精裝修工程HSE方案

1、1 蘇州金茂府二期“一標段”16#樓精裝修分包 工程 HSE過程控制策劃 2 2 總總目錄目錄 1項目概況 2 3 4 HSE管理目標 HSE管理架構 HSE過程控制內容 5結束語 3 項目概況項目概況 蘇州項目位于 4 項目概況項目概況 其中我司所承接標段為二期一標段， 施工范圍: 16#樓，總數156套,建筑面 積為21877.29 開工日期為2016年6月30日，計劃竣 工日期為2016年12月8日。 5 HSE管理目標 1重傷以上事故為零，爭取零傷害 2 3 4 停工一日以上事故為零 造成經濟損失10萬以上事故為零 治安事件、群體性事件為零 5火災事故為零 6環(huán)境污染事件為零 6 HS

2、E管理架構 項目經理： 技術負責人：生產經理： 施 工 員 預 算 員 資 料 員 施 工 員 施 工 員 蘇州貝特裝飾項目部HSE管理組織架構 質 檢 員 安全總監(jiān)： 安 全 員 7 HSE管理架構 現場HSE管理分工 項目經理 安全總監(jiān) 16#樓棟東單元負責 樓 層 文 明 施 工 員 臨 水 臨 電 負 責 人 樓 層 安 全 警 衛(wèi) 樓 層 巡 查 安 全 員 樓 層 文 明 施 工 員 臨 水 臨 電 負 責 人 樓 層 安 全 警 衛(wèi) 樓 層 巡 查 安 全 員 兼 職 文 明 施 工 員 臨 水 臨 電 負 責 人 兼 職 巡 查 安 全 員 16#樓棟中單元負責 16#樓棟西單

3、元負責 8 HSE過程控制內容 精裝修階段HSE重點管控 序號管控方向現場存在問題保證措施 1安全管理 人員管理加強入場教育、班前教育、進行安全交底與培訓 目視化管理 樓層內設置安全須知與制度牌，加強工人的安 全意識。 現場封閉管理 后期底層樓梯封閉、配置安保人員管理 設備、工具管理 對進入現場工具進行點檢 消防管理 加強消防設施管理，施工區(qū)域禁止抽煙 動火作業(yè)管理 嚴格實行動火審批制度、配備監(jiān)護人員管理 臨邊管理 防護拆除需進行審批，加強對臨邊的巡視和恢復 臨水、臨電管理 采用TN-S系統(tǒng)配電、使用IP44插座，合理配置設 備、并加強巡視 成品保護 對各類成品采取措施保護，并派人巡檢 其他分

4、包商管理 積極利用甲方賦予的權利進行管理 勞務管理 實行工人上下班考勤制度、及時兌付工資 獎懲管理 對各班組進行考核，獎優(yōu)罰劣 9 HSE過程控制內容 精裝修階段HSE重點管控 序號管控方向存在問題保證措施 2職業(yè)健康 勞保用品管理 提供足夠勞保用品，并分配到人 現場衛(wèi)生、通風管理現場派固定人員清理衛(wèi)生，粉塵施工通風管理 急救措施現場配置保健藥箱，掌握周邊醫(yī)院信息 3 環(huán)境保護 噪音污染 噪音較大工序，應設在指定地點。 空氣污染 建筑材料運輸車輛的車廂應確保牢固密閉化， 嚴禁在裝運過程中沿途拋、灑、滴、漏。 廢物管理 各樓層垃圾及場地垃圾及時運至指定處理點 夜間施工不擾民措施 合理調節(jié)作息時間

5、，盡量減少在夜間施工時間， 不影響周圍居民正常休息。 10 HSE過程控制內容 HSE安全管理（Safety） 11 HSE過程控制內容 工人入場教育及安全交底 1、新工人進場必須由項目部安全總監(jiān)對其進行進場教育、三級教育，、新工人進場必須由項目部安全總監(jiān)對其進行進場教育、三級教育， 并通過安全知識考試合格；并通過安全知識考試合格； 做好三級教育統(tǒng)計表，留有身份證復印件；做好三級教育統(tǒng)計表，留有身份證復印件； 2、特殊工種（電工、電焊工）必須有專業(yè)證件、審查證件，并做重點、特殊工種（電工、電焊工）必須有專業(yè)證件、審查證件，并做重點 教育，做特殊工種登記表；教育，做特殊工種登記表； 3、發(fā)放安全

6、帽、閃光背心，并做好勞防用品發(fā)放記錄；、發(fā)放安全帽、閃光背心，并做好勞防用品發(fā)放記錄； 以上教育管理等工作期間要留有影像資料與書面資料。以上教育管理等工作期間要留有影像資料與書面資料。 12 HSE過程控制內容 工人安全活動與培訓 1、每周對工人組織一次安全培訓； 2、按國家和上級規(guī)定對工人進行不定期 針對性安全培訓。 3、工人每日上班進行班前安全活動并簽 字記錄。 影 像 理 論 培 訓。 每日上班進行班組班前安全活動。 HSE過程控制內容 安全生產聯合大檢查 建立項目檢查評比機制檢查評比機制，充分調動各標段合規(guī)爭先的氛 圍。項目部牽頭，互評互檢 ，推行標桿示范管理，取長補短 。公示檢查結果

