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文檔簡介

公司督辦工作流程1、目的 強(qiáng)化執(zhí)行力，提高工作效率，確保重大決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)。2、范圍 適用于公司會議決議，重大決策、重點(diǎn)工作的督辦工作管理。3、術(shù)語 督辦：對工作任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促執(zhí)行，提高完成質(zhì)量。4、職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對督辦事項(xiàng)擬辦意見的審批。辦公室根據(jù)上級、公司重大決策、指示及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，提出擬辦意見。 負(fù)責(zé)督辦事項(xiàng)的立項(xiàng)、交辦、催辦、反饋及資料存檔。 負(fù)責(zé)督辦事項(xiàng)實(shí)施過程的協(xié)調(diào)、溝通。承辦單位 根據(jù)辦公室督辦通知，對督辦事項(xiàng)組織實(shí)施并反饋結(jié)果。5、程序督辦工作流程對回復(fù)情況進(jìn)行檢 查。9報告疇督辦事項(xiàng)辦理完成 后，綜合部及時向 領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果。10歸檔按檔案管理要求將 督辦相關(guān)資料歸 檔。材料包括：各 種有關(guān)的文子 資料，領(lǐng)導(dǎo)批 示，辦結(jié)報告， 檢查反饋等資 料。11(C結(jié)束6相關(guān)文件大冶有色集團(tuán)控股有限公司督辦工作實(shí)施方案大冶有色集團(tuán)控股有限公司督辦工作管理制度YJMSPP-01 7、相關(guān)記錄督辦通知書督辦登記表

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