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文檔簡介
1、工程配套定額管理制度1 目的 為了使工程施工組織過程更科學,強化工程現場安裝所需要材料的進場順 序和配套性,實現工程材料的配套定額管理,保證現場按計劃順利施工,避免 工程材料不按安裝順序或不配套進場,造成現場材料積壓過多而影響施工以及 占用資金等一系列問題,特制定本制度。2 管理范圍 本制度是以單項工程為管理對象,要求公司工藝、生產、工程部(設計、定 額、計劃、供應、經營)等各部門,按工程現場安裝順序所需的材料為主線進 行協(xié)調有序的工作。具體包括:設計文件工程編號要求、初步設計要求、工程 施工總體進度計劃的要求、確定合理安裝順序的特殊要求、設計計劃(設計文 件出圖順序和時間)要求、深化設計要求
2、、定額配套文件要求、常規(guī)類型工程 各階段配套定額員深化設計的主要內容、配套工藝文件要求以及計劃調整的要 求。3 主要內容3.1 設計文件工程編號要求3.1.1 工程編號原則 工程編號是區(qū)分不同工程的代碼,本制度統(tǒng)一規(guī)定工程編號采用工程合同編號,一個工程一個編號(工程編號 以各公司財務提供的編號為準)。3.1.2 工程編號實施要求 各公司編制工程設計、生產管理文件時,在文件表頭工程編號欄上填寫工程編號,以區(qū)分不同的工程。3.2 初步設計要求3.2.1 初步設計主要負責人 本制度實行工程主設計負責制,工程主設計師不但是本工程設計工作的負責人,也是本工程配套定額管理的主 要負責人。3.2.2 初步設
3、計組織過程 工程主設計師在接到工程的第一時間,就要馬上組織設計員按本制度要求,首先完成工程的初步設計。3.2.3 初步設計的具體內容規(guī)定 各立面分格圖設計或立面展開分格圖設計。 其他可以幫助工程主設計師完成工程區(qū)域劃分、制定工程總體安裝順序、施工 總體進度計劃的相關問題。3.3 工程施工總體進度計劃的要求3.3.1 工程施工總體進度計劃主要內容總工期。工程區(qū)域劃分及區(qū)域編號。各分區(qū)施工階段劃分。工程主設計師組織設計員、計劃員、項目經理編制工程施工總體進度計劃,該 計劃要求時間合理、內容完整、操作性強,保證其權威性與嚴肅性。設計按此 工程施工總體進度計劃分解深化設計計劃,制定出圖順序和時間計劃表
4、。3.3.2 工程施工總體進度計劃主要責任人工程實行工程主設計負責制,工程主設計師作為本工程的配套定額管理的主要負責人,是確定工程安裝順序、區(qū)域劃分、區(qū)域編號的主要責任人。3.3.3 制定工程施工總體進度計劃的方法 工程主設計師制定工程施工總體進度計劃應根據初步設計了解的內容并考 慮:1) 合同工期要求;2) 施工順序對工期的影響;3) 現場施工條件對施工順序和工期的影響;4) 幕墻種類對施工順序、工期的影響;5) 工程材料的供貨周期對施工順序、工期的影響;6) 配套生產、配套運輸條件;7) 工程合理分區(qū);8) 分區(qū)內安裝階段劃分;9) 形象進度對工程付款的影響;10) 施工計劃對工程總體成本
5、的影響。由工程主設計師負責與工程業(yè)主、總包等各方工程主要負責人充分溝通后, 會同項目經理,從有利于整個工程工期的角度,確定最佳安裝順序和時間計劃。 由工程主設計師負責安排出分區(qū)編號圖和工程施工總體進度計劃。3.3.4 分區(qū)編號圖 工程主設計師在各立面分格圖或立面展開分格圖上用 粗虛線 劃清分區(qū)界 限、標注分區(qū)編號并標明安裝順序號。以便按此順序依次設計。分區(qū)應綜合考慮如下內容,但不限于以下事項:1) 考慮工程的體形,如何分區(qū)能更好地方便施工,滿足工程現場安裝工 期要求;2) 考慮工程產品種類及特點, 簡化施工管理和材料管理, 方便現場安裝。3)考慮現場施工條件,根據施工條件分區(qū),避免有施工條件和
