山東某住宅小區(qū)室內(nèi)采暖工程施工方案(PB管道施工)

1、 青建太陽島室內(nèi)采暖工程施工方案批準(zhǔn)： 審核： 編制： 青島集團(tuán)股份公司二0一三年六月目 錄一、編制依據(jù)3二、工程概況3三、施工部署及任務(wù)安排3四、施工準(zhǔn)備5五、主要施工方法及技術(shù)要求7六、質(zhì)量控制措施 13七、施工管理措施18八、成品保護(hù)措施25九、竣工驗(yàn)收及交付26一、編制依據(jù)1、采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范(gb 50019-2003);2、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50242-2002);3、嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（jgj26-2010）；4、居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(db j 10321-2006);5、公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(gb 50189-2005)；6、供

2、熱管道及設(shè)備保溫設(shè)計(jì)圖集（l04n905）；7、圖紙的設(shè)計(jì)要求。二、工程概況1、工程概況工程名稱青建太陽島建設(shè)單位青島海寧置業(yè)有限公司監(jiān)理單位青島萬通建設(shè)監(jiān)理責(zé)任有限公司施工單位青島集團(tuán)股份公司2、責(zé)任范圍序號負(fù)責(zé)單位任務(wù)劃分1安裝自戶內(nèi)分壓包（含）至戶內(nèi)散熱器（含）的安裝，提供完整的竣工資料并移交。2配合工程壓力試驗(yàn)完畢后，報(bào)請監(jiān)理公司進(jìn)行驗(yàn)收；分戶試壓完成后的單棟樓系統(tǒng)試壓以施工方為主，土建方提供配合。三、施工部署及任務(wù)安排一）工程目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)：完全達(dá)到或超過國家有關(guān)地暖施工及驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工程工期目標(biāo)：工期單體30/棟。3、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：青島市“環(huán)保示范工程”。4、現(xiàn)場管理目

3、標(biāo)：青島市級“安全文明工地”，杜絕重大傷亡事故，創(chuàng)“文明四區(qū)，無重大違法事件發(fā)生，治安事故為0”。二）人員的設(shè)定1、項(xiàng)目人員的設(shè)定青建太陽島采暖工程配備項(xiàng)目經(jīng)理1名：劉加學(xué);安全員1名：呂玉令;專業(yè)工長2名:張恒;技術(shù)負(fù)責(zé)人1名：孫東海;資料員1名：趙理鵬。2、施工人員的設(shè)定根據(jù)總包單位制定的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理分配施工小組。采暖系統(tǒng)的施工工藝可以分為散熱器（包括室內(nèi)支管）與采暖立管安裝，根據(jù)施工工藝分為2組施工隊(duì)，其中室內(nèi)散熱器安裝施工隊(duì)分配12，采暖立管安裝施工隊(duì)分配12保證室內(nèi)散熱器安裝施工隊(duì)分配6工人，采暖立管安裝施工隊(duì)分配6名工人長期駐扎工地，當(dāng)超過2樓幢或搶工階段保證2小時(shí)內(nèi) 2組施

4、工隊(duì)伍的其他人員進(jìn)場施工。其中每組施工隊(duì)各分配1名專業(yè)工長，以保證施工進(jìn)度及質(zhì)量。我司針對青建太陽島采暖工程做20人的儲備隊(duì)伍，根據(jù)工程進(jìn)展合理搭配勞動力，保質(zhì)保量完成施工）。三）材料計(jì)劃及設(shè)備安排材料計(jì)劃：根據(jù)圖紙與現(xiàn)場的實(shí)際情況，做好材料計(jì)劃工作，對于生產(chǎn)工期長的材料要提前預(yù)定（如散熱器、閥門廠家生產(chǎn)周期較長應(yīng)提前預(yù)定加工）。常備材料根據(jù)施工進(jìn)度有計(jì)劃的預(yù)定，并準(zhǔn)備部分庫存，以備不時(shí)之需。設(shè)備安排：每組施工隊(duì)都保證1套施工設(shè)備，備用2套施工設(shè)備，以保證每組施工隊(duì)同時(shí)施工，以及設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)有備用設(shè)備。四）施工任務(wù)安排1、施工前期a、與建設(shè)方、監(jiān)理及各施工單位相關(guān)人員對項(xiàng)目中采暖項(xiàng)目進(jìn)行溝通

5、，辦理各項(xiàng)開工前施工審批手續(xù)。b、組織施工技術(shù)人員的圖紙會審工作，以熟悉圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖、明確施工工藝，優(yōu)化施工方案，并對工程施工人員進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底與安全教育培訓(xùn)。c、主導(dǎo)總包單位進(jìn)行技術(shù)交底工作，以便于雙方協(xié)作施工；及時(shí)與總包方溝通采暖施工用電、用水、臨時(shí)用地、施工材料運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)配合事宜，準(zhǔn)備庫房及場地并做好通電、通水的準(zhǔn)備工作，為施工材料、設(shè)備、人員進(jìn)場鋪平道路；d、與總包方制定施工計(jì)劃。e、制定質(zhì)量控制措施，施工管理措施方案2、施工階段a、樣板間施工，主要在樣板間施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)自專業(yè)存在問題和其它專業(yè)交叉施工存在的問題，落實(shí)各種問題的解決措施及方案，驗(yàn)收合格后才可根據(jù)樣板制大面

