物資采購管理表格

1、如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!物資采購管理表格1、 采購計劃表2、 用料計劃表3、 采購數(shù)量計劃表4、 采購預(yù)算表5、 采購申請單6、 采購變更審批表7、 請購單8、 臨時采購申請單9、 預(yù)算表10、 采購訂單11、 采購進(jìn)度控制表1 / 551如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-001采購計劃表采 購 計 劃 表NO：序號名稱規(guī)格物資采購廠家單位計劃數(shù)庫存數(shù)采購數(shù)要求到貨日期備注編制部門：_批準(zhǔn)：_2 / 552如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-002用料計劃表用料計劃表材料編號材料名稱材料規(guī)格三月底庫存四月五月六月七月倉庫驗收前已夠未入量總存量計劃用量本月

2、底結(jié)存已夠未入量總存量計劃用量本月底結(jié)存已夠未入量總存量計劃用量本月底結(jié)存已夠未入量總存量計劃用量本月底結(jié)存注：（1）安全存量為半個月之計劃用量。 （2）七月份之計劃請購量，若購運時間為三個月，則必須在四月份下訂單。3 / 553如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-003采購數(shù)量計劃表采購數(shù)量計劃表每日耗用數(shù)量: 供應(yīng)商本日存貨本日存貨耗用期限訂購日期IL申請日期LC開出日期裝船船到入庫后總存量日期數(shù)量噸開船日期抵達(dá)日期4 / 554如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-004采購預(yù)算表采購預(yù)算表制表部門： 預(yù)算期間： 單位：元 物品名稱及規(guī)格單位單價生產(chǎn)需用量本月末計劃庫存

3、量上月末庫存量預(yù)計采購量預(yù)計采購金額預(yù)計本期支付采購資金預(yù)計支付前欠貨款預(yù)計支付本期貨款審批： 制表人：5 / 555如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-005 采購申請單采購申請單請購部門請購日期交貨地點單據(jù)號碼項次物料編號品名規(guī)格請購數(shù)量庫存數(shù)量需求日期需求數(shù)量單位技術(shù)協(xié)議及要求會簽說明采購部門請購部門主管經(jīng)辦批準(zhǔn)主管申請人分單第一聯(lián)：采購單位（白），第二聯(lián)：財會部（紅），第三聯(lián)：請購單位（藍(lán)）。6 / 556如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-006 采購變更審批表采購變更審批表編號： 申請日期： 年 月 日申請部門變更內(nèi)容概述原采購請購單編號原采購審批表編號變更金額

4、變更采購方式部門經(jīng)理意見采購經(jīng)辦人意見采購經(jīng)理意見財務(wù)經(jīng)理意見主管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見批復(fù)文號是否通過審批是 否附件制表人： 電話：7 / 557如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-007 采購開發(fā)周期表采購開發(fā)周期表編號: 修訂日期: 部門: 編制日期: .項次品 名規(guī)格品采購周期正常品采購周期新產(chǎn)品采購周期最 少采購數(shù)量備 注說明事項規(guī)格品：系指供應(yīng)廠商備有該項零配件及物料之備用品，此項規(guī)格品須事先恰詢廠商，確認(rèn)有備用品后始可依據(jù)規(guī)格品采購周期之采購日期進(jìn)行采購；正常品：系指供應(yīng)廠商無備有該項零配件及物料之備用品，此項正常品須依正常品采購周期之采購日期進(jìn)行采購；新產(chǎn)品：系指供應(yīng)

5、廠商無備有該項零配件及物料之規(guī)格品、正常品，此項新產(chǎn)品須依據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)周期之采購日期進(jìn)行采購。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 表單編號:8 / 558如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-008 請購單請購單請購單位： 請購日期：年月日料號品名規(guī)格單位數(shù)量需求日期用途說明會計采購主管備注：請于需求日前三日填寫本單以利作業(yè)。9 / 559如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-009臨時采購申請單臨時采購申請單NO: 申請部門申購人申購日期申購物資品名數(shù) 量申購原因：審批意見：簽名: 日期:10 / 5510如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-010采購訂單采購訂單采購申請部門

