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文檔簡介

1、泓域咨詢 /太原一次性衛(wèi)生用品項目商業(yè)計劃書目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析4一、 行業(yè)的技術特點和發(fā)展趨勢4二、 行業(yè)的技術特點和發(fā)展趨勢7三、 寵物衛(wèi)生用品行業(yè)發(fā)展狀況9第二章 項目背景及必要性12一、 嬰兒護理用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀12二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢16三、 項目實施的必要性17第三章 建筑技術分析18一、 項目工程設計總體要求18二、 建設方案19三、 建筑工程建設指標20第四章 產(chǎn)品方案分析22一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容22二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領22第五章 SWOT分析說明24一、 優(yōu)勢分析(S)24二、 劣勢分析(W)26三、 機會分析(O)26四、 威脅分析(T)28第六

2、章 法人治理32一、 股東權利及義務32二、 董事37三、 高級管理人員41四、 監(jiān)事44第七章 組織機構、人力資源分析45一、 人力資源配置45二、 員工技能培訓45第八章 節(jié)能分析47一、 項目節(jié)能概述47二、 能源消費種類和數(shù)量分析48三、 項目節(jié)能措施49四、 節(jié)能綜合評價50第九章 建設進度分析51一、 項目進度安排51二、 項目實施保障措施52第十章 經(jīng)濟效益評價53一、 經(jīng)濟評價財務測算53二、 項目盈利能力分析58三、 償債能力分析61第十一章 風險評估分析64一、 項目風險分析64二、 項目風險對策66第十二章 項目總結(jié)分析69第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)的技術特點和發(fā)展趨

3、勢成人紙尿褲、嬰兒紙尿褲等吸收性衛(wèi)生用品利用高分子吸水樹脂(SAP)、絨毛漿、PE膜、無紡布和熱熔膠等高分子材料,通過各組分的改性和有機的組合,并采用自動化生產(chǎn)設備在一定的溫度等工藝條件下按一定比例復合制備,達到吸收性能優(yōu),反滲性能好等綜合性能。行業(yè)的技術水平和特點主要體現(xiàn)在非織造面層的開發(fā)、吸收芯體的研發(fā)、制成工藝和產(chǎn)品設計等方面。1、非織造面層的開發(fā)非織造面層是吸收性衛(wèi)生用品的關鍵材料之一,其主要作用是將尿液或其他液體快速地傳遞到紙尿褲的下一層結(jié)構,在使用過程中不僅需直接接觸皮膚而且要保證在允許液體通過的同時又保持吸收用品表面相對干燥和柔軟。因此對面層材料的要求是導水、快干、透濕等。目前我

4、國市場上常用的面層材料根據(jù)不同的制備工藝和纖維類別可分為:熱風非織造布、PP紡粘非織造布、水刺非織造布、PE/PP(EP)雙組分非織造布和親水處理的SMS非織造布等。隨著技術的不斷發(fā)展,觸感好并能持續(xù)保持干爽面層材料的開發(fā)、綠色環(huán)保可降解面材新材料的開發(fā)以及面層材料結(jié)構、成型以及加工工藝的創(chuàng)新都將成為非織造面層材料發(fā)展的新方向。2、吸收芯體的研發(fā)吸收性衛(wèi)生用品的核心部分是吸收芯體,其主要作用是快速吸收、分散和儲存液體。目前紙尿褲產(chǎn)品主要有兩種芯體結(jié)構分別是木漿芯體和復合芯體。木漿芯體由木漿和高吸水性樹脂通過高速剪切混合并成型制備而成,通常結(jié)構比較松散,且木漿吸水后會迅速膨脹,所以與采用復合芯體