6、沒有施工 條件的部位劃成一片而不能按分區(qū)完成安裝的問題;4)考慮現場施工方便來選擇分區(qū)基準;5)考慮分區(qū)材料組織(設計、供應、加工、發(fā)運等各環(huán)節(jié))操作的可能 性、工作效率、材料配套性;6)考慮分區(qū)對材料組織(設計、供應、加工、發(fā)運等環(huán)節(jié))的工作效率 和材料配套性的影響;7)考慮工程的形象進度對工程經營(工程進度付款)的影響;8)考慮特殊部位:如三層以下重點部位、雨棚、門頭、包柱、門、窗等, 可按項目單獨劃分區(qū)域;9)其他值得考慮的內容。3.4 確定合理安裝順序的特殊要求 工程情況多種多樣,有時要求干完一個分區(qū)的全部工作后,再開始干下一 個分區(qū);有時要求干完一個分區(qū)的一個或幾個階段工作后,就開始
7、干下一個分 區(qū)的某一階段;各分區(qū)的安裝階段有可能需要交叉進行才是合理的時間安排, 因此要求工程主設計必須全面考慮各種可能情況,制定好整個工程各分區(qū)、各 階段的安裝順序。3.5 設計計劃(設計文件出圖順序和時間)要求3.5.1 設計計劃主要責任人 工程實行工程主設計負責制,工程主設計師作為本工程的配套定額管理的 主要責任人,是確定工程深化設計文件出圖順序和時間計劃的主要責任人。3.5.2 設計計劃編制方法工程安裝順序多種多樣, 工程各分區(qū)有先后順序, 每個分區(qū)又有不同的安裝 階段,各分區(qū)的安裝階段有可能需要交叉進行才是合理的時間安排。充分理解 并合理安排工程安裝順序是工程主設計師制定深化設計出圖
8、順序和出圖時間計 劃的依據,因此要求工程主設計師必須結合具體工程特點,全面考慮工程各種 安裝順序的可能情況,充分考慮到不同分區(qū)的各階段可能出現交叉施工的情況, 平衡利弊,從有利于工程總體工期的角度考慮,制定好整個工程的合理安裝順 序。根據工程施工總體進度計劃編制合理的深化設計文件出圖順序和時間計劃, 計劃中體現材料分區(qū)域、分階段的配套性和順序,滿足現場安裝的需要。3.5.3 設計文件與設計計劃的配套要求 本制度特別強調不論各分區(qū)各階段的順序如何交叉, 設計員都必須按照工程 施工總體進度計劃, 確?,F場安裝對材料的進場順序、配套需求,再根據材料 配套采購、配套生產、配套運輸周期等, 由工程主設計
9、師制定深化設計出圖順 序和出圖時間計劃,并按深化設計出圖順序和出圖時間,以分區(qū)為范圍,以安 裝階段為單位,以材料配套定額為原則,出配套的設計文件(設計說明、設計 圖、加工 /組裝細目定額,提料單、套裁表、工藝配套文件等),并單獨成冊。3.5.4 與設計計劃配套的其他計劃要求 與設計計劃配套的其他計劃包括工藝配套計劃、定額配套計劃、材料采購計劃、 生產加工計劃、運輸計劃、(月、周)安裝計劃。各計劃應根據工程主設計師制定的工程施工總體進度計劃,制定各部門相應計 劃,并保證符合工程總體進度計劃要求。3.5.5 配套計劃的執(zhí)行計劃執(zhí)行責任 各部門負責按經過批準的分項計劃完成相應工作,計劃員負責按計劃監(jiān)