6、申請日期單據(jù)號碼供應(yīng)廠商名稱交貨地點請購單號項次料號品名規(guī)格數(shù)量單位單價總價交貨日期技術(shù)協(xié)議及要求采購部經(jīng)辦總經(jīng)理批準(zhǔn)合計稅前金額科長稅額經(jīng)理稅后金額11 / 5511如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-011采購進(jìn)度控制表采購進(jìn)度控制表 年 月 日 序號采購單號品名型號/規(guī)格訂貨量計劃交期實際交貨狀況日期數(shù)量日期數(shù)量日期數(shù)量備 注12 / 5512如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-012采購電話記錄表采購電話記錄表序號采購日期供應(yīng)商采購物料名稱數(shù)量/規(guī)格型號要求交期使用部門采購人備注13 / 5513如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-013 物料訂購跟催表物

7、料訂購跟催表 分類： 跟催員： 訂購日訂購單號料號（規(guī)格）數(shù)量單價總價供應(yīng)商（編號）計劃進(jìn)料日實際進(jìn)料日12314 / 5514如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-014 到期未交貨物料一覽表到期未交貨物料一覽表簽約日期合同編號物料名稱及規(guī)范數(shù)量單位約定交貨日期備注本單一式三聯(lián)：一聯(lián)送供應(yīng)商，一聯(lián)送倉庫轉(zhuǎn)請購部門，一聯(lián)留采購主管存查15 / 5515如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-015 采購訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)一覽表采購訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)一覽表序號物 料訂單狀態(tài)物料入庫數(shù)量總和備注供應(yīng)商一供應(yīng)商二物料編碼名稱型號/描述年需求量單位開始日期完成日期訂單計劃編號訂單經(jīng)辦人員選擇訂單合同

8、跟蹤檢驗接收入庫付款選擇訂單合同跟蹤檢驗接收入庫付款16 / 5516如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-016采購追蹤記錄表采購追蹤記錄表編號請 購 單報價供應(yīng)商及價格訂 購 單驗收請購總號發(fā)出日期收到日期品名規(guī)格數(shù)量需要日期日期編號數(shù)量單價金額交貨日期供應(yīng)商日期數(shù)量檢驗情形備注：17 / 5517如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-017交期控制表交期控制表 月 日 至 月 日預(yù)定交期請購日期請購單號物品名稱數(shù)量供應(yīng)供應(yīng)商單價驗收日期延遲日數(shù)備注：18 / 5518如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-018來料檢驗日報表來料檢驗日報表 年 月 日來料檢驗報告匯

9、總供應(yīng)商檢驗批數(shù)不合格批不良率批退報表匯總物料異常報告編號料號品名規(guī)格批量不良率不良原因供應(yīng)商處理結(jié)果19 / 5519如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-019不合格通知單不合格通知單編號： 填表日期： 年 月 日供應(yīng)商交驗日期物料名稱料 號交驗數(shù)量檢驗日期抽樣數(shù)量檢驗結(jié)果不良情形及簡圖處理意見呈核經(jīng)理審核檢驗重檢流程及不良統(tǒng)計改善對策品管確認(rèn)主管審核填表20 / 5520如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-020 損失索賠通知書損失索賠通知書 NO： 公司：本公司于 年 月 日向貴公司采購之下列貨品： ，因貴公司產(chǎn)品 品質(zhì)不良 交期延遲，造成本公司蒙受 元的損失，茲檢附

10、：損失計算表 份；品質(zhì)檢驗報告 份；本公司客戶索賠函復(fù)印本 份，連同原采購合約復(fù)印本共 份，望貴公司給予諒察賠償，其賠償金額，敬請貴公司同意。由其他貨款中扣除以現(xiàn)金支付順頌 商祺！ 有限公司 采購部 年 月 日21 / 5521如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-021比價、議價記錄單比價、議價記錄單 日期： 年 月 日料號品名規(guī)格單位廠商名稱原詢單價議價后單價議價后總價付款條件交貨日期交運方式備注承辦人： 主管： 核準(zhǔn)：22 / 5522如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-022 供應(yīng)商產(chǎn)品直接比價表供應(yīng)商產(chǎn)品直接比價表圖紙編號： 產(chǎn)品名稱： 填表日期：供應(yīng)商名稱項 目單

11、 位報價時間計算原材料單價成品重量稅別報審價格意 見：采 用 不采用批 準(zhǔn)： 審 核： 擬 制：23 / 5523如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-023 價格變動原因報告表價格變動原因報告表請購部門請購單編號品名規(guī)格數(shù)量價格記錄供應(yīng)商原單價現(xiàn)單價價格變動原因備注采購經(jīng)理審核意見：簽名：日期：總經(jīng)理審核意見：簽名：日期：24 / 5524如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-024 采購成本匯總表采購成本匯總表物料采購地區(qū)價格進(jìn)口費用運輸費用取得成本付款條件與方式名稱代碼國別供應(yīng)商內(nèi)銷外銷金額方式內(nèi)銷外銷25 / 5525如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-025