6、積施工。b、主要樓座的施工安排還要依據(jù)總包的施工計(jì)劃劃分施工段。c、按照施工工序劃分為：管道安裝：主管、支管的安裝。壓力試驗(yàn)：壓力試驗(yàn)，主、支管的壓力試驗(yàn)。系統(tǒng)沖洗、試壓：為保證供熱效果，必須對管道進(jìn)行沖洗，防止堵塞；系統(tǒng)安裝后整體試壓。保溫：供回水管經(jīng)過非采暖房間及管井內(nèi)管道應(yīng)保溫。散熱器的安裝：散熱器、溫控閥的安裝與采暖支管的對接。d、竣工驗(yàn)收：竣工資料的制作與整理，竣工驗(yàn)收的相關(guān)配合工作。3、施工后期a、配合建設(shè)方完成交付業(yè)主工作。b、配合物業(yè)驗(yàn)收，完成與物業(yè)交接，免費(fèi)向物業(yè)人員培訓(xùn)散熱器安裝技術(shù)。c、保修期內(nèi)維修工作，質(zhì)保期2年。四、施工準(zhǔn)備一）技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙：施工前仔細(xì)審核圖紙

7、，明確設(shè)計(jì)意圖、了解施工工藝。通過審核圖紙發(fā)現(xiàn)圖紙問題，待考察完現(xiàn)場后提出解決方案。2、考察現(xiàn)場a、考察現(xiàn)場核實(shí)圖紙與現(xiàn)場不符之處，以備圖紙的優(yōu)化。b、圖紙中的問題，結(jié)合施工現(xiàn)場提出解決方案。c、根據(jù)總包單位制定的施工進(jìn)度計(jì)劃，編排的各樓施工的先后順序與施工日期。3、圖紙會審a、通過熟悉圖紙與考察現(xiàn)場，以書面形式提出相關(guān)問題及解決方法，與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位商議，提出最終解決方案。b、涉及到設(shè)計(jì)變更的地方，需設(shè)計(jì)單位出具書面材料。4、其它技術(shù)準(zhǔn)備工作a、在技術(shù)方面的疑點(diǎn)解決以后，做出詳細(xì)的施工方案。b、圖紙細(xì)節(jié)的優(yōu)化工作二）施工技術(shù)交底與安全教育1、在施工隊(duì)伍確定后，項(xiàng)目技術(shù)員要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)

8、際情況對施工工人進(jìn)行技術(shù)交底工作，對于項(xiàng)目的特點(diǎn)，施工細(xì)節(jié)，難點(diǎn)要明確指明，明確解決方安，技術(shù)交底有詳細(xì)的書面資料。2、安全工作重中之重，項(xiàng)目部配備專職安全員在進(jìn)場前做好安全教育工作。三）樣板間的施工1、與建設(shè)方及時(shí)溝通樣板間詳細(xì)事宜，安排好材料、人員、設(shè)備、施工時(shí)間。2、進(jìn)場考察樣板間工作面情況是否達(dá)到施工要求，施工難點(diǎn)與待解決的問題，及時(shí)提出詳細(xì)的方案。3、制作施工工藝樣板，施工單位在完成后，報(bào)項(xiàng)目部、監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方能進(jìn)場施工。四）進(jìn)場準(zhǔn)備1、辦理各項(xiàng)開工前施工審批手續(xù)。2、施工資質(zhì)材料的遞交，包括營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、工人上崗證等。3、施工方案材料的遞交。4、與總包方協(xié)

9、調(diào)落實(shí)施工用水、用電、庫房、辦公室及人員宿舍等問題5、材料做好分批進(jìn)場計(jì)劃，材料進(jìn)場后要分類別、整齊擺放。遞交材料驗(yàn)收報(bào)告，及根據(jù)質(zhì)監(jiān)站要求進(jìn)行材料復(fù)檢。施工材料必須證件（檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、備案證等）齊全，質(zhì)量合格。驗(yàn)收合格后，進(jìn)行材料封樣，保證材料所有批次都達(dá)到封樣材料的標(biāo)準(zhǔn)。6、協(xié)助監(jiān)理、總包單位對散熱器施工前所應(yīng)具備的現(xiàn)場施工條件進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理交接手續(xù)。7、為確保工程順利實(shí)施，要求做好技術(shù)資料存檔及報(bào)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作五、主要施工方法及技術(shù)要求一）、室內(nèi)采暖管道施工方法及技術(shù)要求1、作業(yè)條件 a.立管安裝必須在確定準(zhǔn)確的地面標(biāo)高后進(jìn)行。b. 明裝支管安裝必須在墻面抹灰后進(jìn)行，預(yù)埋支管需在墻面

