版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、whenever you do something, think about it.整合匯編簡單易用(頁眉可刪)2021年實(shí)用的個(gè)人工作計(jì)劃合集6篇 個(gè)人工作計(jì)劃 篇1一、加強(qiáng)客戶管理,優(yōu)化服務(wù)流程1、走訪客戶制度化,增進(jìn)溝通促進(jìn)共贏建立走訪客戶制度,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶之間的交流和溝通,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),向社會(huì)展示郵政部門嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平。為了把走訪工作做實(shí),不流于形式,明年將把這項(xiàng)工作作為制度納入服務(wù)規(guī)范。走訪客戶時(shí),走訪人需詳細(xì)填寫客戶走訪日志,每月末交負(fù)責(zé)人核實(shí)處理情況,并填寫意見。在走訪過程中,注重與客戶開展面對(duì)面交流,積極傾聽客戶的意見和建議,把握客戶需求的新導(dǎo)向
2、,切實(shí)為改進(jìn)服務(wù)收集材料和依據(jù)為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料,以此增強(qiáng)營銷的針對(duì)性和提高營銷效果。2、積極推行客戶經(jīng)理制,規(guī)范大客戶開發(fā)與管理流程。在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題,比如,由于走訪人之間缺乏交流和溝通,出現(xiàn)被走訪人的重疊性,客戶的難點(diǎn)問題以及意見、建議的處理沒有得到很好監(jiān)督,等等。為此實(shí)行走訪人督辦制度,即遵循“誰走訪誰督辦”的原則,如由于客觀原因不能當(dāng)場答復(fù)的,或不屬于本部門職責(zé)范圍的問題應(yīng)向客戶說明原因并詳細(xì)記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對(duì)方提出的意見建議,送交相關(guān)專業(yè)局處理,并協(xié)調(diào)督促實(shí)施,事后將處理結(jié)果告知客戶;負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)記錄表的收集整理工作,每季度以報(bào)表的形
3、式將走訪結(jié)果報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)近期走訪工作進(jìn)行梳理,并對(duì)客戶意見建議的處理結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)議。3、對(duì)大客戶實(shí)行分級(jí)管理,開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)為了不斷地深化、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足大客戶的要求。首先實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并對(duì)大客戶實(shí)施分級(jí)管理制度,強(qiáng)調(diào)服務(wù)的時(shí)效性、及時(shí)性,以制度化保證客戶服務(wù)工作得以順利進(jìn)行。同時(shí)開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),在走訪客戶時(shí)關(guān)注企業(yè)、客戶動(dòng)態(tài),了解新年新動(dòng)向和搜集信息,以保證時(shí)時(shí)更新大客戶檔案,為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料,以此增強(qiáng)營銷的針對(duì)性和提高營銷效果,有助于提高運(yùn)行效率,降低運(yùn)營成本,最大限度地減少內(nèi)耗,
4、實(shí)現(xiàn)客戶資源的共享。二、學(xué)無止境,全面提高客戶經(jīng)理整體素質(zhì)客戶經(jīng)理是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶,客戶經(jīng)理能否對(duì)客戶提供“標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、超值化”服務(wù),直接影響客戶對(duì)企業(yè)的“信任度、滿意度、忠誠度”。大客戶中心將把握機(jī)會(huì),創(chuàng)造條件,致力于客戶經(jīng)理整體素質(zhì)的提高。1、強(qiáng)化郵政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為客戶經(jīng)理,首先必須對(duì)郵政業(yè)務(wù)有著深刻的了解。大客戶中心將定期組織學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù),以成長為可以隨時(shí)接受公司指令與大客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)談判的營銷專家為目標(biāo),積極參加各專業(yè)局的業(yè)務(wù)講座,并與各專業(yè)局保持高度溝通,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、美化言行舉止,提升客戶經(jīng)理形象客戶經(jīng)理不僅要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和高尚
