把透水性較大的土層置于透水性較小的土層下面，若已將透水性較小的土填在下層，則在鋪填上層透水性較大的土料之前，將下層表面做成中間高四周低的形狀，以免填土內(nèi)形成水囊，不得將各種土混雜一起回填。 2）回填土每層都應(yīng)測(cè)定壓實(shí)后的最大干密度，檢驗(yàn)其密實(shí)度，符合設(shè)計(jì)要求后才能鋪

28、攤上層土，未達(dá)到設(shè)計(jì)要求部位應(yīng)有處理方法和復(fù)驗(yàn)結(jié)果。 3）基坑回填應(yīng)分層對(duì)稱，防止造成一側(cè)壓力，出現(xiàn)不平衡，破壞基礎(chǔ)或構(gòu)筑物。當(dāng)填方位于傾斜的地面時(shí)，應(yīng)先將斜坡改成階梯狀，然后分層填土以防填土滑動(dòng)。 4）分層鋪土不得超厚，填土應(yīng)夯壓密實(shí)，不得漏壓或減少壓實(shí)遍數(shù)?；靥钍┕で?，基坑（槽）底有機(jī)物、泥土等雜物要清理徹底，并應(yīng)清除填方區(qū)的積水，如遇軟土、淤泥，必須進(jìn)行換土回填。在夯壓前對(duì)干土適當(dāng)灑水加以潤(rùn)濕；對(duì)濕土造成的“橡皮土”要挖出換土重填。在地形、工程地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)的填土，應(yīng)采取措施（如排水暗溝、護(hù)坡等），以防填方土粒流失，造成不均勻下沉和坍塌等事故。 5）填方應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留沉降量，如設(shè)計(jì)無(wú)要求

29、時(shí)可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、密實(shí)要求和地基情況等與建設(shè)單位共同確定。2機(jī)電安裝工程2.1電氣工程本項(xiàng)目的電氣工程按照工程界面劃分為兩部分：整車充電設(shè)備及箱變電力照明；充電樁裝置及區(qū)域電力；電力照明；區(qū)域電信。主要工作包括電力變壓器、高、低壓配電箱（柜）、配管配線、電纜敷設(shè)、電力照明及防雷接地、電氣設(shè)備接線和調(diào)試等工作內(nèi)容。電氣安裝工程分布較廣，因此施工安排必須與土建工程和其他配套相關(guān)工程密切配合進(jìn)行，根據(jù)每個(gè)建筑物的工程進(jìn)展來(lái)安排電氣工程施工。具體施工步驟為：先進(jìn)行建筑的接地線、防雷引下線敷設(shè)和電線電纜管埋設(shè)等工作，待條件成熟后，再進(jìn)行金屬線槽、配電箱安裝，敷設(shè)電線電纜。2.2電線電

30、纜管敷設(shè)施工步驟及方法（1）管路暗敷 根據(jù)土建結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高按照設(shè)計(jì)要求將各種開(kāi)關(guān)燈具的接線盒位置確定并用紅色油漆標(biāo)示，安排好管線走向（此項(xiàng)工作可在平面模板完成后立即進(jìn)行，墻面預(yù)埋的可與鋼筋施工同步進(jìn)行）。 管道煨彎：所有彎曲必須采用專用彎管器彎制(管徑為20m 及以下時(shí)，用手板煨彎器。管徑為25m 及其以上時(shí) ,使用液壓煨彎器)，彎曲弧度均勻，焊縫處于外側(cè)，不應(yīng)有折皺、凹陷、裂紋、死彎等缺陷。保證彎曲半徑符合規(guī)范要求。 管道切斷：采用手工鋸（配細(xì)齒鋸條）、砂輪鋸進(jìn)行切管（嚴(yán)禁采用砂輪切割機(jī)），切割斷口處應(yīng)平齊不歪斜,并用圓銼磨去管口毛刺，保證切斷口平整、刮鏗光滑、無(wú)毛刺,管內(nèi)鐵屑除凈。 管子