5、的紙尿褲產(chǎn)品相比會更厚實。如果減少木漿的投放比例、加大高吸水性樹脂的使用量,則可能導致紙尿褲吸水后產(chǎn)生起坨、斷層等質(zhì)量問題,嚴重影響產(chǎn)品使用效果。所以,對于木漿芯體紙尿褲產(chǎn)品而言,木漿是保持紙尿褲平整和柔軟的重要成分,能防止樹脂滑動成一團。但是對于多動的嬰幼兒,普通的木漿芯體產(chǎn)品還是會因為嬰幼兒的頻繁肢體活動產(chǎn)生起坨、斷層等問題,導致使用者產(chǎn)生穿著舒適度不佳和漏尿等情形。隨著紙尿褲行業(yè)的不斷發(fā)展,國內(nèi)首創(chuàng)性的開發(fā)了復合芯體,由非織造材料、高吸水性樹脂通過一定的配方比例熱合制備而成,具有輕薄、不易斷層、吸水后整體膨脹、不起坨等諸多優(yōu)點,穿著舒適度更佳。因此,復合芯體的紙尿褲產(chǎn)品不斷受到國內(nèi)消費者

6、的認可和青睞,引發(fā)了整個行業(yè)的芯體技術變革,復合芯體紙尿褲產(chǎn)品逐漸進入主流市場。同時,隨著國內(nèi)制造商在復合芯體領域的生產(chǎn)技術、研發(fā)水平和原材料使用等方面進一步優(yōu)化,復合芯體將引領全球吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)的快速發(fā)展。3、產(chǎn)品設計一次性衛(wèi)生用品除了指標性能以外,產(chǎn)品結(jié)構設計也至關重要。高質(zhì)量的產(chǎn)品設計能有效提升產(chǎn)品穿著舒適性和美觀度,是行業(yè)技術水平的又一體現(xiàn)。比如在嬰兒紙尿褲產(chǎn)品設計方面,具有更換便捷和穿著舒適等優(yōu)點的拉拉褲產(chǎn)品深受消費者好評。在成人紙尿褲產(chǎn)品設計方面,以“可靠”品牌為代表的后擋墻成人紙尿褲產(chǎn)品逐步推向市場,在產(chǎn)品功能上,可實現(xiàn)“360度防漏”、“安全舒適”等功能,有效解決成人紙尿褲

7、容易側(cè)漏、后漏的不足。隨著成人紙尿褲產(chǎn)品功能和結(jié)構逐步改善,作為成人紙尿褲的升級產(chǎn)品,未來市場空間很大。4、制成工藝一次性衛(wèi)生用品主要通過各種材料根據(jù)一定的結(jié)構和比例利用設備復合制備而成,因此制成工藝成為產(chǎn)品的關鍵之一。目前行業(yè)工藝技術主要圍繞產(chǎn)品的結(jié)構和性能展開,如3D壓花工藝技術,漿板粉碎成型技術、高吸水樹脂定位施加技術、用于粘合產(chǎn)品各層材料的熱熔膠技術以及高速全自動成型技術等,隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,制成工藝仍在不斷地升級和改進,以使產(chǎn)品更輕薄、吸水性更強、透氣性更好。二、 行業(yè)的技術特點和發(fā)展趨勢成人紙尿褲、嬰兒紙尿褲等吸收性衛(wèi)生用品利用高分子吸水樹脂(SAP)、絨毛漿、PE膜、無紡布和熱

8、熔膠等高分子材料,通過各組分的改性和有機的組合,并采用自動化生產(chǎn)設備在一定的溫度等工藝條件下按一定比例復合制備,達到吸收性能優(yōu),反滲性能好等綜合性能。行業(yè)的技術水平和特點主要體現(xiàn)在非織造面層的開發(fā)、吸收芯體的研發(fā)、制成工藝和產(chǎn)品設計等方面。1、非織造面層的開發(fā)非織造面層是吸收性衛(wèi)生用品的關鍵材料之一,其主要作用是將尿液或其他液體快速地傳遞到紙尿褲的下一層結(jié)構,在使用過程中不僅需直接接觸皮膚而且要保證在允許液體通過的同時又保持吸收用品表面相對干燥和柔軟。因此對面層材料的要求是導水、快干、透濕等。目前我國市場上常用的面層材料根據(jù)不同的制備工藝和纖維類別可分為:熱風非織造布、PP紡粘非織造布、水刺非

