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1、中車長客十大優(yōu)秀青年事跡材料中車長客十大優(yōu)秀青年事跡材料一、自然狀況本人于2021年7月畢業(yè)于大連交通大學進入內(nèi)飾件分公司工作,先后在技術部工藝組、生產(chǎn)物控部調度組、物流組、質量保證部檢查組等工作實習,目前主要負責分公司的質量管理、共青團管理、工藝系統(tǒng)和質量系統(tǒng)的崗位技能大賽、負責蘭州地鐵1號線等多個城鐵項目工藝主管工作。二、獲得的榮譽1、榮獲2021年度中國北車長客股份公司“好師徒”稱號;2、榮獲2021年度全國機械工業(yè)優(yōu)秀質量管理小組活動成果三等獎;3、榮獲2021年度“愛上自己的企業(yè)”長客股份公司新詩會優(yōu)秀獎;4、榮獲2021年度共青團創(chuàng)先爭優(yōu)青年崗位能手稱號;5、榮獲2021年度第三屆

2、崗位技能SAP競賽三等獎;6、榮獲2021年度第四屆崗位技能競賽質量效率明星稱號。7、榮獲2021年度北車先進團干部稱號。8、榮獲2021年度第五屆崗位技能大賽工藝之星、質量效率明星稱號。9、榮獲2021年度先進生產(chǎn)者稱號。10、202_年度崗位技能大賽立項攻關三等獎。11、202_年度長春市優(yōu)秀團干部。12、202_年度崗位技能大賽立項攻關三等獎。三、在共青團工作方面作為一名基層兼職團干部,在共青團活動開展中,團結帶領團員青年,主動思考,創(chuàng)新工作方法開展特色活動,以服務分公司生產(chǎn)經(jīng)營、服務青年為宗旨,先后開展“筑夢甲子、青春內(nèi)飾”、“致青春青年夢”等特色主題團日活動、青年志愿服務生產(chǎn)活動、青

3、年生產(chǎn)攻堅突擊活動等,個人獲得中國北車優(yōu)秀團干部、長春市優(yōu)先團干部、青年崗位能手等榮譽稱號,分團委先后被評為2021年度共青團中國北車先進團支部、2021年度長春市先進基層團委,團組織中有6名青年先后獲得公司級以上榮譽稱號,如長春市優(yōu)秀團員、十大優(yōu)秀青年、青年崗位能手等。四、車型主管工作先后負責了CRH5型車、綜合檢測車、孟加拉車、09年春運車、暑運車、阿根廷車、CRH3A、深圳地鐵2號線增購、深圳地鐵5號線增購、蘭州地鐵1號線、北京地鐵16號線、深圳3+3、成都3號線二期、成都4號線二期等多個車型的工藝主管工作,主要工作包括設計圖紙審核、工藝路線審核與內(nèi)部路線分析、原輔材定額核算、明細編制、

4、首車試制及首件鑒定、SAP系統(tǒng)內(nèi)MBOM創(chuàng)建、工藝路線創(chuàng)建、配置管理、工裝費用申請、消耗工具費用申請、日常技術通知處理、委外技術工時核算、外包技術協(xié)議編制與外包首件鑒定、車型的工藝服務等工作,保證分公司相關產(chǎn)品順利生產(chǎn)。五、質量管理工作1、在立項攻關工作方面:通過組織相關單位、人員密切配合,對慣性質量問題進行立項攻關,先后完成CRH5型車內(nèi)裝件噴涂后色差公差標準制定立項攻關、行李架底板揚聲器孔批量炸裂立項、25T型車可彎貼面板批量炸裂立項攻關、阿根廷行李架外板批量不合格立項攻關、泰國曼谷噴漆件批量掉漆立項攻關、EDI電器柜噴漆顆粒過多立項攻關、裙板邊部油漆缺陷立項攻關等多項攻關工作,多次在公司

5、崗位技能大賽評比中獲獎,為分公司節(jié)省數(shù)十萬元的材料生產(chǎn)損失及各種外部考核。2、在質量管理創(chuàng)新方面:2.1、質量工作“可視化”:為進一步凸顯質量管理工作的重要性,規(guī)范各級質量管理人員工作內(nèi)容及頻次,設計制作內(nèi)飾件分公司質量管理可視化看板,推動質量工作日?;?、公開化、可視化;2.2、質量分析會“平民化”:為提高質量問題分析制度的質量和作用,改變以往質量會形式,將質量分析會開到操作者當中,讓全班組操作者參加質量分析,大家共同分析、共同解決、共同受教育,目前已經(jīng)開展專項質量分析會議達到18次。2.3、內(nèi)部設立“質量紅線”,促進質量管理工作提升:內(nèi)部每季度梳理內(nèi)外部檢查時發(fā)現(xiàn)的各項故障,進行統(tǒng)計分析,對

6、不達標責任單位主管領導進行績效考核,目前已經(jīng)完成兩個季度的績效考核工作,質量故障率逐個季度下降,初步達到預期目的。3、在基礎質量管理平臺及質量體系建設工作:目前分公司的質量工作已經(jīng)基本形成平臺管理,已經(jīng)編制完成第三層次體系文件、項目質量控制計劃、精益現(xiàn)場質量管理文件、外包平臺管理文件大約38個,質量管理流程7個,質量記錄146個,質量管理文件模板28個,每年文件升級大約5-10個,目前在分公司平臺中進行共享(Z盤),相關人員可以隨時查看及使用。4、在工藝紀律檢查方面:根據(jù)分公司的產(chǎn)品特性和工藝復雜程度,改變以往以質量管理人員工藝紀律檢查的模式,按照所屬專業(yè),技術部成立6個專業(yè)性工藝紀律檢查小組,分別對所負責各工序的產(chǎn)品質量進行日常工藝紀律檢查,及時發(fā)現(xiàn)工序生產(chǎn)中存在的各類質量風險,202_年度完成工藝紀律檢查35次,發(fā)現(xiàn)質量問題約170多個。六、工會崗位技能大賽方面通過編制方案、積極宣傳動員、積極組織協(xié)調,在近幾年的職工崗位技能大賽中,共有24項立項攻關、45項五小成果

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