5、的職業(yè)道德,其一言一行還代表著郵政企業(yè)的整體形象,工作效率、服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人素質(zhì)直接影響著客戶對(duì)郵政企業(yè)的認(rèn)知。為此,在新的一年里,我們將系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀和溝通技巧,進(jìn)一步美化客戶經(jīng)理的言行舉止、提升客戶經(jīng)理形象,有助于贏得客戶對(duì)郵政企業(yè)的好感,從而有利于營銷工作的順利開展。3、豐富營銷知識(shí)體系,提高營銷水平為了進(jìn)一步提高營銷水平,大客戶中心將創(chuàng)造條件通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)、優(yōu)秀營銷書籍等途徑獲得專業(yè)化銷售流程的知識(shí)與技能,豐富營銷知識(shí)體系,增強(qiáng)拜訪與服務(wù)客戶的能力、提升工作信心與客戶服務(wù)的滿意度。通過學(xué)習(xí),旨在對(duì)郵政業(yè)務(wù)有全面的了解,對(duì)市場營銷和大客戶管理也有更深刻的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷
6、意識(shí),同時(shí)開闊事業(yè),提高覺悟,使客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)到營銷不僅要通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意,而且要通過積極有效的客戶關(guān)系管理培養(yǎng)客戶的忠誠,并掌握培養(yǎng)客戶忠誠的方法和技巧,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。個(gè)人工作計(jì)劃 篇2在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車間20_年的生產(chǎn)工作的順利開展,充分借鑒20_年的管理工作經(jīng)驗(yàn),不斷推動(dòng)車間的綜合管理,現(xiàn)根據(jù)車間工作的實(shí)際情況,擬定了本車間20_年度工作計(jì)劃。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議
7、精神切實(shí)做好車間的各項(xiàng)工作,緊密聯(lián)系本車間的工作實(shí)際及車間職工情況,堅(jiān)持學(xué)以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo),提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動(dòng)車間工作的全面發(fā)展。二、加強(qiáng)政治思想教育我車間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓,只有提高車間的全體素質(zhì),才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新。繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全責(zé)任制為主線,嚴(yán)抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機(jī)制。三、深化管理,優(yōu)化班組建設(shè)根據(jù)總廠相關(guān)條例,綜合實(shí)際情況組織人員制定合理,細(xì)致的車間考核制
8、度。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四、規(guī)劃生產(chǎn),提高工作效率維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間,將明確班組的調(diào)配情況,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用,車間將定期清點(diǎn)整理工具,明確維修過程使用時(shí),定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放,對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào),做到即配備生產(chǎn)。2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,
9、引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。4、是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲(chǔ),在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí),及時(shí)補(bǔ)充貨源,以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),真實(shí)反映工作情況,避免總廠效益受損。上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。在20_年,我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)6s管理制度,力爭在20_
