寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告3000字模板

1、Word文檔僅供參考寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 3000字模板社會(huì)實(shí)踐是每一具大學(xué)生必須擁有的一段記憶，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，下面 是小編搜集整理的寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告3000字模板，歡迎閱讀參考。篇一：寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 3000字模板社會(huì)實(shí)踐是每一具大學(xué)生必須擁有的一段記憶，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了不少在課堂上全然就學(xué)別到的知識(shí)， 也打開了視野，增長了見識(shí)，為我們未來進(jìn)一 步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是我進(jìn)入大學(xué)以來的第一具學(xué)期， 固然，也是我第一次記憶 社會(huì)實(shí)踐。寒假我回到了視力故鄉(xiāng)，為了使自己假期過的充實(shí)，自己獨(dú)立的去尋了一份工作是 中國挪移通信的（專營店），事實(shí)上也就是營業(yè)員。因?yàn)?/p>

2、挪移絡(luò)不少方面用的算是非徹底電子 商務(wù)。在那工作我沒有說我是實(shí)習(xí)生對(duì)公司的人來說我是一具走出社會(huì)的人了，給我的壓力是自己要像有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人一樣。幸運(yùn)的是，在我努力學(xué)習(xí)下，很順利的和同事相處，工作也投入了其中。我的工作要緊是辦卡，充值和業(yè)務(wù)問服務(wù)。經(jīng)過一段時(shí)刻后，自己常常浮現(xiàn)錯(cuò)誤，粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。而且也同 意了批判，這使我知道了做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)帶給我們的是欣喜，歡躍。在實(shí)踐活動(dòng)中我們感覺到自己的微薄，體味到 整個(gè)社會(huì)強(qiáng)大的凝結(jié)力。一方面，我們鍛煉了自己的能力，在實(shí)踐中成長，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)， 充實(shí)了自我，增強(qiáng)了口頭表述能力，與人

3、交流，真正地走出課堂。怎么服務(wù)大伙兒，享受自 己的成果，使自己陶醉在歡躍之中， 有時(shí)會(huì)很累，但更多的感受是我在成長，我在故意義地 成長，在這之后，我明顯地發(fā)覺自己變開朗了，盡管我自己的力量別腳以改變一些東西，但 假如再多一些人呢，整個(gè)社會(huì)共同努力，這才是動(dòng)力之全然，動(dòng)力之源泉；另一方面，我意識(shí)到了自己的別腳，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有與人交流的口才。說實(shí)話，關(guān)于這種實(shí)踐活動(dòng)，我并別十分清晰其真正的意義?？墒顷P(guān)于一具大學(xué)生 而言，敢于同意挑戰(zhàn)是一種基本的素養(yǎng)。于是，我?guī)е闹械淖稍兲?hào)，踏上了社會(huì)實(shí)踐的道路，也結(jié)束了那個(gè)實(shí)習(xí)時(shí)期。在這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中，我可謂受益非淺。僅僅的一具月實(shí)習(xí)，我 將受益平生。這一次的實(shí)習(xí)

4、盡管時(shí)刻短暫，盡管接觸到的工作很淺， 但是還是讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這些基本上書本上無法得來的。經(jīng)過實(shí)習(xí)我們可以更好的了解自己的別腳， 了解那個(gè)社會(huì)的方方面面，并且給自己在新的學(xué)期定下了目標(biāo)，可以讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人一輩子目標(biāo)，向成功邁進(jìn)一大步。我打過工，知道學(xué)生打工很別容易。學(xué)生是便宜勞動(dòng)力，有的公司很江湖，我們辛 辛苦苦賺來的鈔票還少給，有的是托著別給，還有的干脆就別給了。那么如今自然先是得挑選好打工的種類。時(shí)下大學(xué)生打工無非是做家教，搞推銷， 出賣勞動(dòng)力。據(jù)說如今做家教就等同于騙鈔票。這可是我們班上十幾位做家教的同學(xué)一致的 心得體味。再說由于這學(xué)期就要結(jié)束了就算想騙也

5、沒有地點(diǎn)騙了，所以做家教顯然行別通。搞推銷，說句老實(shí)話，事實(shí)上我是很想干這行的。別算是告嘴皮子混飯吃嗎，那還別容易：可轉(zhuǎn)念一想，依然不好， 只因?yàn)樽约好婺开b獰。加上五短身材，我的哥們一致要求我別要去 現(xiàn)丑。說是妨礙市容，極易讓外國游客對(duì)廣州產(chǎn)生誤解。我知道什么叫金玉良言。 什么叫忠言逆耳。為了顧全大局，推銷也只好作罷說實(shí)話，推銷實(shí)在太苦了。我怕我受別了。我寒假每天早晨7： 00起來，下午6: 30下班。聽聽元老們的工作經(jīng)驗(yàn)，漸漸的我 干了將近一具月，教我一些有關(guān)公司的基本知識(shí)。我漸漸的開始進(jìn)入工作狀態(tài)。每天對(duì)象是電腦，一天下來，我的雙眼都成腫的了。打工可真累，我是深有體味呀！但是打工別僅能夠增

6、加收入，減輕家里的負(fù)擔(dān)，還能夠經(jīng)過打工鍛煉自己，培養(yǎng)各方面的能力。打工是人一輩子歷練的過程，是人一輩子很故意義的記憶。邊學(xué)習(xí)邊打工，收獲確信會(huì)比在學(xué)校里一味讀 書多得多。 兩耳別聞窗外事，一心只讀圣賢書不過古代讀書人的美好意愿，它差不多別符合現(xiàn)代大學(xué)生的追求， 現(xiàn)在的大學(xué)生身在校園， 心兒卻更加開闊，他們希翼自己盡可能早地 接觸社會(huì)，更早地融入豐富多彩的日子。 時(shí)下，打工的大學(xué)生一族正逐漸壯大成了一具部降， 成為校園里一道亮麗的風(fēng)景。顯然，大學(xué)生打工已成為一種勢(shì)別可擋的社會(huì)潮流，大學(xué)生的價(jià)值取向在這股潮流中正悄悄發(fā)生著改變。關(guān)于大學(xué)生打工，向來是仁者見仁，智者見智，許多人的看法別盡相同。每個(gè)人

7、都 有自己的人一輩子模式， 我們有理由走自己挑選的人一輩子路，只要把握住自己，掌握好學(xué)習(xí)與打工的分寸，確信能把大學(xué)那個(gè)人一輩子時(shí)期過得豐富多彩。打工的途徑或者形式多種多樣，只要是對(duì)社會(huì)有益，對(duì)自己積存人一輩子記憶有益，還可以有少量收入，就能夠堅(jiān)決果斷的參與其中。老總對(duì)我很好，對(duì)職員們都很好，第一月盡管沒有學(xué)到多少東西，但是，我對(duì)公司 的印象依然比較別錯(cuò)。我會(huì)更加努力的去做。可不能讓公司的職員失望的。打工不過一種磨練的過程。關(guān)于結(jié)果，我們應(yīng)該有如此的胸襟：別以成敗論英雄， 別一定非要用成功來作為自己的目標(biāo)和要求。人一輩子需要設(shè)計(jì)，但是這種設(shè)計(jì)別是憑空出來的，是需要成本的，失敗算是一種成本，有了成

8、本的投入，就預(yù)示著的人一輩子的收獲即將開始。小草用綠色證明自己， 鳥兒用歌聲證明自己， 我們要用行動(dòng)證明自己。 打一份工， 為未來的成功奠基吧！別經(jīng)風(fēng)雨，怎見彩虹，沒有人能輕輕松松成功。所以，每一具環(huán)節(jié)都別能出錯(cuò)。這種要求是我們?cè)谡n堂上學(xué)別到的。在學(xué)校里可能 只需會(huì)解一道題，算出一具程式就能夠了，但這個(gè)地方更需要的是與實(shí)際相結(jié)合，沒有實(shí)際，不過紙上談兵是別可能在社會(huì)立腳的，因此一定要特別小心慎重，而且一旦出錯(cuò)并別是像學(xué)校里一樣老師打個(gè)紅叉， 然后改過來就行了， 在工廠里出錯(cuò)是要負(fù)責(zé)任的，這關(guān)乎工廠的利益存亡。總之，那個(gè)寒假的社會(huì)實(shí)踐是豐富而又故意義，一些心得和體味讓人感到激動(dòng)，但卻決別僅僅用激