7、，每月匯總本月四周檢查考核綜合情況排名 ，對優(yōu)秀標段，表現突出標段，以公司名義，通報表揚。 13 14 HSE過程控制內容 樓層內設置安全須知與制度牌，加強工人的安全意識。 現場目視化管理 施工現場大樓樓梯口施工現場大樓樓梯口 處設置五牌二圖，并在每處設置五牌二圖，并在每 層張貼安全警示標語，同層張貼安全警示標語，同 時輔以標語橫幅相結合時輔以標語橫幅相結合。 15 HSE過程控制內容 具備條件后，首層門口處設置安全 警示鏡，方便提醒施工人員進入樓 內時安全防護用品佩帶是否整齊。 本工程除正常佩戴安全防護用品外， 全體人員必須穿著相應顏色反光背 心。 人員入場管理 16 HSE過程控制內容 現

8、場封閉管理 每棟樓按施工單元封閉施工，留二個主要出口作為消防安全通道，一個出口主要進 出通道由專人看守，另一出口為應急出口。主要出口由我司設置專人看守，施工區(qū)域早 6:00-晚5：30開放。 人員出入管理： 1.所有人員進入該施工區(qū)域應遵守我司封閉施工管理要求，所有人進入樓內施工到精裝 項目部開具工作申請單或持證、持卡進入。申請施工及來訪人員登記成表。 2.后期在一層主要進出通道由專人看管，全體人員采用電梯上下班，電梯由專人負責， 配合專人對施工人員檢查員工銘牌。 3. 業(yè)主、總包及監(jiān)理單位進出憑我司開具的出入證進入施工現場。 4. 負一層電梯材料運輸（根據垂直運輸管理措施）需申請，安排時間進

9、行運送， 搬運 人員從一層進入，負一層禁止人員上下（除搬運人員以外）。 16#樓精裝修來訪記錄表 序號 單 位 姓 名備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 17 HSE過程控制內容 垂直運輸管理措施 垂直運輸管理措施 本工程分包眾多，垂直交叉施工多，施工電梯的管理難度大，施工電梯作為唯一的入樓層的運輸通道，難免存在分包為了運 輸材料而搶占施工電梯，造成現場垂直運輸不暢，施工效率降低。 解決措施：設置施工電梯總承包管理組，加強對分包的管理，合理的配備電梯司機和維修工，確保電梯正常運轉。甲分包使 用電梯需要提前通知我司，由我司來統(tǒng)一協調，確定合理的電梯使用時間，我司設置專人負責，嚴禁其他分包自動

10、操作電梯，以 免造成安全事故。 項目管理措施 上下人管理 電梯現場管理人員必須24小時在崗。主要負責電梯操作人員的日常調配，電梯貨運計劃落實，電梯運行情況溝通，電梯運行情況報告、 電梯日常運貨調配、電梯維修聯絡以及電梯操作工生活安排和處理電梯操作工與各施工單位的種種關系，保證總承包安排電梯使用計劃落實 到位。乘坐電梯的人員要自覺遵守電梯的乘員核載規(guī)定，不得故意起哄、嬉戲、打鬧、斗毆。文明搭乘電梯。不得對電梯操作人員進行漫罵、 侮辱和人身攻擊。 關于材料運 輸 電梯運貨地點安排在首層，有固定便捷的貨物通道。實行人貨分流的原則。凡利用電梯運輸的貨物，不得超過所申請的電梯籠的規(guī)定尺 寸，嚴禁違章載貨

11、。運送貨物的時候，必須有足夠的施工人員，不得讓電梯長時間的等待一兩個人的裝卸。電梯的運送材料，原則上誰申請 誰使用。實行申請的優(yōu)先，沒有申請的隨后的原則。運送貨物時，不得損壞電梯及電梯的樓層安全門等電梯部件。 電梯使用的 申請： 電梯的使用必須提前一天的下午16點到我司提出申請，由我司根據施工狀況統(tǒng)一協調。各施工單位申請垂直運輸的人員要相對的固定， 并留給我司隨時可以聯絡的電話，以便電梯施工的協調。特別材料的運輸，請使用電梯特別使用申請表申請并做好相應的安全防范措施。否 則，電梯操作人員拒絕運輸。各單位在申請次日的電梯時，必須回報上一個工作日的電梯使用落實情況，以便我司統(tǒng)計安排電梯的使用。否

12、則，我司有權不給予分配次日的電梯使用。各分包申請電梯的人員必須詳細了解本單位要運輸的材料多少大小和運輸到哪個具體的樓層以及 預計需要的運輸時間。 異常情況處 理 當樓層發(fā)生火災時，電梯司機應立即設法按動“消防開關”，使電梯進入消防運行狀態(tài)。電梯運行到基站后，疏導乘客迅速離開轎箱。電話通知工程部 并撥打119電話。井道或轎箱內失火時，司機應立即停梯并疏導乘客離開，切斷電源后用干粉滅火器滅火。同時，電話通知工程部。若火勢較猛就應撥打119， 以便保證人員和財產的安全。電梯的坑道遭水侵，應將電梯停在二層以上，然后斷開電源總開關并立即組織人員堵水源，水源堵住后進行除濕處理，如熱風 吹干。試梯正常后才能