10、抹灰前進(jìn)行。2、工藝流程預(yù)制加工卡架安裝立管安裝支管安裝試壓沖洗防腐保溫調(diào)試（1） 立管安裝a.為保證立管垂直度，仔細(xì)核對各層預(yù)留孔洞位置是否垂直，吊線、剔眼、栽卡子。將預(yù)制好的管道按編號順序運(yùn)到安裝地點(diǎn)。b.安裝前先卸下閥門蓋，有鋼套管的先穿到管上，注意套管高出地面2cm(廚衛(wèi)間5cm)，按編號從第一節(jié)開始安裝。涂鉛油纏麻將立管對準(zhǔn)接口轉(zhuǎn)動入扣，一把管鉗咬住管件，一把管鉗擰管，擰到松緊適度，對準(zhǔn)調(diào)直時(shí)的標(biāo)記要求，絲扣外露23扣，預(yù)留正確為止，并清凈麻頭。c.檢查立管的每個預(yù)留口標(biāo)高、方向等是否準(zhǔn)確。將事先栽好的管卡子松開，把管放入卡內(nèi)擰緊螺栓，用吊桿、線墜從第一節(jié)管開始找好垂直度，扶正鋼套管

11、，最后填堵孔洞，預(yù)留口必須安裝臨時(shí)絲堵。（2） 支管安裝(主要指鍍鋅管)b.配支管，按量出支管的尺寸，然后斷管、套絲和調(diào)直。c.用鋼尺、水平尺、線墜校對支管的坡度和平行距墻尺寸，并復(fù)查立管及分支管有無移動。d.立支管變徑，不得使用鑄鐵補(bǔ)芯，應(yīng)使用變徑管箍或焊接法。e.安裝好的支管不得蹬踩、做支撐。（3） 試壓a.試壓分單項(xiàng)試壓和系統(tǒng)試壓。單項(xiàng)試壓：隱蔽部位的管道安裝完畢按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行水壓試驗(yàn)。系統(tǒng)試壓：采暖系統(tǒng)安裝完畢，管道保溫之前應(yīng)按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行系統(tǒng)水壓試驗(yàn)。b.采暖系統(tǒng)試壓程序：（a） 首先檢查整個系統(tǒng)中的所有控制閥門是否打開（b） 將給水干管、試壓泵等臨時(shí)用的試壓管道接在供水

12、總干管上，并向系統(tǒng)內(nèi)灌水，待系統(tǒng)灌滿水并將管道系統(tǒng)內(nèi)的空氣排凈后(放風(fēng)門或放氣閥流出水為止)，關(guān)閉放氣閥；（c） 操作試壓泵進(jìn)行升壓，升壓過程中應(yīng)注意檢查管道、管件及配件是否有滲漏處，如滲漏嚴(yán)重應(yīng)停止打壓，并且降壓后進(jìn)行修理、換墊、擰緊等工作；（d） 系統(tǒng)無滲漏后，打壓并升壓到試驗(yàn)壓力，停泵檢查，并觀察壓力表，要求10min內(nèi)壓降不超過0.02mpa，即為合格。（4） 沖洗a.系統(tǒng)投入使用前必須沖洗，沖洗前將管道上安裝的流量孔板、濾網(wǎng)、調(diào)節(jié)閥及恒溫閥等拆除，待沖洗合格后再裝上。b.熱水管道供回水管及凝結(jié)水管用清水沖洗，沖洗時(shí)以系統(tǒng)能達(dá)到的最大壓力和流量進(jìn)行，直到出水口水色和透明度與入水口目測一

13、致為合格。c.沖洗后泄水。（5） 管道防腐和保溫設(shè)計(jì)無要求時(shí)，應(yīng)：a.管道明裝：一丹二銀(一遍防銹漆，二遍面漆)；b.暗裝：二丹(二遍面漆)；（6） 通暖a.制定通暖人員分工，檢查供暖系統(tǒng)中的泄水閥門是否關(guān)閉，干、立、支管的閥門是否打開。b.向系統(tǒng)內(nèi)充軟化水，開始先打開系統(tǒng)最高點(diǎn)的放氣閥，安排專人看管。慢慢打開系統(tǒng)回水干管的閥門，待最高點(diǎn)的放氣閥見水后即關(guān)閉放氣閥，再開總進(jìn)口的供水管閥門高點(diǎn)放氣閥，要反復(fù)開放幾次，使系統(tǒng)中的集氣排凈為止。c.正常運(yùn)行半小時(shí)后，開始檢查全系統(tǒng)，遇有不熱處應(yīng)先查明原因，需沖洗檢修時(shí)，則關(guān)閉供回水閥門泄水.然后分先后開關(guān)供回水閥門放水沖洗，沖凈后再按照上述程序通暖運(yùn)

14、行，直到正常為止。d.冬季通暖時(shí)，必須采取臨時(shí)取暖措施，使室溫保持+5它以上才可進(jìn)行。遇有熱度不均，應(yīng)調(diào)整各分路立管、支管上的閥門，使其基本達(dá)到平衡后，進(jìn)行正式檢查驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。3、管道保溫（1）施工準(zhǔn)備a. 作業(yè)條件。（a） 管道保溫應(yīng)在防腐及強(qiáng)度試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行，如需先做保溫層應(yīng)將管道的接口及焊縫留出，待試壓合格后，再將接口處保溫。（b） 需保溫的管道如需隱蔽，必須在保溫完成后，才允許土建專業(yè)進(jìn)行封閉。（c） 保溫前需將地溝清理干凈，管井至少第一遍刷白完畢，方可進(jìn)行。b.材料要求。（a） 保溫材料的材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或變更、洽商的要求。（b） 保溫材料進(jìn)場保存應(yīng)注意防潮、防