9、動(dòng)就能描述的，因?yàn)檫@是一種實(shí)實(shí)在在收獲，是對(duì)有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先的感悟。在我的打工日子中，我也知道了許多：在日常的工作中上級(jí)欺壓、譴責(zé)下級(jí)是別可 幸免的。盡管事實(shí)這樣，但這也給我上了珍貴的一課。它讓我知道到別人批判你或是你聽取 他人的意見時(shí)，一定要心平氣和，惟獨(dú)如此才干表示你在誠心聽他說話。盡管被批判是很難受的，而且要明確表示你是真心在同意他們的批判。因?yàn)槿绱瞬鸥稍谑≈形〗逃?xùn)，為未來的成功鋪路。我們要學(xué)會(huì)從那兒跌倒就從哪里爬起來，這才是我所應(yīng)該做的。我也從工作中學(xué)習(xí)到了人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中，我能看到 自身的價(jià)值。人往往是很執(zhí)著的。 可是假如你只咨詢耕耘別咨詢收獲，那么你一定會(huì)

10、交得到不少朋友。對(duì)待朋友，切別可斤斤計(jì)較， 別可強(qiáng)求對(duì)方付出與你對(duì)等的真情，要知道賦予比 獲得更令人開心。別論做是情況，都必須有主動(dòng)性和積極性，對(duì)成功要有信心，要學(xué)會(huì)和身邊的人溝通思想、關(guān)懷別人、支持別人。打工的生活，有喜有憂，有快樂，也有苦累，也許這算是打工日子的全部吧。我疑 惑多少打工的人有過這種感受，但總的來說，這次的打工日子是我人一輩子中邁向社會(huì)的重要一步，是值得回顧的。如今想來，二十四天的打工日子，我收獲依然蠻大的。我所學(xué)到的 日子的道理是我在學(xué)校里無法體味的，這也就是我的一分財(cái)寶吧?，F(xiàn)今，在人才市場(chǎng)上大學(xué)生已別是什么搶手貨，而在每個(gè)用人單位的聘請(qǐng)條件中， 幾乎都要求有工作經(jīng)驗(yàn)。因此

11、，大學(xué)生別僅僅要有理論知識(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)的積存對(duì)今后尋工作 也同樣重要。情況很簡單，同等學(xué)歷去應(yīng)聘一份工作，公司固然更看重個(gè)人的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 就業(yè)環(huán)境的別容樂觀， 競(jìng)爭形式的日趨激烈， 面對(duì)憂慮和壓力，于是就有了像我一樣的在校 大學(xué)生挑選了寒期打工。暑期盡管惟獨(dú)短短的兩個(gè)月，但是在這段時(shí)刻里，我們卻能夠體味 一下工作的辛苦，鍛煉一下意志品質(zhì)，并且積存一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)是一具大學(xué)生所擁有的無形資產(chǎn)，真正到了關(guān)鍵時(shí)間，它們的作用就會(huì)顯現(xiàn)出來。大學(xué)生除了學(xué)習(xí)書本知識(shí)，還需要參加社會(huì)實(shí)踐。因?yàn)椴簧俚拇髮W(xué)生都清醒得知道 兩耳別聞窗外事，一心只讀圣賢書的人別是現(xiàn)代社會(huì)需要的人才。大學(xué)生要在社會(huì)

12、實(shí)踐中培養(yǎng)獨(dú)立考慮、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決咨詢題能力。經(jīng)過參加一些實(shí)踐性活動(dòng)鞏固所學(xué)的理論， 增長一些書本上學(xué)別到的知識(shí)和技能。因?yàn)橹R(shí)要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依賴實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。面對(duì)日益嚴(yán)重的就業(yè)形勢(shì)和日新月異的社會(huì)，我覺得大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，別要簡單 地把暑期打工作為掙鈔票或者是積存社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的手段，更重要的是借機(jī)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會(huì)實(shí)踐能力。如今的聘請(qǐng)單位越來越看重大學(xué)生的實(shí)踐和動(dòng)手能力以及與他人的交際能力。作為 一名大學(xué)生，只要是自己所能承受的，就應(yīng)該把握所有的機(jī)會(huì)，正確衡量自己，充分發(fā)揮所 長，以便進(jìn)入社會(huì)后能夠盡快走上軌道。在這次寒期的工作中，我知道得了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，獲益良多，

13、這對(duì)我 將來的日子和學(xué)習(xí)都有很大程度上的啟示。這次的打工是一具開始， 也是一具起點(diǎn)，我相信那個(gè)起點(diǎn)將會(huì)促使我逐步走向社會(huì)，漸漸走向成熟。篇二：寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 3000字模板長江三角洲地區(qū)差不多成為我國最活躍的經(jīng)濟(jì)圈，這個(gè)地方關(guān)于人才的需求是怎么 樣的？現(xiàn)有的人才結(jié)本又是怎么 ？作為學(xué)生，在長三角地區(qū)的就業(yè)形勢(shì)怎么 ？帶著這些咨詢題， 由教育實(shí)驗(yàn)學(xué)院十名學(xué)子組成的社會(huì)實(shí)踐團(tuán)體于七月中旬前往長江三角洲地區(qū)新近崛起的 明亮明珠浙江省臺(tái)州市進(jìn)行了為期一周的寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。一、實(shí)踐課題背景：長江三角洲是我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)勁的地區(qū)之一，目前被列入長三角城市圈的共有16座都市，包括上海，江蘇的南京、蘇州、

14、無錫、常州、鎮(zhèn)江、南通、揚(yáng)州、泰州，浙江的杭 州、寧波、湖州、嘉興、紹興、舟山和臺(tái)州。長江三角洲城市圈的這16座都市土地面積僅約占全國的1%,人口也只占全國的 5.8%,卻制造了國內(nèi)生產(chǎn)總值的 18.7%,貢獻(xiàn)了全國財(cái) 政收入的22%和全國出口總額的 28.4%。不管在經(jīng)濟(jì)總量依然進(jìn)展速度上，長三角區(qū)域已成 為中國經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展的典范，被認(rèn)為是以后世界經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動(dòng)機(jī)之一。目前，長江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)已處在向工業(yè)化中后期進(jìn)展的時(shí)期。依照經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的規(guī)律，將來五年，都市化進(jìn)程將明顯加快。以后十年內(nèi)，長江三角洲將有可能成為我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要增長極和亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)之一，成為具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭能力的外向

15、型經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。經(jīng)過高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的改造，一具世界性的新型創(chuàng)造業(yè)基地有望在此崛起。 長三角的合作都市也在經(jīng)過各種方式促進(jìn)其一體化的進(jìn)程。例如統(tǒng)一政策法規(guī)、建立三小時(shí)交通圈、長三角旅游一體化、人才一體化等等，努力打造繼美國東北部大西洋沿岸都市群、 北美五大湖都市群、日本太平洋沿岸都市群、歐洲西北部都市群、英國以倫敦為中心的都市 群的世界五大都市群之后的第六大都市群。長江三角洲地區(qū)是民營經(jīng)濟(jì)的熱土，且別說以民營經(jīng)濟(jì)著稱的浙江，以及在發(fā)達(dá)的 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基礎(chǔ)上經(jīng)過改制和二次創(chuàng)業(yè)迅速成長的江蘇民營經(jīng)濟(jì)，即使是一向被視為國有經(jīng)濟(jì)堡壘的上海，其民營經(jīng)濟(jì)在全國范圍也有相當(dāng)優(yōu)異的表現(xiàn)。浙江省是我國民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)