12、 采購成本差異匯總表采購成本差異匯總表材料名稱數(shù)量材料價格各種費用合計總成本合計估計實際差異（%）估計實際差異（%）估計實際差異（%）26 / 5526如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!填表人： 日期：表-026 采購成本比較表采購成本比較表項目本月上月本年累計上年累計原材料金額%金額%金額%金額%輔助材料其他物料采購費用支出成本合計27 / 5527如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-027 供應(yīng)商資料一覽表供應(yīng)商資料一覽表 填表日期：28 / 5528如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!公司全稱企業(yè)性質(zhì)公司地址電話傳真法人聯(lián)絡(luò)人E-MAIL網(wǎng)址資本總額產(chǎn)業(yè)類別交貨方

13、式月均產(chǎn)值管理人員稅別普通員工人數(shù)主要加工設(shè)備及數(shù)量主要檢測設(shè)備及數(shù)量主要供應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期日產(chǎn)能通過認(rèn)證檢驗標(biāo)準(zhǔn)出廠電鍍標(biāo)準(zhǔn)表-028供應(yīng)商問卷調(diào)查表供應(yīng)商問卷調(diào)查表供應(yīng)商名稱： 年 月 日 29 / 5529如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!項目調(diào)查項目內(nèi)容了解程度狀況材料零件確認(rèn)1您對開發(fā)部門樣品確認(rèn)流程是否了解？了解不了解請求當(dāng)面溝通了解2您對本公司開發(fā)部門認(rèn)定之材料交貨依據(jù)的規(guī)格及樣品是否了解？了解不了解請求當(dāng)面溝通了解3您對開發(fā)部門認(rèn)可之樣品是否有保留，以作后續(xù)品質(zhì)管理之用？有保留未保留請求當(dāng)面溝通了解品質(zhì)驗收管制1您對本公司品管部質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)與方法是否了解？了解不了解請求當(dāng)面

14、溝通了解23采購合同1貴公司目前產(chǎn)量足以應(yīng)付本公司需求嗎？可以不可以 需設(shè)法彌補(bǔ)2330 / 5530如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!請款流程1您對本公司的付款條件、手續(xù)是否了解？了解 不了解請求當(dāng)面溝通了解23售后服務(wù)1您對品質(zhì)有疑問時，會主動找哪一部門或主管？品管開發(fā)采購總經(jīng)理23建議事項您對本公司的建議事項【注】本表由供應(yīng)商填寫。表-029 供方考察記錄供方考察記錄 表格編號： 版 本：31 / 5531如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!1企業(yè)名稱記錄人/日期2負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人/電話：3地址： 郵編：4企業(yè)成立時間（查法人資格/執(zhí)照）：5主要產(chǎn)品：6職工人數(shù)：7年產(chǎn)量/年

15、產(chǎn)值（萬元）：8生產(chǎn)能力：9樣機(jī)/樣品/樣件生產(chǎn)周期：10生產(chǎn)特點： 成批生產(chǎn) 流水線大量生產(chǎn) 單臺生產(chǎn)11主要生產(chǎn)設(shè)備： 齊全、良好 基本齊全、尚可 不齊全12國際標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號32 / 5532如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!國家標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號13工藝文件: 齊備 有一部分 沒有14有檢驗機(jī)構(gòu)及檢驗人員,檢測設(shè)備良好只有兼職檢驗人員,檢測設(shè)備一般無檢驗人員,檢測設(shè)備短缺,需外協(xié)15測度設(shè)備校準(zhǔn)情況: 有計量室 全部委外部計量機(jī)構(gòu)16主要客戶(公司/行業(yè)):17新產(chǎn)品開發(fā)能力: 能自行設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品 只能開發(fā)簡單產(chǎn)品沒有自行開發(fā)能力18國際合作經(jīng)

