公司員工招聘計(jì)劃方案

1、員工思想工作在工作過(guò)程中，思想政治工作不僅是部門的事情，也是管理者的事情。擔(dān)負(fù)著對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)的相關(guān)部門，也義不容辭地需要加強(qiáng)思想政治工作。為了增強(qiáng)思想政治工作的有效性，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，我認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面著手做起：把員工思想政治工作與自身業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，使“精神”和“物質(zhì)”融為一體應(yīng)把員工思想政治工作與自身業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，以此提高員工的思想認(rèn)識(shí)。譬如結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“假如我是客戶”“假如我是領(lǐng)導(dǎo)”等一系列討論活動(dòng)，使員工意識(shí)到“服務(wù)好客戶是員工的天職，我也是企業(yè)的一員”等道理，從而樹(shù)立起企業(yè)的主人翁意識(shí)。制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。一句話，思想政治工

2、作要以經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作保障，只有業(yè)務(wù)發(fā)展了，員工福利和待遇提高了，思想政治工作才有活力和源泉，才有牢固根基。把思想政治工作與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，讓“務(wù)虛”和“務(wù)實(shí)”互相滲透員工之所以有這樣那樣的思想問(wèn)題，除部分員工的思想認(rèn)識(shí)水平較低外，其中絕大多數(shù)都是由現(xiàn)實(shí)問(wèn)題引起的。因此，在做思想政治工作時(shí)，一定要有針對(duì)性，與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。把解決員工最關(guān)注、與員工切身利益最密切的問(wèn)題，作為解決員工思想政治工作的金鑰匙。對(duì)新進(jìn)大學(xué)生聘用工而言，關(guān)鍵是要健全人事用工分配改革制度，憑其實(shí)際工作能力給予其晉升機(jī)會(huì)，讓其有盼頭。在解決實(shí)際困難時(shí)，還要善于對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，營(yíng)造良好的工作氛圍，使思想政治工作發(fā)揮軟人心

3、、得人心、穩(wěn)人心的作用，收到事半功倍的效果。把思想政治工作與加強(qiáng)制度建設(shè)相結(jié)合，使“軟性”與“硬性”雙管齊下思想規(guī)范是軟約束、制度規(guī)范是硬約束。在強(qiáng)調(diào)思想政治工作的同時(shí)，要注重抓好制度建設(shè)。要結(jié)合實(shí)際，制定和完善員工績(jī)效考核制度、日常管理制度等一系列成文規(guī)定，使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。為使制度落實(shí)到位，首先，相關(guān)部門必須實(shí)實(shí)在在的從制度的執(zhí)行出發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)制度。其次，人事部和行政部也應(yīng)充分發(fā)揮“員工之家”的作用，在員工最為困難的時(shí)候，第一時(shí)間送去關(guān)心和祝福，以此激發(fā)員工的工作熱情。如此一來(lái)，軟硬兼施，促使制度執(zhí)行到位、員工自覺(jué)規(guī)范行為，逐步實(shí)現(xiàn)“以制度管理人、以情感激勵(lì)人”的管理目標(biāo)。把思

4、想政治工作與創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，使“無(wú)形”和“有形”互為充實(shí)思想政治工作往往是“無(wú)形”的，只有同“有形”的工作相結(jié)合，才能發(fā)揮其作用。要結(jié)合“員工創(chuàng)優(yōu)工作”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作”等活動(dòng)，做細(xì)做實(shí)思想政治工作。要通過(guò)各種活動(dòng)，把“無(wú)形”的思想政治工作化解為一個(gè)個(gè)“有形”的具體目標(biāo)，讓員工深切感受到其工作價(jià)值和人生價(jià)值能在創(chuàng)建過(guò)程中得以體現(xiàn)。公司員工招聘計(jì)劃方案一、 招聘目標(biāo)(人員需求)，見(jiàn)下表職位名稱人數(shù)崗位要求其他要求備注二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道1報(bào)紙：日?qǐng)?bào) 月日2網(wǎng)站（人才市場(chǎng)）月日三、招聘小組成員名單組長(zhǎng)： 對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)成員：(人力資源部薪酬專員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理(人力資源部