13、投入使用。電梯困人事故處置：司機應通過對講機或喊話與救援人員取得聯系，并盡量使梯內人員保持鎮(zhèn)靜，靜心等待救援人員的援 救。司機應告知被困人員不可將身體任何部位伸出轎箱外。如果轎箱屬于半開閉狀態(tài)，司機應設法將廂門完全關閉。異常情況處理完之后，在使用電梯時應 先進行試運行，試運行無問題后方可載人。 18 HSE過程控制內容 大面積展開施工后，每棟樓每單 元設HSE兼職人員，戴上袖標。每 天早上開始巡視樓內材料碼放苫 蓋、垃圾清理、消防設施缺少、 電纜、電線掛設、施工人員不戴 安全帽、人字梯一些違規(guī)現象。 HSE巡視員管理 項目部每日動態(tài)檢查： 16#樓派兩個HSE監(jiān)查員，加強樓層巡 視，堅持每日動

14、態(tài)檢查HSE管控內容的執(zhí) 行狀態(tài)。實行獎優(yōu)罰劣，杜絕違章作業(yè)行 為 項目部、公司定期巡查： 公司檢查包括月、季、專項檢、季節(jié)性檢 查；項目部有自檢、周檢、月檢，每種檢查 均應有檢查記錄。 19 HSE過程控制內容 驗收合格馬凳 人字梯、馬凳：每周早上由HSE兼職人員檢查巡視，發(fā)現構配件損壞的、 嚴重變形的均需立即更換。 馬凳管理 驗收合格人字梯 20 HSE過程控制內容 1。 電動工具管理 1.機具、設備必須經項目部進行檢查驗收合格才能進場-，做到完好率100%； 2.手持電動工具統(tǒng)一編號，建立使用臺賬，定人使用管理； 3.做好日常檢查，發(fā)現機具隱患，及時進行修理或更換。 21 HSE過程控制

15、內容 木工臺鋸管理木工臺鋸管理 1、臺鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防護罩, 凡長度小于50厘米，厚度大于鋸盤半 徑的木料，嚴禁使用圓鋸。 2、臺鋸設置鋸片上方必須安裝保險擋板。 3、臺鋸設置專用按鈕開關，嚴禁使用倒順開關。 根據現場情況及業(yè)主、總 包要求，現場精裝修階段 不允許使用交流電焊機。 電焊機具管理 電焊機必須采用專用開 關箱開關箱距離二級箱 不超過30米，焊機電源 線不超過5米。 現場精裝修階段采用直流電焊機。 22 HSE過程控制內容 1、現場在首層入口處設置消防桶、消防水、消防砂并粘貼標牌。 2、進行大面積施工后，每個樓層休息平臺處設置4個4公斤干粉滅火器并做好管理。 3、木工加工區(qū)

16、每25平方配備2個4公斤干粉滅火器。 消防設施配置 23 HSE過程控制內容 倉庫需備足夠的滅火器材，巡視人員每天對滅火器進行檢查，被挪動的恢 復原位，被破壞或沒壓的立即進行更換。 消防設施管理 24 HSE過程控制內容 現場吸煙管理 按業(yè)主要求,樓內禁止吸煙，統(tǒng)一在每幢樓一層入口處設置滅煙處并配 置消防器材。 25 HSE過程控制內容 現場動火管理 1、電焊作業(yè)必須開辦動火許可證，動火證必須一天一開，一地一開。 2、動火人員必須具備相應資格。 3、動火作業(yè)前必須確定周圍無易燃物品，隨身攜帶相應滅火器材。 4、動火作業(yè)必須配置監(jiān)護人，在動火結束后半小時內仔細檢查周圍情況，確認無 消防隱患 才可

17、離開。 26 HSE過程控制內容 前期臨邊圍護管理 16#樓現場臨邊圍護非常多，總包封閉得也非常好，我司進場后將積極配合總包 管理，未經總包批準不得私自拆除。 27 HSE過程控制內容 臨時用水管理 1、施工用水主水管設置在 16#樓東單元(從總包臨時用 水管接出)，每一個單元1根 立管，每一層設置一個水龍 頭，地面基層完成后需放置 接水桶，防止余水流淌。 3、每天下班后關閉臨水總 閥 ，以防夜間壓力增大損 壞水管而引起跑水，第二天 上班在確認所有分閥門在關 閉狀態(tài)下再打開總閥。此項 工作由專人負責。 2、平時加強巡查，發(fā)揮 HSE監(jiān)查員的作用，及時發(fā) 現滳、漏現象，關閉總閥， 通知維修工及時