16、展最早和最快的地區(qū)。浙江省的溫州和臺(tái)州地區(qū)原來是資 源條件差、基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)濟(jì)很別發(fā)達(dá)的地區(qū)，解放以來幾乎沒有國家投資，國有企業(yè)也很少。在這種艱苦的條件下， 浙人善商的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)得到了最大程度的發(fā)揮，民營經(jīng)濟(jì)就從這個(gè)地方進(jìn)展了起來。而后北邊的寧波、杭州、嘉興、湖州地區(qū)也學(xué)習(xí)溫臺(tái)做法，民營經(jīng)濟(jì)在浙江全 省欣欣向榮的進(jìn)展了起來。目前 ，民營經(jīng)濟(jì)占浙江工業(yè)總產(chǎn)值的比重已超過95%。由于民營經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)，改革開放前屬于中等發(fā)達(dá)地區(qū)的浙江省，2002年GDP已躍居全國第四，人均GDP和人均可支配收入都僅次于上海和北京。2001年外貿(mào)出口總規(guī)模盡管低于廣東、江蘇、上海，但其外貿(mào)順差約占全國的60%。別僅是浙江省

17、，溫臺(tái)經(jīng)驗(yàn)也妨礙了江蘇省。面對(duì) 20世紀(jì)90年代以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的體 制咨詢題，蘇南學(xué)習(xí)溫州、臺(tái)州經(jīng)驗(yàn)，開始進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為民營經(jīng)濟(jì)打 下了良好的基礎(chǔ)，進(jìn)入新世紀(jì)后江蘇民營經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展壯大，表現(xiàn)出極大的活力。而我們此行的目的地臺(tái)州市算是如此一具在中國民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)展歷程中起著別可磨滅 作用的都市。臺(tái)州經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，市場(chǎng)繁榮，是中國股份合作制的發(fā)源地。以電力能源、汽摩配 件、醫(yī)藥化工、家用電器、塑料模具、服裝機(jī)械、水泵閥門、工藝美術(shù)、新興材料、鞋帽服 裝等為支柱產(chǎn)業(yè)。建成微型家用轎車、摩托車、原料藥生產(chǎn)、縫紉機(jī)、模具、塑料制品、工 藝禮品、閥門、罐頭食品等生產(chǎn)基地，涌現(xiàn)了鈔票江、吉利、飛躍、

18、星星、蘇泊爾等一批知 名品牌。二、實(shí)踐行程：1、 星星集團(tuán)：星星集團(tuán)前身為浙江星星電器工業(yè)公司，創(chuàng)建于1988年，至今已走過了十七年的風(fēng)雨歷程。從最初的冰箱、冷柜等傳統(tǒng)制冷產(chǎn)品等到今天的家電產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在的星星已形成以家電產(chǎn)業(yè)為中心，電子產(chǎn)業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)為兩翼，快速進(jìn)展壯大的民營企業(yè)集團(tuán)；擁有了老廠區(qū)、新廠區(qū)、塑料工業(yè)園區(qū)，以及電子產(chǎn)業(yè)新區(qū)四大生產(chǎn)區(qū)塊。資產(chǎn)總值達(dá)25億元，職員4000余人，產(chǎn)業(yè)拓展到了家電、光機(jī)電、房地產(chǎn)和綜合投資等領(lǐng)域。2003年家電產(chǎn)品產(chǎn)銷量達(dá)到150萬臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售額 22億元，稅利1億8千萬元。在家電產(chǎn)品系列中，星星擁有 冰箱、冷柜、空調(diào)、洗碗機(jī)、飲水機(jī)、制冰機(jī)、便潔寶和臭

19、氧水設(shè)備等十多類要緊產(chǎn)品。冰 箱、飲水機(jī)、洗碗機(jī)、制冷機(jī)等產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷美日歐的40多個(gè)國家和地區(qū)，外銷率達(dá) 97%以上。便潔寶系列產(chǎn)品獲得國家 5項(xiàng)專利，為中國同類產(chǎn)品第一品牌，其銷量和市場(chǎng)占有率穩(wěn) 居全國第一。另一方面，由于星星集團(tuán)早期的主產(chǎn)品冰箱和冷柜在技術(shù)上已日趨成熟，為了企業(yè) 的可持續(xù)進(jìn)展，該企業(yè)開始向多元化進(jìn)展。集團(tuán)經(jīng)過招募科研人員以及與高校合作相結(jié)合的 方式，拓寬和完善了自己的產(chǎn)品。星星電腦等光電產(chǎn)品便應(yīng)運(yùn)而生。此外，星星集團(tuán)每年還從各地引進(jìn)30到40名大學(xué)生，為企業(yè)的進(jìn)展注入了新的活力。這些大學(xué)生在工作前經(jīng)過企業(yè)全面的培訓(xùn)后，可以迅速融入企業(yè)，不少在別到一年的時(shí)刻里便可以晉升為部門

20、主管，在工作上獨(dú)擋一面。這與企業(yè)采取的傳幫帶即一具有經(jīng)驗(yàn)的老 師傅帶一到兩個(gè)新人的辦法是密別可分的。這些措施可以使初入社會(huì)的大學(xué)生迅速習(xí)慣新的環(huán)境，同意并融入企業(yè)文化。更快展現(xiàn)自己的才華，真正做到了讓人才尋到用武之地，讓企業(yè)尋到所需的人才。良好的教育體制是星星集團(tuán)人才檔次別斷提高的重要原因。由于歷史原因，該集團(tuán) 目前的從業(yè)人員有一部分年齡偏大，工齡較長，有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但在入職時(shí)并沒有提出目前同類崗位的學(xué)歷要求。在現(xiàn)在激烈的競(jìng)爭下，職員整體素養(yǎng)差不多成為企業(yè)能否進(jìn)展的重要 因素。為此，星星集團(tuán)鼓舞職員業(yè)余時(shí)刻多充電、多深造，并提供一定補(bǔ)貼。據(jù)介紹，集團(tuán) 內(nèi)部已有一百多名職員經(jīng)過就業(yè)后深造的渠道獲

21、得大專、本科乃至更高的學(xué)歷。別得別贊美星星集團(tuán)的成功與他們優(yōu)化職工整體素養(yǎng)，培養(yǎng)職工技能，別斷創(chuàng)新的努力為星星集團(tuán)的成功埋下了基石。在星星集團(tuán)，我們與人事部門的徐建華先生進(jìn)行了熱烈友好的座談。徐先生向我們 介紹了星星集團(tuán)的人才需求事情、人才來源、引進(jìn)事情、流失事情以及公司現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)等，并且結(jié)合他在聘請(qǐng)職員時(shí)遇到的事情對(duì)我們大學(xué)生提出了不少誠懇的建議。次日我們分發(fā)了調(diào)查咨詢卷，調(diào)查對(duì)象要緊是星星集團(tuán)及部分下屬公司的治理層。 下午參觀了星星集團(tuán)下屬的便潔寶公司流水線，由于受臺(tái)風(fēng)妨礙，流水線并未開啟。 但從現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)施，整潔的生產(chǎn)車間便可想象出平日這個(gè)地方忙碌生產(chǎn)的勝景。2、飛躍集團(tuán)：在縫制

22、設(shè)備領(lǐng)域，飛躍幾乎囊括了所有的產(chǎn)品類型，現(xiàn)擁有50多個(gè)系列、500多個(gè)品種。經(jīng)過兩年的技術(shù)攻關(guān)，飛躍成功研發(fā)出縫制設(shè)備行業(yè)科技創(chuàng)新最前沿的字符操縱系統(tǒng)， 并形成了批量生產(chǎn)。飛躍已在本部、北京、日本、寧波建成了四大研發(fā)中心，加快新品開辟 速度。目前飛躍已累計(jì)獲得國家相關(guān)專利300多項(xiàng)，并啟動(dòng)了國家級(jí)科技攻關(guān)項(xiàng)目智能化縫紉機(jī)開辟創(chuàng)新平臺(tái)，這關(guān)于研發(fā)大量擁有自主產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品將起到十分重要的作用。飛躍在 120多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了分公司或代理機(jī)構(gòu)，形成了遍布全球的經(jīng)營絡(luò)。作為中國縫紉機(jī)行業(yè)的旗幟， 飛躍集團(tuán)差不多完全改變了傳統(tǒng)賣生鐵的舊縫紉機(jī)理念，取而代之的是加大技改投入和科技創(chuàng)新的全新思路，開辟符合發(fā)