31、套絲：套絲時(shí)，應(yīng)注意及時(shí)澆冷卻液，絲扣不亂不過(guò)長(zhǎng)，消除渣屑，確保絲扣干凈清晰。管路敷設(shè)完畢后先由施工班組進(jìn)行自檢，保證質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范，無(wú)遺漏，管路的混凝土保護(hù)層厚度不小于15mm。并在土建澆注混凝土?xí)r，必須有專人看護(hù)，對(duì)被破壞的管路及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。（2）管路明敷 明管敷設(shè)工藝與暗管敷設(shè)工藝相同處參見(jiàn)暗管敷設(shè)的施工方法。 根據(jù)施工圖紙首先測(cè)出盒、箱與出線口的準(zhǔn)確位置，然后按測(cè)出的位置，把管路的垂直、水平走向拉出直線，按照安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的固定點(diǎn)間距尺寸要求，確定支架，吊架的具體位置。固定點(diǎn)的距離應(yīng)均勻， 管卡與終端、轉(zhuǎn)彎中點(diǎn)、電氣器具或接線盒邊緣的距離為150-50Omm.，中間的管卡

32、按規(guī)范要求設(shè)置。 盒、箱固定：盒、箱設(shè)置正確，固定可靠，管子進(jìn)入盒、箱處順直，在盒、箱內(nèi)露出的長(zhǎng)度小于5mm; 用鎖緊螺母固定的管口、管子露出鎖緊螺母的螺紋為2-4 扣。線路進(jìn)入電氣設(shè)備和器具的管口位置正確。 明裝電線管須按水平和垂直方向整齊排列。在多條管平行敷設(shè)時(shí)須避免在同一地點(diǎn)彼此跨越向不同方向敷設(shè)。塑料管用鞍形夾支持固定，間距不超過(guò)1.2米，并敷設(shè)于容易接近的位置。 電線管穿過(guò)建筑物之沉降縫處必須使用套筒，并且敷設(shè)一條接地專用跨接線以保證有效的電氣連續(xù)性。 在使用撓性電線管處其長(zhǎng)度不得超過(guò)2米，并單獨(dú)敷設(shè)一條不小于2.5mm2銅線作接地連連續(xù)導(dǎo)線以保證電線管兩端間裝置的電氣連續(xù)性。電線管

33、表面的損傷必須以二道優(yōu)質(zhì)鉛油一道高等級(jí)冷鋅油加以彌補(bǔ)。其余要求參考暗管敷設(shè)。接地焊接：管路應(yīng)作整體接地連接，穿過(guò)建筑物變形縫時(shí)，應(yīng)有接地補(bǔ)償裝置。接地線應(yīng)符合規(guī)范要求。2.3導(dǎo)線穿管敷設(shè)施工步驟及方法（1）選擇導(dǎo)線：各回路的導(dǎo)線應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定選擇型號(hào)規(guī)格。 （2）清掃管路：配管完畢后，在穿線之前，必須對(duì)所有的管路進(jìn)行清掃。（3）放線及斷線 放線：放線前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖對(duì)導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行核對(duì)，放線時(shí)導(dǎo)線應(yīng)置于放線架或放線車上拖拉 , 以防損壞絕緣層或拉斷線芯。 斷線：剪斷導(dǎo)線時(shí)，預(yù)留長(zhǎng)度必須滿足接線及考慮適當(dāng)?shù)膫溆瞄L(zhǎng)度相關(guān)要求。（4）導(dǎo)線與帶線的綁扎：當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較少時(shí)，可將導(dǎo)線

34、前端的絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線的盤(pán)圈內(nèi)并折回壓實(shí)，綁扎牢固；當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較多或?qū)Ь€截面較大時(shí)；可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯斜錯(cuò)排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢固。（5）管內(nèi)穿線：穿線應(yīng)檢查管路全線段應(yīng)無(wú)損傷線芯的隱患。（6）導(dǎo)線連接：本工程導(dǎo)線在接線盒、線槽、電管內(nèi)不得有任何接頭。導(dǎo)線在開(kāi)關(guān)盒插座盒及燈頭盒內(nèi)接頭時(shí)需燙錫。焊接完畢后，必須用布將焊接處的焊劑及其它污物擦凈。導(dǎo)線連接牢固，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷線芯。單芯銅導(dǎo)線的直線連接有絞接法和纏繞卷法。（7）導(dǎo)線包扎：應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行包扎，確保導(dǎo)電性能及絕緣效果良好。（8）絕緣檢測(cè)：導(dǎo)線線路的絕緣搖測(cè)一般選用50OV,

