2021年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)_1

1、2021年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一：2021年春運安全生產(chǎn)工作總結(jié) 貴州省清鎮(zhèn)公共交通股份有限公司 2021年春運安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年為期40天春運已結(jié)束，按照省、市主管部門關于春運安全生產(chǎn)工作方案及部署要求，為切實將企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實到位，我公司在春運期間將嚴把安全生產(chǎn)責任關，嚴管安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)作為工作重點，認真扎實開展各項安全生產(chǎn)工作，確保了春運期間無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保證廣大人民群眾安全、便利、有序出行，確保道路交通安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，現(xiàn)將開展的春運安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、成立春運工作領導小組。以公司總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門負責人和安全管理人員為成員的春運工

2、作領導小組，負責指揮、協(xié)調(diào)、檢查和督促落實春運工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題和困難。另外，嚴格落實春運期間每日值班工作，并做好相關值班記錄。 二、加強從業(yè)人員春運安全培訓。春運期間組織從業(yè)人員、經(jīng)營者召開2021年春運安全生產(chǎn)動員大會和安全生產(chǎn)例會，傳達了關于春運安全生產(chǎn)文件要求、國務院1月11日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和相關領導講話重要精神，并于春運開始前與從業(yè)駕駛員簽訂2021年安全生產(chǎn)責任書，牢固樹立從業(yè)人員以春運安全工作為重的責任意識，切實履行好各自安全生產(chǎn)責任，加強春運期間車輛隱患排查工作，及時消除安全隱患，做好“三?！蔽锲放R檢和突發(fā)事件的觀察處置工作，杜絕營運中各類違規(guī)違法行為

3、發(fā)生，遏制違法僥幸心理滋生。期間組織召開安全例會10次，傳達各類安全生產(chǎn)文件17份，培訓從業(yè)人員960人次。 二、加強營運車輛技術管理。嚴格執(zhí)行交通運輸部2021年1號令道路運輸車輛技術管理規(guī)定要求，對車輛技術狀況、保險投保情況進行嚴格監(jiān)管，期間共完成到期二級維護車輛166輛，年審車輛51輛，等級評定車輛36輛，完成了28輛車的續(xù)保工作，確保春運期間車輛技術狀況良好，保險齊全有效。 另外，按照清鎮(zhèn)市道路運輸管理局要求，分批安排所屬營運車輛到資質(zhì)達標的維修企業(yè)進行春運檢測工作，確保春開始前車輛檢測率為100%，合格率為100%，對未參加春運檢測或檢測不合格車輛禁止營運，期間共完成對236輛客運車

4、輛檢測，所檢車輛全部合格達標。 三、加強從業(yè)人員管理。春運開始前對從業(yè)人員駕駛資質(zhì)情況進行清理，確保其三年內(nèi)無重大事故記錄和駕駛證扣分未滿12分，對有交通違法記錄未處理的，督促其在春運前到交警部門處理完畢，否則將取消春運資格，對春運期間駕駛證、從業(yè)資格證到期年審的，告知其提前進行年審，確保從業(yè)資質(zhì)齊全有效。 四、加強安全教育培訓，在春運開始前、中、后期按時組織從業(yè)人員進行安全教育培訓，開展典型事故案例分析，加強從業(yè)人員安全責任意識和事故防范意識，緊繃安全生產(chǎn)弦，杜絕疲勞駕駛、帶病駕駛、超速駕駛及超員駕駛行為，筑牢安全生產(chǎn)事故防線，凡未按時參加安全教育培訓的從業(yè)人員一律取消春運資格，期間共完成安

5、全教育培訓960人次，培訓率達100%。 五、隱患排查工作。 1、根據(jù)1月17日貴陽市安監(jiān)局對企業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況和1月24日貴州省道路運輸局對企業(yè)春運檢查情況，我公司針對檢查存在的問題進行整改，并在時限內(nèi)整改完畢，及時消除安全管理隱患。 2、開展車輛隱患排查，針對春運期間惡劣天氣突發(fā)和“春節(jié)”臨近，圍繞車輛技術狀況和駕駛員駕駛行為進行重點排查。一是排查車輛的四防設施等應急設施配備情況；二是加強車容車貌、標識標志和車內(nèi)衛(wèi)生的檢查；三是整治駕駛員的不文明行為和安全隱患，對行車中接打手機、吸煙、不系安全帶及不靠邊停車等行為加以制止和告誡，規(guī)范車輛經(jīng)營秩序，嚴禁車輛站外侯客；四是要求駕駛員要做好突發(fā)