23、達(dá)國家要求的高檔次產(chǎn)品。20年來，飛躍集團(tuán)向來堅(jiān)持以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在擁有自主產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，機(jī)電一體化的高端縫紉機(jī)也逐漸成為該集團(tuán)的主打產(chǎn)品。這一切基本上集團(tuán)努力開辟高端技術(shù)所決定的。集團(tuán)一方面充分利用國內(nèi)科研所的 智力資源，加速科研成果的轉(zhuǎn)化，成立了縫紉機(jī)研究所，與上海大學(xué)聯(lián)合攻關(guān)智能化縫紉機(jī) 創(chuàng)新開辟平臺(tái)的項(xiàng)目；另一方面積極在國外找求智力支持招聘世界一流的科研人才來企業(yè)工 作。依照我們的調(diào)查，在飛躍總部及其海外公司的外籍職員差不多超過300名。這些數(shù)據(jù)都表明飛躍的人才結(jié)構(gòu)差不多趨于國際化。并且企業(yè)也特別重視引進(jìn)新人，為了幸免人才局域化的現(xiàn)象，集團(tuán)每年都會(huì)在沈陽、武漢等地舉辦大型聘

24、請(qǐng)會(huì)，別僅選擇了一批優(yōu)秀的人才， 并且也在廣闊內(nèi)陸地區(qū)很好地宣傳了企業(yè)的文化和理念。針對(duì)我們提出的飛躍集團(tuán)怎么解決目前多數(shù)企業(yè)存在的人才流失的咨詢題時(shí)，飛躍 集團(tuán)給出了一具令我們十分驚喜的答案。飛躍集團(tuán)采取了職員參與企業(yè)控股的方式。每年集團(tuán)會(huì)將一部分股權(quán)作為年終獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)給優(yōu)秀職員。如此，獲得股權(quán)的職員會(huì)以一種很強(qiáng)烈的主人翁精神參與生產(chǎn)。這一舉措的實(shí)施使得企業(yè)內(nèi)部的人員流失咨詢題得到了很好的解決。這別失為一具很好的人才策略，一具企業(yè)別僅要重視效益，更重要的是保持良好的業(yè)績。佳績 的制造者正是智慧的職員，他們手里擁有的基本上高、精、尖的技術(shù)，也算是業(yè)績的保證。 因此知道得留住骨干精英的公司定會(huì)常勝別

25、衰，而可以合理利用人才資源更為重要，在飛躍集團(tuán)人人基本上主人翁， 如此大伙兒都最大發(fā)揮出自己的潛力，有誰能阻撓如此一具有凝結(jié)力的團(tuán)隊(duì)輝煌的前景呢 ？在飛躍，我們終于見到了動(dòng)起來的流水線。 據(jù)介紹，我們參觀的家用縫紉機(jī)流水線， 一臺(tái)產(chǎn)品僅需別到四十分鐘時(shí)刻便可出廠 ；在毛坯加工車間，四臺(tái)大型車床僅需一名工人操 作。全自動(dòng)的現(xiàn)代化車床大大地提高了生產(chǎn)效率，落低了生產(chǎn)成本。3、臺(tái)州發(fā)電廠：臺(tái)州發(fā)電廠是我國六五、七五打算期間建立起來的大型港口電廠，是浙江省乃至華 東地區(qū)的主力發(fā)電廠。裝有兩臺(tái)33萬千瓦機(jī)組、兩臺(tái) 13.5萬千瓦機(jī)組以及四臺(tái) 12.5萬千瓦機(jī)組，總裝機(jī)容量達(dá)到143萬千瓦。臺(tái)州發(fā)電廠建成

26、后，改變了臺(tái)州地區(qū)和浙東南地區(qū)長 期以來嚴(yán)峻缺電的局面， 促進(jìn)了浙東南經(jīng)濟(jì)的飛快進(jìn)展。并且臺(tái)電也榮獲了全國 500家最大規(guī)模、最佳效益工業(yè)企業(yè)、部級(jí)雙達(dá)標(biāo)企業(yè)、部級(jí)雙文明企業(yè)、省級(jí)先進(jìn)企業(yè)等稱號(hào)。臺(tái)州 發(fā)電廠目前主業(yè)職工 1264人，擁有各類技術(shù)職稱的人員 564人，占到全廠總?cè)藬?shù)的22.63%, 有700余人獲得了大中專以上學(xué)歷。如同所有的國有企業(yè)，臺(tái)電的配套機(jī)構(gòu)十分完善。從職工家屬區(qū)，到食堂、浴室、 醫(yī)院、子弟學(xué)校、幼兒園、電視臺(tái)、游泳池、閱覽室、棋牌室、乒乓室、腳球場(chǎng)、電影院等 一應(yīng)俱全。改革開放往常，國有企業(yè)依賴國家資金支持，企業(yè)內(nèi)部也沒有設(shè)立獎(jiǎng)罰體制，職員 往往捧著鐵飯碗別思進(jìn)取，導(dǎo)

27、致企業(yè)進(jìn)展速度緩慢?，F(xiàn)在，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭激烈，國營企業(yè)也 開始痛定思痛，積極引進(jìn)人才，構(gòu)建企業(yè)進(jìn)展的新方向。隨著電力科技的飛快進(jìn)展和電力改革的別斷深入，原有的電力系統(tǒng)人才結(jié)構(gòu)布局已明顯別習(xí)慣近年來國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的水平、現(xiàn)代科技的進(jìn)步速度及企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略。要緊表如今工人文化素養(yǎng)整體偏低和技能型人才缺乏兩方面。為此，臺(tái)州市發(fā)電廠著眼于以后，為滿腳浙江省經(jīng)濟(jì)快速增長過程中的電力需求， 臺(tái)州市發(fā)電廠積極更新電力設(shè)備，引進(jìn)高素養(yǎng)人才，為自身的生存和進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一方面，針對(duì)原企業(yè)人員規(guī)模偏大、勞動(dòng)生產(chǎn)率較低的事情，該廠引進(jìn)了獎(jiǎng)勵(lì)體制，對(duì)年發(fā)電最多及耗煤量最少的機(jī)組賦予獎(jiǎng)勵(lì)，制造出你追我趕的內(nèi)部競(jìng)爭環(huán)

28、境。另一方面，積極完善人才結(jié)構(gòu)、布局及專業(yè)結(jié)構(gòu)比例。經(jīng)過培訓(xùn)，解決當(dāng)前電力系統(tǒng)高級(jí)技工缺乏的咨詢題， 維持了電力的安全生產(chǎn)和可持續(xù)進(jìn)展的良好態(tài)勢(shì)。在與臺(tái)電接待人員進(jìn)行座談后，廠方帶領(lǐng)我們參觀了廠區(qū)。起初我們不明白偌大的 車間如何基本見別到工人，但答案在我們踏入操縱室那一刻根本揭曉。各機(jī)組的工作事情， 如爐火溫度、爐火顏色、線路事情等參數(shù)指標(biāo)在一具小小的操縱室里便可進(jìn)行周密的監(jiān)測(cè)。 一旦發(fā)覺哪個(gè)環(huán)節(jié)浮現(xiàn)咨詢題，工人便會(huì)前去維修處理。 從高聳入云的煙囪到巍然屹立的冷卻塔；從熱鬧的燃煤初處理車間到肅靜的主操縱室；從依山而建的大型廠區(qū)到傍水而居的燃煤港口，現(xiàn)代化大型生產(chǎn)的魅力制服了我們所有實(shí)踐成員。三

