2021年英達(dá)仕公司考核制度

1、制度2021年英達(dá)仕公司考核制度單位名稱：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年英達(dá)仕公司考核制度英達(dá)仕公司考核制度1. 考核管理是英達(dá)仕投資管理顧問公司管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它的目的在于維持企業(yè)的良好秩序，更好地貫徹企業(yè)管理制度，完成計(jì)劃指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。2. 對司內(nèi)各部門的管理狀況及個(gè)人的行為活動制定統(tǒng)一的規(guī)范作出合理的評判，激勵(lì)先進(jìn)，褒揚(yáng)正氣，有功則獎(jiǎng)，有過則罰。調(diào)動員工工作積極性，完成指標(biāo)，提高工作效率。3. 英達(dá)仕公司對部門的考核，主要內(nèi)容為費(fèi)用情況、資金狀況、業(yè)績完成進(jìn)展情況以及公司運(yùn)作的規(guī)范及制度的執(zhí)行情況;對員工的考核主要為業(yè)績、品德和行為的執(zhí)行情

2、況。4.于考核作業(yè)前,行政管理部須備妥員工之考勤、升遷、調(diào)動獎(jiǎng)懲諸種資料作為一般依據(jù)。5.對部門考核一般周期為半年一次。6.考核由直線上級主管執(zhí)行行政部參與配合，亦可設(shè)立考核小組7. 對公司員工的考核區(qū)分為月度、季度、年度考核，每月、季、年度底前5天內(nèi)，行政管理部協(xié)同公司各部門主管對公司員工按照公司業(yè)績指標(biāo)體系，并結(jié)合員工IDE協(xié)議等相關(guān)指標(biāo)，對員工月、季、年度工作情況進(jìn)行考核，填寫考核記錄表，上報(bào)總經(jīng)理。8. 考核結(jié)束后,行政管理部負(fù)責(zé)將考核等級反映于員工的獎(jiǎng)懲與職位、薪資等級年度的相應(yīng)調(diào)整。物業(yè)經(jīng)理人：.pmceO.com 篇2：鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作考核制度鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作

3、考核制度為切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，著力提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量和管理水平，進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，根據(jù)鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治實(shí)施方案，特制定本制度。一、考核對象全鎮(zhèn)12個(gè)村。二、考核內(nèi)容重點(diǎn)對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考核，主要包括村級環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、村容村貌、農(nóng)村保潔隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)投入使用、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、長效管理機(jī)制的建立運(yùn)行、農(nóng)村垃圾收運(yùn)、清掃處置等內(nèi)容，考核實(shí)行百分制，日常檢查、抽查評分占80%，年終檢查評分占20%。三、考核方式考核采取月檢查和年考評相結(jié)合的方式進(jìn)行。(一)月檢查月檢查由鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織，根據(jù)鎮(zhèn)

4、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作檢查表(附件1)進(jìn)行檢查，采取明查或暗訪的方式，不定期邀請所在村人員參與。檢查情況及時(shí)反饋，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有關(guān)村應(yīng)在一周內(nèi)落實(shí)整改措施，并把整改情況報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。檢查考核結(jié)果每月進(jìn)行通報(bào)，每季度進(jìn)行排名。(二)年終考評年終考評由鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，在完成12個(gè)月度考核內(nèi)容的同時(shí)，根據(jù)鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作年終考評表(附表2)逐項(xiàng)打分，依據(jù)平時(shí)檢查記錄情況及整改落實(shí)情況進(jìn)行年終考評。年終考評得分=月檢查得分總和1280%+年終考評表得分20%。四、考核結(jié)果與運(yùn)用(一)月檢查12個(gè)月檢查平均得分的80%計(jì)入年終

5、考評得分。(二)年終考評1.作為村級班子及村干部工作實(shí)績考核的依據(jù)。2.作為村級班子及村干部評先樹優(yōu)的依據(jù)。篇3：鎮(zhèn)民政工作村級目標(biāo)管理考核制度鎮(zhèn)民政工作村級目標(biāo)管理考核制度為切實(shí)做好民政工作，努力完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本考核制度。一、考核范圍：全鎮(zhèn)15個(gè)行政村。二、考核制度：考核采取30分制，實(shí)行月考核和年終考核相結(jié)合的制度。各項(xiàng)扣分不設(shè)上限，從總分扣除，扣完為止。三、考核內(nèi)容和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。(一)城鄉(xiāng)社會救助工作1、各村所轄區(qū)內(nèi)各類社會救助對象名冊齊全。包括低保戶名冊、五保戶名冊、孤殘兒童名冊、殘疾人名冊等，每缺一類扣0.5分;2、及時(shí)掌握農(nóng)村低保、五保對象情況變化，并

6、及時(shí)上報(bào)(如：低保家庭生活條件明顯高于最低生活標(biāo)準(zhǔn)，不再符合低保條件的、低保對象戶家庭中成員或五保對象死亡，在一個(gè)月內(nèi)報(bào)民政室、因各種原因?qū)е码y以維持基本生活的，符合救助條件家庭的等)，未及時(shí)了解情況和按程序上報(bào)的，每例扣1分;3、農(nóng)村低保、五保、臨時(shí)救助、優(yōu)撫對象等審核要求客觀公正、實(shí)事求是，杜絕人情申報(bào)和虛報(bào)情況出現(xiàn)，未能堅(jiān)持原則，客觀公正申報(bào)，每錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)一例扣1分;4、村兩委干部要協(xié)助符合社會救助的對象完善各類救助資料(包括低保、五保、孤兒、臨時(shí)救助、殘疾人護(hù)理費(fèi)補(bǔ)貼等)，凡上交的救助資料不齊全(包括對象戶交來的資料)，村兩委干部簽字蓋章或未簽字蓋章上報(bào)，每次每例扣1分;5、各村要做好

7、本轄區(qū)內(nèi)社會救助領(lǐng)域的政策解釋和相關(guān)人員的情緒疏導(dǎo)工作。凡因村兩委唆使或工作不到位，導(dǎo)致不符合救助條件的群眾到鎮(zhèn)以上各部門上訪、鬧訪的，每例每次扣2分。(二)自然災(zāi)害應(yīng)急救援工作。6、發(fā)生自然災(zāi)害，對群眾生產(chǎn)、生活造成重大影響的，要及時(shí)查災(zāi)核實(shí)，并詳細(xì)上報(bào)災(zāi)情，凡出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)或不報(bào)的，每次或每推遲一天扣1分;7、各村必須及時(shí)發(fā)放各類救災(zāi)款物，上級分配的救災(zāi)款物要求經(jīng)過村兩委會議討論，有會議記錄，對款物發(fā)放公開公正透明，并及時(shí)上報(bào)發(fā)放名冊。無會議記錄的、未及時(shí)發(fā)放的、發(fā)放手續(xù)不齊全不規(guī)范的、弄虛作假、違規(guī)發(fā)放的、不按時(shí)上報(bào)發(fā)放名冊的，每類每次扣1分;(三)殘聯(lián)工作8、各村要全面了解殘疾人基本情況，及時(shí)完成殘聯(lián)相關(guān)工作，凡因村兩委工作未到位，影響全鎮(zhèn)工作進(jìn)度的，每次扣2分;(四)階段性和日常性工作9、各村要及時(shí)完