10、督管理工藝、生產、工程部(設計、定 額、供應、經營)等各部門的計劃完成情況,及時糾正不符合計劃要求的部門工作。關鍵環(huán)節(jié) 配套設計文件是公司工程部(設計、定額、計劃、供應、經營)等相關部 門按工程的安裝順序,以分區(qū)為范圍,以安裝階段為單位,以材料配套定額為 原則,按計劃來完成采購、生產、運輸和安裝的各項工作,從而實現單項工程 配套定額的管理基礎。因此,工程主設計師制定的深化設計出圖順序和出圖時 間計劃是整個工程設計的關鍵環(huán)節(jié)。3.6 深化設計要求3.6.1 確定分區(qū)安裝基準和設計基準 工程主設計師在每個分區(qū)分格圖、立框圖等涉及設計基準的設計文件上、選擇合理的標高、基準軸清晰標注設 計和安裝基準。
11、同時設計員要認真復核分區(qū)設計、安裝的基準與工程整體分格設計基準相應關系;保證分區(qū)基 準正確。3.6.2 分區(qū)立框、面材(單元)編號圖 按每個分區(qū)單獨編號、安裝的順序依次編號的方法,通過分區(qū)、安裝順序 的不同代號,對框架幕墻進行立框、面材編號,出立框圖、面材編號圖;對單 元幕墻進行單元編號,出單元板塊編號圖。3.6.3 分區(qū)內安裝階段劃分 工程主設計師應根據工程各分區(qū)的具體情況,合理劃分安裝階段,以便按 各安裝階段的先后順序由設計員出配套設計圖、工藝員出配套工藝文件、配套 定額員按階段出配套加工圖、細目定額表、套裁表;供應員根據計劃下達的任 務單和設計提供提料匯總表、階段提料單、階段材料配套表按
12、計劃時間配套采 購,計劃按分區(qū)按階段以任務單的形式安排配套生產和配套發(fā)運。工程按產品種類不同,可按如下方式劃分階段:框架幕墻1) 埋件設計安裝階段;2) 立框設計安裝階段;3) 隱蔽部位安裝階段;4) 面材安裝階段;5) 飾面密封和清洗階段。單元幕墻1) 埋件安裝階段;2) 單元轉接件安裝階段;3) 單元板塊吊裝階段;4) 隱蔽部位安裝階段;5) 飾面清洗階段。門窗1) 埋件 /邊框安裝階段;2) 窗框安裝階段;3) 面材安裝階段;4) 飾面清洗階段。點式幕墻1) 埋件安裝階段;2) 支撐系統(tǒng)安裝階段;3) 面材安裝階段;4) 飾面清洗階段。 說明:設計人員根據工程情況靈活掌握。3.7 定額配
13、套文件要求3.7.1 配套定額員的主要職責 成本分析時,協(xié)助工程主設計師計算材料用量。 加工圖設計。細目定額表編制。套裁表編制。工程量統(tǒng)計。加工制作技術指導、服務。3.7.2 配套定額員配套定額工作方法 各工程部下設定額室負責本部門的配套定額工作。 首先配套定額員應了解安裝順序和分區(qū)編號圖,設計出圖、表格的順序和時間 計劃表。檢查設計員是否按安裝順序確定現場對材料的需要順序,再根據材料采購、生 產、運輸等材料組織的周期,綜合考慮確定設計文件的相應出圖順序和時間計 劃,以及設計是否按計劃出完整的配套設計圖。配套定額員根據工程主設計師和設計員的設計,按分區(qū)、按階段、按設計出圖 順序、出表順序和時間
14、計劃完成配套的輔助圖紙設計和配套細目定額、套裁表 等文件,并在文件標題欄上標清分區(qū)、階段(加工圖除外)。3.8 常規(guī)類型工程各階段配套定額員深化設計的主要內容框架幕墻 埋件安裝階段1) 埋件加工圖、細目定額表;1) 設計圖紙和細目定額表需注明公司名稱、工程編號、區(qū)域編號、安裝階 段。立框安裝階段2) 框加工圖、連接件加工圖、細目定額表、套裁表;3) 設計圖紙、細目定額表及套裁表需注明公司名稱、工程編號、區(qū)域編號、 安裝階段。隱蔽部位安裝階段1) 加工圖、細目定額表、套裁表;2) 設計圖紙、細目定額表及套裁表需注明公司名稱、工程編號、區(qū)域編號、 安裝階段。面材安裝階段 (此階段雖是安裝后期階段,