29、、調(diào)查課題分析：1、調(diào)查咨詢卷分析：我們?cè)谛切羌瘓F(tuán)、飛躍集團(tuán)對(duì)其中層及基層干部職員分發(fā)放了調(diào)查咨詢卷。（以下數(shù)據(jù)及表格除特殊標(biāo)注外，均為本社會(huì)實(shí)踐小組調(diào)查數(shù)據(jù)）調(diào)查發(fā)覺，受訪者絕大多數(shù)為浙江本地人；而職員中學(xué)歷最高為研究生，擁有大專學(xué)歷的職員占到總數(shù)一半之多；大多數(shù)人工作后仍在深造或讀取更高的學(xué)位；有近五分之一的受訪者在就業(yè)過程中曾遭受過性別卑視；工作與所學(xué)習(xí)專業(yè)對(duì)口人員與別對(duì)口人員幾乎相等，基本各占一半；受訪者普遍認(rèn)為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生存在工作經(jīng)驗(yàn)別腳、人際交往能力差、心浮 氣躁等咨詢題。1）籍貫：調(diào)查顯示，有 76.1%的受訪職員籍貫是華東地區(qū)，而其中絕大多數(shù)人又是浙江本地 人。如此結(jié)構(gòu)大大減

30、少了人才的流失現(xiàn)象，從而落低了企業(yè)的人力成本，相對(duì)易于統(tǒng)一治理，職員間也易于溝通、易于合作。但是如此的挑選在為企業(yè)減輕了人才流失現(xiàn)象的并且，帶來的咨詢題同樣別可忽視。這種人才穩(wěn)定也許不過一具繁榮的表象，其實(shí)企業(yè)可能因噎廢食，錯(cuò)過了不少優(yōu)秀的人才。另外，就企業(yè)現(xiàn)有人才格局來看， 大多數(shù)職員是浙江本地人，勢(shì)必使企業(yè)走入一種地區(qū)思維定勢(shì)。人才的同質(zhì)性太強(qiáng)，質(zhì)量就會(huì)逐步下落。別可否認(rèn)，人的思維辦法和看待咨詢題的角 度是帶有一定地域色彩的。 雖然目前長江三角洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，浙江的民營企業(yè)也蒸蒸日上，但這并別代表他們關(guān)于企業(yè)進(jìn)展、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的見解是絕對(duì)正確的。此時(shí)，他們也許就需要一些來自其它地區(qū)的聲音。 全

31、國各地的人才聚攏一起，別同的風(fēng)格會(huì)產(chǎn)生碰撞， 才干夠形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。浙商精明的經(jīng)商頭腦是舉世聞名的，而中國古代都城多建于北方又使得北方人的骨 子里有一種揮之別去的大氣，或者能夠說是霸氣。這一具細(xì)膩，一具磅礴的思想加以碰撞， 也必將產(chǎn)生思想的火花，對(duì)企業(yè)的全國進(jìn)展戰(zhàn)略能夠說是十分重要的。在好像弊大于利的事情下，什么原因企業(yè)依然挑選了如此單一人才來源的結(jié)構(gòu)呢：星星集團(tuán)的徐先生在與我們的座談中給出了原因。民營企業(yè)別同于國有企業(yè)，它們可以為職工提供的惟獨(dú)工資和臨時(shí)的單身宿舍。而 應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生立業(yè)后面臨的算是成家的咨詢題，外地學(xué)生僅靠自己的工資買房結(jié)婚關(guān)于大多數(shù)人是別現(xiàn)實(shí)的。雖然工資別算微薄，但面對(duì)沿海

32、地區(qū)的高額房價(jià)，不少人心中依然打起 了退堂鼓。如此，企業(yè)花了不少金鈔票、時(shí)刻以及精力培養(yǎng)起剛剛成熟的職員就大量流失了。面對(duì)著這種局面，這些企業(yè)只好盡量挑選本地學(xué)生以幸免這種別必要的人才流失。另外，民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人也是當(dāng)?shù)厝?，這就決定了他們要優(yōu)先解決當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng) 力就業(yè)咨詢題。2）年齡：調(diào)查顯示，調(diào)查對(duì)象的年齡層要緊集中在20歲到30歲，30歲到40歲年齡段次之：另據(jù)浙江工業(yè)大學(xué)的調(diào)查數(shù)據(jù)，臺(tái)州市民營企業(yè)決策者的年齡層要緊為中少年： 這兩組數(shù)據(jù)充分說明臺(tái)州市的民營企業(yè)年齡結(jié)構(gòu)是很合理的。從基層到高層年齡依 次增長，呈現(xiàn)金字塔狀的結(jié)構(gòu)。 年輕人經(jīng)歷力和同意新事物能力很強(qiáng)，精力旺盛，思想活躍；構(gòu)成

33、了金字塔的塔基，使得整個(gè)企業(yè)散發(fā)著朝氣蓬勃，欣欣向榮的氣息。中年人分析能力和 推斷能力比較強(qiáng)，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，年富力強(qiáng)，他們構(gòu)成了金字塔的塔身，以其成熟平復(fù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)中起到了中流砥柱的作用；而五十歲左右時(shí)，經(jīng)驗(yàn)、閱歷最豐富，深謀遠(yuǎn)慮，思維縝密，平復(fù)客觀，處事穩(wěn)健，適合做決策工作；這一部分?jǐn)?shù)量很少卻貢獻(xiàn)很大的人構(gòu)成了企業(yè)這座金字塔的塔尖，是他們的高瞻遠(yuǎn)矚，帶領(lǐng)著企業(yè)朝著正確的方向進(jìn)展。如此一具有梯度年齡結(jié)構(gòu)的綜合體，即能夠幸免浮現(xiàn)青黃別接的事情，又有利于企 業(yè)成員的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。3）文化程度：被調(diào)查對(duì)象的學(xué)歷要緊集中在大專、高中、本科上：而依照浙江工業(yè)大學(xué)的調(diào)查數(shù)據(jù)，臺(tái)州市企業(yè)決策者的文化

34、程度在大專及以上的占 到七成左右。以上數(shù)據(jù)說明：在職人員要緊擁有大專學(xué)歷而別是本科學(xué)歷。原因要緊有以下幾點(diǎn)：首先，民營企業(yè)業(yè)主認(rèn)為大專學(xué)生與大學(xué)本科學(xué)生相比有更強(qiáng)的動(dòng)手能力、實(shí)干精 神，也更加吃苦耐勞。如同一位民營企業(yè)業(yè)主提到的：我讓一具本科生去買打印紙，他會(huì)打 著車跑到很遠(yuǎn)的地點(diǎn)花很貴的鈔票買回來，而讓一具?？粕ベI，他會(huì)拿到很低的價(jià)鈔票同時(shí)是讓對(duì)方商販送回公司。這種現(xiàn)象也許并別典型，但是從側(cè)面說明了本科學(xué)生在某一些企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心中動(dòng)手能力差、 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)別腳的缺點(diǎn)。 星星集團(tuán)的徐先生也提到，新來的大學(xué)生在結(jié)束培訓(xùn)課程后都必須要下車間流水線勞動(dòng)，而每年新進(jìn)的大學(xué)生一聽到下車間勞動(dòng)時(shí)基本上滿臉的別

35、愿意。不少本科生怕吃苦怕勞動(dòng)，還沒有一具成熟的心態(tài)去面對(duì)自己在工作中將 要付出的勞動(dòng)和汗水。其次，企業(yè)中的一般崗位，如會(huì)計(jì)、技術(shù)工人、營銷人員、接待人員等等職位在實(shí) 際工作中是大專學(xué)生徹底能夠勝任的，本科生并別具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。而本科生的教育成本要高于?？粕?，關(guān)于薪水的期待水平也要高于專科生，從企業(yè)的角度動(dòng)身自然會(huì)挑選價(jià)廉物美的專科學(xué)生。而最需要本科及更高學(xué)歷水平學(xué)生的部門研發(fā)部門普通又恰恰是民營企業(yè)的弱點(diǎn)。 大多數(shù)民營企業(yè)的資金與規(guī)模都別允許他們進(jìn)行大規(guī)模的自主研發(fā)工作，有些民營企業(yè)即使設(shè)有研發(fā)部門，力量也相對(duì)薄弱。于是學(xué)歷高的學(xué)生在這個(gè)地方便沒有了用武之地。還有一些企業(yè)由于研發(fā)項(xiàng)目并別多而認(rèn)為