35、 量程為 050OMQ 的兆歐表。照明線路的絕緣電阻值不小于0.5M, 動(dòng)力線路的絕緣電阻值不小于lM。對(duì)于不能滿足規(guī)范要求的堅(jiān)決重新施工，嚴(yán)格保證線路施工質(zhì)量。2.4電纜敷設(shè)施工方法及措施（1）施工準(zhǔn)備 a.電纜敷設(shè)前的全面檢查：檢查電纜型號(hào)、電壓、規(guī)格等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，技術(shù)文件及合格證應(yīng)齊全；外觀檢查應(yīng)完好無(wú)損，無(wú)機(jī)械損傷，無(wú)明顯皺折和扭曲現(xiàn)象； b.按設(shè)計(jì)圖和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀態(tài)認(rèn)真核實(shí)電纜路徑和走向，分清回路、用途（一般電源、應(yīng)急電源、動(dòng)力照明回路等）和所敷設(shè)的電纜規(guī)格型號(hào)設(shè)計(jì)圖與現(xiàn)場(chǎng)是否一致。 c.絕緣電阻測(cè)試或耐壓試驗(yàn)：用兆歐表測(cè)量每盤(pán)電纜的絕緣電阻，絕緣應(yīng)良好，搖測(cè)線間及對(duì)地的絕緣

36、電阻不低于l0M。 d.放電纜機(jī)具的安裝：采用機(jī)械放電纜時(shí)，應(yīng)將機(jī)械安裝在適當(dāng)位置，并將鋼絲繩和滑輪安裝好。人力放電纜時(shí)將滾輪提前安裝好。水平敷設(shè)可用人力或機(jī)械牽引。如下圖： e.電纜的搬運(yùn)及支架架設(shè)：電纜短距離搬運(yùn)，一般采用滾動(dòng)電纜軸的方法。滾動(dòng)時(shí)應(yīng)按電纜軸上箭頭指示方向滾動(dòng)。如無(wú)箭頭時(shí)，可按電纜纏繞方向滾動(dòng)，切不可反纏繞方向滾動(dòng)，以免電纜松馳。敷設(shè)電纜時(shí)須用人力將電纜自電纜盤(pán)上放出，整段電纜放置在滾動(dòng)導(dǎo)輪上并用手拉使之通過(guò)，不可用電纜絞盤(pán)敷設(shè)電纜。 f.電纜支架的架設(shè)地點(diǎn)的選擇，以敷設(shè)方便為原則，一般應(yīng)在電纜起止點(diǎn)附近為宜。架設(shè)時(shí)，應(yīng)注意電纜軸的轉(zhuǎn)動(dòng)方向，電纜引出端應(yīng)在電纜軸的上方。 （2

37、）電纜敷設(shè) g.沿設(shè)計(jì)圖和批準(zhǔn)之圖所示路徑安裝電纜，安裝時(shí)須小心以避免損傷電纜。當(dāng)電纜和環(huán)境溫度均低于0并已持續(xù)24小時(shí)，則不應(yīng)進(jìn)行電纜敷設(shè)，固定電纜和端接電纜。h.橋架內(nèi)電纜敷設(shè)：電纜在橋架內(nèi)敷設(shè)時(shí)應(yīng)排列整齊，不得相互絞纏，盡量避免相互交叉，并加以固定，及時(shí)裝設(shè)標(biāo)志牌，敷設(shè)完后應(yīng)于適當(dāng)距離用尼龍?jiān)鷰Ы壴喂?。橋架?nèi)敷設(shè)的控制電纜、交流三芯電纜數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求。 i.垂直敷設(shè)：有條件時(shí)最好自上而下敷設(shè)，敷設(shè)的電纜用電纜夾或鞍形夾固定。 j.電纜進(jìn)入配電室、控制室前必須用抹布擦拭電纜表面以免灰塵進(jìn)入。 k.電纜固定：在垂直敷設(shè)或超過(guò)45度傾斜敷設(shè)的電纜在橋架上每隔2m應(yīng)加以固定；水平敷設(shè)的電纜，