9、織造布、PE/PP(EP)雙組分非織造布和親水處理的SMS非織造布等。隨著技術的不斷發(fā)展,觸感好并能持續(xù)保持干爽面層材料的開發(fā)、綠色環(huán)??山到饷娌男虏牧系拈_發(fā)以及面層材料結(jié)構、成型以及加工工藝的創(chuàng)新都將成為非織造面層材料發(fā)展的新方向。2、吸收芯體的研發(fā)吸收性衛(wèi)生用品的核心部分是吸收芯體,其主要作用是快速吸收、分散和儲存液體。目前紙尿褲產(chǎn)品主要有兩種芯體結(jié)構分別是木漿芯體和復合芯體。木漿芯體由木漿和高吸水性樹脂通過高速剪切混合并成型制備而成,通常結(jié)構比較松散,且木漿吸水后會迅速膨脹,所以與采用復合芯體的紙尿褲產(chǎn)品相比會更厚實。如果減少木漿的投放比例、加大高吸水性樹脂的使用量,則可能導致紙尿褲吸水

10、后產(chǎn)生起坨、斷層等質(zhì)量問題,嚴重影響產(chǎn)品使用效果。所以,對于木漿芯體紙尿褲產(chǎn)品而言,木漿是保持紙尿褲平整和柔軟的重要成分,能防止樹脂滑動成一團。但是對于多動的嬰幼兒,普通的木漿芯體產(chǎn)品還是會因為嬰幼兒的頻繁肢體活動產(chǎn)生起坨、斷層等問題,導致使用者產(chǎn)生穿著舒適度不佳和漏尿等情形。隨著紙尿褲行業(yè)的不斷發(fā)展,國內(nèi)首創(chuàng)性的開發(fā)了復合芯體,由非織造材料、高吸水性樹脂通過一定的配方比例熱合制備而成,具有輕薄、不易斷層、吸水后整體膨脹、不起坨等諸多優(yōu)點,穿著舒適度更佳。因此,復合芯體的紙尿褲產(chǎn)品不斷受到國內(nèi)消費者的認可和青睞,引發(fā)了整個行業(yè)的芯體技術變革,復合芯體紙尿褲產(chǎn)品逐漸進入主流市場。同時,隨著國內(nèi)制

11、造商在復合芯體領域的生產(chǎn)技術、研發(fā)水平和原材料使用等方面進一步優(yōu)化,復合芯體將引領全球吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)的快速發(fā)展。3、產(chǎn)品設計一次性衛(wèi)生用品除了指標性能以外,產(chǎn)品結(jié)構設計也至關重要。高質(zhì)量的產(chǎn)品設計能有效提升產(chǎn)品穿著舒適性和美觀度,是行業(yè)技術水平的又一體現(xiàn)。比如在嬰兒紙尿褲產(chǎn)品設計方面,具有更換便捷和穿著舒適等優(yōu)點的拉拉褲產(chǎn)品深受消費者好評。在成人紙尿褲產(chǎn)品設計方面,以“可靠”品牌為代表的后擋墻成人紙尿褲產(chǎn)品逐步推向市場,在產(chǎn)品功能上,可實現(xiàn)“360度防漏”、“安全舒適”等功能,有效解決成人紙尿褲容易側(cè)漏、后漏的不足。隨著成人紙尿褲產(chǎn)品功能和結(jié)構逐步改善,作為成人紙尿褲的升級產(chǎn)品,未來市場空

12、間很大。4、制成工藝一次性衛(wèi)生用品主要通過各種材料根據(jù)一定的結(jié)構和比例利用設備復合制備而成,因此制成工藝成為產(chǎn)品的關鍵之一。目前行業(yè)工藝技術主要圍繞產(chǎn)品的結(jié)構和性能展開,如3D壓花工藝技術,漿板粉碎成型技術、高吸水樹脂定位施加技術、用于粘合產(chǎn)品各層材料的熱熔膠技術以及高速全自動成型技術等,隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,制成工藝仍在不斷地升級和改進,以使產(chǎn)品更輕薄、吸水性更強、透氣性更好。三、 寵物衛(wèi)生用品行業(yè)發(fā)展狀況1、寵物衛(wèi)生用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀日本是亞洲的寵物飼養(yǎng)和消費大國,因此也是國內(nèi)寵物衛(wèi)生用品生產(chǎn)廠家主要面對的市場。日本寵物市場發(fā)展已相當成熟,雖然近十年來養(yǎng)寵量有所下滑,但寵物用品結(jié)構不斷改善,寵