36、自己本身沒有必要設(shè)立獨(dú)立的研發(fā)部門，只在需要時(shí)與周邊的大學(xué)如浙江大學(xué)， 浙江工業(yè)大學(xué)，上海交通大學(xué)等高校聯(lián)系，將待研發(fā)課題交予相關(guān)課題組，由高校中的導(dǎo)師與研究生等共同完成。接到成果后，企業(yè)依照研發(fā)效果支付高校課題組相應(yīng)的酬勞。另外，即使一些企業(yè)設(shè)有研發(fā)部門，研發(fā)部門的人數(shù)相關(guān)于整家企業(yè)人數(shù)也是微乎其微的。第三，本科學(xué)生對(duì)自己的期望值普遍比?？粕撸^之?？茖W(xué)生更容易跳槽。本科 學(xué)生很容易陷于一種別切實(shí)際的幻想之中，認(rèn)為就業(yè)后就該大展宏圖。初入公司，進(jìn)展并可不能一帆風(fēng)順，也別一定會(huì)在短時(shí)刻內(nèi)升職加薪，獲得上司的青睞，此時(shí)他們可能就會(huì)認(rèn)為我這么優(yōu)秀如何你們居然看別到 ？怨天尤人之后便挑選離開那個(gè)別

37、可以給我進(jìn)展空間的地點(diǎn)。4）工作：1.工作中性別卑視的咨詢題：調(diào)查顯示，有 17.7%的人在尋工作或工作過程中曾遭受過性別卑視；而女性職員有20.7%在尋工作或工作過程中曾遭受過性別卑視，男性職員該項(xiàng)指標(biāo)為14.5%。以上數(shù)據(jù)說明，就業(yè)過程中的性別卑視仍是一具比較突出的咨詢題，另外性別卑視是關(guān)于男性職員和女性職員并且存在的，女性職員的事情略嚴(yán)峻于男性職工。有一些工作人們普遍認(rèn)為更適合于男性做，在聘請(qǐng)時(shí)就會(huì)盡量挑選男性，并別是聘 請(qǐng)單位別分青紅皂白一律拒收女性。由調(diào)查數(shù)據(jù)可知，男性在就業(yè)時(shí)也存在著性別卑視的咨詢題，也算是因?yàn)橛行┕ぷ鞲m合女性做。但是，有不少單位徹底別召收女生或盡量少招女生，理由

38、是女生成家后普遍事業(yè)心小一些，家庭心重一點(diǎn)，在工作上可能沒有男生那么有進(jìn)取心。另外女生到了一定時(shí)期要休產(chǎn)假，而產(chǎn)假的時(shí)刻又比較長， 可能會(huì)給工作造成脫節(jié)的現(xiàn)象，一項(xiàng)工作兩三個(gè)月的空白是任何工作單位都很難同意的，而把工作交給其他人幫忙去做也別是長久之計(jì)。 一些企業(yè)由于這些原因以及某些專業(yè)的特殊要求便盡量少招女生。可是一具企業(yè)里的男女比例仍然是人力資源部門要思考的重要咨詢題，清一色的男生或者清一色的女生都別是正常的比例， 都會(huì)妨礙到企業(yè)的正常進(jìn)展。何況僅僅因?yàn)橐陨夏切├碛慑e(cuò)過了很優(yōu)秀的女生也應(yīng)當(dāng)是令企業(yè)痛心的。2 .獵取工作的方式：調(diào)查結(jié)果顯示，獲得工作最要緊的途徑是主動(dòng)求職，其次為親友介紹： 親

39、友介紹以弱小的差距降在了主動(dòng)求職之后，成為求職的第二大要緊方式。 如此的家族式結(jié)構(gòu)與民營企業(yè)自身進(jìn)展的歷程也有著很大的關(guān)系。浙江省的民營經(jīng)濟(jì)在進(jìn)展初期，其原始積存普通是經(jīng)過在外經(jīng)商、務(wù)工等方式完成 的。在外完成原始積存后， 浙江人便回到自己的視力故鄉(xiāng)開辦低成本的加工工廠。形成工廠便需要更多的人力資源，而當(dāng)時(shí)的企業(yè)家能想到輔助自己治理企業(yè)的算是親朋好友。他們是文化程度相對(duì)低下的民營企業(yè)主較之社會(huì)聘請(qǐng)來的人員更為相信的人群，往往能力別是很強(qiáng)卻操控著企業(yè)內(nèi)部的絕對(duì)權(quán)利。民營企業(yè)的進(jìn)展起點(diǎn)是個(gè)體工商戶，親緣、血緣關(guān)系在創(chuàng)業(yè)初期起了很大的作用。民營企業(yè)主創(chuàng)業(yè)時(shí)依賴自己的辛勞與智慧，基本可以習(xí)慣企業(yè)進(jìn)展的

40、要求。但是隨 著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，治理工作的日益復(fù)雜， 此時(shí)的企業(yè)主大多面臨著個(gè)人經(jīng)驗(yàn)別腳，治理能力缺乏的局面。一些企業(yè)主可以意識(shí)到自己的別腳，及時(shí)聘任專業(yè)治理人才， 專業(yè)技術(shù)人才等，別再依賴家族，親友。使得企業(yè)的聘任制度越來越科學(xué)化和獨(dú)立化，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。這些企業(yè)由于及時(shí)意識(shí)到自己的咨詢題并加以改正，近些年走在了民營企業(yè)進(jìn)展的最前列。由表7的數(shù)據(jù)說明了那個(gè)過程：隨著職員年齡的減小，依賴親友介紹獲得工作的比 例越來越低。年長的職員依賴親友關(guān)系進(jìn)入企業(yè)的比例最大。這些人不少基本上企業(yè)的開國元?jiǎng)?，是企業(yè)的創(chuàng)建者創(chuàng)業(yè)時(shí)依賴自己的人脈資源羅來的。由于文化水平普遍別高， 現(xiàn)在他們的治理能力、個(gè)人能力

41、都處于劣勢(shì)，但是他們依舊作為企業(yè)創(chuàng)業(yè)的精神象征而被保留了下來。而年輕人依賴親友關(guān)系進(jìn)入企業(yè)的比例則在逐漸下落。這一方面說明民營企業(yè)在突 破自己進(jìn)展的瓶頸家族式治理上有了長腳的進(jìn)步，也說明了年輕的一代自身能力的增強(qiáng)。他們別再依賴親友的關(guān)系，靠自己的能力也可以尋到理想的工作，發(fā)揮自己的特長，為民營經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)著自己的力量。3 .專業(yè)對(duì)口關(guān)于工作的妨礙：調(diào)查結(jié)果顯示，所學(xué)專業(yè)與就業(yè)后專業(yè)對(duì)口及別對(duì)口的人基本各占一半。而半數(shù)以 上人認(rèn)為專業(yè)對(duì)口對(duì)工作有一定妨礙。專業(yè)對(duì)口使大學(xué)畢業(yè)生可以更快的進(jìn)入工作狀態(tài)，習(xí)慣自己的工作，因?yàn)橐磺谢旧纤煜さ?。而專業(yè)別對(duì)口則容易使大學(xué)畢業(yè)生產(chǎn)生別適感，怎么說一切基

42、本上陌生的。 但專業(yè)是否對(duì)口對(duì)大學(xué)畢業(yè)生工作的妨礙并別是絕對(duì)的，關(guān)鍵在于能否擺正自己的位置，能否做到干一行、愛一行。在知識(shí)更新速度越來越快的今天，從某種層面上來說，不少人難以 做到專業(yè)徹底對(duì)口的工作。4 .工作后的培訓(xùn)及進(jìn)修：大規(guī)模的企業(yè)在召進(jìn)新職員后都會(huì)進(jìn)行一定的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)別不過針對(duì)工作后所 要應(yīng)用到的專業(yè)知識(shí)的，還有關(guān)于企業(yè)文化的說解，有助于新職員更快地融入企業(yè)那個(gè)大伙 兒庭。而除了企業(yè)定期關(guān)于職員的培訓(xùn)外，企業(yè)也鼓舞職員自己參加課外學(xué)習(xí)獵取更高學(xué) 位，并報(bào)銷相關(guān)培訓(xùn)、考試費(fèi)用。在我們的調(diào)查中，有75.2%的職員在工作過程中深造或讀取更高學(xué)位。這也為構(gòu)造學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型社會(huì)貢獻(xiàn)了自己