6、惡劣天氣的安全行車工作，面對惡劣天氣狀況下能采取行之有效的處置措施，叮囑駕駛員還要加強車輛出車前、行車中、收車后的自檢工作，嚴格遵守執(zhí)行駕駛員“84220”規(guī)定；五是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)對所屬村村通班線客運車輛進行檢查，對查處的違規(guī)車輛進行糾正和整改，確保車輛技術狀況良好，駕駛員駕駛資質(zhì)齊全有效，安全隱患及時消除。期間共檢查班線車192輛，出租車155輛，查出班線車滅火器失效1起，安全錘未按規(guī)定配備齊全6起，駕駛員行車未系安全帶1起，對查出的問題能現(xiàn)場整改的，已現(xiàn)場督促整改完成，不能限時整改的，已按整改時限完成整改。 3、按照道路運輸歲末年初安全生產(chǎn)大檢查要求，本月開展特殊路段、時段安全隱患排查3次，排查車

7、輛19車次，主要對班線客運車輛途徑的事故易發(fā)點、路面易凝凍點、道路施工點等進行排查，消除安全隱患。 4、開展公交車消防、安全、禁錮檢查，對所屬58輛公交車技術狀況、消防安全及公交車停車場安全設施配備進行檢查，查出燈光故障8起，擋風玻璃破損3起，安全錘配備不齊全2起，對排查出的問題已抄送責任部門進行整改。 六、加強動態(tài)監(jiān)管。一方面對所屬營運車輛北斗衛(wèi)星監(jiān)控設備進行全面清查，排查設備故障車輛8輛，均已按時限修復并投入使用，確保了春運期間北斗衛(wèi)星監(jiān)控完好率100%；另一方面嚴格落實24小時值班監(jiān)控制度，并對公司所屬車輛進行嚴密監(jiān)控，認真做好安全信息提示的發(fā)送，嚴查重處駕駛員超員、超速、不按規(guī)定線路行

8、駛及違反“84220”規(guī)定等違法行為，杜絕安全事故發(fā)生，期間共抽查車輛2055車次，發(fā)送安全提示信息215條，查處因超速違規(guī)車輛21輛，對違規(guī)車輛的駕駛員進行了停班學習處罰，有效控制了車輛違規(guī)違法行為發(fā)生。 七、高度關注行業(yè)穩(wěn)定工作。春運期間，隨時關注了解行業(yè)動態(tài)，以便及時排查化解行業(yè)矛盾和不穩(wěn)定因素，控制上訪或群體性罷運事件發(fā)生，維護良好春運環(huán)境和市場次序，期間無上訪或群體性罷運事件發(fā)生。 八、春運期間事故情況 春運期間，無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，無交通致人死亡事故發(fā)生。 貴州省清鎮(zhèn)公共交通股份有限公司 2021年2月22日篇二：2021年安全工作總結(jié)及2021年工作計劃 2021年安全工作總結(jié)及

9、2021年工作計劃 一、2021年安全指標完成情況 全年未發(fā)安全事故。 二、安全情況概述 2021年分廠始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，在分廠廠長的帶領下，各級管理人員不斷增強責任感和緊迫感，積極溝通，敢于負責，主動開展各項安全管理工作，確立了“不安全不作業(yè)、不安全不生產(chǎn)”的安全管理工作目標，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，結(jié)合2021年度公司安全工作會議精神，開展了“春季安全大檢查”、 “安全生產(chǎn)月”、“反三違”、“打非治違六打六治”、“安全大檢查”、“秋季安全大檢查”等系列安全專項活動，安全態(tài)勢總體平穩(wěn)，現(xiàn)將2021年安全相關工作匯報如下： （一）加強領導，