18、修理。 4、杜絕浪費，施工現場注 意衛(wèi)生，防止?jié)B漏、遺撒。 28 HSE過程控制內容 總包樓內二級箱拆除后，我司設在樓內的電源將由總包設在地下室內的一級箱 內接駁。現場采用TN-S系統(tǒng)配電，前期階段每三層每單元設置一個二級箱，均 采用IP44插座,每單元設置二個三級箱。 現場臨時用電布置 現場二級臨時用電 二級箱位置， 電纜從強電井 上下接出 二級箱位置， 電纜從強電井 上下接出 二級箱位置， 電纜從強電井 上下接出 29 HSE過程控制內容 1、電箱每個回路均設保險開關。 2、電箱內電氣元件應完好無損。 3、電箱下引出線應整齊有序。 4、所有分配電箱均需安裝IP44 插座，IP44插座可以防

19、止固體顆 粒、線狀物質及液體入侵。 5、電箱必須上鎖。 6、分配電箱與開關箱距離不得超 過30米，開關箱與固定式用電設 備水平距離不宜超過5米。 7、施工現場專職電工每天對樓內 所有的電箱做巡檢。 分配電箱與開關箱 移動開關箱 進度進入勞動力高 峰時每隔一層設置 一個二級配電箱 30 HSE過程控制內容 2、臨時照明采用36V照 明配電箱LED燈進行照 明，因LED燈相比 于碘 鎢燈更加安全可靠。 臨時照明管理 1、臨時照明燈具外罩完整 無破損，燈架采用穩(wěn)固的三 腳架。 3、每個樓層內設置低壓臨時照明 配電箱，照明用電電壓不大于36v ；照明線路布置合理，高度2.2米 以上，且不低于現場門窗洞

20、口上口 ；低壓照明線路與懸掛用的鐵絲或 鋼絲繩接觸處必須有絕緣措施； 31 HSE過程控制內容 每棟樓的HSE人員每天對材料碼放是否整齊、可燃材料是否設置滅火器和標 識牌隨意挪動進行檢查，發(fā)現有不符合要求的馬上整改。 材料、器材管理 HSE過程控制內容 材料集中加工 32 HSE過程控制內容 砂漿攪拌區(qū)，標準配備小型砂漿攪拌機12臺。 砂漿攪拌區(qū)分為水泥堆放區(qū)、操作區(qū)。 水泥堆放區(qū)和操作區(qū)之間地面必須采用反檻分隔開。 水泥存放區(qū)，必須采用模板墊高至少150mm。 操作區(qū)必須設置排水溝、沉淀池。 必須設置直接通往現場硬化道路的大門，保證材料運送暢順 。 砂漿從集中攪拌區(qū)運至各作業(yè)面，作業(yè)面現場的

21、鋪貼、找平 砂漿必須用專用容器裝盛。 1）設置砂漿攪拌區(qū) 33 HSE過程控制內容 2）設置木加工區(qū) 木作加工區(qū)分為原材料堆放區(qū)、操作區(qū) 、邊角料堆放區(qū)，工具存放區(qū)。 材料堆放區(qū)應按照材料種類分類堆放， 木板、石膏板、輕鋼龍骨等分類堆放。 材料堆放區(qū)地面，必須采用模板墊高至 少150mm。 邊角料堆放區(qū)必須按照材料種類、尺寸 分類堆放。 加工區(qū)設置鋸床12臺，加工臺按現場 情況設置。 工具區(qū)需設置工具箱 34 HSE過程控制內容 35 材料集中加工材料集中加工 HSE過程控制內容 材料安全管理 1、材料碼放整齊：進場材料必須按不同類別、品種、規(guī)格碼放 ，設立標牌，做到一頭齊、一條線，成垛、成行

22、。 2、碼放高度：板材類堆放高度不超過1.5米 。 每棟樓的HSE人 員每天對材料碼放是否整齊可燃材料是否設置滅火器和標識 牌隨意挪動進行檢查，發(fā)現有不符合要求的馬上糾正。 3、現場材料堆放在總包安排指定位置（地下車庫內）。 4、材料進場運輸路線圖。 36 HSE過程控制內容 材料運輸管理 倉庫及加工區(qū)布置。地下車庫內車輛運輸路線。 37 38 HSE過程控制內容 1、庫房統(tǒng)一使用彩鋼板按規(guī)范搭設，強度較好并且具有一定的裝飾性，同時具、庫房統(tǒng)一使用彩鋼板按規(guī)范搭設，強度較好并且具有一定的裝飾性，同時具 有一定的防火性能。有一定的防火性能。 2、揮發(fā)性較強材料或危險品必須單獨存放。、揮發(fā)性較強材

23、料或危險品必須單獨存放。 3、倉庫嚴禁煙火，倉庫外配備足夠的滅火器。、倉庫嚴禁煙火，倉庫外配備足夠的滅火器。 庫房搭設 39 HSE過程控制內容 庫房管理 基本要求：基本要求：庫房干凈整潔、?；返纫兹家妆锲穯为毚娣牛?設置標準：設置標準： 1.庫房內設置不少于四部的滅火器材。 2.庫房外門懸掛標準標牌，標牌內容：庫房單位名稱、庫房責任人、聯系電話。 3.庫房內設置庫房管理制度牌、禁火標牌。 4.庫房內設標準貨架，各種小型設備、材料分類整齊放置于貨架上，并在貨架上粘貼標準材料牌，大型機械等不宜放貨 架上的物品，按規(guī)定擺放整齊。 5.庫房內設置專用桌椅，設專人管理庫房并做好庫房物品拿取登記記錄