10、年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階??傊瑸閷?shí)現(xiàn)20_年預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實(shí)有效的工作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。個(gè)人工作計(jì)劃 篇3一、學(xué)情分析經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),大部分學(xué)生都能夠掌握物理學(xué)科的學(xué)習(xí)方法,但我所任教的幾個(gè)班級(jí)知識(shí)基礎(chǔ)較差,并且優(yōu)生與差生的差距較大,且由于學(xué)生的理解能力還比較低一些,參差不齊,所以就必須要求他們:()課前認(rèn)真預(yù)習(xí),做好分材導(dǎo)學(xué)案的預(yù)習(xí)部分,把每節(jié)課的內(nèi)容都要仔細(xì)地閱讀一遍,通過閱讀、分析、思考,了解教材的知識(shí)體系,重點(diǎn)、難點(diǎn)、范圍和要求。()主動(dòng)、高效率的聽課,帶著預(yù)習(xí)的問題聽課,可以提高聽課的
11、效率,能使聽課的重點(diǎn)更加突出。課堂上,當(dāng)老師講到自己預(yù)習(xí)時(shí)的不懂之處時(shí),就能夠主動(dòng)、格外注意聽,力求當(dāng)堂問題當(dāng)堂清;同時(shí)可以對(duì)比老師的講解以檢查自己對(duì)教材理解的深度和廣度,學(xué)習(xí)教師對(duì)疑難問題的分析過程和思維方法。()及時(shí)做作業(yè),作業(yè)是學(xué)好物理知識(shí)必不可少的環(huán)節(jié),是掌握知識(shí)熟練技能的基本方法。二、具體措施(一)、做好教育常規(guī)工作1、認(rèn)真鉆研教材、教參,認(rèn)真?zhèn)湔n,上好每一堂課,認(rèn)真批改作業(yè),鼓勵(lì)學(xué)生提問,耐心給學(xué)生講解。認(rèn)真做好備課、上課、課后總結(jié)的工作。、積極參加教研活動(dòng),吸取物理科有經(jīng)驗(yàn)教師的教法,多向他們提出問題,嘗試找到更好更適應(yīng)學(xué)生的教學(xué)方法。、加強(qiáng)閱讀,多些了解新聞、新科技,在教學(xué)過程
12、當(dāng)中與學(xué)生分享,提高學(xué)生學(xué)習(xí)物理的興趣。、嚴(yán)抓紀(jì)律,優(yōu)化課堂教學(xué),激發(fā)學(xué)生的求知欲,引導(dǎo)學(xué)生勇于討論,多思考,多觀察,多動(dòng)手。(二)、基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)1、新教材更注重知識(shí)的理解和應(yīng)用,以及與科技和生活的結(jié)合。2、將各知識(shí)點(diǎn)歸納、總結(jié)和分析,每講完一章都進(jìn)行單元測試,讓學(xué)生更容易理解和接受所學(xué)的內(nèi)容。3、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,參與課堂教學(xué),提高教學(xué)效果。4、對(duì)學(xué)生的期望不能過高,要理解學(xué)生的實(shí)際能力,輔助后進(jìn)生以加強(qiáng)知識(shí)的鞏固。(三)、提高教育教學(xué)質(zhì)量的具體措施1、鼓勵(lì)科學(xué)探究式的教學(xué)。a、鼓勵(lì)學(xué)生積極大膽地參與科學(xué)探究,鼓勵(lì)學(xué)生自己動(dòng)手、動(dòng)腦,通過有目的探究活動(dòng),學(xué)習(xí)物理概念和規(guī)律,體驗(yàn)到學(xué)科
13、學(xué)的樂趣,掌握科學(xué)方法,獲取科學(xué)知識(shí),逐步樹立科學(xué)創(chuàng)新的意識(shí)。b、使學(xué)生養(yǎng)成對(duì)所做的工作進(jìn)行評(píng)估的好習(xí)慣。c、重視探究活動(dòng)中的交流與合作。2、幫助學(xué)生盡快進(jìn)入自主性學(xué)習(xí)的軌道。在教學(xué)過程中要幫助學(xué)生自己進(jìn)行知識(shí)模地的構(gòu)建,而不是去復(fù)制知識(shí),學(xué)生自己在學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)問題才是至關(guān)重要的。3、進(jìn)行因材施教,對(duì)不同層次的學(xué)生采取不同的方法,針對(duì)優(yōu)、中、差生,分層布置作業(yè),個(gè)別輔導(dǎo),并在教學(xué)中加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。4、積極參與聽課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。同時(shí)多讀關(guān)于素質(zhì)教育的書籍,多聯(lián)系家長,了解學(xué)生的心理,以利于提高素質(zhì)教育。個(gè)人工作計(jì)劃 篇4一、理順處內(nèi)工作秩序,調(diào)動(dòng)全處人員
14、的積極性,共同搞好工作。我將在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,明確職責(zé)分好工,使大家各司其職,各得其所,在各自的工作崗位上,發(fā)揮聰明才智。二、繼續(xù)打通課題申報(bào)渠道和“關(guān)節(jié)”。在打通市社科規(guī)劃辦、市教委、市科委發(fā)展中心、市教科院等課題申報(bào)渠道的基礎(chǔ),爭取在23年內(nèi)打開與市自然科學(xué)基金辦、市農(nóng)委等系統(tǒng)的課題申報(bào)渠道。三、理順“三農(nóng)”服務(wù)工作??蒲刑幾鳛閷W(xué)院“三農(nóng)”服務(wù)中心的掛靠單位和辦事機(jī)構(gòu),要明確工作思路,在整合資源上下工夫。我將帶領(lǐng)三農(nóng)服務(wù)科的同志協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,調(diào)動(dòng)各處室、各系部的力量,積極為郊區(qū)服務(wù),使學(xué)院在郊區(qū)的聲望不斷得到提高。四、做好學(xué)報(bào)工作。學(xué)報(bào)工作具有一定的基礎(chǔ),但目前我們?cè)谵k刊思路和辦刊
