2021年轉(zhuǎn)型進(jìn)展的心得體會___五篇

1、2021年轉(zhuǎn)型進(jìn)展的心得體會_五篇 心得就是工作或?qū)W習(xí)中的體驗(yàn)和領(lǐng)悟到的東西，亦可以稱作心得體會。下面我給大家整理的2021年轉(zhuǎn)型進(jìn)展的心得體會_五篇，盼望大家喜愛! 2021年轉(zhuǎn)型進(jìn)展的心得體會_1 20_年8月1日，依據(jù)_市城郊聯(lián)社關(guān)于學(xué)習(xí)商量省聯(lián)社轉(zhuǎn)型進(jìn)展會議精神的通知要求，我社在王忠良主任的帶領(lǐng)下，第一時間組織全體職工召開學(xué)習(xí)大會。響_郊聯(lián)社的號召，對本次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型進(jìn)展的學(xué)習(xí)高度重視。就我個人而言，談?wù)勍ㄟ^學(xué)習(xí)省聯(lián)社轉(zhuǎn)型進(jìn)展會議精神的心得體會。 此次省聯(lián)社的轉(zhuǎn)型進(jìn)展是從根本到質(zhì)的徹底_，打破以往的傳統(tǒng)模式，在現(xiàn)有的制度及業(yè)務(wù)上更加拓寬了進(jìn)展道路。在進(jìn)展中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中進(jìn)展。我們在保留傳

2、統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，全力向現(xiàn)代國有商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新進(jìn)展。樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，全面擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體及市場掩蓋面。根據(jù)改制、改造、改進(jìn)三步并走思路，為20_年組建_農(nóng)商銀行做預(yù)備，全新打造農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。 作為基層信用社副主任，在此次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型進(jìn)展方案中擔(dān)當(dāng)?shù)氖菆?zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下派事物的責(zé)任和引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想的責(zé)任，盡管員工的傳統(tǒng)思想根深蒂固，也必需盡快轉(zhuǎn)變觀念。以明確責(zé)任、優(yōu)化選拔、強(qiáng)化培訓(xùn)和深化考核為重點(diǎn)，全面推廣客戶經(jīng)理制，與績效考核緊密連接，從而對員工施以壓力、賦以動力。 中間業(yè)務(wù)是金融企業(yè)不行或缺的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，在將來的科技時代全部與金錢有關(guān)的事物都將與銀行有著親

3、密聯(lián)系，我們可以大膽的試想一下，在將來幾十年里，水、電、網(wǎng)、通信業(yè)等單位不再開設(shè)繳費(fèi)窗口，而全部交由銀行代收付，人們只需要帶著一卡通就能快速便捷的解決一切繳費(fèi)業(yè)務(wù)。雖然這只是試想，但也是將來不能預(yù)知的事，我們可以提前做好預(yù)備，爭取與其更多的合作進(jìn)展，共謀福利。 什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?答案很簡潔，就是讓被服務(wù)的人滿足。怎樣才能讓客戶滿足呢?答案也很簡潔，就是滿足客戶所需?，F(xiàn)在簡潔的微笑服務(wù)已經(jīng)無法滿足客戶的需求，那么我們就需要與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，從而讓客戶真正感受到我們的優(yōu)越性。這就更加突出以客戶為中心的理念，構(gòu)建更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。 我們面對省聯(lián)社的轉(zhuǎn)變進(jìn)展時刻預(yù)備，這也是當(dāng)下最為燃眉之急

4、的重要工作。改革進(jìn)展的過程是困難的，我們基層信用社將面臨著從人員配備到業(yè)務(wù)曾項(xiàng)、從規(guī)范制度到公開承諾、從客戶營銷到市場營銷、從社區(qū)乃至整個_的一次大規(guī)模轉(zhuǎn)型，這預(yù)示著改革進(jìn)展后的前景是無限光明。我們基層信用_緊隨城郊聯(lián)社的步伐，團(tuán)結(jié)一心，開拓工作思路，向當(dāng)代_金融企業(yè)進(jìn)展趨勢動身，為成立農(nóng)商銀行奮力向前。 2021年轉(zhuǎn)型進(jìn)展的心得體會_2 20_年11月16日到20日，在重慶科技師范學(xué)院進(jìn)行升本轉(zhuǎn)型專題學(xué)習(xí)。短短一周的講座，讓我受益頗多。在理論上，有了很大的進(jìn)步，在工作實(shí)踐中，也受到不小的啟發(fā)。主要收獲有以下幾點(diǎn)。 從理論上來說，首先是對新建本科院校有了更深刻的認(rèn)識。從概念和文件法規(guī)上有了明確

