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![2023年技術(shù)部的工作計劃_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/16/2ee1b793-fd1f-4637-9e86-fc6f05416a02/2ee1b793-fd1f-4637-9e86-fc6f05416a023.gif)
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1、工作計劃2023年技術(shù)部的工作計劃工作單位:XXXX部門:XXXX日期:2021年XX月XX日工作計劃2023年技術(shù)部的工作計劃新的一年對于技術(shù)部來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,團結(jié)奮斗、開創(chuàng)公司的新局面。下面就是今年的工作計劃:技術(shù)部是龍頭,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:一、強化技術(shù)管理1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。2022
2、年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作。2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。二、逐步形成技術(shù)會審制度方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。三、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)9000體系思想,按照9000體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。編輯推薦:2022技術(shù)部的工作計劃2022年度技術(shù)部工作計劃范文技術(shù)部2022年工作計劃范文2022年7月網(wǎng)站技術(shù)部工作計劃范文技術(shù)部2022年度工作計劃技術(shù)部2022年的工作計劃2022圖書館技術(shù)部重點工作計劃最新2022技術(shù)部員工個人發(fā)展
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