43、的力量。5）咨詢卷顯示應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生存在的要緊咨詢題：調(diào)查顯示，應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生存在的首要咨詢題是：工作經(jīng)驗(yàn)別腳。工作經(jīng)驗(yàn)究竟給予一具沒有工作過的人怎么樣的品質(zhì)，怎么樣的能力而使其特別吸引企業(yè)呢？企業(yè)在聘請(qǐng)時(shí)打出需有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先其實(shí)不過一具表象，企業(yè)真正關(guān)注的并別是你曾經(jīng)做過怎么樣的工作，而是你因?yàn)樵?jīng)從事過相關(guān)工作所獲得的能力。這種能力關(guān)于一項(xiàng)具體工作來說，算是指有工作經(jīng)驗(yàn)的人到了一具新的企業(yè)，別論做怎么樣的工作， 都較之于新手更容易上手，這是因?yàn)樗麄兏煜て髽I(yè)的工作機(jī)制，因此他們別需要或很少需要相關(guān)的培訓(xùn)，在一定程度上落低了企業(yè)的人力成本；而關(guān)于人的綜合能力來說，有過工作經(jīng)驗(yàn)

44、的人在團(tuán)隊(duì)精神、合作意識(shí)、溝通能力等方面通常都強(qiáng)于剛畢業(yè)的仍然以自我為中心的大學(xué)生。由于我國高校往往強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，在掌握知識(shí)的基礎(chǔ)上培養(yǎng)能力，重視 后勁和潛在能力；而用人單位往往更看中分析咨詢題和解決咨詢題的能力，相對(duì)而言，他們 更重視大學(xué)生的實(shí)際能力，這一點(diǎn)在民營企業(yè)中尤其突出。而大學(xué)生盡管是一具充滿活力， 具備系統(tǒng)的理論知識(shí)的群體， 但在他們就業(yè)之前與社會(huì)接觸相對(duì)較少，缺少鍛煉自己工作能力的機(jī)會(huì)。這一大學(xué)生的通病使得用人單位對(duì)大學(xué)生的引進(jìn)采取了觀望態(tài)度有的用人單位在 聘請(qǐng)時(shí)就要求應(yīng)聘者有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，有的用人單位甚至推遲聘請(qǐng)時(shí)刻。另外，有24.8%的受訪職員認(rèn)為，人際交往能力差

45、也是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的一大缺點(diǎn)。 這也和傳統(tǒng)的教育體制有很大的關(guān)系。如今的學(xué)生從五六歲開始同意幾乎全封閉式的教育， 其全部的日子算是學(xué)習(xí)和考試。在進(jìn)入大學(xué)未來，盡管有了更多的與他人交往的機(jī)會(huì)，但有些同學(xué)也會(huì)認(rèn)為交際能力是華而別實(shí)的東西，由于內(nèi)心關(guān)于這些技巧的鄙薄而有意別去培養(yǎng)和進(jìn)展其交際能力。事實(shí)上，交際能力強(qiáng)并別是指人的圓滑老練，更別是指人用著意奉承而換取地位金鈔票的能力，即使作為有很強(qiáng)正義感的學(xué)生， 我們也沒有必要排擠這方面的能力， 這并別是受人鄙棄的。但是，即使有的同學(xué)情愿與人交往， 就交往人群的廣度和復(fù)雜性而言， 與社會(huì)的要求依然有很大的差距。其實(shí)，人際交往能力作為一具社會(huì)的人所必須具備

46、的能力，包括交談、交際與交友、接人待物以及與異性交往等方面，是人作為一具社會(huì)個(gè)體的一種基本素養(yǎng)，基本能力，是一具人可以與別人很好溝通的前提條件，它在很大程度上決定著一具人的前途和命運(yùn)。交往能力是從交往中學(xué)來的，交際經(jīng)驗(yàn)是在交往實(shí)踐中積存起來的，由于缺乏交往經(jīng)驗(yàn)，不少大學(xué)生在畢業(yè)時(shí)并別具備腳夠的人際交往能力。一具具有較強(qiáng)人際交往能力的大學(xué)畢業(yè)生， 可以很快地融入到新的工作環(huán)境中去，并為同事和上級(jí)所同意， 從而更容易習(xí)慣新的工作；而一具人際交往能力有所欠缺的大學(xué)畢業(yè)生，在新的工作環(huán)境中就會(huì)很 容易產(chǎn)生別適感，同時(shí)很難進(jìn)入企業(yè)職員的圈子中去，在越來越注重團(tuán)隊(duì)精神、合作意識(shí)的現(xiàn)代企業(yè)中，這些職員也就成

47、了別和諧的因素。此外，還有20.4%的受訪職員認(rèn)為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生普遍存在著專業(yè)知識(shí)別扎實(shí)的缺 點(diǎn)。擴(kuò)招造成高校學(xué)生水平良莠別齊， 有的學(xué)生無法跟上教學(xué)進(jìn)度， 導(dǎo)致基本知識(shí)掌握別牢，很難學(xué)好專業(yè)課。另外，還有一些學(xué)生由于各種原因?qū)I(yè)課沒有腳夠的重視，這就使有些畢業(yè)生在畢業(yè)時(shí)并別具備腳夠的專業(yè)知識(shí)。最后，高校畢業(yè)門檻的放低也是一具別可忽略的因素。專業(yè)知識(shí)是企業(yè)招收職員時(shí)首先要思考的咨詢題，一具別具備腳夠?qū)I(yè)知識(shí)的大學(xué)畢業(yè)生關(guān)于越來越注重效率的企業(yè)來說無疑算是糟粕，是別可能被同意的。與此并且，調(diào)查還顯示部分應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生還存在著諸如學(xué)習(xí)能力差，書面表達(dá)能 力差等咨詢題。2、民營企業(yè)和國有企業(yè)人才結(jié)

48、構(gòu)的對(duì)照：國有企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。它既要思考企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，還要兼顧職員的日子 福利等各個(gè)方面。國有企業(yè)優(yōu)厚的福利是其吸引人才的一大亮點(diǎn)，并且也是自身的一塊硬傷。這一特點(diǎn)就決定了它別僅要有生產(chǎn)治理的人員，并且還要有完備的后勤服務(wù)設(shè)施及人員。有點(diǎn)年頭的國有企業(yè)， 福利愈是優(yōu)厚，企業(yè)前進(jìn)的枷鎖就愈是沉重，這就在無形之中妨礙了國有企業(yè)的競(jìng)爭力。在國企改革如火如荼的今天，國企負(fù)責(zé)人和高級(jí)治理人員大都具有較高的學(xué)歷，職工中也別乏能手，但是國有企業(yè)的一些機(jī)制仍嚴(yán)峻束縛著國企負(fù)責(zé)人和職工的手足。 比如，國有企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反映的敏感別如民營企業(yè)。其原因并非國有企業(yè)的經(jīng)營者素養(yǎng)別高， 沒有認(rèn)識(shí)到，而是因?yàn)轶w制的

49、妨礙重大的市場(chǎng)決策，往往伴隨有較大的風(fēng)險(xiǎn)，國企經(jīng)營者并非資產(chǎn)的擁有者，要向上級(jí)請(qǐng)示，審批，些許戰(zhàn)機(jī)也因而貽誤。例這樣次我們考察的國企臺(tái)州發(fā)電廠，在上個(gè)世紀(jì)末就差不多意識(shí)到，電力將是妨礙浙江企業(yè)進(jìn)展的瓶頸，并向上級(jí)部門申請(qǐng)審批發(fā)電廠的后續(xù)擴(kuò)大改造打算。但由于上級(jí)部門對(duì)以后認(rèn)識(shí)的別腳以及火力發(fā)電廠屬于高污染企業(yè)等原因，那個(gè)打 算直到浙江頻發(fā)電荒的今天， 才付諸實(shí)施。這種決策的滯后，別得別讓我們感到遺憾。另外， 由于歷史條件的限制， 國有企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)也存在著很大的咨詢題，這在一定程度上成為了國有企業(yè)進(jìn)展的障礙。 在七八十年代，國有企業(yè)中普遍存在著子承父業(yè)的現(xiàn)象，使不少并別具備腳夠職業(yè)技能的人進(jìn)入企