15、雨淋或壓擠等破壞。（c） 主要材料：橡塑海綿（2）工藝流程散管殼合管殼纏裹保護(hù)殼（3）操作工藝a.用橡塑海綿做保溫層，其操作方法一般有兩人配合，一人將管殼縫割開對包在管上，兩手用力擠，另外一人纏保護(hù)殼，纏裹時(shí)要用力均勻，壓茬要平整，粗細(xì)一致。b、管道附件的保溫除寒冷地區(qū)外，室外加熱管道及室內(nèi)防結(jié)露保溫的法蘭、閥門等附件按設(shè)計(jì)要求保溫外，一般法蘭、閥門，套管伸縮器等不應(yīng)保溫，并在其兩側(cè)應(yīng)留7080mm的間隙，在保溫端部抹6070mm的斜坡，設(shè)備容器上的入孔及可拆卸不見的保溫層端部，應(yīng)做成5mm斜坡，常件的管道附件，保溫結(jié)構(gòu)如下：（a） 法蘭、閥門綁扎保溫施工：先將法蘭兩旁空除用散狀保溫材料，如玻

16、璃棉等或與管道保溫材料相同的材料充滿，法蘭、閥門保溫做法如圖6-2、圖6-3所示：（b） 彎管綁扎保溫施工：彎管處是管道系統(tǒng)膨脹比較集中的地方，膨脹量大。尤其是保溫材料的膨脹系數(shù)與管道的膨脹系數(shù)不同時(shí)，更要注意，避免在使用中破壞保溫結(jié)構(gòu)。管殼類彎管保溫結(jié)構(gòu)：當(dāng)管徑80mm時(shí)，如圖6-4、圖6-5所示。施工方法是：將空隙用散狀保溫材料填充，用鍍鋅鐵絲將裁剪好的直角彎頭的直角管殼綁扎好，外做保護(hù)層。當(dāng)管徑100mm時(shí)其結(jié)構(gòu)如圖6-4所示。施工方法是：按照管徑的大小和設(shè)計(jì)要求選好保溫管殼，在根據(jù)管殼的外徑及彎管的曲率半徑，做好蝦米腰的樣板，用樣板套在管殼外，畫線裁剪成段，在用鍍鋅鐵絲將每段管殼按順序

17、綁扎在彎管上，外做保護(hù)層即可。若每段管殼連接處有空隙可用同樣的保溫材料填充至無縫為止。（c） 三、四通管殼保溫施工：三通在發(fā)生變化時(shí)，各個方向的伸縮量都不同，很容易破壞保溫結(jié)構(gòu)，所以在施工時(shí)一定要認(rèn)真仔細(xì)綁扎牢固，避免開裂，其結(jié)構(gòu)如圖6-6、圖6-7所示。四通的保溫結(jié)構(gòu)作法。參照三通的作法。c.膨脹縫的設(shè)置： 保溫管道支管20m處(供熱管道)、支架處、拐彎前2030m處需留設(shè)膨脹縫，并用石棉繩或玻璃棉填塞。4.應(yīng)注意的質(zhì)量問題a、保溫材料使用不當(dāng)，交底不清，做法不明，應(yīng)熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)要求的厚度，不允許擅自變更保溫做法，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。b、保溫層厚度，不按設(shè)計(jì)規(guī)定施工，主要憑經(jīng)驗(yàn)施工，對

18、保溫的要求理解不深。c、表面粗糙不美觀，主要是操作不認(rèn)真，要求不嚴(yán)格。d、空鼓、松動不嚴(yán)密，主要原因是保溫材料大小不合適，纏裹時(shí)用力不均勻，搭茬位置不合理。5.注意細(xì)節(jié)a、管道及設(shè)備保溫，必須在地溝及管井清理干凈，不再有下道工序損壞保溫層的前提下方可進(jìn)行。b、一般管道保溫應(yīng)在水壓試驗(yàn)合格，防腐已完成，方可施工，不可顛倒工序。c、保溫材料進(jìn)人現(xiàn)場不得雨淋或存放在潮濕的場所。d、保溫后留下的碎料，應(yīng)由負(fù)責(zé)施工的班組自行清理。e、明裝管道的保溫，土建如噴漿在后，應(yīng)有防止污染保護(hù)層的措施。f、如有特殊情況需拆除保溫層進(jìn)行管道處理或其他工種損壞保溫層時(shí)，應(yīng)及時(shí)按原要求修復(fù)。6、分支管路的安裝(1)當(dāng)分支

19、管路預(yù)埋地下時(shí)采用pb管材pb管材及管件熱熔連接時(shí)，熱熔機(jī)溫度調(diào)整到260，待達(dá)到設(shè)定溫度時(shí)方可操作。加熱時(shí)間為5秒，連接時(shí)間為5秒；如遇到連接位置不佳，可調(diào)整到300 ，加熱時(shí)間不得超過4 秒。(可根據(jù)溫度、管材壁厚嚴(yán)格按照規(guī)范要求調(diào)整熱熔機(jī)的溫度和加熱時(shí)間)。(2）管材應(yīng)用專用剪管器切割，切口整齊，斷面應(yīng)與管材成90。(3）支管安裝用專用管卡固定，垂直部分用墻卡固定；直埋于地下的管線每間隔1m ，用馬鞍卡固定，彎處做加密處理。(4）當(dāng)分支管路在地面以上時(shí)采用鍍鋅鋼管，采用螺紋連接，套絲扣時(shí)破壞的鍍鋅層表面及外露螺紋部分應(yīng)做防腐處理。采用支架固定。(5）采暖分支管道在穿墻，穿樓板時(shí)均應(yīng)設(shè)套管