38、在電纜首未兩端及轉(zhuǎn)彎，電纜接頭及兩端處應(yīng)加以固定；交流系統(tǒng)的單芯電纜的固定應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 l.若在其它專業(yè)工程尚未完成的地段安裝電纜時(shí)需采取措施保護(hù)電纜以避免于其它工程施工時(shí)損傷電纜。 （3）電纜標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)牌規(guī)格應(yīng)一致,本工程采用塑料標(biāo)識(shí)牌,掛裝應(yīng)牢固。標(biāo)識(shí)牌上應(yīng)注明回路編號(hào)、電纜編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)及電壓等級(jí)。 （4）電纜頭制作與接線 m.線路絕緣電阻測(cè)試合格后方可進(jìn)行接線。 n.電纜線芯接線端子應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，其內(nèi)徑應(yīng)與電纜線芯緊密配合，間隙不應(yīng)過(guò)大，截面宜為線芯截面的1.21.5倍。接線端子必須與電纜壓接牢固(壓接鉗和模具符合規(guī)格要求)，并套上相應(yīng)相色的熱塑套管。電纜終端上的相色標(biāo)志明顯，且應(yīng)與

39、系統(tǒng)的相位一致。 o.接線時(shí)，應(yīng)使電纜自然成形，以保證接線后開(kāi)關(guān)、設(shè)備接線端子等不受外力作用，且應(yīng)固定牢固。電纜在屏內(nèi)合理布置且綁扎好，以保證屏內(nèi)整體美觀。 p.包纏電纜、套電纜終端頭套：剝?nèi)ル娎|外包絕緣層，將電纜頭套下部先套入電纜。根據(jù)電纜頭的型號(hào)尺寸，按照電纜頭套長(zhǎng)度和內(nèi)徑，用塑料帶采用半疊法包纏電纜。塑料帶包纏應(yīng)緊密，形狀呈棗核狀。 q.根據(jù)接線端子的型號(hào)，選用螺栓將電纜接線端子壓接在設(shè)備上，注意應(yīng)使螺栓由上向下或從內(nèi)到外穿，平墊和彈簧應(yīng)安裝齊全。 （5）電纜保護(hù) r.在電纜穿過(guò)豎井、墻壁、樓板或進(jìn)入電纜溝、電氣盤(pán)柜的孔洞處以及穿入管子時(shí)，在出入口、管口用防火堵料密實(shí)封堵。電纜豎井在每層

40、樓板處用耐火泥進(jìn)行封堵。電纜橋架內(nèi)的電纜依防火規(guī)定在一定距離用防火材料進(jìn)行隔離封堵。2.5高壓開(kāi)關(guān)柜、配電箱等設(shè)備安裝施工準(zhǔn)備安裝前的外觀檢查：配電箱安裝前，按設(shè)計(jì)圖紙檢查其箱號(hào)、箱內(nèi)回路號(hào)，并對(duì)照安裝設(shè)計(jì)說(shuō)明進(jìn)行檢查，所有設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，其質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，漆層應(yīng)完整無(wú)損傷。施工方法及措施a.暗裝配電箱安裝：對(duì)暗裝的配電箱應(yīng)根據(jù)土建施工進(jìn)度及時(shí)做好箱體的預(yù)埋工作。先將空箱體放在預(yù)留洞內(nèi)，找好標(biāo)高及水平尺寸，并將箱體固定好，然后用水泥砂漿填實(shí)周邊并抹平齊，待水泥砂漿凝固后再安裝盤(pán)面和墻體裝飾面。b.落地式電箱的安裝：落地式配電箱安裝則根據(jù)底框尺寸用10號(hào)槽鋼制作底座，將配

41、電箱固定在基礎(chǔ)槽鋼上，然后將配電箱找正，使垂直度滿足規(guī)范要求。c.明裝掛墻式配電箱安裝：明裝配電箱采用鐵架固定和金屬膨脹螺栓固定兩種方式，具體采用何種方式根據(jù)配電箱內(nèi)隨機(jī)文件確定。配電箱上配線需排列整齊，并綁扎成束，在活動(dòng)部位應(yīng)該兩端固定。盤(pán)面引出及引進(jìn)的導(dǎo)線應(yīng)留有適當(dāng)余量，以便于檢修。d.絕緣搖測(cè)：把電箱全部電器安裝完畢后，應(yīng)對(duì)線路進(jìn)行絕緣檢測(cè)，并做好記錄。e.質(zhì)量檢查：安裝完畢后進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查器具的接地(接零)保護(hù)措施和其它安全要求必須符合施工規(guī)范規(guī)定。所有帶電設(shè)備外殼必須可靠接地，不得利用電線管做接地連接線。2.6防雷、接地防雷a.本工程為二類防雷建筑物。利用金屬屋面作為接閃器，利用