15、方向上與上級(jí)主管部門和學(xué)報(bào)界的主流方向還存在一定的差距,如果我能擔(dān)任科研處處長,我將帶領(lǐng)學(xué)報(bào)編輯部的同志積極探索,尋求一種適合我院學(xué)報(bào)發(fā)展的道路。個(gè)人工作計(jì)劃 篇5我加入校會(huì)宣傳部應(yīng)該說是我的幸福,盡管我當(dāng)初填報(bào)的是外聯(lián)部。我最初的打算是想嘗試一些新事物、挑戰(zhàn)一下自我,但正如面試時(shí)幾位學(xué)姐所講的,我更適合宣傳部,我最終也接受了她們的建議。我最大的幸福來自這個(gè)集體所給予我的精神亢奮和放松,來自于部長和同事們?yōu)槲覡I造的和諧團(tuán)結(jié)的交往氛圍,而云龍分會(huì)一直給我一種感覺,她是一個(gè)“服務(wù)校區(qū)、服務(wù)自我”的溫馨的集體,由于她管理氛圍寬松,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮成員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,所以每一個(gè)人都可以找到適合自己的位置和發(fā)
16、展空間,可以說“快樂工作”是云龍分會(huì)最大的精髓。在上一學(xué)年,我印象深刻的云龍分會(huì)工作有四項(xiàng):云龍分會(huì)內(nèi)部聯(lián)歡晚會(huì)、英語節(jié)系列活動(dòng)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和文化衫設(shè)計(jì)大賽,可以說在大家的共同努力下,我們?cè)讫埛謺?huì)的策劃能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力在一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步而我們宣傳部在部長陸雨昕和賈菲的帶領(lǐng)下,不僅出色的完成了主席團(tuán)布置的工作,而且群策群力精心組織了一次全校區(qū)范圍的文化衫設(shè)計(jì)大賽,這是本年度我部工作的一大亮點(diǎn),也充分展現(xiàn)了我部較強(qiáng)的創(chuàng)新水平和工作水準(zhǔn)。不僅如此,我們?cè)诟黜?xiàng)校會(huì)活動(dòng)中都表現(xiàn)了很好的凝聚力和戰(zhàn)斗力,尤其是在趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)當(dāng)中,我部人員到會(huì)人數(shù)和比例全會(huì)最高,集體榮譽(yù)感也很強(qiáng),在比賽中以4:1擊敗了各
17、部聯(lián)隊(duì),充分說明我部在整個(gè)工作年度的良好精神風(fēng)貌!當(dāng)然,我們部的工作絕非盡善盡美,我本人也犯過一些錯(cuò)誤,但是沒有錯(cuò)誤就沒有教訓(xùn),就沒有進(jìn)步,關(guān)鍵是我們?cè)诠ぷ髦屑皶r(shí)發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,知錯(cuò)就改,不斷取得新的進(jìn)步!因此,面對(duì)過去的一年,我感謝部長和同事們對(duì)我的鼓勵(lì)和包容,感謝他們?yōu)樾麄鞑堪l(fā)展所做的探索和貢獻(xiàn),毫無疑問,這將是年輕的宣傳部進(jìn)一步前行的不可替代的基石!如今我和陳瑤將光榮的接過兩位老部長留下的重任,和眾多同事一道,為宣傳部下一步的發(fā)展添磚加瓦!我認(rèn)為,我們要從以下三個(gè)方面做好宣傳部的工作:一、 積極配合主席團(tuán)和各部開展工作二、 群策群力加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)三、 不遺余力開展創(chuàng)新性活動(dòng)首先,宣
18、傳部作為校會(huì)的喉舌和窗口,代表的是我會(huì)的形象。因此努力配合各部開展工作、完成主席團(tuán)交與的任務(wù)責(zé)無旁貸。本學(xué)年,我將帶領(lǐng)宣傳部積極做好配合工作,從宣傳手段著手,不僅在展板設(shè)計(jì)、報(bào)道形式上有新的調(diào)整,并且會(huì)直接支持各部的活動(dòng),包括在策劃和人員安排上為他們提供幫助。同時(shí),為了提高工作水平,展示云龍分會(huì)的風(fēng)采,我將特別強(qiáng)調(diào)高執(zhí)行力建設(shè),爭取各項(xiàng)工作都能安排妥當(dāng)、保質(zhì)保量。在內(nèi)部建設(shè)方面,我將繼承前任部長寬松氛圍、鼓勵(lì)主動(dòng)的方針,著重加強(qiáng)專業(yè)化和多樣化建設(shè),保證每一位成員的發(fā)展權(quán)利,提高我部的工作戰(zhàn)斗力。具體地說,在招新階段,我們必須快人一步,通過招新環(huán)節(jié)展現(xiàn)我會(huì)風(fēng)采并為本會(huì)作宣傳和推介,要擴(kuò)大宣傳范圍