10、強化責任落實 分廠高度重視安全管理工作，逐級落實安全生產(chǎn)主體責任，層層簽訂安全生產(chǎn)責任制。2021年的安全生產(chǎn)工作會議上，曲士民廠長與各工區(qū)、班組分別簽訂了2021年安全生產(chǎn)目標責任書，會上全面總結(jié)2021年的安全工作經(jīng)驗、教訓，并安排部署2021年的安全工作。截止目前，分廠召開安全工作月例會議11次、安全緊急辦公會議2次，安全專題會議1次，解決分廠生產(chǎn)中存在的各項安全問題。 （二）嚴查隱患，實現(xiàn)風險隱患閉環(huán)管理 分廠重視安全隱患排查治理工作，始終樹立源頭上控制安全風險的工作思路，結(jié)合公司兩次“春檢”、“秋檢”的重點時段及節(jié)假日等，開展了多種形式的安全檢查，并與“四不兩直”工作方式相結(jié)合，1-

11、11月份共組織定期、不定期檢查14次，查出大小事故隱患200項，整改落實到人，分廠專人跟蹤督促驗收，實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，整改率達到100。 （三）夯實基礎，深入開展各項安全專題活動 分廠全年深入開展了“安全事件、事故匯編”學習活動、“安全常識手冊”學習活動、“分廠領導講一堂安全方面的公開課”活動、“安全操作規(guī)程”培訓活動、“反三違”活動、“打非治違六打六治專項整治行動”、安健環(huán)體系建設評估工作、安全大檢查等一系列活動，通過開展多種形式的安全專項活動，有效防止和減少了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 （四）強化培訓，提高全員安全意識 分廠加大作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方

12、面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。還通過組織“每日一題、每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大員工開辟了學知識、長技能的渠道。通過開展多種形式培訓，使員工的綜合素質(zhì)獲得較大提升。各班、區(qū)通過班前會教育和班周安全活動，以及現(xiàn)場跟蹤、指導、督促等多種形式逐步提升了員工的安全意識，使員工從“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變成“我要安全”。 （五）完善安全管理體系，加大外委施工安全監(jiān)管力度。 分廠整合以往集團各兄弟單位發(fā)生的外委施工事故，分析事故原因、吸取教訓，對外委施工單位的安全管理工作，進行全面梳理、評審，依據(jù)公司“外委施工管理辦法”進一步監(jiān)管施工單位的安全管理工作，如，開工前簽訂安全技術交底、施工單位

13、要建立工器具等設備臺賬、勞動防護用品臺賬、作業(yè)人員臺賬、特種作業(yè)人員臺賬等基礎資料，分廠定期組織施工單位管理人員進行安全大檢查，以此來確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。 三、2021年安全工作計劃 在分廠領導的帶領下，圍繞全年安全生產(chǎn)無事故的奮斗目標，及公司其他各項安全生產(chǎn)工作總體規(guī)劃如下： （一）繼續(xù)抓好分廠安全文化建設，進一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保分廠安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。 （二）堅持以人為本，強化安全意識和職工教育培訓，做

14、到職工安全教育不斷線，不斷提高職工安全技術素質(zhì)。 （三）強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行重大事故急救援預案和事故責任追究制度。堅決防止工作流于形式，堅決避免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。 （四）繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。把各項安全大檢查、專項檢查和日常抽查相結(jié)合，堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決停工整改落實，堅決做到不安全不生產(chǎn)。篇三：公司2021年安全工作總結(jié)及2021年安全工作規(guī)劃(2021年年底最新) *公司2021年安全工作總結(jié)及2021年安全工作規(guī)劃 一、2021年安全工作總結(jié) 1、202

15、1年，是*8的關鍵之年。為做好全年度安全生產(chǎn)工作，深刻認識當前和今后一段時間安全生產(chǎn)工作的復雜性、嚴峻性，進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的使命感、責任感，堅持踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財害命” 的工作理念不動搖，*嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的新要求，以“012345”主動預防型安全管理模式為載體，把控重點，凝心聚力，精準發(fā)力，狠抓落實，堅決遏制了各類事故的發(fā)生，為保生存、穩(wěn)運行、提質(zhì)增效夯實了安全基礎、提供了安全保障。 2、根據(jù)上級公司文件要求，制訂下發(fā)關于做好2021年安全生產(chǎn)工作的決定（ “一號文”）2021年安全“雙基”建設標準及考核辦法。在安全