42、鋼柱作為引下線。防雷引下線：利用結(jié)構(gòu)柱或墻內(nèi)兩根直徑不小于16mm的豎向主鋼筋上下焊通，下端與聯(lián)合接地裝置相連，上端與屋面金屬相連，部分引下線在距完成地坪高0.3米處，設(shè)置測(cè)試點(diǎn)，供測(cè)量接地電阻用。b.所有露出屋面的設(shè)備、金屬構(gòu)件需與防雷裝置采用25*4鍍鋅扁鋼可靠連接。接地a.本建筑物公用接地裝置接地電阻不大于4歐姆。變電所接地裝置接地電阻不大于1歐姆。b.本工程接地裝置采用人工接地與利用建筑物接地網(wǎng)及樁基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作為接地極相結(jié)合，基礎(chǔ)內(nèi)兩根16主鋼筋作為引下線，金屬構(gòu)件必須與接地扁鋼有可靠的電氣連接。c.開(kāi)關(guān)柜、配電屏( 箱 ) 、電力變壓器及各種用電設(shè)備、因絕緣破損而可能帶電的金屬外殼及

43、金屬支架、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、插座的接地孔，均應(yīng)以專用接地(PE 線 )支線可靠相連，PE 線應(yīng)與接地裝置連通并作重復(fù)接地。變壓器中性點(diǎn)直接接地。d.等電位連結(jié)：所有進(jìn)出建筑物的金屬管道均應(yīng)與接地線作等電位聯(lián)結(jié)。2.7電氣調(diào)試電力變壓器試驗(yàn)（1）試驗(yàn)前的檢查及準(zhǔn)備 a檢查銘牌數(shù)據(jù)及其他標(biāo)牌有無(wú)錯(cuò)誤，有無(wú)機(jī)械損壞，附件是否齊全。 b仔細(xì)檢查高低壓瓷瓶有無(wú)裂縫和缺陷，并把其上的灰塵打掃干凈。 c將變壓器上高低壓母線拆除，準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)用電流設(shè)施及有關(guān)試驗(yàn)設(shè)備，儀器儀表，應(yīng)用工具和連接導(dǎo)線等。 d試驗(yàn)時(shí)要保證被試物外殼可靠接地。 （2）測(cè)量繞組連同套管的直流電阻。各相測(cè)得值的相互差值應(yīng)小于平均值的4%,線間測(cè)

44、得值的相互差值應(yīng)小于平均值的2%。測(cè)量完畢后，與同溫下產(chǎn)品出廠實(shí)測(cè)數(shù)值比較,相應(yīng)變化不應(yīng)大于2%。（3）檢查所有分接頭的變壓比，應(yīng)與制造廠銘牌無(wú)明顯差別。（4）檢查變壓器的三相結(jié)線組別，必須與設(shè)計(jì)要求及銘牌上的標(biāo)記和外殼符號(hào)相符。（5）測(cè)量繞組連同套管的絕緣電阻、吸收比,應(yīng)不低于產(chǎn)品出廠試驗(yàn)值的70%。（6）繞組連同套管的交流耐壓試驗(yàn)。試驗(yàn)時(shí)應(yīng)無(wú)擊穿和放電現(xiàn)象，且耐壓后絕緣良好。（7）測(cè)量與鐵芯絕緣的各緊固件及鐵芯接地線引出套管對(duì)外殼的絕緣電阻。（8）有載調(diào)壓切換裝置的檢查和試驗(yàn)。 （9）檢查相位與電網(wǎng)的相位應(yīng)一致。額定電壓下的沖擊合閘試驗(yàn)五次應(yīng)無(wú)異?，F(xiàn)象。（10）變壓器試運(yùn)行前，所有試驗(yàn)數(shù)據(jù)