5、招聘專員)具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布、面試、筆試安排四、選拔方案及時(shí)間安排（略）五、新員工的上崗時(shí)間預(yù)計(jì)在月日左右六、費(fèi)用招聘預(yù)算1、日?qǐng)?bào)廣告刊登費(fèi)元2、招聘網(wǎng)站信息刊登費(fèi)元3、人才市場(chǎng)展位費(fèi)元合計(jì)：元七、招聘工作時(shí)間表月日：起草招聘廣告月日-月日：進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)月日：與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系月日：報(bào)社、網(wǎng)站刊登廣告月日-月日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選月日：通知應(yīng)聘者面試月日：進(jìn)行面試月日：復(fù)試月日：向通過(guò)復(fù)試的人員通知錄用月日：新員工上班 人力資源部 年月日新員工培訓(xùn)計(jì)劃一、入職培訓(xùn)內(nèi)容： 1、公司歷史、公司業(yè)務(wù)； 2、組織結(jié)構(gòu)圖； 3、組織所在行業(yè)概覽； 4、福利組合概覽（如保

6、險(xiǎn)、休假、病假等） 5、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估或績(jī)效管理系統(tǒng)，即績(jī)效評(píng)估的方式，何時(shí)，由誰(shuí)來(lái)評(píng)估，總體的績(jī)效期望 6、薪酬程序：發(fā)薪日，如何發(fā)放； 7、職位或工作說(shuō)明書和具體工作規(guī)范； 8、員工體檢日程安排和體檢項(xiàng)目； 9、職業(yè)發(fā)展信息（如潛在的晉升機(jī)會(huì)，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息） 10、員工手冊(cè)、政策、程序、財(cái)務(wù)信息； 11、有關(guān)公司識(shí)別卡或徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、辦公用品的作用規(guī)則等； 12、著裝；二、培訓(xùn)步驟：1、就職前培訓(xùn)（經(jīng)理負(fù)責(zé)）致新員工歡迎詞，公司讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái)；準(zhǔn)備好新員工學(xué)習(xí)場(chǎng)所、辦公用品，準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的培訓(xùn)資料；指定為新員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

7、。 2、到職三天后到部門報(bào)到，部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái)，介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，介紹本部門的工作任務(wù)和工作特點(diǎn)等。 3、到職6天 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)做出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)，設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。 4、到職后第25天 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期的表現(xiàn)，填寫評(píng)價(jià)表。 5、到職后第30天 經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。 三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 各部門負(fù)責(zé)人具體安排 三、體驗(yàn)學(xué)習(xí)

8、 打掃衛(wèi)生、銷售體驗(yàn)、參加考勤等 四、新員工考評(píng)專業(yè)知識(shí)考核、學(xué)習(xí)企業(yè)文化考核、體驗(yàn)學(xué)習(xí)考核?？己诵问接校簜€(gè)人講演、寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章、寫實(shí)習(xí)報(bào)告、互評(píng)等。 五、新員工培訓(xùn)反饋與考核 1、每天培訓(xùn)后要有反饋，大家討論，寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。 2、要對(duì)新學(xué)員進(jìn)行講評(píng)。 3、要設(shè)計(jì)崗位培訓(xùn)反饋表（到職后一周內(nèi)） 4、新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（到職后30天）；新員工試用期績(jī)效考核表 （到職后60天） 行 政 考 評(píng)為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。本條例適用于我公司全部員工。 一、獎(jiǎng)懲： 1、獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金、晉級(jí)、升職； 2、處罰罰款、降級(jí)、降職、辭退。

9、二、考勤：1、作息時(shí)間、公司實(shí)行每周5天（每天8小時(shí)）工作制、部門負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間：（略）、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間：（略）2、違紀(jì)界定員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：、遲到：指未按規(guī)定時(shí)間達(dá)到公司；遲到30分鐘以內(nèi)的，每次扣10元；遲到30分鐘以上的扣半天基本工資；遲到一小時(shí)的扣全天工資 ；、早退：指提前離開(kāi)工作崗位下班；早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的，作自動(dòng)解除合同處理；全年累計(jì)曠工7