13、物主人使用高品質(zhì)產(chǎn)品的比率增加,為寵物紙尿褲行業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定需求,寵物市場仍然維持穩(wěn)定增長。2018年日本寵物護理市場規(guī)模達到5,741萬億日元。近年來,我國寵物市場快速擴張。2019年我國寵物行業(yè)市場規(guī)模已達2,024億元,同比增長約18.5%。2015-2019年復合年均增長率為19.94%,同時養(yǎng)寵人數(shù)也已超7,000萬人,市場擴張迅猛。但與發(fā)達國家相比,我國寵物滲透率較低。根據(jù)發(fā)達國家寵物行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,各國人均GDP與寵物行業(yè)滲透率呈現(xiàn)正相關。2018年我國人均GDP9,770美元,家庭寵物滲透率僅6%。由于發(fā)展時間較短,目前國內(nèi)寵物衛(wèi)生用品市場仍處于起步階段,在產(chǎn)品品牌和銷售渠道上

14、尚存短板,多以小規(guī)模的出口代工型企業(yè)為主,但個別具有自主品牌和知識產(chǎn)權的企業(yè)已經(jīng)完成由OEM模式向ODM模式轉(zhuǎn)變,并同時兼顧自有品牌的發(fā)展。根據(jù)生活用紙委員會統(tǒng)計,2018年我國寵物衛(wèi)生用品生產(chǎn)企業(yè)共64家,尚未出現(xiàn)具有影響力的品牌,多數(shù)以中小企業(yè)為主,而且大部分生產(chǎn)制造企業(yè)的客戶面向國外市場。2、寵物衛(wèi)生用品行業(yè)未來發(fā)展趨勢隨著我國人均GDP穩(wěn)步提升,二三線城市人均可支配收入的增加,將使得養(yǎng)寵風潮向低線城市蔓延,市場規(guī)模及寵物滲透率將進一步增長。從消費群體來看,以90后、00后為代表的年輕人寵物消費占比將繼續(xù)攀升,成為寵物用品的消費主力軍,也更愿意為產(chǎn)品品質(zhì)支付溢價,并且非生活必需品的消費占

15、比越來越大。目前,國內(nèi)寵物紙尿褲企業(yè)多以OEM/ODM模式為主,出口占比較大。未來隨著國內(nèi)寵物消費市場規(guī)??焖僭鲩L,國內(nèi)企業(yè)有望在境外客戶代工的基礎上增加自主品牌銷售,以滿足國內(nèi)消費者日益增長的寵物消費需求。第二章 項目背景及必要性一、 嬰兒護理用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、國內(nèi)市場發(fā)展狀況(1)出生率微弱回調(diào),新生兒數(shù)量保持高位我國自2016年全面“二孩政策”放開后,2016-2017年出生人口維持高位,連續(xù)兩年保持在1,700萬人以上,旺盛的需求帶動了嬰兒紙尿褲行業(yè)蓬勃發(fā)展。2018年以來雖然政策效應有所弱化,嬰兒出生人數(shù)和出生率有所下降,但新生兒數(shù)量也維持在1,500萬人左右。(2)嬰兒護理用品滲

16、透率進一步增長近年來,嬰兒護理用品的市場仍繼續(xù)保持低速增長趨勢,市場滲透率進一步提高。根據(jù)生活用紙委員會的統(tǒng)計,2018年國內(nèi)嬰兒紙尿市場規(guī)模達到555.40億元,同比增長1.2%。嬰兒紙尿褲的市場滲透率也進一步增長,由2017年的59.6%上升到63.9%,提高了近4.3個百分點。(3)國際品牌實力雄厚,國內(nèi)新興品牌逐漸滲透在市場發(fā)展初期,以幫寶適、大王、花王、好奇為首的國際品牌,憑借成熟的研發(fā)體系、高端的市場定位、優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了不少消費者的信賴,并逐漸穩(wěn)固自身的品牌形象。目前,國際品牌在資金和技術儲備方面具有一定優(yōu)勢,普遍自行設廠生產(chǎn)。但近年來,隨著我國人民物質(zhì)生活的日益豐富,消費者

