第四章 信息系統(tǒng)規(guī)劃與可行性研究

1、精品文檔第四章 信息系統(tǒng)規(guī)劃與可行性研究一、信息系統(tǒng)規(guī)劃（一）、系統(tǒng)規(guī)劃的目的 保證信息系統(tǒng)開發(fā)符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提升企業(yè)競爭力。 滿足企業(yè)各部門對信息的需求 為領(lǐng)導(dǎo)對系統(tǒng)開發(fā)決策提供依據(jù) 明確系統(tǒng)開發(fā)優(yōu)先次序（二）、系統(tǒng)規(guī)劃的主要內(nèi)容 信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略性規(guī)劃 在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下 企業(yè)管理環(huán)境和信息技術(shù)的影響 確定信息系統(tǒng)在組織中的地位及結(jié)構(gòu)關(guān)系 制定出分階段的發(fā)展目標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)和主要內(nèi)容 企業(yè)信息系統(tǒng)的執(zhí)行性計劃（開發(fā)規(guī)劃） 系統(tǒng)目標(biāo)和范圍 系統(tǒng)運行環(huán)境：管理環(huán)境 硬件與系統(tǒng)軟件配置 系統(tǒng)開發(fā)計劃（工期、資金、人員）（三）、總體規(guī)劃的時機(jī) 諾蘭模型： 初始階段 普及階段 控制階段 集成階段

2、：轉(zhuǎn)折點 數(shù)據(jù)管理階段 成熟階段（四）、信息系統(tǒng)總體規(guī)劃時機(jī) 應(yīng)選擇集成階段。 不大可能跳躍。 如果過早，人們對信息系統(tǒng)缺乏認(rèn)識，無法理解和接受總體規(guī)劃的內(nèi)容。 如果過晚，則子系統(tǒng)之間的集成費用過高，造成投資的浪費。 有一定的應(yīng)用基礎(chǔ)和經(jīng)驗的企業(yè)，進(jìn)行信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃。（五）、信息系統(tǒng)規(guī)劃的主要方法 戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法（SST） 識別和闡述企業(yè)的戰(zhàn)略（基本目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、組織指標(biāo)。） 將企業(yè)戰(zhàn)略集轉(zhuǎn)化為MIS的戰(zhàn)略集 關(guān)鍵成功要素法（CSF） 關(guān)鍵要素的定義 CSF分析的步驟： 了解企業(yè)目標(biāo) 識別所有成功要素 確定關(guān)鍵要素 識別性能指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（BSP） IBM提出 步驟： 定義企業(yè)目標(biāo) 定義企業(yè)過程：企業(yè)資源管理所需要的邏輯上相關(guān)的一組決策和活動。BSP方法的核心。 定義數(shù)據(jù)類 定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) “自上而下”進(jìn)行規(guī)劃，“自下而上”付諸實施 包括戰(zhàn)略性和執(zhí)行性規(guī)劃二、可行性研究 任務(wù)：確定項目是否可行。 初步調(diào)查的內(nèi)容 內(nèi)容： 經(jīng)濟(jì)的可行性 技術(shù)的可行性 系統(tǒng)運行的可行性 例：技術(shù)可行性研究的內(nèi)容不包括【 】。 A.系統(tǒng)開發(fā)費用 B.系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)人員經(jīng)驗水平 C.實現(xiàn)新系統(tǒng)的解決方法 D.實現(xiàn)新系統(tǒng)的