5、的認(rèn)識了新建本科院校的含義，起源，特點(diǎn)和現(xiàn)狀等。同時了解了新建本科在新時期面臨的進(jìn)展挑戰(zhàn)和機(jī)遇等。其次是明確了新建高校的建設(shè)原則。在以就業(yè)為導(dǎo)向的高校進(jìn)展中，必需加強(qiáng)學(xué)科專業(yè)群建設(shè)和課程體系建設(shè)。再次，對高校老師的現(xiàn)狀有了明晰的認(rèn)知。在訓(xùn)練就是服務(wù)的今日，高校老師必需順應(yīng)_的進(jìn)展，甘愿作為一名訓(xùn)練服務(wù)者，以優(yōu)良的服務(wù)回報_完成自己的_使命。最終一點(diǎn)是學(xué)到了產(chǎn)研結(jié)合必需面對地方，服務(wù)地方。作為一個一般高校老師，同時也是科研工，必需站在地方進(jìn)展的角度，發(fā)覺問題，解決問題，急地方之所急，想地方之所想，切實(shí)為地方進(jìn)展做出貢獻(xiàn)才能成為務(wù)實(shí)的科研工。 這次學(xué)習(xí)對工作實(shí)踐來說，也帶來了巨大的影響。第一，人才

6、培育方案必需有合理的課程體系作為支撐。作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，我深知人才培育方案是專業(yè)設(shè)置和人才培育的依據(jù)，人才培育目 標(biāo)又是人才培育方案的核心，而人才培育目標(biāo)必需有合理的課程體系作為支撐。對于我個人參加的新升本的學(xué)校訓(xùn)練專業(yè)人才培育方案的設(shè)置來說，課程設(shè)置尤為關(guān)鍵。在這次培訓(xùn)中，使我有了更多的思索，對學(xué)校訓(xùn)練專業(yè)課程體系的設(shè)置有了更多系統(tǒng)化的認(rèn)識和通盤建設(shè)，彼此相顧的思索。其次，教學(xué)中要培育應(yīng)用型人才，創(chuàng)新人才和復(fù)合型人才。作為一個老師訓(xùn)練類的專業(yè)課老師，我個人平常只關(guān)注自己的專業(yè)課程的建設(shè)以及課程對同學(xué)的價值，頂多放在課程體系中思索自己教授課程的價值。從來沒有站在育人這個頂層訓(xùn)練目標(biāo)上來看待同學(xué)的

7、全面進(jìn)展，讓同學(xué)成為創(chuàng)新型人才。通過這次學(xué)習(xí)，我會在教學(xué)中，更加注重同學(xué)學(xué)習(xí)力量和制造力量的培育，尤其是相近學(xué)科學(xué)習(xí)的遷移力量，培育終身學(xué)習(xí)，富有制造力的同學(xué)。第三，加強(qiáng)對現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)的運(yùn)用。主要表現(xiàn)在：1.現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)展在課堂教學(xué)中的運(yùn)用。包括ppt的制作，獵取資料的途徑，無線平臺技術(shù)下現(xiàn)代技術(shù)平臺下如何進(jìn)行現(xiàn)代化共享的課堂技術(shù)。2.如何制作微課。存在即為合理，拋開商量微課的利弊，作為一種新型的教學(xué)資源，目前備受同學(xué)的寵愛，我們作為高職老師應(yīng)當(dāng)有力量去將自己的專業(yè)課程轉(zhuǎn)化成更短、更適合同學(xué)學(xué)習(xí)力量的學(xué)習(xí)方式，同時也適合現(xiàn)在訓(xùn)練技術(shù)背景的要求。3.進(jìn)行翻轉(zhuǎn)課堂的教學(xué)。4.針對自己的專業(yè)提出高

8、等職業(yè)訓(xùn)練中具體職業(yè)訓(xùn)練面臨的問題，通過調(diào)查和分析，提出解決問題的方案。 作為專職老師，我往往關(guān)注自己專業(yè)領(lǐng)域中的學(xué)術(shù)問題，很少關(guān)注自己的專業(yè)訓(xùn)練教學(xué)問題。通過這次學(xué)習(xí)，我將轉(zhuǎn)變以往過于重視學(xué)術(shù)討論，而輕教學(xué)問題討論的習(xí)慣。 總之，通過這次新建本科轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)，使我從理論觀和實(shí)踐兩個層次上對應(yīng)用型本科訓(xùn)練都有了更深刻的認(rèn)識。 2021年轉(zhuǎn)型進(jìn)展的心得體會_3 12月24日，學(xué)校召開了轉(zhuǎn)型進(jìn)展學(xué)習(xí)大會，集中學(xué)習(xí)了轉(zhuǎn)型進(jìn)展有關(guān)精神。在本次轉(zhuǎn)型進(jìn)展學(xué)習(xí)會議中，王斌董事長、李校長、胡志新、朱盛萍、胡孝根、徐九南老師分別就轉(zhuǎn)型進(jìn)展發(fā)表了講話。下面我分四個部分對本次轉(zhuǎn)型進(jìn)展學(xué)習(xí)活動進(jìn)行敘述自己的心得體會。 首