17、越來越關注產(chǎn)品體驗和消費品質(zhì);在新一輪消費升級的過程中,國內(nèi)企業(yè)更敏銳地洞察到消費者在產(chǎn)品功能、用途、市場定位等方面差異化的消費需求,涌現(xiàn)了眾多新興品牌,同時借助電商銷售、社交電商、流量營銷、“IP”跨界等新型營銷手段提升產(chǎn)品的品牌影響力,逐漸滲透市場,并取得了較大的成功。由于國內(nèi)品牌通常為品牌運營和銷售公司,大部分不具備生產(chǎn)能力,因此以委托加工生產(chǎn)模式為主。2、國外市場發(fā)展狀況(1)全球市場發(fā)展概況根據(jù)美國棉花公司2018年四季度的調(diào)查,2018年至2023年,全球嬰兒紙尿褲銷量將增長23%,總銷售量將超過2,200億片;其中非洲市場和亞洲市場的銷量增長最多,分別為33%和45%;2023年

18、,得益于較大的人口基數(shù)和較高的生育率,亞太地區(qū)仍將成為世界最大的紙尿褲市場。(2)菲律賓市場概況根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù),2018年菲律賓總?cè)丝?.07億,是世界第十三大人口大國,且人口仍處于增長中;與世界其他主要國家相比,菲律賓生育率較高,2017年,其每名育齡婦女平均生育數(shù)為2.64,高于2.43的世界平均水平和大部分國家。未來,菲律賓新生兒數(shù)仍將保證穩(wěn)定的增長,并且隨著健康意識的不斷提高,對嬰兒護理用品的需求仍然旺盛。3、嬰兒護理用品行業(yè)未來發(fā)展趨勢受“二孩政策”集中釋放效應影響,2016-2017年我國新生兒增長較快,2018年以來,出生人口有所下降,但仍能保持在1,500萬左右,對嬰兒護理

19、用品的整體需求比較穩(wěn)定。此外,根據(jù)生活用紙委員會的統(tǒng)計,2018年我國嬰兒護理用品市場滲透率雖然進一步提高,達到63.9%,但與發(fā)達國家90%以上的市場滲透率相比,仍然存在一定差距。未來,隨著我國生育政策的逐步放松、鼓勵生育相關政策和配套措施的逐步完善,以及嬰兒護理用品消費觀念的逐漸升級帶來的市場滲透率的進一步提升,國內(nèi)嬰兒護理用品市場仍將有較大的發(fā)展空間。另一方面,在新一輪消費升級的背景下,消費者對于品牌體驗、產(chǎn)品品質(zhì)的要求會逐漸提升。隨著嬰兒紙尿褲行業(yè)內(nèi)主打產(chǎn)品升級、體驗升級的新品牌不斷創(chuàng)立和崛起,輕薄柔軟、舒適貼身、皮膚友好的產(chǎn)品將得到進一步發(fā)展,消費者將追求更加個性化、品質(zhì)化、更高性價

20、比的消費體驗。由此帶來行業(yè)內(nèi)更加專業(yè)化的分工安排:未來更有營銷經(jīng)驗和積極開拓新渠道的品牌商將更專注于品牌運營和客戶服務,而在供應鏈和設計生產(chǎn)方面更有經(jīng)驗的ODM廠商則專注于更新產(chǎn)品設計、增強制造工藝,以及提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。4、嬰兒護理用品行業(yè)競爭格局我國嬰兒護理用品行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)眾多,目前呈現(xiàn)國際品牌和國內(nèi)品牌同臺競爭、相互滲透的局面,競爭比較激烈。行業(yè)發(fā)展早期,以幫寶適、大王、花王、好奇為首的國際品牌憑借資本、技術、管理、品牌、成本、渠道等多方面的綜合優(yōu)勢,長期占據(jù)著嬰兒護理用品行業(yè)的主要市場份額。國際品牌進入市場較早,并通過在中國自主建廠或者與國內(nèi)企業(yè)合資的方式,引入發(fā)達國家的成熟