16、工作中，考核堅持面對基層、面對現(xiàn)場，圍繞安全管理定位和職責范圍，逐級檢查考核，問題成因倒查，由綜合部納入市場化考核。進一步提高全員安全意識、安全技能，有針對性的開展系列安全教育、檢查活動，督促各車間、部室針對各崗位進行安全操作規(guī)程、手指口述、應知應會等安全知識教育， 加強車間班組管理，規(guī)范員工勞動行為，杜絕“三違”情況的發(fā)生，全年安全生產(chǎn)無事故。 3、公司持續(xù)進行每月1次的由分管安全的領導帶隊安全檢大查及上級公司要求的專項大檢查。對公司所有車間、部室、兩堂一舍、成品庫、配件庫、等各類倉庫等公司所屬生產(chǎn)、工作、生活場所進行隱患排查，重點檢查各類運行設備、吊索具、油脂庫、氣瓶、高低壓配電室等，20

17、21年共查出共檢查各類問題485條，其中一般隱患238條，違章31人次，抽查工作日志及安全活動記錄219本，員工安全操作規(guī)程提問286人次，安全板報30余版，對現(xiàn)場檢查出的各類隱患，以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式落實整改并復查，全部都按閉環(huán)整改完畢。 4、做好職工春節(jié)返崗后的安全穩(wěn)定工作。公司安監(jiān)部門專門對車工、銑工、焊工、電工等工種 “手指口述”、“崗位安全規(guī)程”進行強化教育，認真開展三級安全教育，注重崗前培訓，考核合格后方可上崗，開展導師帶徒，簽訂“師徒安全合同”；強化職工安全意識，避免零打碎敲事故發(fā)生。全公司參考人數(shù)105人，90分（及格線）以上102人，3人次停崗學習，合格后方可上崗。

18、 5、做好安全生產(chǎn)月活動，進一步夯實安全基礎。結(jié)合本公司實際情況，緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”這一主題，安全生產(chǎn)月期間開展“十個一”安全專題活動活動，進一步提高了廣大干部職工安全生產(chǎn)的積極性和奉獻熱情，進一步提升了安全、文明創(chuàng)建，增強了職工整體安全思想意識，提高職工的整體素質(zhì)，為促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出了積極貢獻。 6、做好雨季及冬季“三防”工作。雨季期間，成立雨季“三防”專項檢查小組，對公司供電系統(tǒng)、避雷、廠房、圍墻、二期護坡、電纜溝等重點場所進行了專項檢查，保證了安全度汛。冬季進行了冬季“三防”專項檢查，檢查范圍包括公司生產(chǎn)車間、部室辦公場所、后勤兩堂一舍、成品庫、材

19、料庫、高、低壓配電室、車棚、車庫等場所的供暖設施、壓力容器等進行檢查，重點涉及防火、防凍、防煤氣中毒方面。此次檢查查出問題項全部按照五定原則進行了落實整改。通過“三防”檢查，增強了全體干部職工的“三防”意識，對排查出的一些問題進行了整改，消除了存在的安全隱患，為公司安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。 7、做好中秋及國慶期間安全管理工作，持續(xù)關注員工思想動態(tài)。一是提高認識，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，公司安全檢查系統(tǒng)規(guī)范，檢查人員分工明確、隱患整改責任到人；二是加強宣傳教育，車間通過現(xiàn)場互動、黑板報、警示標識等一系列活動進行了安全教育宣貫，通過憶一次1005事故、說一件發(fā)生在自身的事故等事故案列提高員工安全