9、先，_x分別對會計學(xué)院、人文學(xué)院、機(jī)械與車輛工程學(xué)院轉(zhuǎn)型以來所做出的業(yè)績進(jìn)行了總結(jié)。 朱盛萍老師就會計學(xué)的總體轉(zhuǎn)型概述為定位“三高”、實(shí)施“三項(xiàng)”、改革“三類”， 定位“三高”指緊盯產(chǎn)業(yè)進(jìn)展制高點(diǎn)，應(yīng)用技術(shù)型人才定位高，_服務(wù)水平高。實(shí)施“三項(xiàng)”指全方位改革人才培育模式、全方位加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、全方位創(chuàng)建教學(xué)科研平臺。改革“三類”指深化特色試驗(yàn)班的引領(lǐng)式改革、深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的融入式改革、深化師生考核評價的導(dǎo)向式改革。并在實(shí)施和改革的內(nèi)容中具體列舉了會計學(xué)院轉(zhuǎn)型以來所做出的業(yè)績。 胡老師主要提出了轉(zhuǎn)型進(jìn)展中的三個關(guān)鍵點(diǎn)，第一個關(guān)鍵點(diǎn)深刻領(lǐng)悟轉(zhuǎn)型進(jìn)展核心思想。這個核心思想就是產(chǎn)教融合、校企合作。

10、其次個關(guān)鍵點(diǎn)就是精準(zhǔn)把握轉(zhuǎn)型進(jìn)展的根本目標(biāo)。這個根本目標(biāo)就是學(xué)校的建設(shè)高度，轉(zhuǎn)型進(jìn)展是為了讓學(xué)校變得更強(qiáng)、更有活力、更有特色。第三個關(guān)鍵點(diǎn)就是明確轉(zhuǎn)型進(jìn)展的根本任務(wù)，從宏觀、中觀、微觀將根本任務(wù)具體定位為宏觀就是明確轉(zhuǎn)型進(jìn)展的根本任務(wù)，中觀的維度指的是課程的轉(zhuǎn)型，微觀的維度指的是課堂的轉(zhuǎn)型。徐九南老師就機(jī)械與車輛工程學(xué)院的總體轉(zhuǎn)型從七個方面進(jìn)行了總結(jié)分別是： (一)提高思想認(rèn)識、堅決綜合改革轉(zhuǎn)型進(jìn)展的信念， (二)堅持以學(xué)科建設(shè)為引領(lǐng)、促進(jìn)專業(yè)建設(shè)的特色進(jìn)展， (三)通過產(chǎn)教融合校企合作構(gòu)建課程體系， (四)搭建校企合作的平臺， (五)建設(shè)工程實(shí)訓(xùn)中心， (六)建立校企課程聯(lián)盟、共同進(jìn)行課程開

11、發(fā)， (七)加強(qiáng)雙師雙能型老師隊(duì)伍建設(shè)開展針對性訓(xùn)練。 在產(chǎn)教融合、校企合作和實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)方面具體列舉了該院的定位汽車產(chǎn)業(yè)、引進(jìn)江鈴汽車傳動系統(tǒng)、建設(shè)3D打印試驗(yàn)室等內(nèi)容。 其次，胡老師就南昌工學(xué)院參加的訓(xùn)練部第四期地方高校轉(zhuǎn)型進(jìn)展研討班(重慶)有關(guān)狀況匯報。此次研討班訓(xùn)練部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展中心主任陳鋒、孫誠、中國訓(xùn)練科學(xué)討論院高等訓(xùn)練討論中心討論員孫誠及中山高校原校長黃達(dá)人等人組成。通過該研討班的學(xué)習(xí)，認(rèn)識到技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型決定了國家推動地方高校轉(zhuǎn)型的必定性和重要性，國家正在推動高校分類管理和應(yīng)用型高校評估體系建設(shè)工作，認(rèn)清了國家關(guān)于轉(zhuǎn)型進(jìn)展的整體趨勢。 最終，_x校長分別就此次研討會進(jìn)行

12、了總結(jié)。 王斌董事長首先就南昌工學(xué)院轉(zhuǎn)型進(jìn)展以來所做出的業(yè)績進(jìn)行了確定，其次對介紹在國家“十三五”規(guī)劃建議中，轉(zhuǎn)型進(jìn)展將成為“十三五”高等訓(xùn)練改革的戰(zhàn)略重點(diǎn)。因此，我校師生要認(rèn)清國家轉(zhuǎn)型趨勢。在國家的大趨勢下我們南昌 工學(xué)院應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)： (一)在國家的“十三五”規(guī)劃中，可以看出國家對于轉(zhuǎn)型的重視。因此我校教職工要進(jìn)一步加強(qiáng)緊迫感、提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)型要真正沉下去，轉(zhuǎn)型過程中要保持定力、戒驕戒躁。 (二)老師隊(duì)伍是轉(zhuǎn)型進(jìn)展的重要部分。因此我把老師隊(duì)伍轉(zhuǎn)型單獨(dú)提出來，作為學(xué)校謀劃轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵和突破口。 1、構(gòu)建多元化、共性化的老師學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，引導(dǎo)老師轉(zhuǎn)型， 2、加強(qiáng)應(yīng)用型老師的引進(jìn)和人才梯隊(duì)的建設(shè)