21、產(chǎn)品和相關生產(chǎn)技術,通過提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得了眾多消費者的信賴,逐漸穩(wěn)固了自身高端的品牌形象。但在發(fā)展后期,國際品牌仍主要以一代產(chǎn)品為主,對新技術、新產(chǎn)品的應用較為謹慎和滯后,導致產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級較為緩慢,難以適應國內(nèi)消費者差異化、個性化的產(chǎn)品需求,近年來市場份額有所下降。國內(nèi)嬰兒護理品牌大部分成立時間較短,其產(chǎn)品信賴度、接受度與國際品牌還存在一定差距。但近年來,國內(nèi)品牌緊跟我國新一輪消費升級和市場變化的趨勢,抓住中國父母近年來更注重消費體驗、對嬰幼兒親膚用品安全舒適性關注度更高這一消費心理,推出更輕薄舒適的復合芯體技術,并獲得了市場的肯定。此外,嬰兒護理用品的傳統(tǒng)品牌和新興品牌借助電商平臺、連鎖母嬰

22、店、O2O、社交電商和流量營銷等新型零售模式迅速發(fā)展,逐漸獲得消費者的認可,其市場地位近年來也在穩(wěn)步提升。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢我國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)起步于上世紀80年代,隨著外國資本的進入,在上世紀90年代進入加速發(fā)展期,用戶的消費習慣逐漸形成,同時嬰兒紙尿褲市場開始起步;進入2000年以后,隨著人民生活水平的提升,以及消費觀念的轉(zhuǎn)變,健康、衛(wèi)生、方便的一次性衛(wèi)生用品開始逐漸獲得消費者的青睞,同時成人失禁用品開始出現(xiàn);2010年至今,隨著消費水平和消費意識的進一步提高,一次性衛(wèi)生用品的發(fā)展進入新的時代,高質(zhì)量、大品牌、多功能的產(chǎn)品越來越受到消費者的青睞。在成人失禁用品方面,我國的市場滲

23、透率仍處于較低水平,與日本、歐美等發(fā)達國家相比,尚有較大差距,市場正處于由導入期逐步向成長期過渡的階段。近年來我國人口老齡化進程逐漸加快,同時消費者在成人失禁用品的普及和使用過程中,不斷累積消費體驗,增強自身對產(chǎn)品需求的認知,正逐步由價格導向型的消費觀念向品牌認知、功能區(qū)分、需求多樣的方向轉(zhuǎn)變,因此未來成人失禁用品市場仍有廣闊的前景。嬰兒護理用品方面,隨著中國計劃生育政策的逐步放松、鼓勵生育相關政策和配套措施的逐步完善,以及嬰兒紙尿褲產(chǎn)品消費觀念的逐漸升級,未來國內(nèi)嬰兒紙尿褲市場仍有較大的發(fā)展空間,個性化、高品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品將成為市場消費的主流。同時,國內(nèi)企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)鏈完整和制造效率高等優(yōu)勢

24、,也為境外母嬰護理用品的品牌商進行代工生產(chǎn)。寵物衛(wèi)生用品方面,我國正處于發(fā)展起步期,消費者尚未形成消費習慣,國內(nèi)企業(yè)主要以為國外品牌代加工為主。三、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 建筑技術分析一、 項目工程設計總體要求(一)設計依據(jù)1、根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖(GB18306-2015),擬建項目所在地區(qū)地震烈度為7度,

25、本設計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設防,其他按7度設防。2、根據(jù)擬建建構筑物用材料情況,所用材料當?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材(如:隔熱、防水、耐腐蝕材料)也可根據(jù)需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當?shù)亟鉀Q,可以滿足施工、設計要求。4、當?shù)亟ㄖ藴屎图夹g規(guī)范5、在設計中盡量優(yōu)先選用當?shù)氐胤綐藴蕡D集和技術規(guī)定,以及省標、國標等,因地制宜、方便施工。(二)建筑設計的原則1、應遵守國家現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)程,確保工程安全可靠、經(jīng)濟合理、技術先進、美觀實用。2、建筑設計應充分考慮當?shù)氐淖匀粭l件,因地制宜,積極結(jié)合當?shù)氐牟牧稀嫾褪┕?/p>