45、應(yīng)交甲方校核;征得甲方同意后，方可進(jìn)行試運(yùn)行。互感器檢驗(yàn)（1）測(cè)量線圈的絕緣電阻。（2）線圈對(duì)外殼的交流耐壓試驗(yàn)。（3）測(cè)量電壓互感器的一次線圈的直流電阻及電流互感器的勵(lì)磁特性曲線。（4）檢查互感器的變比及單相互感器引出線的極性。（5）測(cè)量電壓互感器的空載電流和勵(lì)磁特性。電力電纜及母線系統(tǒng)試驗(yàn) (1)電力電纜試驗(yàn) 測(cè)量絕緣電阻 直流耐壓試驗(yàn)及泄漏電流測(cè)量（見(jiàn)GB50150-91） 電纜相位檢查 (2)高壓絕緣子及母線系統(tǒng)試驗(yàn) 絕緣電阻測(cè)量 工頻交流耐壓試驗(yàn)（見(jiàn)GB50150-91） (3)整組試驗(yàn) 單體元件調(diào)試完畢后方可進(jìn)行整組試驗(yàn)，具體如下： 在母排不帶電的情況，把電壓互感器柜拉出，用一個(gè)三

46、相調(diào)壓器提供100V交流電壓分別給電壓小母線做模擬低電壓、同期等試驗(yàn)。每個(gè)開(kāi)關(guān)柜分合應(yīng)正常?；芈废到y(tǒng)調(diào)試 (1) 電流回路系統(tǒng)調(diào)試 按系統(tǒng)容量大小選定所用開(kāi)關(guān)、設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)表計(jì)，按要求接線（一般在斷路器入口CT一次側(cè)通入大電流），合上開(kāi)關(guān)，送入大電流（為系統(tǒng)所承受額定電流的一半），看盤(pán)上表計(jì)的指示值與標(biāo)準(zhǔn)表計(jì)的指示值是否一致。在電流繼電回路串入的電流表應(yīng)指示正確，正常后將電流繼續(xù)升大，直到DL或GL繼電器按整定值動(dòng)作為止，動(dòng)作值與整定值應(yīng)相符。 (2)電壓回路檢查調(diào)整 根據(jù)電壓回路所承受的電壓高低，送入所需電壓（應(yīng)先將試驗(yàn)系統(tǒng)與系統(tǒng)外的聯(lián)線拆除），查看盤(pán)上電壓表的指示、電壓繼電器的動(dòng)作電壓與整定

47、值是否相同，如不同應(yīng)檢查電壓回路的保險(xiǎn)、開(kāi)關(guān)的接觸情況，接線的正確性，也可用標(biāo)準(zhǔn)電壓表分別測(cè)量各處電壓值，直至合格為止。整組系統(tǒng)試驗(yàn)（1）先將斷路器、電線、電纜各電器元件分別測(cè)量絕緣電阻，確認(rèn)正常后，拆除本系統(tǒng)與系統(tǒng)外不必要的連線，接好實(shí)驗(yàn)線路，分別送入試驗(yàn)電壓、電流，此時(shí)配電柜上的電流表、電壓表指示應(yīng)正確，電度表開(kāi)始計(jì)量，當(dāng)所試情況正常后，逐漸降回試驗(yàn)電壓、電流至零值。 (2)將系統(tǒng)的操作電源、合閘電源、信號(hào)電源投入，分別在配電盤(pán)前，現(xiàn)場(chǎng)操作按紐、開(kāi)關(guān)處看系統(tǒng)分合是否正常，信號(hào)指示應(yīng)正確。 (3) 電器保護(hù)調(diào)整值，分別送入電壓、電流，做事故分閘試驗(yàn)，應(yīng)動(dòng)作正常，表針指示正確，信號(hào)、音響正確。

48、2.8受電運(yùn)行受電前應(yīng)再次對(duì)受電條件進(jìn)行確認(rèn)檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失。 變壓器受電應(yīng)在額定電壓下進(jìn)行五次沖擊合閘，每次間隔5分鐘，第五次合閘后正常運(yùn)行。低壓盤(pán)受電后應(yīng)將系統(tǒng)中使用的臨時(shí)電源拆除、恢復(fù)正常供電運(yùn)行。 對(duì)供配電系統(tǒng)中的所有電壓電流進(jìn)行確認(rèn)和記錄，對(duì)相序進(jìn)行確認(rèn)。二、工程質(zhì)量保證1、公司質(zhì)量保證體系完善的質(zhì)量保證體系需要一個(gè)嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，需要各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)工作，落實(shí)具體的人員來(lái)完成質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)。在本工程中,我公司將建立以質(zhì)量部為核心的工程質(zhì)量檢查小組，定期或不定期地對(duì)工地進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。切實(shí)做到施工質(zhì)量責(zé)任到人，層層落實(shí)。2、公司質(zhì)量保證架構(gòu)質(zhì)量是企業(yè)的生命