15、但一般提料在先,所以應先考慮)配套定額 員根據工程主設計師的分格圖和分區(qū)編號圖編制出系列配套文件:1) 加工圖、細目定額表、套裁表;2) 設計圖紙、細目定額表及套裁表需注明公司名稱 、工程編號、區(qū)域編號、 安裝階段。飾面密封及清洗階段1) 加工圖、細目定額表、套裁表;2) 設計圖紙、細目定額表及套裁表需注明公司名稱、工程編號、區(qū)域編號、 安裝階段。3.8.2 單元幕墻 埋件設計安裝階段:1) 埋件加工圖、細目定額表;2) 設計圖紙和細目定額表需注明公司名稱、工程編號、區(qū)域編號、安裝階 段。單元轉接件安裝階段:1) 轉接件加工圖、細目定額表;2)設計圖紙和細目定額表需注明公司名稱、工程編號、區(qū)域
16、編號、安裝階 段。單元板塊組裝、吊裝階段1) 加工圖、細目定額表、套裁表;2) 設計圖紙、細目定額表及套裁表需注明公司名稱、工程編號、區(qū)域編號、 安裝階段。隱蔽部位設計安裝階段1) 加工圖、細目定額表、套裁表;2) 設計圖紙、細目定額表及套裁表需注明公司名稱、工程編號、區(qū)域編號、 安裝階段。3.8.3 門窗工程 埋件安裝階段:1) 埋件加工圖、細目定額表;2) 設計圖紙和細目定額表需注明公司名稱、工程編號、區(qū)域編號、安裝階 段??虬惭b階段:1) 框加工圖、連接件加工圖、細目定額表、套裁表;2) 設計圖紙、細目定額表及套裁表需注明公司名稱、工程編號、區(qū)域編號、 安裝階段。隱蔽部位安裝階段1) 加
17、工圖、細目定額表、套裁表;2) 設計圖紙、細目定額表及套裁表需注明公司名稱、工程編號、區(qū)域編號、 安裝階段面材安裝階段此階段雖是安裝后期階段,但一般提料在先,所以應先考慮)配套定額員根據工程主設計師的分格圖和分區(qū)編號圖編制出系列配套文件:1) 加工圖、細目定額表、套裁表;2) 設計圖紙、細目定額表及套裁表需注明公司名稱 、工程編號、區(qū)域編號、 安裝階段。飾面密封及清洗階段:1) 細目定額表;2) 設計圖紙和細目定額表需注明公司名稱、工程編號、區(qū)域編號、安裝階 段。3.8.4 點式幕墻 埋件安裝階段1) 埋件加工圖、細目定額表;2) 設計圖紙和細目定額表需注明公司名稱、工程編號、區(qū)域編號、安裝階
18、 段。支撐系統(tǒng)安裝階段1) 框加工圖、連接件加工圖、細目定額表、套裁表;2) 設計圖紙、細目定額表及套裁表需注明公司名稱、工程編號、區(qū)域編號、 安裝階段。隱蔽部位安裝階段1) 加工圖、細目定額表、套裁表;2) 設計圖紙、細目定額表及套裁表需注明公司名稱、工程編號、區(qū)域編號、 安裝階段。面材安裝階段(此階段雖是安裝后期階段,但一般提料在先,所以應先考慮)配套定額 員根據工程主設計師的分格圖和分區(qū)編號圖編制出系列配套文件:1) 加工圖、細目定額表、套裁表;2) 設計圖紙、細目定額表及套裁表需注明公司名稱 、工程編號、區(qū)域編號、 安裝階段。飾面密封及清洗階段1) 細目定額表;2) 設計圖紙和細目定額表需注明公司名稱、工程編號、區(qū)域編號、安裝階 段。3.9 配套工藝文件要求工藝配套計劃工藝室主任負責根據工程主設計師制定的工程施工總體進度計劃和設計出 圖順序、時間計劃,制定工藝工作順序和時間計劃。并且要符合工程總體進度 計劃要求。工藝配套文件內容工藝工作包括工藝性審查、工藝準備、工藝配套文件(工藝流程、工藝卡、工藝規(guī)程)、工裝夾具的配套準備以及工藝設計相關的加工圖、裝配圖和編制細目定額表、套裁表等。工藝文件編號工藝設計圖紙和細目定額表的標題欄除注明公司名稱、工程編號、區(qū)域編號、安裝階段以外,需增設工藝文件識別
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