20、。注意細(xì)節(jié)：pb管的熱熔、鍍鋅鋼管的防腐。通病處理：pb管的熱熔連接處漏水情況，熱熔部位采用干凈布料清理達(dá)到熱熔要求，加強(qiáng)工人的技術(shù)水平嚴(yán)格按熱熔管材規(guī)范要求操作，隱蔽前做好壓力實(shí)驗(yàn)。7、散熱器施工方法及技術(shù)要求散熱器的安裝1）將散熱器水平安裝于圖紙指定位置，散熱器預(yù)埋溝槽應(yīng)提前畫線，保證溝槽垂直、水平，開洞開槽避開防水層注意防水層的保護(hù)。2）根據(jù)散熱器安裝高度開設(shè)預(yù)留洞，預(yù)留洞應(yīng)用水平尺保持開設(shè)水平。3）每組散熱器至少四個支架固定，采用m660膨脹螺栓固定，如安裝位置在衛(wèi)生間或廚房且墻面未做裝修，應(yīng)距墻預(yù)留50mm。4）每組散熱器裝配自動溫控調(diào)節(jié)閥及手動溫控閥。5）散熱器安裝必須牢固、平直。

21、8、水壓試驗(yàn)(1）分支管路按每戶為單位，逐戶進(jìn)行。應(yīng)在隱蔽前進(jìn)行第一次水壓試驗(yàn)。(2）試驗(yàn)壓力應(yīng)為工作壓力的1.5倍，且不應(yīng)小于0.6mpa。(3）檢驗(yàn)方法：在試驗(yàn)壓力下，穩(wěn)壓1h內(nèi)壓力降不大于 0.05mpa，然后降壓至工作壓力的1.15 倍，穩(wěn)壓2小時(shí)，壓力降不大于0.03mpa，同時(shí)不滲不漏為合格。水壓試驗(yàn)宜采用手動泵緩慢升壓，升壓過程中要隨時(shí)觀察與檢查有無滲漏。注意細(xì)節(jié)：水壓試驗(yàn)宜采用手動泵緩慢升壓，升壓過程中要隨時(shí)觀察與檢查有無滲漏。8、調(diào)試方案具備供熱條件的，調(diào)式在竣工驗(yàn)收后現(xiàn)場進(jìn)行；不具備供熱條件的，可延期調(diào)試。調(diào)試應(yīng)在建設(shè)單位配合下進(jìn)行。六、質(zhì)量控制措施一）質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量

22、目標(biāo)：工程質(zhì)量優(yōu)秀，并配合總包單位的創(chuàng)優(yōu)工作，最終實(shí)現(xiàn)總工程的質(zhì)量目標(biāo)。二）質(zhì)量管理原則及質(zhì)量要素公司質(zhì)量管理原則：體系，制度，控制。體系：健全、有效運(yùn)行的質(zhì)量保證體系。制度：嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理、驗(yàn)收制度?？刂疲嚎茖W(xué)的施工預(yù)控和過程控制措施。質(zhì)量保證要素：人、機(jī)、料、法?；疽刭|(zhì)量人員：基本要素質(zhì)量方案：審批方可實(shí)施操作：按交底要求材料：材料成品保護(hù)機(jī)具：檢測合格使用執(zhí)行崗位責(zé)任制實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)熟悉圖紙、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證資料保證檢測維修保養(yǎng)工作質(zhì)量人員責(zé)任保證方案可靠保證操作過程保證材料質(zhì)量保證機(jī)具保證產(chǎn)品質(zhì)量工程質(zhì)量保證要素圖三）建立質(zhì)量管理體系我公司按本公司1509001:2000 質(zhì)量管理

23、體系要求，編制 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理規(guī)劃，制定工程施工管理的各項(xiàng)目標(biāo)，建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確各類人員的職責(zé)；按公司的管理體系文件，制定各種管理程序，做好各項(xiàng)工作計(jì)劃（進(jìn)度計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃等）。(l）政府監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督站代表政府對施工工程進(jìn)行過程監(jiān)督抽查，階段核查驗(yàn)收，竣工備案的全過程、全方位工程質(zhì)量、工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。(2）建設(shè)單位、監(jiān)理檢查驗(yàn)收建設(shè)、監(jiān)理對分包施工單位進(jìn)行施工方案審查，進(jìn)行材料、設(shè)備等進(jìn)場驗(yàn)收，分項(xiàng)、分部工程等質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、指導(dǎo)。(3）公司質(zhì)管部、技術(shù)部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系，公司質(zhì)管部、技術(shù)部代表公司對項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的建立、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)、方案

24、編制等給予審查、批準(zhǔn)；同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，使施工質(zhì)量得到有效控制。(4）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，代表企業(yè)完成公司的質(zhì)量目標(biāo)及其他各項(xiàng)指標(biāo)。在經(jīng)理部內(nèi)部建立健全質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量管理責(zé)任制和施工管理制度，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。(5）項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在工程師及技術(shù)部、質(zhì)管部具體指導(dǎo)下，制定本工程質(zhì)量目標(biāo)管理方案，編制科學(xué)、先進(jìn)的施工技術(shù)方案，監(jiān)督指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工班組進(jìn)行詳細(xì)、有效的技術(shù)交底，并對項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、監(jiān)控，做好過程控制?？傊?，在政府質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、監(jiān)理及公司質(zhì)管部、技術(shù)部的監(jiān)督指導(dǎo)下，項(xiàng)目部內(nèi)部形成一個全員、全過程的質(zhì)量管理體系。詳見“質(zhì)量管