49、,一個(gè)企業(yè)尤其是施工企業(yè),如果工程質(zhì)量過(guò)不了關(guān),那后果將不堪設(shè)想,“質(zhì)量第一,用戶至上”是我公司的行動(dòng)宗旨,不論工程大小,始終把工程質(zhì)量放在首位。我公司在長(zhǎng)期的施工實(shí)踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系。我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量保證體系，它包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、操作層次的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。公司質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開(kāi)展，公司對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購(gòu)控制、設(shè)備及過(guò)程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過(guò)程質(zhì)量處

50、于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。同時(shí)嚴(yán)格控制采購(gòu)管理，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂采購(gòu)合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行性能測(cè)試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對(duì)質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。3、質(zhì)量保證流程本公司ISO9001：2008文件化質(zhì)保體系，是本公司維持質(zhì)量基本水平的一個(gè)有效控制工具，按照ISO9001：2008各項(xiàng)文件規(guī)定正常運(yùn)作，能夠有效的保證

51、工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高，其主要內(nèi)容有：1) 合同評(píng)審管理：對(duì)招標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評(píng)審，確保合同條款明確完善和對(duì)其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。2) 圖紙資料管理：對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從施工到驗(yàn)收的全過(guò)程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。3) 采購(gòu)管理：公司建立合格供應(yīng)商名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。4) 建設(shè)單位提供的物資管理：將建設(shè)單位提供的物資列入采購(gòu)計(jì)劃，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管，出現(xiàn)問(wèn)題加以記錄和處理。5) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯性管理：產(chǎn)品材料、施工過(guò)程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)

52、，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。6) 工序控制管理：對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。7) 檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理：嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要求。8) 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理：按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。9) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理：對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過(guò)規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。10) 不合格品的控制管理：對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔

53、離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。11) 糾正和預(yù)防措施管理：對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。12) 搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理：對(duì)施工設(shè)備材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。13) 質(zhì)量記錄的控制管理：對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫(xiě)、收集、歸案、儲(chǔ)存、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。14) 培訓(xùn)管理：對(duì)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。15) 售后服務(wù)對(duì)已交付的工程，

54、我司嚴(yán)格按照售后服務(wù)規(guī)程，進(jìn)行回訪和維護(hù)。 4、項(xiàng)目質(zhì)量管理1）項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 根據(jù)工程的實(shí)際需求，我公司建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系，并有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）質(zhì)量保證架構(gòu)圖為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目將成立質(zhì)量安全組，其組長(zhǎng)和成員如下：公司質(zhì)量部組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：質(zhì)量安全主管 成員：質(zhì)量員工程部項(xiàng)目部質(zhì)量安全組現(xiàn)場(chǎng)施工組現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組施工班組5、工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解我公司將保證該工程的質(zhì)量達(dá)到并超過(guò)施工圖紙以及設(shè)計(jì)文件上的要求，工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收100%合格。我公司在項(xiàng)目開(kāi)始之時(shí)，就組織經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，按照ISO9001質(zhì)量體系要求，

55、建立完善的項(xiàng)目管理體系，按相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用合格的材料設(shè)備，按合同要求組織施工及管理，依據(jù)現(xiàn)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程建設(shè)主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供安全、高效、便利的工作環(huán)境；提供本工程未來(lái)發(fā)展所需的擴(kuò)展余量。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量總目標(biāo)，對(duì)工程施工采取全過(guò)程的目標(biāo)管理，并將本工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為各系統(tǒng)工程的分目標(biāo)；各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)責(zé)任人和參加施工班組全員直接相關(guān)，共同對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使每個(gè)管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。目標(biāo)管理是施工全過(guò)程質(zhì)量管理中心內(nèi)容

56、，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而開(kāi)展，確定工程整個(gè)施工過(guò)程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段，開(kāi)展質(zhì)量管理工作。6、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本方法施工質(zhì)量是本工程成功建成的關(guān)鍵，因此我公司將質(zhì)量作為工程施工的核心要素。對(duì)此，項(xiàng)目部將建立一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)和保存、施工、調(diào)試驗(yàn)收、售后服務(wù)等多方面對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理。建立、健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門(mén)、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來(lái)，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實(shí)施工階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使工程質(zhì)量在形成過(guò)程中處于受控狀態(tài)。1）PDCA