20、生產(chǎn)意識，有效營造了遵章守法、關愛生命的安全文化氛圍。 8、加強安全操作規(guī)程固化執(zhí)行工作。特別是對年末承攬的支架檢修任務重點關注，因工期要求緊、檢修難度大，安全危險性系數(shù)增加， 11月初由公司安檢部牽頭，對公司檢修支架的人員及行車工進行了一次全覆蓋的安全操作規(guī)程及考試，全公司57人參加考試，除1人參加補考外，全部考試合格，進一步提高了員工安全操作技能，達到了培訓效果。 9、質(zhì)量標準化方面，根據(jù)與8月對標考核，要求廠區(qū)特別是車間作業(yè)區(qū)嚴格按照標準執(zhí)行，做到工完料凈場地清理干凈、安全通道規(guī)劃清晰合理、貨件分類有序擺放、氣帶電纜統(tǒng)一懸掛，車間質(zhì)量標準化進一步提高。 二、安全工作存在的主要問題 1、部

21、分安全工作存在執(zhí)行力不到位情況，存在早調(diào)會上講的多、會下執(zhí)行的少情況，需要再次安排才能落實完全，下一步要從提高管理人員的安全意識上下功夫，引導他們時刻把安全隱患排查放在首位，做到安全注意事項天天講、隱患時時查，管理人員要親自過問，整改督促到位。 2、2021年全年公司主要承攬*的制造任務，因安裝進度加快，車間加工、制作任務較緊，加班多，員工忙起來安全意識有所下降，危險因素增加，要求員工起吊務必戴安全帽，大件轉(zhuǎn)運留足夠安全空間，確保任務安全平穩(wěn)順利完工。 3、吊具使用不規(guī)范，車間在裝車或吊運時只追求速度，未做到合理使用吊索具，造成危險因素增加，公司安監(jiān)部要求車間員工務必嚴格按照規(guī)范使用吊索具，做

22、到每班檢查，認真填寫檢查記錄，減少危險因素； 4、包保領導下現(xiàn)場查出隱患質(zhì)量不高，未給予車間高質(zhì)量的服務，服務好生產(chǎn)一線是機關部室的職責，公司下一步加大包保領導下現(xiàn)場管理考核力度，通過與“雙基”獎掛鉤，進行適當獎懲，提高包保人員工作積極性及服務意識； 三、2021年安全工作規(guī)劃 加強安全管理，緊緊圍繞2021年公司安全一號文，積極貫徹上級安全文件精神，始終不變以“安全第一、預防為主、綜合治理”為基本原則，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”加強公司安全防范及質(zhì)量標準化管理力度，做到隱患及“三違”逐月減少，最終保持零隱患，零“三違”，確保公司安全工作的朝安全化、精細化、標準化有序發(fā)展。，以完善安全管理、巡檢、

23、應急處置三位一體的安全運行體系的要求為主線，落實安全運行體系；以加強安全生產(chǎn)責任，落實安全管理制度；以安全生產(chǎn)監(jiān)管，落實安全生產(chǎn)責任。 (一)指導思想 堅持“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以進一步開展安全生產(chǎn)標準化，規(guī)范化，規(guī)范生產(chǎn)管理，提高安全管理水平，為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定提供安全保障。 (二)全年安全工作目標 1、實現(xiàn)無重大及特大火災、爆炸、中毒事故； 2、實現(xiàn)無重傷、消滅二級及以上非傷亡事故； 3、實現(xiàn)事故隱患排查、整改率100%； 4、實現(xiàn)“三違”查處率100%； 5、實現(xiàn)特殊工種人員上崗持證率100%； 6、安全質(zhì)量標準化建設完成年度規(guī)劃目標； (三)具體措施： 1、完善制度建設，強化安全基礎。制度建設是安全文化建設的基礎，安全制度管理是促使公司員工講大體、識大局、講規(guī)矩、守法規(guī)的重要管理手段，是預防安全事故的基礎，永貴機修制繼續(xù)完善安全管理相關制度體系，進一步明確組織機構(gòu)，對各級人員明確分工，進一步強化安全基礎，確保了安全生產(chǎn)無事故，確保安全生產(chǎn)長效發(fā)展。 2、牢固樹立紅線意識，強化安全發(fā)展理念。公司將持續(xù)踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財害命” 的工作理念不動搖，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的新要求，進一步強化安全生產(chǎn)目標管理責