26、條件,采用新技術、新材料、新結(jié)構。建筑風格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構造措施、材料選用等方面,應根據(jù)工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設方案(一)結(jié)構方案1、設計采用的規(guī)范(1)由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結(jié)構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構設計(1)車間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構,磚砌外墻作圍護結(jié)構,基礎采用淺基礎及地梁拉接,并在適當位置設置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構,(二)建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐

27、人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了,重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關系,充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積59261.18,其中:生產(chǎn)工程44039.48,倉儲工程6021.07,行政辦公及生活服務設施4904.35,公共工程4296.28。表格題目建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程11498.5644039.485853.241.11#生產(chǎn)車間3449.5713211.841755.971.22#生產(chǎn)車間2874.6411009.87146

28、3.311.33#生產(chǎn)車間2759.6510569.481404.781.44#生產(chǎn)車間2414.709248.291229.182倉儲工程5017.566021.07617.652.11#倉庫1505.271806.32185.292.22#倉庫1254.391505.27154.412.33#倉庫1204.211445.06148.242.44#倉庫1053.691264.42129.713辦公生活配套1223.034904.35707.303.1行政辦公樓794.973187.83459.753.2宿舍及食堂428.061716.52247.554公共工程3135.974296.2836

29、1.07輔助用房等5綠化工程5013.8292.78綠化率13.43%6其他工程11412.7052.327合計37333.0059261.187684.36第四章 產(chǎn)品方案分析一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積37333.00(折合約56.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積59261.18。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限責任公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx萬件一次性衛(wèi)生用品,預計年營業(yè)收入49500.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的

30、先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。表格題目產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1一次性衛(wèi)生用品萬件xx2一次性衛(wèi)生用品萬件xx3一次性衛(wèi)生用品萬件xx4.萬件5.萬件6.萬件合計xxx49500.00近年來,國務院、工信部相繼發(fā)布輕工業(yè)調(diào)整和振興計劃和輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年),對包括紙尿褲行業(yè)在內(nèi)的輕工行業(yè)進行戰(zhàn)略部署和規(guī)劃。2016年,工信部等三部委發(fā)布了產(chǎn)

31、業(yè)用紡織品行業(yè)“十三五”發(fā)展指導意見(信聯(lián)部消費2016448號),明確提到“在成人和嬰兒紙尿褲等領域支持開展品牌評價研究,重點培育終端消費品品牌”對產(chǎn)品質(zhì)量好、市場競爭力強、具有自主品牌的骨干企業(yè)形成很大利好。第五章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢分析(S)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開

32、發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權的保護。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶

33、對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配

34、備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。二、 劣勢分析(W)(一)資本實力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產(chǎn)能建設、研發(fā)投入及日常營運資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求,制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力,以及智能制造產(chǎn)業(yè)升級需求,公司需要拓

35、寬融資渠道,進一步提高技術水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構,增強自身的競爭力。(二)產(chǎn)能瓶頸制約公司產(chǎn)品核心技術國內(nèi)領先,產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶高度認可,但未來隨著業(yè)務規(guī)模擴大、產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產(chǎn)品需求量,產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素,可能會削弱公司未來在國內(nèi)外市場的核心競爭力。三、 機會分析(O)(一)符合我國相關產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進行業(yè)加快結(jié)構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二

36、)項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。(三)公司具備成熟的生產(chǎn)技術及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎,根據(jù)

37、公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設條件已落實,工程技術方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力,具備實施的可行性。四、 威脅分析(T)(一)市場競爭風險本行業(yè)下游客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性要求較高,因此對于行業(yè)新進入者存在一定技術、品牌和質(zhì)量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入,以及技術的不斷成熟,產(chǎn)品可能出現(xiàn)一定程度的同質(zhì)化,從而導致市場價格下降、行業(yè)利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術實力、較高的品牌知名度和市場影響力,與之相比,公司雖然具有良好的產(chǎn)品性能和本地支持優(yōu)勢,但在整體