13、 3、制定對兼職老師的比例和管理方法，使兼職老師的聘任具有制度保障 4、建立促進(jìn)老師隊(duì)伍合理流淌的科學(xué)考核評價與競爭淘汰機(jī)制。 李校長指出我校轉(zhuǎn)型進(jìn)展過程要從制度、老師隊(duì)伍、校企互惠共生、市場對接機(jī)制、學(xué)科進(jìn)展機(jī)制、當(dāng)?shù)匚幕鞣矫孢M(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。但我校師資、設(shè)備底子薄、部分教職工思想比較保守，如何在這種基礎(chǔ)上應(yīng)對新形勢、新技術(shù)的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)彎道超車是我們學(xué)校全體教職工必需面對的問題。盼望全校教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)國家七號文件的十四項(xiàng)主要內(nèi)容，在國家的大方針政策引領(lǐng)下、將我校打造成全國知名轉(zhuǎn)型試點(diǎn)高校。 通過本次學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到了轉(zhuǎn)型的緊迫性，艱難性。在以后的工作中定要戒驕戒躁、在國家的大方針政策下

14、，為我校的轉(zhuǎn)型進(jìn)展做出的努力。 2021年轉(zhuǎn)型進(jìn)展的心得體會_4 在銀行業(yè)務(wù)高速進(jìn)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點(diǎn)的不滿和期望，以及網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營效率低下等因素都迫切要求中國銀行業(yè)對現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。郵儲銀行為全面提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平，提高綜合競爭力，仔細(xì)學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理閱歷，從穩(wěn)健經(jīng)營動身，從為城鄉(xiāng)居民供應(yīng)基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險掌握力量，逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟(jì)效益。 依據(jù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀，確定網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)重點(diǎn)和方向，確定培訓(xùn)對象和內(nèi)容，制定和落實(shí)好培訓(xùn)方案，主動引進(jìn)商業(yè)銀行的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的學(xué)問和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高

15、員工整體素養(yǎng)，逐步適應(yīng)郵儲銀行的進(jìn)展需要。盡快提升零售網(wǎng)點(diǎn)銷售力量和客戶滿足度，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能全面轉(zhuǎn)型的根本轉(zhuǎn)變，主要實(shí)行了以下幾方面措施： 1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能的提升，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能由原來的交易核算主導(dǎo)型向營銷服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。,把推動網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型作為提高員工滿足度和客戶滿足度，提高網(wǎng)點(diǎn)的營銷服務(wù)力量和核心競爭力，乃至撬動全行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重中之重的工作來抓。 對網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進(jìn)行明確，為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。 2.堅持原則。 堅持優(yōu)化布局、提高效益原則。本著“穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)、整合縣城網(wǎng)點(diǎn)、優(yōu)化城市網(wǎng)點(diǎn)”的思路，合理調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，提高網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)效

16、力量。依據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟(jì)條件，加強(qiáng)對基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)和自助網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)一批能吸引和穩(wěn)定高端客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。各部門要對網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督和評價考核,對執(zhí)行不力的要嚴(yán)厲?追究責(zé)任，以確保網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量和效果，通過網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)工作促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)功能的提升。在發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)化、功能分區(qū)、統(tǒng)一形象、設(shè)備設(shè)施投放等硬件建設(shè)措施的同時，要與網(wǎng)點(diǎn)分類分級管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、客戶分層服務(wù)、崗位和勞動組合優(yōu)化、網(wǎng)點(diǎn)文化建設(shè)等軟件轉(zhuǎn)型措施結(jié)合起來同步推動。 3.建立機(jī)制。 轉(zhuǎn)型是為了更好的為客戶供應(yīng)服務(wù)，增加產(chǎn)品銷售，但轉(zhuǎn)型過程中假如不重視內(nèi)掌握度建設(shè)、規(guī)章制度的落實(shí)和風(fēng)險理念的訓(xùn)練，甚至以犧牲風(fēng)險來增加服務(wù)的便利性，則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此，加強(qiáng)員工思想道德訓(xùn)練和風(fēng)險意識，狠抓制度落實(shí)和按章操作，建立先進(jìn)的風(fēng)險掌握文化和合規(guī)文化，對網(wǎng)點(diǎn)營