銷(xiāo)售員會(huì)議、用餐提成方案

1、銷(xiāo)售員會(huì)議、用餐提成方案 為提高銷(xiāo)售人員工作激情，對(duì)工作充滿(mǎn)熱情，現(xiàn)做一下會(huì)議及用餐激勵(lì)獎(jiǎng)金提成方案； 1、凡會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)用每場(chǎng)扣除成本費(fèi)用600元后多出部分作為提成部分。（如：1000元會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)用扣除600元成本費(fèi)，另外400元作為提成部分）提成標(biāo)準(zhǔn)為10%每場(chǎng)。 2、開(kāi)會(huì)期間如有用餐另加5%的餐費(fèi)提成； 3、凡接每場(chǎng)會(huì)議中含40%以上住宿人員，方可享受（如：1000元會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)用扣除600元成本費(fèi)，另外400元作為提成部分）。提成標(biāo)準(zhǔn)為10%每場(chǎng)。以上信息均真實(shí)有效。銷(xiāo)售員： 酒店總經(jīng)理： 投資人： 銷(xiāo)售部上班時(shí)間規(guī)范為提高銷(xiāo)售工作效率現(xiàn)執(zhí)行以下上班事項(xiàng)！1、 每天早上8:30到崗，部門(mén)超

2、過(guò)兩人由銷(xiāo)售部經(jīng)理召開(kāi)早會(huì)；如無(wú)接待，9:30前需按計(jì)劃目標(biāo)開(kāi)展銷(xiāo)售工作，下午17:00回到酒店完善銷(xiāo)售工作日志，并匯報(bào)至店總處；2、 銷(xiāo)售人員工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)專(zhuān)職銷(xiāo)售工作，未經(jīng)店總同意任何部門(mén)或個(gè)人不可調(diào)用銷(xiāo)售人員；3、 提前整理好銷(xiāo)售工具及拜訪(fǎng)客戶(hù)物資，按照原計(jì)劃開(kāi)展工作；4、 周一至周五正常開(kāi)展銷(xiāo)售工作，每天做好拜訪(fǎng)總結(jié)及拜訪(fǎng)計(jì)劃；5、 每周六完善周工作總結(jié)及計(jì)劃，每月月末完善月度工作總結(jié)及次月計(jì)劃；6、 建立完善的客戶(hù)檔案，客戶(hù)信息按照劃分的區(qū)域或道路建立完整的客戶(hù)檔案，并存檔和電子版；7、 每天電話(huà)拜訪(fǎng)客戶(hù)不少于5-10家，老客戶(hù)回訪(fǎng)不少于3-5家，新開(kāi)發(fā)客戶(hù)不少于3家；8、 每天8:30-9:10之前于前廳主管核對(duì)在住公司客戶(hù)信息及，擔(dān)保客戶(hù)費(fèi)用追回事項(xiàng)；9、 每周六下午組織前廳和客房人員單頁(yè)派發(fā)，及酒店相關(guān)信息宣傳工作；10、 每周日屬正常例休，