2021年公司年終工作總結(jié)范本

1、2021年公司年終工作總結(jié)范本word文檔，下載后可編輯修改 2021年公司年終工作總結(jié)范本 撰寫人：_ 日 期：_ 2021年公司年終工作總結(jié)范本 _年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊環(huán)繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求進(jìn)展，全體員工齊心協(xié)力，堅(jiān)韌進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、堅(jiān)韌、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代進(jìn)展的經(jīng)營治理理念，同心協(xié)力、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。 公司全年完成產(chǎn)值_萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;實(shí)現(xiàn)利稅萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加

2、值萬元，比上年同期增長%。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以降實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。 1、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求進(jìn)展。 安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存進(jìn)展的根本。在全年的工作中，做到人員降實(shí)，制度降實(shí)，機(jī)構(gòu)降實(shí)，責(zé)任降實(shí)，經(jīng)費(fèi)降實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全治理，及時發(fā)覺、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。 _年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，

3、隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間治理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的進(jìn)展形勢。因此，我們向來在謀劃基層一線治理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推舉、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們挑選的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評和試用機(jī)制。通過半年來的鍛煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推舉和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術(shù)部舉行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的

4、工作效率。假如單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。 2、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。 從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年_萬元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此_年初，場地和人員成為了妨礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。 為了確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和舉行基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中，遇到了政策瓶頸，國家的（范本）政策是不可抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃

5、了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共_平方的可用生產(chǎn)場地，這個_平方的場地，大_大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和治理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的進(jìn)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手預(yù)備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)治理的思想預(yù)備。 今年以來，為了適應(yīng)新的進(jìn)展形勢，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的_人，增加到_人。由于普遍的進(jìn)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流淌的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作，汲取外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不腳的問題。但外來務(wù)工人員的流淌性太大，也給我們的治