25、理體系圖。四）建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制及質(zhì)量管理制度(1）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制a項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)范、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的 項(xiàng)目工程質(zhì)量規(guī)劃 。 參加圖紙交底、技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)，參加施工組織設(shè)計(jì)院，并制定質(zhì)量保證措施。參加工程隱、預(yù)檢和工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收。督促施工人員落實(shí)“三檢制”和“樣板制”，組織本單位的工程質(zhì)量檢查，參加上級組織的質(zhì)量檢查及現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會。負(fù)責(zé)組織本單位質(zhì)量檢查人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 及時(shí)做好工程質(zhì)量記錄、報(bào)表、臺賬，并按要求上報(bào)。b 項(xiàng)目工程師認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的

26、各類技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量管理制度。 參加本工程項(xiàng)目的圖紙會審、技術(shù)交底、質(zhì)量設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施的制定。 按時(shí)積累和整理質(zhì)量評定資料，建立隱患通知書、質(zhì)量獎罰、質(zhì)量事故臺賬參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理，并及時(shí)上報(bào)。 負(fù)責(zé)對所管工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和核定，參加隱、預(yù)檢，參與樣板間檢查、審定及工程竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)接受上級單位對本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，提供所需的各項(xiàng)質(zhì)量資料。c 質(zhì)檢員努力學(xué)習(xí)、掌握施工規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及上級制定的各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。認(rèn)真熟悉施工圖，做好圖紙會審，掌握設(shè)計(jì)意圖，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量保證措施，做好各項(xiàng)技術(shù)交底。 對施工過程進(jìn)行檢查

27、、指導(dǎo)，糾正施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題。做好全部技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)工程驗(yàn)收資料。制定樣板間、樣板工序的實(shí)施方案，做樣板間、樣板工序驗(yàn)收工作。組織參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，并做好質(zhì)量問題（事故）的整改措施和整改報(bào)告。(2）建立健全施工質(zhì)量管理制度a 施組、方案、交底制度。b 定期質(zhì)量分析會制度。c 工程質(zhì)量檢查、評比制度。d 安全員質(zhì)量教育制度。e 樣板引路制度。f ，工序檢查驗(yàn)收程序、制度。g 成品保護(hù)制度。h 材料驗(yàn)收制度。五）質(zhì)量保證措施(1）施工技術(shù)保證措施a 全體技術(shù)、質(zhì)量管理人員在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)圖紙問

28、題并進(jìn)行匯總，作好圖紙會審，與設(shè)計(jì)院共同做好會審和設(shè)計(jì)變更洽商。b 將圖紙和設(shè)計(jì)變更洽商及時(shí)通知到有關(guān)施工人員，將問題解決在施工之前。c 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底，并通過分次交底會，既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。d 根據(jù)工程實(shí)際情況，找出工程難點(diǎn)，組織質(zhì)量攻關(guān)，采取預(yù)防措施。e 做好試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)保障和復(fù)核工作，提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。( 2 ）施工過程控制措施a 采取抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的原則，對工程要堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、出精品”的原則。b 每道工序施工前必須由技術(shù)、生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才得施工。c 堅(jiān)持“樣板間”、“樣板工序”制度，對于新的

29、施工工序開始前必須先做“樣板”, “樣板”鑒定達(dá)標(biāo)后，才可以大面積鋪開，鋪開后的工程不得低于“樣板”的標(biāo)準(zhǔn)。d 操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄送質(zhì)檢員，專檢合格后該班組方可進(jìn)行下道工序施工。e 技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工操作，驗(yàn)證方案和技術(shù)交底的合理性，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，對質(zhì)量問題和方案交底的不合理處盡快糾正。f 對于各道工序成品、工程成品應(yīng)制訂成品保護(hù)措施，在施工全過程中，堅(jiān)持綜合性互相保護(hù)。(2）材料保證措施a 技術(shù)人員必須及時(shí)提供規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的材料計(jì)劃。b 材料進(jìn)場，向材料員提供“三證”，需復(fù)試的必須提供復(fù)試報(bào)告，并邀請技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗(yàn)收

30、。c 進(jìn)場的材料由材料員妥善保管，確保不變形，不變質(zhì)；如有變形、變質(zhì)必須做好該批材料的處理的記錄，具備可追溯性。d 采購前看樣必須符合規(guī)范要求，由材料、技術(shù)、質(zhì)量專業(yè)人員共同看樣，貨比三家，選取質(zhì)量好，價(jià)格合理的訂購。(3）施工隊(duì)管理保證措施a 嚴(yán)格執(zhí)行公司選擇施工隊(duì)的要求，優(yōu)選管理體系健全、人才素質(zhì)上乘、機(jī)構(gòu)搭配合理和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍。b 施工隊(duì)的工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)人員納入經(jīng)理部的管理系統(tǒng)，并由項(xiàng)目部統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一管理指揮。c 施工隊(duì)人員必須經(jīng)過統(tǒng)一考核，持證上崗，確保操作人員的技術(shù)素質(zhì)符合要求。d 簽訂施工合同時(shí)必須將合同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)作為重要內(nèi)容納入合同之中，并且將最終目標(biāo)分解為階段目

