人事行政部個人年終總結(jié)范本

1、人事行政部個人年終總結(jié)范本20XX年別人在緊張和忙碌中度過，而我們的產(chǎn)線員工基本上是輕輕松松的度過了一 年。我們是新等建的工廠，這一年我們著力點是開發(fā)新項目，并且大多數(shù)項目仍處在整合階 段，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn)，與此相對應(yīng)，人員的需求也不會很多，對 人力資源的需求自然也不會那么迫切?；仡櫼荒陙?，人事行政部工作主要體現(xiàn)在：一、20XX年工作情況1、配合公司的發(fā)展和用工的需求進行人員的招聘：深圳是一個以外來打工者為主的城市，具有人員流動大的特點，再加上本公司還處在初 建期，人員也不是很穩(wěn)左，所以要密切配合部門用工需求，及時補充合適的員工進來自然是 人事行政部的之要工作之一。招聘主

2、要是人員流動的補充。根據(jù)缺崗的情況，我們通過多種方式進行招聘，包括張貼 宣傳公告、鼓勵內(nèi)部員工介紹、利用朋友推薦、網(wǎng)上招聘等方式進行聘，這一年來基本上能 及時將缺崗人員補充就位，保證xxxx年生產(chǎn)用工之需要。在技工方面，個別新增帶有一泄技術(shù)含量的崗位沒能全而滿足公司的發(fā)展之需，導(dǎo)致公 司的技術(shù)人才仍然欠缺。xxxx年仍需努力去招聘這方面的人才，以達到提髙公司的技術(shù)力 量和管理能力。2、做好宣傳培訓(xùn)工作為了讓新進員工盡快熟悉公司的有關(guān)規(guī)章制度，了解公司相關(guān)規(guī)泄，我們對新進員工進廠還安排了上崗前的培訓(xùn)制度，為新進員工講解公司的相關(guān)規(guī)立，使新員工能 盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化。另外在xxxx年10

3、月推出新修訂的員工手冊后，我們 同樣安排時間對全體員工進行一次新的員工手冊培訓(xùn)，讓所有員工明白公司在制度管理 方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容，以便能更好的共同遵守執(zhí)行。為了做好看板宣傳和方便閱讀，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放，利用宣傳欄空間進行必 要的宣傳，使宣傳欄既有制度性的通告，也有娛樂性的宣傳內(nèi)容，讓員工感受到公司文化氛 圍的存在，并逐步認(rèn)同公司的制度文化和娛樂文化。3、加強監(jiān)督管理落實制度執(zhí)行針對上半年管理比較松懈，紀(jì)律比較散慢的情況，下半年我們加大了監(jiān)管力度，特別是 新員工手冊出臺后，進一步加強了對員工日常行為的監(jiān)督管理，包括儀表議容，亂丟亂 扔現(xiàn)、大聲聊無關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范朗，還

4、對一些特別嚴(yán)重的行為進行了必要 的處罰告知。通過這些措施，到xxxx年底，全體員工基本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)左, 提升了公司的形象。4、做好后勒服務(wù)后勤服務(wù)方而，為了保證一線員工有水喝，我們做好開水涼茶的供應(yīng)。對于新進廠員工, 還做好健康證檢查跟進，保證每位進廠的員工都持有健康證，同時為有需要的員工做好住宿 安排，讓他們放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我們按規(guī)左的時間為新進的員工辦理好 相關(guān)的廠牌、工衣發(fā)放工作，對一時之間用錢有困難的員工，按照規(guī)左給予辦理預(yù)借款手續(xù), 讓他們到出納處預(yù)借生活費用，解決新進員工的生活擔(dān)憂，讓新進員工感受到公司對他們的 關(guān)懷。5、設(shè)法調(diào)動員工的工作積極性為了

5、進一步調(diào)動員工的工作熱情和工作積極性，我們與有關(guān)部門配合于9月推出了季 度、年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組考核評選方案，通過對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項評獎 活動來調(diào)動全體員工、各生產(chǎn)班組的積極性，進一步提升員工工作熱情和團隊協(xié)作精神，以 改善之前工作比較松散的行為，提髙生產(chǎn)效率。二、20XX年存在的問題1、員工工作積極性不高。上班時間聊天現(xiàn)象時有發(fā)生，工作時有意幔吞吞的作業(yè)，甚 至串崗聊天也有，不只自己沒做好，還影響到他人的作業(yè)。2、管理水平比較低，極需提高。總體的生產(chǎn)管理水平不高，班組長生產(chǎn)組織能力欠缺, 沒有能夠很好的把團隊的極性帶動來。在生產(chǎn)安排上也存在不少問題，沒有很好的理順裝配 流程，人員經(jīng)

6、常走來走去的，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。當(dāng)然，新產(chǎn)品中的個別零件不是很標(biāo)準(zhǔn)， 也影響了裝配效果，還有就是很多產(chǎn)品是第一次做，沒什么經(jīng)驗，這些都會影響到管理水平 發(fā)揮。3、沒有形成強有力的團隊精神。就是說大局意識、服務(wù)意識和協(xié)同合作意識比較差。 拿公共區(qū)衛(wèi)生來說吧，在打掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時，扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生。小組成員間的工 作協(xié)調(diào)性也差，表現(xiàn)在工作上就是擔(dān)心自己多做了會吃虧，沒有形成一種積極熱情的工作氛 偉I，更別說奉獻那一點點時間了，所以影響到整個工作效率的提高。當(dāng)然，沒有形成強有力 的團隊精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系。4、人事行政部在服務(wù)方而仍存有不足之處。比如對生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒

7、能及時 補充進來，夏天沒有左期安排涼茶的供應(yīng)，對一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒做好統(tǒng)一的 規(guī)劃，另外還有很多細(xì)節(jié)的工作有仍有欠缺，需待進一步去完善。5、文化宣傳和文體活動還是比較單調(diào)。因為公司剛起步，所以在公司的組織活動文化 宣傳方而還是比較薄弱，活動安排還比較單調(diào)。三、20XX年展望機會與挑戰(zhàn)并存1、來自人力資源方而的機會與挑戰(zhàn)生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來越困難，制造成本不斷的攀升，人力資源成本也不例外，所以 “人雖然多，卻越來越難招”這是我們?nèi)耸滦姓械墓沧R。xxxx年我們公司著力點在于 項目開發(fā)和產(chǎn)品整合，對人員的需求不是很多。其實人也是一種資源（資本），并且是財富 的創(chuàng)造者，所以有一句話是

8、這樣說的：“人才=錢財”。隨著公司產(chǎn)品的開發(fā)及整合完成，xxxx 年必將進入規(guī)模生產(chǎn)，對生產(chǎn)員工的需求會不斷增多，所以人事行政部必須把握這個用工機 會，提前著手廣泛開展人員招聘工作，選擇適合的員工加入我們公司。招到人還要想辦法留 住人，將人員留住了，才可以為公司創(chuàng)造效益，同時也減少招聘成本，這就是我們的挑戰(zhàn)之* 2、打造團隊精神的機會與挑戰(zhàn)隨著員工隊伍的日益擴大，來自四而八方的員工素質(zhì)當(dāng)然參差不齊，對人生的價值觀的 看法也不一樣。如何讓這些來自不同地方而又千差萬別的人員組合在一起，并且還要發(fā)揮他 們最大的潛能呢？首先要張揚個性，發(fā)揮個人的特長，量才而用，不要壓抑其優(yōu)點，讓他們 有一個展示平臺的

9、空間；其次建立有效的溝通機制，將各人的長處有效的組合在一起。如果 沒有一個良好的溝通平臺，信息就會受阻，無法很好的將所有的正能量組合到一起，也就無 法顯示出團隊精神所具有的那種優(yōu)點（發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn)）；最后就是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，輔之以 文化活動來練就一種團隊的大局意識、服務(wù)意識、和合作協(xié)同意識，并具有一泄的奉獻精神, 同時讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氛圍，促使團隊成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自 我犧牲精神，從而形成堅實的團隊精神。這是xxxx年的第二個挑戰(zhàn)（當(dāng)然這需要一立的經(jīng) 費投入才可以形成）。3、提升日常管理的機會與挑戰(zhàn)20XX年很多數(shù)據(jù)不健全，不能給予理論有力支撐，隨著公司的日益發(fā)展，需要

10、不斷總 結(jié)過去的經(jīng)驗，需要做好工資福利的建檔工資；人為資源的招聘、錄用、考核、變動、升遷 等也要建立健全檔案：對于那些受獎或受罰，對于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報表揚 或批評，以彰顯公司的公平、公證，張揚先進鞭策落后：最后還要不斷完善公司的規(guī)章制度, 使之更簡明更符合公司的現(xiàn)狀，以利于共同遵守。當(dāng)然，在整個XXXX年期間我們所要做還 有很多，在此就不一一列舉了。總之，人事行政部要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門做好20XX年的各項工作！人事行政部個人年終總結(jié)范本2大學(xué)年業(yè)至今已經(jīng)有半年時間了，在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處，可能是機 緣巧合吧，我順利的找到的一份屬于自己的工作，現(xiàn)在的我已經(jīng)

11、很順利的在公司工作半年時 間了，感覺還是不錯的。我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是現(xiàn)在我還需要更多 的努力。在不斷的發(fā)展中，我對自己的工作有了度鞫為明確的認(rèn)識，我相信在今后的工作生 活中，我會走的更加的順利。今年7月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情 和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一劣剛走出大學(xué)校門、 專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我 一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人

12、來說，都免不了會在年終 歲未對自己進行一番盤點”，也算是對自己的一種鞭策。一、行政工作方面1、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之 外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公 司發(fā)展的。也許我的想法亳無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問 津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊XXX 公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的一 這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點

13、，一立會有為此收獲的時候。2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政 府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方 式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在 xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐 漸成熟，辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配 合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接

14、手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司英 他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己 的勤奮努力。在她們的提點下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。 填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、而試、領(lǐng)取簽證 每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是, 完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中， 我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要 性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

15、4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng) 站、訂閱報刊雜志、車倆文件的保管、簡單的計算機維護，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理 員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對 其領(lǐng)用情況進行備案每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡 而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事 業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。二、人事管理方面1、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。 回想起半年前的求職經(jīng)歷，我

16、認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出 發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做 到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認(rèn)真的篩選，對每一位有機會前來而試的應(yīng)聘者報以最熱情的 對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。2、制定并落實相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制左了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列 人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政 策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)汁考勒，每月初以統(tǒng)訃數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行 充值，為大家做好后勤保障工作。3、歸檔人事檔案我知道

17、，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān) 重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。 我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊， 并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。4、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作 的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。而對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變 動，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公

18、積 金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu) 劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工 作能力的信任和考驗。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事 管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官 方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提髙，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能 獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每 位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正 所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證 業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的 工作：苴次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提髙業(yè)務(wù)水平， 在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司 分擔(dān)更多力所能及的工作。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提