24、。 6.庫房內如有像PVC管等長類材料，必須搭設標準架子，材料于架體上碼放整齊，并設材料標識牌。 7.將特殊材料、易燃易爆材料，存放在陰涼封閉的專用倉庫里。 40 HSE過程控制內容 勞務問管理 為確保工人工資發(fā)放，避免勞務糾紛及群體討薪事件發(fā)生，勞務公司將派遣項目駐場人員，動態(tài)跟為確保工人工資發(fā)放，避免勞務糾紛及群體討薪事件發(fā)生，勞務公司將派遣項目駐場人員，動態(tài)跟 蹤勞資發(fā)放情況，及早進行風險管控。業(yè)主指定分包統(tǒng)一納入我司勞務管理體系文件。項目部將全力蹤勞資發(fā)放情況，及早進行風險管控。業(yè)主指定分包統(tǒng)一納入我司勞務管理體系文件。項目部將全力 配合勞務公司駐場人員做好勞務工資發(fā)放工作，具體步驟如

25、下：配合勞務公司駐場人員做好勞務工資發(fā)放工作，具體步驟如下： 駐場人員做好 每月工人考勤 。 勞務公司打款標段 負責人，同時標段 負責人簽署工資 發(fā)放承諾書。 發(fā)放工資，并進 行拍照、簽字等 作為影像資料。 標段負責人將實發(fā)工 資表、工人借資單以 及工資發(fā)放影像資料 提交勞務公司。 拍照、簽字拍照、簽字 實發(fā)工資表實發(fā)工資表 考勤 打款 發(fā)放 資料 提交 41 HSE過程控制內容 為了加強安全健康及環(huán)境管理，確保職工施工過程中的安全和健康，項目部引入安全獎懲管理機制： 由項目部編制安全獎懲管理制度，每月對安全優(yōu)秀班組進行獎勵，對落后班組或違章人員進行處罰。 獎懲管理 現場管理現場管理 安全安全

26、 帽帽 樓樓外有一人不戴安全帽的，外有一人不戴安全帽的，罰罰100100元元加強加強對對送送貨貨人人員員的管理的管理 樓內有一人不戴安全帽的，罰樓內有一人不戴安全帽的，罰5050元，不戴帽帶罰元，不戴帽帶罰2020元。元。 抽煙抽煙 施工現場內抽煙，每人罰款施工現場內抽煙，每人罰款100100。 材料堆放區(qū)域由材料所有材料堆放區(qū)域由材料所有 單位負責，其他區(qū)域由總單位負責，其他區(qū)域由總 包統(tǒng)籌負責，依據交場、包統(tǒng)籌負責，依據交場、 責任劃分單據，可將維護責任劃分單據，可將維護 責任轉移至責任單位責任轉移至責任單位 責任區(qū)域內有煙頭，每個罰款責任區(qū)域內有煙頭，每個罰款5050元。元。 文明文明

27、施工施工 責任區(qū)域內文明施工差，垃圾堆積長時間無人清理，罰責任區(qū)域內文明施工差，垃圾堆積長時間無人清理，罰 款款10001000元元. . 施工現場垃圾亂扔的，罰施工現場垃圾亂扔的，罰200200元。元。 材料碼放超過材料碼放超過2m2m，每處罰款，每處罰款200200元。元。 材料隨意碼放，未留夠消防通道寬度，罰材料隨意碼放，未留夠消防通道寬度，罰200200元。元。 隨地大小便，每次罰款隨地大小便，每次罰款200200元。元。 建筑垃圾未裝袋運送，罰建筑垃圾未裝袋運送，罰100100元。元。 42 HSE過程控制內容 獎懲管理 消防管理消防管理 庫房及辦公區(qū)域未按照規(guī)范配備滅火器，罰庫房及

28、辦公區(qū)域未按照規(guī)范配備滅火器，罰500500元元 施工現場明火取暖的，處罰施工現場明火取暖的，處罰50005000元元 動火點、易燃易爆物品堆放點周圍無滅火器材的，動火點、易燃易爆物品堆放點周圍無滅火器材的， 罰罰500500元元 動火作業(yè)未辦理動火證，每處罰款動火作業(yè)未辦理動火證，每處罰款10001000元元 電焊作業(yè)人員無證操作，每人罰款電焊作業(yè)人員無證操作，每人罰款10001000元元 交叉作業(yè)防護交叉作業(yè)防護 未按要求辦理交叉作業(yè)審批手續(xù)，每次罰款未按要求辦理交叉作業(yè)審批手續(xù)，每次罰款10001000元元 破壞防護，每處罰款破壞防護，每處罰款500500元。元。 未按照交叉作業(yè)手續(xù)停工