31、標(biāo)等級。按階段驗(yàn)評質(zhì)量，以階段質(zhì)量目標(biāo)保最終質(zhì)量目標(biāo)。e 為促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，對質(zhì)量獎罰做出具體規(guī)定，并向全體參與施工的人員進(jìn)行獎罰交底。七、施工管理措施一）文明施工管理我公司在施工中將嚴(yán)格按照青島市有關(guān)文明施工規(guī)定和相關(guān)環(huán)境管理的程序進(jìn)行施工管理，采取行之有效的措施將聲、光、塵對周圍居民生活的影響，降低到最低的限度。同時(shí)配合青島市環(huán)境治理，我公司將在環(huán)境保護(hù)方面加大工作力度，創(chuàng)造了一整套我公司所獨(dú)有的、行之有效的文明施工管理方案。1文明施工管理體系 確保項(xiàng)目部和勞務(wù)作業(yè)層共同組成一個文明施工管理體系，明確各級管理人員、各類作業(yè)人員在施工生產(chǎn)中所負(fù)責(zé)的職責(zé)，做到管理有條理，施工程序化；現(xiàn)場潔

32、凈、整齊，人員文明、禮貌、施工人員配備工作服。2文明施工現(xiàn)場布置1）材料碼放，臨設(shè)布置，嚴(yán)格按照總包方所規(guī)定的位置，不亂堆亂放，亂挪用，標(biāo)識、標(biāo)牌齊全。2 ）作業(yè)層做到工完料凈場地清，己完成作業(yè)面設(shè)專人保潔。3）進(jìn)場工人進(jìn)行現(xiàn)場管理知識教育；現(xiàn)場每月進(jìn)行三次綜合檢查，有獎有懲。3 施工環(huán)境保護(hù)措施(l）清除施工垃圾，杜絕由電梯井或樓層上向地面拋灑施工垃圾。(2）生活區(qū)使用的煤氣灶等符合環(huán)保要求的生活設(shè)施。(3）施工作業(yè)產(chǎn)生的污水，嚴(yán)禁流入施工現(xiàn)場，污染環(huán)境。(4）施工現(xiàn)場的油料必須存放于庫房內(nèi)；油料儲存和使用時(shí)，必須防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，避免污染地下水質(zhì)。(5）施工機(jī)具全部采用低噪音系列產(chǎn)品

33、，最大限度減少噪音的產(chǎn)生。(6）對于人為活動噪聲應(yīng)有管理制度，特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度地減少噪聲擾民。(7）夜間進(jìn)、出場材料的車輛嚴(yán)禁鳴笛；裝卸車時(shí)有專人管理，做到輕拿輕放，減少噪音。4 衛(wèi)生、防疫管理措施(1）嚴(yán)格遵照 職業(yè)健康安全管理體系及規(guī)范 （gb/t28001-2001 ）中職業(yè)安全的管理方針，做好現(xiàn)場和生活區(qū)的安全、衛(wèi)生、防疫工作。(2）設(shè)專人負(fù)責(zé)職工及工人的生活、健康和防疫管理。(3）嚴(yán)禁施工人員隨地大小便，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。(4）宿舍通風(fēng)良好，潔凈不潮濕；定期打掃衛(wèi)生，噴灑消毒藥水。三）安全施工管理措施公司安全管理原則：意識、措施、督導(dǎo)。意識：強(qiáng)烈

34、的安全第一的意識；措施：科學(xué)、規(guī)范的安全防護(hù)措施；督導(dǎo)：嚴(yán)格的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。安全管理依據(jù)： 青島市建筑工程安全操作規(guī)程 （dbj01-62-2002 ) ； 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 （gb/t28001-2001 ）。1采取措施，提高全員的安全施工意識(l）制定安全管理目標(biāo)施工現(xiàn)場安全工作達(dá)標(biāo)率100% ，優(yōu)良率60以上。輕傷事故頻率控制在2起以內(nèi)，重傷死亡事故頻率為零。(2）建立健全安全保證體系安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場后，和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)形起建立健全安全保證體系，落實(shí)責(zé)任制，并將各種管理制度上墻。1 ）安全施工管理體系框架圖根據(jù)管理程序繪制出現(xiàn)場安全

35、施工管理流程圖（見下圖）安全施工管理流程圖2 ）安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理a 對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。c 在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。d 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外施隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度管理，適時(shí)組織上崗教育，要對外施隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。e 組織落

36、實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收的制度的實(shí)施。f 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對公司提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。g 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。項(xiàng)目工程師a 對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全技術(shù)負(fù)技術(shù)責(zé)任。b 貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全交底。c 參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，并制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性

37、，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。d 主持制訂技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。e 項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要求及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其工藝實(shí)施中可能造成的事故。f 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備投入使用。g 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法，予以消除。h 參加、配合因工傷亡及重大未遂事