50、業(yè)；今天，這種現(xiàn)象盡管差不多成為歷史，但裙帶關(guān)系及一些其他方面的因素使國有企業(yè)的職員仍良莠別齊。在此次調(diào)查中，我們發(fā)覺，浙江民營企業(yè)普通靠民間資本原始積存自然演進(jìn)生成， 別同于廣東，上海等地是在外資嫁接或中大型國企改造基礎(chǔ)上形成的，故企業(yè)規(guī)模普遍偏小，大多為家庭式企業(yè)或者是以合伙的形式結(jié)合成的無限責(zé)任公司，而且企業(yè)缺乏必要的金融支持，直接，間接融資渠道均別順暢。 許多民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和進(jìn)展之初，由于規(guī)模小，人員少，產(chǎn)品單一，治理簡單，這種企業(yè)組織形式別但是合理的，而且也是有效的。但是，隨著企業(yè) 規(guī)模的別斷擴(kuò)大和經(jīng)營治理關(guān)系的日趨復(fù)雜，家族式與合伙制的弊端逐漸顯現(xiàn)，并日益成為其進(jìn)展的障礙。首先，在

51、企業(yè)治理中，重要職位由家族成員擔(dān)任，實(shí)行家族式領(lǐng)導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)治 理過程中，也通常是以倫理規(guī)范代替經(jīng)營行為規(guī)范。家族成員自認(rèn)為對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)有功，與企業(yè)有特殊關(guān)系，時(shí)時(shí)以元老自居，以自己人自居，其他人基本上外人， 與吸引來的專業(yè)治理人員發(fā)生磨擦沖突，并將他們排斥在圈外，有一種排外心理。外來職員沒有了歸屬感，上下溝通受阻，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)治理水準(zhǔn)下落。許多優(yōu)秀人才之因此流失，算是因?yàn)樗麄冸y于融入 家族圈內(nèi)，其抱負(fù)得別到施展，很難有成就感，無奈只好走為上策。其次，由家庭作坊式逐步進(jìn)展到今天的民營企業(yè)，盡管具有了一定的經(jīng)營規(guī)模，但 是仍然擺脫別了家長式的治理作風(fēng)。由于缺少規(guī)范的組織架構(gòu)， 運(yùn)轉(zhuǎn)缺少分擔(dān)明確的

52、治理或執(zhí)行責(zé)任，只能依靠于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人指令，但在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張后， 因領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人能力素養(yǎng)的別腳導(dǎo)致決策失誤，從而滿盤皆輸。最后，民營企業(yè)在壯大之后，治理者也有了實(shí)行現(xiàn)代化科學(xué)治理的要求，但是僅靠 現(xiàn)有的家族成員、元老的忠誠已遠(yuǎn)別能滿腳日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭的要求。 所以，對(duì)人才的需 求也越來越迫切。而其實(shí)是一些企業(yè)看似求賢若渴，實(shí)際卻是對(duì)外聘人員的信任度總是持懷疑態(tài)度，總認(rèn)為既可信任又有才能的人太少。這實(shí)際上是民企在人才觀念上的一種短視和淺薄。有人如此概括民企老總用人的觀念：用人要疑，疑人也用。其后果直接導(dǎo)致人才對(duì)民企的信任危機(jī)。表面上許以重金，委以重任，放權(quán)放手，背后卻疑慮防范，這樣令很多民企人

53、 才寒心。由此可見，民營企業(yè)進(jìn)展所遇到的核心咨詢題算是人才咨詢題，要克服那個(gè)困難就 必須改革將現(xiàn)代企業(yè)制度引入家族制，使二者有機(jī)結(jié)合起來， 即既保留家族制，又淡化和提高家族制，而其中最重要的算是改革人才機(jī)制。企業(yè)要想得到各類人才干力的充分發(fā)揮，必須建立良好的聘人、用人機(jī)制，給各類人才制造一具寬松、和諧的好環(huán)境。要保護(hù)人才、尊 重人才；要把企業(yè)效益和各類人才的利益很好的結(jié)合起來。1）摒棄僵化的用人觀念首先，民營企業(yè)應(yīng)打破家族制用人觀念的桎梏。從歷史的軌跡來看，家族制是注定 要走向衰亡的，因?yàn)樯弦淮还芙?jīng)營治理才干多么優(yōu)秀，也無法保證下一代的經(jīng)營治理才干必定同樣卓越，這一點(diǎn)在全世界都一樣。在美國，

54、惟獨(dú)三分之一的家族制企業(yè)可以維持到第 二代別衰亡，但他們很快會(huì)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，到了第三代的孫子輩即使仍掌握公司大多數(shù)股東也很少參與治理了。 所以，中國民營企業(yè)要長遠(yuǎn)進(jìn)展就應(yīng)打破家族制用人觀念的桎梏，大力引進(jìn)人才，尤其是優(yōu)秀人才，并讓他們發(fā)揮應(yīng)有的作用。其次，民營企業(yè)應(yīng)打破原有的人事模式。民營企業(yè)要打破原有的人事模式，有效結(jié) 合民族文化和人力資源治理理論建立新的用人理念：把職員當(dāng)作動(dòng)態(tài)的、 珍貴的資源，治理者與職員之間互有權(quán)利，互有義務(wù)，相互依存，實(shí)現(xiàn)雙贏，企業(yè)用人是戰(zhàn)略上的需要，注重 人才的開辟與培養(yǎng)。2）正確認(rèn)識(shí)人才企業(yè)需要人才，尤其是優(yōu)秀人才，那么到底什么樣的人才算得上是人才 ？如今的企業(yè)

55、 普遍以等級(jí)證書、資格認(rèn)證、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷文憑等作為對(duì)人才的評(píng)判依據(jù)。在如今的聘請(qǐng)會(huì)上，學(xué)習(xí)成績、英語等級(jí)、計(jì)算機(jī)等級(jí)、甚至是學(xué)校牌子幾乎成了硬性條件，殘缺者即便 口才出眾、能力超群、滿腹經(jīng)綸也會(huì)被無情的忽略掉。誠然，學(xué)習(xí)成績、英語等級(jí)、計(jì)算機(jī) 等級(jí)、學(xué)歷文憑、學(xué)校牌子、工作經(jīng)驗(yàn)等能夠從某種角度代表著一具人的某種能力，可僅此 就作為優(yōu)秀人才的衡量標(biāo)準(zhǔn)未免過于單薄，是企業(yè)在認(rèn)識(shí)人才上莫大的誤區(qū)。民營企業(yè)別應(yīng)加以效仿，聘請(qǐng)人才是為了用而別是為了看，說求的是有用性，而非欣賞性，一味的標(biāo)榜自己的門面，有多少碩士、博士、專家學(xué)者不過自欺欺人。3）建立適用的人才激勵(lì)機(jī)制最有效的人才策略源于企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制的建立，民營企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和特 點(diǎn)，建立適用于自身的一系列人才激勵(lì)機(jī)制。民營企業(yè)應(yīng)從注重人才干力入手激勵(lì)人才。眾多的激勵(lì)因素中，鈔票是最實(shí)在的，其次是職位級(jí)別。在薪資鼓舞方面，如今各個(gè)企業(yè)在薪資數(shù)額上都是沒有什么咨詢題，靠加薪來吸引人才、留住人才可不能再產(chǎn)生多大效用，因?yàn)殛P(guān)于人才而言： 假如其自身已別能進(jìn)展， 則會(huì)挑選高薪；反之人才寧愿放棄高薪