38、實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構,鞏固發(fā)展自己的市場地位,將面臨越來越激烈的市場競爭風險。(二)新產(chǎn)品開發(fā)風險多年來,公司始終堅持以新產(chǎn)品研發(fā)為發(fā)展導向,注重在產(chǎn)品開發(fā)、技術升級的基礎上對市場需求進行充分的論證,使得公司新產(chǎn)品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術研發(fā)過程中不能及時準確把握技術、產(chǎn)品和市場的發(fā)展趨勢,導致研發(fā)的新產(chǎn)品不能獲得市場認可,公司已有的競爭優(yōu)勢將可能被削弱,從而對公司產(chǎn)品的市場份額、經(jīng)濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。(三)核心人員及核心技術流失的風險公司已建立起較為完善的研發(fā)體系,并擁有技術過硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團隊。公司的核心技

39、術來源于研發(fā)團隊的整體努力,不依賴于個別核心技術人員,但核心技術人員對公司的產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進起到了關鍵作用。如果公司出現(xiàn)核心技術人員流失或核心技術失密,將會對公司的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。(四)原材料價格波動風險原材料占主營業(yè)務成本的比重較高,因此原材料價格變化對公司經(jīng)營業(yè)績影響較大。公司采用“以銷定產(chǎn)、保持合理庫存”的生產(chǎn)模式,主要根據(jù)前期銷售記錄、銷售預測及庫存情況安排采購和生產(chǎn),并在采購時充分考慮當時原材料價格因素。但若原材料價格發(fā)生劇烈波動,將引起公司產(chǎn)品成本的大幅變化,則可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。(五)產(chǎn)品價格波動風險公司所面臨的是來自國際和國內(nèi)其他生產(chǎn)廠商的競爭。除了原材料

40、的價格波動影響以外,行業(yè)整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產(chǎn)品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇,或者行業(yè)主要競爭對手調(diào)整經(jīng)營策略,公司產(chǎn)品銷售價格可能面臨短期波動的風險。(六)毛利率下滑風險公司各類產(chǎn)品的銷售單價、單位成本及銷售結(jié)構存在波動。未來如果行業(yè)激烈競爭程度加劇,或是下游廠商行業(yè)利潤率下降而降低其的采購成本,則公司存在主要產(chǎn)品價格下降進而導致公司綜合毛利率下滑的風險。(七)稅收優(yōu)惠政策變動風險如未來公司無法通過高新技術企業(yè)重新認定及復審或國家對高新技術企業(yè)所得稅政策進行調(diào)整,將面臨所得稅優(yōu)惠變化風險,可能對公司盈利水平產(chǎn)生不利影響。(八)產(chǎn)能擴大后的銷售風險如果項目建

41、成投產(chǎn)后市場環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進,公司屆時將面臨產(chǎn)能擴大導致的產(chǎn)品銷售風險。(九)公司成長性風險行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景,但發(fā)行人的成長受到多方面因素的影響,包括宏觀經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展前景、競爭狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務模式、技術水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現(xiàn)不利于發(fā)行人的變化,將會影響到發(fā)行人的盈利能力,從而無法順利實現(xiàn)預期的成長性。因此,發(fā)行人在未來發(fā)展過程中面臨成長性風險。第六章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、

42、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決

43、議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議

44、內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公

45、司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董

46、事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債

47、務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協(xié)助公

48、司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權的,應當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權時存在下列情形的,應當在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東

49、的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負

50、數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期三年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任,但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職

51、工代表擔任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司

52、秘密;(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨

53、礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司和股東承擔的忠實義務,在任期結(jié)束后并不當然解

54、除,其對公司和股東承擔的忠實義務在其辭職或任期屆滿后三年之內(nèi)仍然有效。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名,由董事會聘任或解聘。公司根據(jù)需要設副總裁,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔

55、任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管

56、理人員;(8)召集并主持公司總裁辦公會議;(9)本章程或董事會授予的其他職權。總裁列席董事會會議。6、總裁應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求,向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況??偛帽仨毐WC該報告的真實性??偛脩覍崍?zhí)行股東大會和董事會的決議。在行使職權時,不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權范圍??偛靡蚬什荒苈男新殭鄷r,董事會應授權一名副總裁代總裁履行職權。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應當事先聽取工會或職代會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內(nèi)容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體

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