38、故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。 安全員a 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。b 貫徹落實(shí)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)辦法，組織并落實(shí)階段性的安全活動計(jì)劃和年度安全工作計(jì)劃。c 配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織項(xiàng)目工程聘用施工人員時(shí)，提出意見或建議，具體監(jiān)督和考核業(yè)務(wù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。d 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的各項(xiàng)安全技術(shù)要求，組織項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。e 組織對施工現(xiàn)場的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題，制定措施并予以解決；對公司檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。f

39、嚴(yán)格遵守特殊工種及使用的管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)組織職工（含外施隊(duì)）的各項(xiàng)安全技術(shù)生產(chǎn)教育；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對外施隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。g 發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)，及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。 工長、施工員a 認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管理施工區(qū)域或直接領(lǐng)導(dǎo)的施工班組人員的安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向作業(yè)人員（包括外施隊(duì)）進(jìn)行書面交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章。c 經(jīng)常檢查所管轄班組（包括外施隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施

40、的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。d 定期不定期組織所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或安全人員的安全監(jiān)督指導(dǎo)檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。e 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。(3）制定安全管理制度l）建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。2）進(jìn)入現(xiàn)場的作業(yè)人員必須先參加安全教育培訓(xùn)；考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格，不得上崗作業(yè)。3）項(xiàng)目部設(shè)

41、專人負(fù)責(zé)施工隊(duì)的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有施工人員，用工手續(xù)必須齊全，并熟悉本崗位、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗操作和具有相適應(yīng)的文化程度。4）從事特種工種作業(yè)的人員必須進(jìn)行身體檢查，無妨礙本工種的疾病。5）正確使用個人防護(hù)用具和防護(hù)設(shè)施，進(jìn)入現(xiàn)場必須按規(guī)定戴好安全帽，禁止穿拖鞋或赤腳，在缺乏防護(hù)的高處作業(yè)必須系安全帶。6）作業(yè)人員嚴(yán)格做到活完腳下清，下班后要對作業(yè)區(qū)清查一遍，確認(rèn)安全無誤后方可離開現(xiàn)場。7）高處作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁投擲物料，清理樓層時(shí)，應(yīng)用容器送至地面，手持工具或零星物料應(yīng)隨手放入工具袋。8）定期檢修機(jī)械設(shè)備，防止帶病使用，禁止超

42、性能使用，保護(hù)裝置必須靈敏有效。9）一切施工人員要嚴(yán)守安全紀(jì)律，正確使用保護(hù)用品，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。10）違章作業(yè)造成不良后果時(shí)，按有關(guān)規(guī)定處理。(4）加強(qiáng)安全教育安全教育的目標(biāo)是提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識，使全體施工人員真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，掌握安全施工的要點(diǎn)，做到管理人員不違章指揮，作業(yè)人員不違章操作，同時(shí)做好自我保護(hù)；把安全生產(chǎn)作為每個人的自覺行為。l）開工前管理人員教育開工前和每年的年初，公司組織全體管理人員，進(jìn)行安全法規(guī)、安全管理制度、安全管理規(guī)程等方面的培訓(xùn)，并對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核合格頒發(fā) 安全資格證 ；考核不合格、不參加培訓(xùn)的人員嚴(yán)禁上崗。2）施

43、工人員入場前教育工人入場前先組織學(xué)習(xí)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員進(jìn)行講課，內(nèi)容包括：安全管理制度、安全施工防護(hù)要點(diǎn)、安全獎罰制度。3）施工隊(duì)管理人員定期教育根據(jù)工程進(jìn)度情況，針對施工中出現(xiàn)的問題，對施工隊(duì)工長以上的負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行有針對性地定期教育。4）特殊工種培訓(xùn)上崗施工隊(duì)入場后，對電工等特殊工種，除嚴(yán)格檢查工人有無上崗證的情況外，針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行再培訓(xùn)。5）重要工序施工前交底教育對重要工序，開工前由安全員對從事本道工序施工的班組長、技術(shù)骨干進(jìn)行專門的安全交底教育，使上述人員明確施工要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)，安全防護(hù)要點(diǎn)、個人防護(hù)要點(diǎn)；使工人在操作時(shí)做到心中有數(shù)。(5）強(qiáng)化現(xiàn)場安全紀(jì)律1

44、）進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止吸煙，禁止酒后作業(yè)。2）施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行交底中規(guī)定的安全技術(shù)措施，未經(jīng)交底嚴(yán)禁作業(yè)。3）從事特殊作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，無證人員禁止操作。4）管理人員嚴(yán)禁違章指揮。5）施工人員必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮和管理。6）禁止攀爬各類架子，跨越防護(hù)欄桿，穿行有禁行標(biāo)志的出入口。7）高空作業(yè)（高度超過2 米）必須正確系好安全帶。8）樓層上施工人員禁止向下投擲物品、拋撒材料和垃圾。9）禁止挪移、拆改安全防護(hù)設(shè)施、警告、警示、提示標(biāo)牌。10）明火作業(yè)必須開具用火證，并有防火措施。11）非電工禁止動用配電線路和設(shè)施。12）禁止私自拉設(shè)電線、電纜，使用電爐等用電設(shè)備。13）禁止在結(jié)構(gòu)內(nèi)居住。14）禁止容留外部人員留宿。2 現(xiàn)場安全防護(hù)措施(l）安全用電管理措施1）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護(hù)、使用、操作、維修人員必須符合 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 （jgj-46-88 ）要求。2）各種配電箱、開關(guān)