19、,通過傳單、海報(bào)和展板等多種渠道增進(jìn)新生對(duì)我會(huì)的了解。接著,在報(bào)名面試階段,我部將創(chuàng)新考評(píng)方式,除了問答交流,會(huì)重點(diǎn)考察他們?cè)谛麄骷寄芊矫娴脑祓B(yǎng),包括寫作功底、繪畫能力、書法水平和口才等等,總之,新一屆的宣傳部必須體現(xiàn)較高的專業(yè)素養(yǎng),這樣我們才能在新一輪的工作中有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),才會(huì)使宣傳部的長足進(jìn)步成為可能!除此之外,針對(duì)上一屆我會(huì)普遍的溝通不暢問題,我將帶領(lǐng)宣傳部以主動(dòng)的姿態(tài)向大家伸出友誼之手,我會(huì)極力促成三次不同方向的交流活動(dòng),包括邀請(qǐng)主席團(tuán)和我部舉行一次座談會(huì),和本會(huì)一個(gè)部門開展一次聯(lián)誼聚會(huì),和一個(gè)院會(huì)的宣傳部開展一回聯(lián)誼活動(dòng)我請(qǐng)主席團(tuán)和各位部長相信溝通、合作的力量!我相信經(jīng)過一系
20、列的接觸,我們不僅會(huì)極大地增強(qiáng)本會(huì)和本部的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),更會(huì)為我們的工作打開思路,促進(jìn)我們的工作創(chuàng)新!而在創(chuàng)新性活動(dòng)方面,我知道每個(gè)人都會(huì)強(qiáng)調(diào)很多遍,我更清楚想出點(diǎn)子不容易,付諸實(shí)施更是一種極大的挑戰(zhàn)。所以,對(duì)待創(chuàng)新性活動(dòng)我會(huì)十分謹(jǐn)慎,并且會(huì)洗耳傾聽部員們和大家的建議,我希望我們可以通過思考和實(shí)踐一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,我在路上,因此我樂在其中。今天我在這里拋磚引玉,列舉幾個(gè)不成熟的想法,我希望我的這一屆可以提出更具意義、更有吸引力的設(shè)想,我會(huì)參與其中并拭目以待。個(gè)人工作計(jì)劃 篇6個(gè)人年度計(jì)劃大家都是否每年都做呢?新的一年又開始了,去年的成長,反思,今年的發(fā)展提高,你給自己的定位在您的心中有數(shù)嗎?
21、如果您沒有做過,那么從今年開始,從現(xiàn)在開始,做個(gè)人年度計(jì)劃/規(guī)劃吧!我相信做了這個(gè)計(jì)劃對(duì)您明確自己的人生道路,更清晰自己在什么階段應(yīng)該獲得怎樣的提高有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在,我通過將自己做年度計(jì)劃的方法與大家分享:1、首先第一步,今年總結(jié);將去年這個(gè)時(shí)候做的個(gè)人計(jì)劃找出來給自己的完成情況打一下分;打分的目的:一是檢驗(yàn)去年計(jì)劃制定的合理性;二是對(duì)自己那些地方做到位了,那些地方有欠缺有一個(gè)大概的總結(jié);如果你沒有做過今年的計(jì)劃也不用擔(dān)心,同樣可以總結(jié),你可以按照自己的時(shí)間段進(jìn)行劃分,回想工作重點(diǎn)-業(yè)績得失,以此作為總結(jié)基礎(chǔ)進(jìn)行個(gè)人總結(jié),和我總結(jié)的道理是一樣的,這樣,就可以做出您個(gè)人發(fā)展成長軌跡的大概來;雖然不如打分明確,但依然有助于您能更好的認(rèn)識(shí)自己了解自己的能力,這是做明年計(jì)劃的基礎(chǔ),如果沒有這個(gè)依據(jù),做新計(jì)劃的時(shí)候你會(huì)覺得非常難給自己定位也找不到目標(biāo)!2、第二步,個(gè)人職業(yè)生涯定位;自己要有明確的目標(biāo)才知道努力方向,這是做計(jì)劃的基礎(chǔ),而年度計(jì)劃是您自己
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店總經(jīng)理年終工作計(jì)劃參考模板
- 小學(xué)心理工作計(jì)劃集錦
- 2025年度班主任工作實(shí)習(xí)計(jì)劃范文
- 小學(xué)語文第二學(xué)期教研計(jì)劃
- 《食品安全事故總結(jié)》課件
- 2025年一周工作計(jì)劃表格式
- 幼兒園工作計(jì)劃:個(gè)人工作計(jì)劃
- 《蔬菜陳列培訓(xùn)》課件
- 《復(fù)合傷的麻醉》課件
- 《地面工程質(zhì)量事故》課件
- PANTONE國際色卡CMYK色值對(duì)照表3
- 精神康復(fù)中的心理危機(jī)干預(yù)策略考核試卷
- 國家開放大學(xué)本科《公共部門人力資源管理》期末紙質(zhì)考試總題庫2025版
- 產(chǎn)能合作共建協(xié)議書
- 2024年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試-中醫(yī)師承及確有專長考核筆試考試歷年高頻考點(diǎn)試題摘選含答案
- 光伏支架巡回檢查、維護(hù)管理制度
- 小班戶外運(yùn)動(dòng)案例分析與反思
- 天津市河?xùn)|區(qū)2023-2024學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 巖體力學(xué)與工程智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年合肥工業(yè)大學(xué)
- 精氨酸在肥胖中的作用
- 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)(對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué))智慧樹知到期末考試答案2024年
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論