16、驗: 質(zhì)是外資企業(yè) 是合資企業(yè)與外企業(yè)合作生產(chǎn)全部/部分產(chǎn)品 無對外合作經(jīng)驗19職工培訓(xùn)情況: 經(jīng)常、正規(guī)地進(jìn)行 不經(jīng)常開展培訓(xùn)20是否經(jīng)過產(chǎn)品或體系認(rèn)證（具體內(nèi)容）：表-030 合格供應(yīng)商名錄合格供應(yīng)商名錄33 / 5533如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!供應(yīng)商名稱聯(lián)系人手機(jī)號碼電話號碼傳真號碼核準(zhǔn)：審核：制表：表-031 供應(yīng)商供貨情況歷史統(tǒng)計表供應(yīng)商供貨情況歷史統(tǒng)計表34 / 5534如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!供貨名稱分承包方名稱序號批送月份交貨期信用記錄交貨質(zhì)量狀態(tài)記錄其它事項合同數(shù)量（份）依時完成數(shù)量（份）尚未完成數(shù)量完成合格率驗收合格（批）驗收不合格（批）

17、備注1年 月份2年 月份3年 月份4年 月份5年 月份6年 月份7年 月份8年 月份核準(zhǔn)：審核：制表：表-032 A級供應(yīng)商交貨基本狀況一覽表A級供應(yīng)商交貨基本狀況一覽表35 / 5535如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!分析日期： 序號供應(yīng)商名稱所屬行業(yè)交貨批數(shù)合格批數(shù)特采批數(shù)貨退批數(shù)交貨評分制表： 審核：表-033 供應(yīng)商交貨狀況一覽表供應(yīng)商交貨狀況一覽表36 / 5536如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!分析期間： 年 月 日供應(yīng)商編號供應(yīng)商簡稱所屬行業(yè)總交貨批次總交貨數(shù)量合格率合格批數(shù)特采批數(shù)退貨批數(shù)檢驗單號交貨日期料號名稱規(guī)格交貨量計數(shù)分析計量分析特檢最后判定月 日月

18、 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日制表： 審核：表-034 供應(yīng)商跟蹤記錄表供應(yīng)商跟蹤記錄表37 / 5537如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表格編號: 版本:日期供應(yīng)商編號供應(yīng)商名稱聯(lián)系人跟蹤內(nèi)容跟蹤結(jié)果記錄人編制: 審核：表-035 供應(yīng)商異常處理聯(lián)絡(luò)單供應(yīng)商異常處理聯(lián)絡(luò)單自 至38 / 5538如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!電話： E-mail：日期： 編號：以下材料，請分析其不良原因，并擬訂預(yù)防糾正措施及改善計劃期限。料號品名驗收單號交貨日期數(shù)量不良率庫存不良品制程在制品庫存良品異常現(xiàn)象IQC主管： 檢驗員：異常原因分析（供應(yīng)商填寫）

19、：確認(rèn)： 分析：39 / 5539如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!預(yù)防糾正措施及改善期限（供應(yīng)商填寫）暫時對策：永久對策：審核： 確認(rèn)：改善完成確認(rèn)：核準(zhǔn)： 確認(rèn)：說明：1.該通知就被判定拒收或特別采用的檢驗批向供應(yīng)廠商發(fā)出。2.供應(yīng)廠商應(yīng)限期回復(fù)。40 / 5540如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-036 供應(yīng)商績效考核分?jǐn)?shù)表供應(yīng)商績效考核分?jǐn)?shù)表采購材料：評比項目滿分評估分供應(yīng)商A供應(yīng)商B供應(yīng)商C供應(yīng)商D價格15品質(zhì)60交期交量10配合度10其他5總分備注41 / 5541如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-037 合格供應(yīng)商資格取消申請表合格供應(yīng)商資格取消申

20、請表廠商名稱代號供應(yīng)品名取消理由：申請部門申請人日期相關(guān)部門意見：總經(jīng)理意見：結(jié)果生效日期：42 / 5542如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-038 樣品質(zhì)量評價表樣品質(zhì)量評價表編號： 日期： 年 月 日供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系人電話傳真樣品名稱數(shù)量型號規(guī)格檢測部門檢測標(biāo)準(zhǔn)檢測結(jié)論檢測報告號碼用于何種產(chǎn)品試用部門試用情況評價結(jié)果評價部門工程師主管經(jīng)理簽字日期表-039 采購審查表采購審查表采購型號數(shù)量技術(shù)單位總價資金來源43 / 5543如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!目標(biāo)規(guī)格指標(biāo)預(yù)算內(nèi)預(yù)算外其他合計金額總計供應(yīng)商簽字：驗收人簽字：財務(wù)處簽字：44 / 5544如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載!表-040采購驗收過程