10、天的作開(kāi)除處理；、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開(kāi)工作崗位的，脫崗一次罰款20元。、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造成損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。3、請(qǐng)假制度、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。、病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別；病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明，無(wú)有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；、事假：指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別；但全年事假累計(jì)不得超過(guò)30天，超過(guò)天數(shù)按曠工處理；事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。、婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別；、年假：指員工在公司工作滿一年后

11、可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過(guò)7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定；年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。、工傷假：按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別；喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：父母或配偶父母?jìng)?給假7天配偶或子女傷亡 給假10天4、批假權(quán)限、病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。、所有假別都必須由本人書面填寫請(qǐng)假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來(lái)電、函請(qǐng)示，

12、并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。5、考勤登記公司實(shí)行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字(共計(jì)每日2次)。6、外出、員工上班直接在外公干的，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。如沒(méi)有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。7、加班、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫加班審批表，部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予

13、承認(rèn)加班。、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。、人事部對(duì)每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。8、員工因違紀(jì)的扣款，統(tǒng)一由公司辦公室管理，作為員工集體活動(dòng)的補(bǔ)充費(fèi)用。9、本制度解釋權(quán)歸人事部。員工考勤刷卡規(guī)定（略）員工上下班遵守規(guī)則（略） 姓名：陳杰 聯(lián)系電話聯(lián)招聘- 歡迎下載資料，下面是附帶送個(gè)人簡(jiǎn)歷資料用不了的話可以自己編輯刪除，謝謝！蔣rong超男 | 已婚 | 1988 年9月生 | 戶口：湖南永州 | 現(xiàn)居住于廣東深圳-寶安區(qū)3年工作經(jīng)驗(yàn) |

14、團(tuán)員 | 身份證：廣東省gz市寶安區(qū)51810118613345324(手機(jī))e-mail: 314855817求職意向工作性質(zhì)： 全職期望職業(yè)： 銷售業(yè)務(wù)、銷售管理、市場(chǎng)期望行業(yè)： 專業(yè)服務(wù)/咨詢(財(cái)會(huì)/法律/人力資源等)、教育/培訓(xùn)/院校、通信/電信運(yùn)營(yíng)、增值服務(wù)工作地區(qū)： 深圳期望月薪： 4001-6000元/月目前狀況： 我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗職業(yè)目標(biāo)喜歡營(yíng)銷管理類工作，喜歡有挑戰(zhàn)的工作，大學(xué)四年一直在挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)自己的極限，一直在做營(yíng)銷的兼職，堅(jiān)信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴(yán)于律己，在各方面都要從嚴(yán)要求自己。相信自己總有一天會(huì)成功的！只有自己不敢做的，沒(méi)有做不成的，做銷售10

15、分靠天，九分靠人做，市場(chǎng)是人做出來(lái)的。 工作經(jīng)歷2013/01 - 2014/04 電腦專賣店 | | 市場(chǎng)主管 行業(yè)類別：計(jì)算機(jī)硬件 | 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：20人以下 | 職位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)做廣告宣傳為店鋪銷售做鋪墊，并且為各用戶提供售后維護(hù)工作。2011/06 - 2012/11 | | 銷售主管 行業(yè)類別：教育/培訓(xùn)/院校 | 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：20-99人 | 職位月薪：2001-4000元/月工作描述：為學(xué)校制定招生計(jì)劃，帶領(lǐng)招生專員在各社區(qū)以及學(xué)校周圍做廣告（包括粘貼墻體廣告，入戶拜訪宣傳）開(kāi)展招生工作，定期到中小學(xué)校門口駐點(diǎn)宣傳，聯(lián)系各學(xué)校任課老師開(kāi)展招生工作。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教育經(jīng)歷2007/09 -2011/06 湖南大學(xué) | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 本科在校學(xué)習(xí)情況曾獲 院校級(jí)三等獎(jiǎng) 在校實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)2008/03 - 2010/10 大學(xué)生英語(yǔ)周刊衡陽(yáng)市推銷員到衡陽(yáng)市區(qū)域經(jīng)理 *2008年推銷員，在學(xué)校新生開(kāi)學(xué)期間向?qū)W生和家長(zhǎng)推銷學(xué)生英語(yǔ)