29、或施工的，每次罰款未按照交叉作業(yè)手續(xù)停工或施工的，每次罰款10001000 元元 高處作業(yè)高處作業(yè) 超過超過2 2米的施工（包括出地面物施工），未采取保米的施工（包括出地面物施工），未采取保 護措施，未系安全帶，罰護措施，未系安全帶，罰500500元元 臨邊作業(yè)臨邊作業(yè) 臨邊作業(yè)（包括樓層內靠近窗口位置處的作業(yè)）未臨邊作業(yè)（包括樓層內靠近窗口位置處的作業(yè)）未 采取有效的保護措施，罰采取有效的保護措施，罰500500元元 43 HSE過程控制內容 1、后期入場甲供材單位必須與我單位簽訂安全協議，接受我司的監(jiān)管。 2、甲供材單位進場人員必須佩戴由我司認可的工作銘牌，并持我司簽字認可的工作 申請單入

30、場施工。 3、我司將對各甲供材進場人員的進場登記、三級教育及安全交底情況進行檢查。 3、使用我司的材料及設備，必須經我司同意。 4、做好自己單位的成品保護工作，未經同意，不得拆除其他單位的成品保護措施。 5、相互配合，互相尊重，有問題及時溝通，嚴禁任何理由而導致現場吵架鬧事。 6、入場單位及人員必須遵守我司制定的制度，以及本策劃內提出的安全管理方面 各個要求。 7、對于不服從、不配合的單位和個人，我司將嚴禁其入場施工。 8、每周星期二下午14點召開精裝修專項分包協調會議，協調解決現場問題。 后期對甲供材單位的管理 44 HSE過程控制策劃 1、電梯使用前，必須先做好電梯轎廂的保護，轎廂四面及地

31、面采用細木工 板保護結實，不得留有間隙。 2、電梯轎廂內派專人值守，嚴格管理，注意安全。值守人員要隨乘梯人員 上下跟隨，不得由其自行上下。 3、電梯轎廂內的地面垃圾（尤其是泥沙、其他顆粒物、碎屑），要小心清 理，切不可掃進電梯軌道。 電梯使用保護及管理 45 HSE過程控制策劃 成品保護管理措施成品保護管理措施 概念 A 成品保護是貫穿施工全過程的關成品保護是貫穿施工全過程的關 鍵性工作。成品保護是施工管理重鍵性工作。成品保護是施工管理重 要組成部分，是工程質量管理、項要組成部分，是工程質量管理、項 目成本控制和現場文明施工的重要目成本控制和現場文明施工的重要 內容。內容。 品質：有效的成品保

32、護可以提 高成品一次合格率、一次成優(yōu)率，提升 裝修品質。 工期：做好成品保護工作可以 使已完的工序、分項工程順利的轉入后 續(xù)工序。 成本：有效成品保護可降低因 損壞而將會增加的修復工作，帶來工、 料浪浪費、工期拖延及經濟損失。 目的和意義 B 46 HSE過程控制策劃 成品保護管理措施成品保護管理措施 對于成品保護而言，合理的工序安排，要注意對人員的思想教育，管理人員要防患未然，具有對于成品保護而言，合理的工序安排，要注意對人員的思想教育，管理人員要防患未然，具有 成品保護的防護意識，做好前期準備，吸取其它方意見和交流。人員要到位，要設立成品保護員以成品保護的防護意識，做好前期準備，吸取其它方

33、意見和交流。人員要到位，要設立成品保護員以 及監(jiān)督員，要做好交底工作，現場要監(jiān)管，通過抽查，充分發(fā)揮總包的力量。及監(jiān)督員，要做好交底工作，現場要監(jiān)管，通過抽查，充分發(fā)揮總包的力量。 成品保護 交底記錄 設置專職 保護人員 做好 思想教育 成品保護成品保護 七大管理措施七大管理措施 現場 出入口管理 書面交接 驗收手續(xù) 獎懲制度 定期檢查 與抽查 47 HSE過程控制策劃 在施工中， 應使用塑料薄 膜包覆門套， 并使用厚度不 小于5mm的夾 板按門套外形 制作護套，包 裹門套，以避 免門套的污染 和外界硬物的 磕碰。 成品門及門套保護 門 的保 護應使用 較厚的塑 料薄膜滿 鋪包裹， 并用防火

34、膠帶固定 。 48 HSE過程控制內容 為防止交叉施工中對木制作的磕碰，劃傷， 踩踏，落塵， 二次污染，及木飾面進行全方位 自吸膜吸附保護，底板用瓦楞紙進行全面鋪貼。 木制作成品保護 陽角處用硬質 板固定保護， 易磕碰處須加 用塑料或紙質 陽角條定制 硬性護角。 49 HSE過程控制內容 后期墻面成品保護 壁紙施工后嚴禁非操作 人員觸摸。電氣和其他 設備安裝時，防止污染 和損壞。 硬包安裝完畢，經檢查 無污染后，再以薄膜滿 鋪，美紋紙收邊。 石材及墻磚鋪貼完成后， 重要部位陽角要用瓦楞紙 板做護角保護，護角要落 地，并用透明膠固定。 50 HSE過程控制內容 現場地面成品保護 1、地面石材、木

