行為規(guī)范計(jì)劃(項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)員)

1、精品文檔，值得擁有行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表工作計(jì)劃內(nèi)容時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常 工作 任務(wù)12月1日-12月10日，在經(jīng)營(yíng)管理部輪崗實(shí)習(xí)，12月1日-12月3日跟中小量實(shí)習(xí)，12月9日-12 月24日跟主管實(shí)習(xí)，12月6日-12月8日跟低壓大 量實(shí)習(xí)12月1日-12月10日完成經(jīng)營(yíng)管理部實(shí)習(xí)了解：中小量及低壓大量工 作流程、后出線工程流程， 設(shè)備情況，技術(shù)要求12月13日-12月24日在綜合事務(wù)部輪崗實(shí)習(xí)， 12 月13-12月15日跟綜合事務(wù)部實(shí)習(xí)，12月16日-12 月24日跟預(yù)算實(shí)習(xí)12月13日-12月24日，完成綜合事務(wù)部實(shí)習(xí)了解；日常綜合事務(wù)部工作 流

2、程，熟悉預(yù)算工作12月27日-12月31日，財(cái)務(wù)輪崗實(shí)習(xí)，12月27日-12月31日，跟會(huì)計(jì)、出納、主管實(shí)習(xí)12月27日-12月31日，完成財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)了解：財(cái)務(wù)日常工作流程， 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納工作分工及 性質(zhì)本月特定 事項(xiàng)完成三個(gè)部門實(shí)習(xí)任務(wù)，了解各部門工作流程性質(zhì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成實(shí)習(xí)任務(wù)熟悉各部門工作流程，各部 門分工，性質(zhì)額夕卜 工作 事項(xiàng)了解現(xiàn)有騰隆代理服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)展節(jié)點(diǎn)在本月內(nèi)了解清楚熟悉各代理服務(wù)工程中代理服務(wù)內(nèi)容及進(jìn)展程度代理服務(wù)內(nèi)容，節(jié)點(diǎn)內(nèi)容， 土建工程節(jié)點(diǎn)內(nèi)容，工程名 稱等行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-一非班員類被考核人姓名： 部門： 項(xiàng)目開發(fā) 職位: 業(yè)務(wù)員 考核期限:從 至考核人姓名：

3、部門： 職位： 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分不合格2分欠佳3分合格4分良好5分修工作量在本月內(nèi)輪崗實(shí)習(xí)，一 個(gè)部門未實(shí)習(xí)完在本月內(nèi)輪崗實(shí)習(xí)， 有一個(gè)部門未實(shí)習(xí)， 僅實(shí)習(xí)一個(gè)部門在本月內(nèi)完成二個(gè) 部室輪崗實(shí)習(xí)，有 一個(gè)部門未實(shí)習(xí)完在本月內(nèi)輪崗實(shí) 習(xí)，有一個(gè)部門未 實(shí)習(xí)完完成全部部室輪崗 實(shí)習(xí)完成工作的及時(shí)性未在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成實(shí) 習(xí)，延長(zhǎng)二周未在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完 成，延長(zhǎng)f在本月內(nèi)按計(jì)劃 時(shí)，但時(shí)間前后有 調(diào)整在本月內(nèi)按計(jì)劃時(shí) 間完成（并縮短一 周）在本月內(nèi)完成實(shí)習(xí) 計(jì)劃縮短二周時(shí)間工作結(jié)果的有效性不了解：實(shí)習(xí)各部門實(shí) 習(xí)內(nèi)容不熟悉實(shí)習(xí)各部門 實(shí)習(xí)內(nèi)容了解：實(shí)習(xí)各部門 實(shí)習(xí)內(nèi)容熟悉實(shí)習(xí)各部門實(shí) 習(xí)內(nèi)容掌握實(shí)習(xí)

4、各部門實(shí) 習(xí)內(nèi)容工作態(tài)度實(shí)習(xí)態(tài)度，不認(rèn)真 實(shí)習(xí)期遲到、早退實(shí)習(xí)態(tài)度較為認(rèn)真 實(shí)習(xí)期偶有遲到、早 退實(shí)習(xí)態(tài)度較為認(rèn)真 無(wú)遲到、早退實(shí)習(xí)態(tài)度認(rèn)真 無(wú)遲到、早退實(shí)習(xí)態(tài)度非常認(rèn)真 無(wú)遲到、早退工作中的協(xié)調(diào)配合與實(shí)習(xí)部門的帶教師傅 頂撞，不接受實(shí)習(xí)安排聽從實(shí)習(xí)部門帶教 師傅指導(dǎo)，但仍然不 接受實(shí)習(xí)工作安排聽從實(shí)習(xí)部門帶教 師傅指導(dǎo)，接受實(shí) 習(xí)工作安排聽從實(shí)習(xí)部門帶教 師傅指導(dǎo)，積極探 討工作中問(wèn)題，較 好完成實(shí)習(xí)工作安 排聽從實(shí)習(xí)部門帶教 師傅指導(dǎo)，與帶教師 傅對(duì)工作中問(wèn)題提 出宿效建議，很好完 成實(shí)習(xí)工作安排行為規(guī)范考評(píng)表-非班員崗位被考核人姓名： 部門： 項(xiàng)目開發(fā) 職位: 業(yè)務(wù)員考核期限:從 至考核人姓名： 部門： 職位： 指標(biāo)名稱權(quán)重（合計(jì)100%）績(jī)效評(píng)分等級(jí)（考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分）績(jī)效積分（二權(quán)重*績(jī)效評(píng)分等級(jí)）績(jī)效積分的結(jié)果 說(shuō)明工作量20 %完成工作的及時(shí)性20 %工作結(jié)果的有效