35、地面施工完工清潔后，應立即滿鋪3mmPVC 保護膜保護，避免材面受到污染；保護膜保護，避免材面受到污染； 2、因施工需要必須在地面面層上安放金屬架子時，應在金 屬架子與面層間鋪設多層夾板，以避免金屬架子與面層直接接 觸造成碰傷和刮痕； 3、因施工需要必須在地面面層上架設梯子時應在梯子的腳 上包較厚的布料裹腳，避免梯子在面層上應摩擦受力造成傷害 和劃痕。 4、地面石材及墻紙粘貼未達到指定強度前封閉處理，嚴禁 任何人進入踩踏。戶內材料運輸通道，需在軟質薄膜加一層硬戶內材料運輸通道，需在軟質薄膜加一層硬 防護滿鋪進行保護。防護滿鋪進行保護。 戶 內 運 輸 通 道 ， 需 在戶 內 運 輸 通 道

36、， 需 在 軟 質 薄 膜 加 一 層 硬 防軟 質 薄 膜 加 一 層 硬 防 護 滿 鋪 進 行 保 護 。護 滿 鋪 進 行 保 護 。 木地板保潔保護注意事項木地板保潔保護注意事項: 地板表面保潔時不宜用濕拖把，禁止使用鏟刀、美工刀等鏟刮。應地板表面保潔時不宜用濕拖把，禁止使用鏟刀、美工刀等鏟刮。應 先用地板專用拖把把灰塵清除，個別污染部位灑少量水濕潤幾分鐘先用地板專用拖把把灰塵清除，個別污染部位灑少量水濕潤幾分鐘 后用濕布擦除即可。后用濕布擦除即可。 忌用稀釋劑、松香水、二甲苯、酒精、脫漆劑等液體接觸地板，防忌用稀釋劑、松香水、二甲苯、酒精、脫漆劑等液體接觸地板，防 止產生化學反應，

37、損傷油漆表面。止產生化學反應，損傷油漆表面。 51 HSE過程控制內容 馬桶、開關成品保護 自吸膜粘 貼保護 原包裝包 裹保護 1、衛(wèi)生潔具進場后，及時轉運至室內，搬 運時輕拿輕放，不能倒置側放，嚴禁重壓。 2、馬桶安裝完成后，先用自吸膜封閉，再 用原包裝包裹，不得在保護紙殼上堆放材料， 或報保護紙殼拿做他用。 自吸膜粘 貼保護 水龍頭采用原包 裝布袋進行包裹 52 HSE過程控制內容 浴缸、臺盆成品保護 1、浴缸安裝完成后，先在浴 缸周圍覆蓋軟質薄膜，再用細木 工板覆蓋在浴缸上面。周邊用美 紋紙和石材粘貼密封牢固。 2、臺盆安裝完成后，用原包裝 或板材覆蓋，周邊用美紋紙和瓷 磚粘貼密封牢固。

38、 53 HSE過程控制內容 HSE健康（Health ） 54 HSE過程控制內容 勞動防護用品 所有進入現場人員必須佩戴安全帽，扣好帽帶。安全帽必 須由合格的廠家生產。安全帽上清晰顯示公司徽標并按總包 安環(huán)部進行要求編號。 現場工人必須穿安全背心， 安全背心上設反光帶，安全 背心上必須清晰顯示施工人 員所屬公司名稱和徽標。 安全管理人員及 項目管理人員專用 施工人員專用 55 HSE過程控制內容 特殊工種防護用品 工人工作時，戴好手套，但 使用高速旋轉的工具（如臺 鉆，切割機等）、使用手錘 、大錘時禁止戴手套。 當在粉塵作業(yè)環(huán)境中需 防塵時，戴上防塵口罩 （如打掃衛(wèi)生、切割板 材及石材施工。

39、 所有進入施工進 場的人員必須按 規(guī)定穿好安全膠 底鞋。 電工必須穿規(guī)定 的電工絕緣鞋。 操作人員在高處 和臨邊作業(yè)時， 必須戴好安全帽 ，扣好保險鉤， 安全帶必須高掛 低用。 當電焊、打磨、切割等容易導致眼睛受傷的工作時，工 人必須戴好防護眼鏡。焊接作業(yè)時，必須戴上面罩。 56 HSE過程控制內容 臨時小便處管理 小便處位置 為加強人性化管理，16#樓東中西三個單元每4層設置一臨時小便處， 安排普工每天清理一次。 57 HSE過程控制內容 施工現場做到工完場清，班組將垃圾施工現場做到工完場清，班組將垃圾 清理至指定地點，每棟樓設置兩個人清理至指定地點，每棟樓設置兩個人 專職清理垃圾打掃衛(wèi)生，

40、當天的垃圾專職清理垃圾打掃衛(wèi)生，當天的垃圾 在當天晚上下班前必須清理干凈，并在當天晚上下班前必須清理干凈，并 用手推車運出送往指定垃圾堆場。用手推車運出送往指定垃圾堆場。 現場衛(wèi)生管理 58 HSE過程控制內容 1、工地倉庫設置急救藥箱,藥品包括:止血藥 品、紗布、創(chuàng)可貼、龍虎人丹、麝香正氣水及 消毒用品等。 2、如需就醫(yī)，經考察蘇州大學附屬第二醫(yī)院 較為合理，位于蘇州市三香路1055號。 現場急救應急措施 59 HSE過程控制內容 應急預案 按照科學發(fā)展觀和建立和諧社會的重要思想，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，按照以人為本、避免傷亡原 則和以防為主、防救結合的方針，建立健全各種預案，做到責

41、任明確、程序簡潔、分工合理、反應靈敏，以應對 可能出現的各類險情及緊急情況，確保施工生產順利進行。 本預案重點針對二期16#樓精裝修工程生產、生活場所發(fā)生的突發(fā)性事件（事故），如觸電、火災等。 為加強對突發(fā)性事件（事故）應急反應的組織領導工作，指揮部成立應急救援領導小組，組織指揮突發(fā)性事件 （事故）的救援、搶險工作。確保救援、搶險工作反應迅速、組織有序、效果突出。 1 應急救援領導小組 組 長： 副組長： 組 員： 2 應急救援領導小組成立辦公室 ，聯系電話： 以防為主原則以防為主原則 火災、中毒和施工安全重在預防，要早做準備，嚴密組織、嚴格措施，加強預測、預控，做到常備不懈。 1 面對火災、

42、施工中存在重大安全隱患，要立即組織危險區(qū)域的人員撤離，進行安全防護，組織搶險救災。 2對觸電事件，要立即護送傷員就近就醫(yī)，封存食品，協助調查。 應急反應必須快速有效，采取措施和報告必須是第一時間，以爭取搶險和施救的時間，人、財、物均需以最快 速度到達現場，任何人不得以任何理由拖延。 應急救援工作必須統(tǒng)一協調，顧全大局、相互配合，形成防、抗、搶險的合力，提高搶險、救助工作的及時性 和有效性。（詳見應急預案專項方案） 60 HSE過程控制內容 HSE環(huán)境（Environment） 61 HSE過程控制內容 環(huán)境保護控制目標 1、室外噪音：晝間65dB；夜間55dB， 2、大氣污染：施工現場揚塵達到

43、國家二級排放規(guī)定 3、施工及生活污水：污水排放符合水污染物排放標準 3、施工垃圾處理：施工垃圾分類處理，盡量回收使用 4、人造板及飾面板甲醛釋放量達到人造板及飾面人造板 理化性能實驗方法 5、石材及墻地磚放射量：滿足建筑材料放射衛(wèi)生防護標 準 6、涂料苯含量指標：涂裝企業(yè)安全管理規(guī)則 62 HSE過程控制內容 粉塵、噪聲控制及擾民措施 粉塵、噪聲控制及擾民措施 1、文明施工中，一項非常重要的內容，就是環(huán)境保護的問題。本工程堅決執(zhí)行和落實環(huán)境保護目標責任制，把、文明施工中，一項非常重要的內容，就是環(huán)境保護的問題。本工程堅決執(zhí)行和落實環(huán)境保護目標責任制，把 環(huán)境保護指標以責任書的形式層層分解到各有

44、關施工安裝隊和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂環(huán)境保護指標以責任書的形式層層分解到各有關施工安裝隊和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂 行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經理是環(huán)境保護工作的第一責任人，是施工現場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經理是環(huán)境保護工作的第一責任人，是施工現場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領 導者和責任者，環(huán)保政績也將作為我公司考核項目經理的一項重要內容導者和責任者，環(huán)保政績也將作為我公司考核項目經理的一項重要內容。 2、加強檢查和監(jiān)控工作，對施工現場粉末、噪聲、廢棄物的監(jiān)測和監(jiān)控工作與文明施工現場管理一起檢查、考、加強檢查和監(jiān)控工作，對施

45、工現場粉末、噪聲、廢棄物的監(jiān)測和監(jiān)控工作與文明施工現場管理一起檢查、考 核、獎罰，并定期公布結果。核、獎罰，并定期公布結果。 3、施工中，做到現場垃圾及時處理，廢棄的工程垃圾定點存放。包裝紙、廢膠筒分類存放，并集中堆放到土建、施工中，做到現場垃圾及時處理，廢棄的工程垃圾定點存放。包裝紙、廢膠筒分類存放，并集中堆放到土建 單位指定的垃圾存放點及時清理出現場。單位指定的垃圾存放點及時清理出現場。 4、有毒性的材料單獨設計專門倉庫，由專人保管。其廢棄物在統(tǒng)一管理下，集中運輸，保存。并均設立明顯的、有毒性的材料單獨設計專門倉庫，由專人保管。其廢棄物在統(tǒng)一管理下，集中運輸，保存。并均設立明顯的 指示牌，表明毒素類型。作為我公司考核項目經理的一項重要內容。指示牌，表明毒素類型。作為我公司考核項目經理的一項重要內容。 5、生活用垃圾，分類收集，做到不隨意拋棄。盡量減少白色污染物的使用量。不得在施工現場亂燒垃圾雜物，、生活用垃圾，分類收集，做到不隨意拋棄。盡量減少白色污染物的使用量。不得在施工現場亂燒垃圾雜物， 避免煙塵污染環(huán)境。避免煙塵污染環(huán)境。 6、施工現場工人清掃粉、灰等易擴散垃圾，