精選工作年度計(jì)劃集合6篇

1、dversity gives people precious opportunities for tempering.精品模板助您成功?。?yè)眉可刪）精選工作年度計(jì)劃集合6篇 工作年度計(jì)劃 篇1為進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制工作，提高統(tǒng)計(jì)稽查水平，保障統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的正確實(shí)施，促進(jìn)我區(qū)統(tǒng)計(jì)法制工作規(guī)范化、制度化，根據(jù)杭州市統(tǒng)計(jì)法制工作考核辦法和二五年度統(tǒng)計(jì)法制工作實(shí)施意見(jiàn)的要求，本著客觀、公平、公正和效率的原則，制定本辦法。一、考核對(duì)象各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、余杭經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、五常管委會(huì)及區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)。二、考核內(nèi)容統(tǒng)計(jì)普法宣傳工作，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展情況、統(tǒng)計(jì)單位登記和年度檢驗(yàn)工作四個(gè)方法。三、

2、考核方法考核采用計(jì)分制，基本分為100分，每項(xiàng)扣完為止，加分不封頂，考核的起止時(shí)期為20_年1月至12月，考核的實(shí)際得分15計(jì)入全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)考核總分。具體計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法如下：(一)統(tǒng)計(jì)普法宣傳工作(基本分20分)1、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育活動(dòng)有工作計(jì)劃和活動(dòng)安排（5分）。未制定和未上報(bào)工作計(jì)劃不得分 (以印發(fā)文件為依據(jù))。2、根據(jù)階段性工作任務(wù)要求在規(guī)定的期限內(nèi)制作宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅和利用本級(jí)宣傳工具開(kāi)展統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育活動(dòng)（10分）。未開(kāi)展不得分，開(kāi)展不力酌情扣分（查看本級(jí)綜合統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和有關(guān)匯報(bào)材料）。3、建立“四五”統(tǒng)計(jì)普法對(duì)象普法教學(xué)檔案，主要包括單位、姓名、職務(wù)及培訓(xùn)時(shí)間和考核成績(jī)等

3、方面內(nèi)容（5分）。未建立不得分，建立不完整酌情扣分（查看花名冊(cè)）。(三)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作(基本分40分)1、開(kāi)展經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)檢查工作（20分）。完成對(duì)統(tǒng)計(jì)單位的統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)量（10分）。要求大鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月10-15家，小鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月3-5家，未完成酌情扣分（查看綜合統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)檢查現(xiàn)場(chǎng)筆錄）。每月月底前向區(qū)統(tǒng)計(jì)局法制科上報(bào)在檢查中發(fā)現(xiàn)的具有較重統(tǒng)計(jì)違法行為的統(tǒng)計(jì)對(duì)象（10分）。要求大鄉(xiāng)鎮(zhèn)3家，小鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)各1家，未報(bào)送執(zhí)法檢查名單不得分，遲報(bào)扣2分，少報(bào)酌情扣分，對(duì)已查明情況并上報(bào)區(qū)局要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)稽查的單位被查處的不扣分，對(duì)未上報(bào)區(qū)局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)而被查處的單位，警告每家扣1分，罰款每家扣2分，通報(bào)每家扣

4、3分（查看法制科檢查記錄）。承擔(dān)并接受省、市兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)平時(shí)的統(tǒng)計(jì)稽查任務(wù)，每次統(tǒng)計(jì)稽查另加10分，若在稽查中發(fā)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)違法行為，并被上級(jí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)查處并在全區(qū)統(tǒng)計(jì)法制工作造成不良影響的單位不僅不加分，而且要酌情扣分（查看法制科檢查記錄）。2、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)檢查工作(20分)。及時(shí)上報(bào)區(qū)局要求的專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查相關(guān)報(bào)表和總結(jié)報(bào)告（2分）。未報(bào)不得分，遲報(bào)扣1分（查看法制科專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查臺(tái)賬）。在規(guī)定檢查對(duì)象范圍內(nèi)自查率要達(dá)到100%（3分）。每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分（查看基本統(tǒng)計(jì)單位執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法情況自查表和基本統(tǒng)計(jì)單位執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法情況自查匯總表）。通過(guò)市區(qū)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法大檢查（15分）。

5、在專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法大檢查中，如本級(jí)被區(qū)級(jí)檢查機(jī)關(guān)查處的扣10分，其所屬統(tǒng)計(jì)單位被區(qū)級(jí)檢查機(jī)關(guān)查處的，警告每家扣1分，罰款每家扣2分，通報(bào)每家扣3分。被市、省級(jí)檢查機(jī)關(guān)查處的要加倍扣分（查看法制科專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查臺(tái)賬）。（三）開(kāi)展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)情況（20分）1、及時(shí)上報(bào)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)相關(guān)報(bào)表和總結(jié)報(bào)告（5分）。未報(bào)不得分，遲報(bào)扣1分（查看法制科統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)情況記錄本）。2、全面通過(guò)市、區(qū)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)考核驗(yàn)收（15分）。在考核驗(yàn)收中被定為先進(jìn)單位的為滿(mǎn)分，合格單位的單位為13分，不合格并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能夠改正符合達(dá)標(biāo)驗(yàn)收要求的單位為10分，不合格單位不加以整改或整改后又不符合達(dá)標(biāo)

6、要求的單位為0分計(jì)算（查看法制科統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)情況記錄本）。3、在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)中，如有創(chuàng)新舉措，并有推廣價(jià)值的，要酌情加分（查看法制科統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)情況記錄本）。（四）統(tǒng)計(jì)單位登記、年檢和統(tǒng)計(jì)人員持證上崗工作（20分）1、統(tǒng)計(jì)單位登記和年檢工作（15分）。做好經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)單位登記工作。所屬統(tǒng)計(jì)單位（法人單位）登記率要達(dá)到100%，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分；按要求完成統(tǒng)計(jì)單位年度檢驗(yàn)工作，每年對(duì)統(tǒng)計(jì)單位名錄庫(kù)中的統(tǒng)計(jì)法人單位進(jìn)行年檢，年檢率要求達(dá)到100%，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分（查看統(tǒng)計(jì)單位名錄庫(kù)）2、做好所屬統(tǒng)計(jì)單位統(tǒng)計(jì)人員持證上崗清查摸底和報(bào)名考試工作（5分）。要求所有統(tǒng)計(jì)

7、法人單位專(zhuān)（兼）職統(tǒng)計(jì)人員持證上崗，發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)人員無(wú)證上崗而又未向區(qū)統(tǒng)計(jì)局申請(qǐng)報(bào)考統(tǒng)計(jì)上崗證的每人次扣1分（查看各類(lèi)檢查記錄）。工作年度計(jì)劃 篇2一、 項(xiàng)目任務(wù)管理工作一主要項(xiàng)目任務(wù)、二項(xiàng)目管理計(jì)劃。1.積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。2. 時(shí)實(shí)通過(guò)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索客戶(hù)新的需求，做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備課題。3. 培養(yǎng)部門(mén)工作人員全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶(hù)、親臨現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿(mǎn)足客戶(hù)使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)

8、品設(shè)計(jì)評(píng)估通過(guò)率。4. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問(wèn)題立即解決，及時(shí)上報(bào)反饋。5. 對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。6. 不斷開(kāi)拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)兩次，了解客戶(hù)目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。7. 在部門(mén)內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門(mén)工作人員提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。8. 加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。9.

9、 確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。10. 合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對(duì)材料、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制。11. 嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類(lèi)技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。二、部門(mén)管理工作一部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.做好人才儲(chǔ)備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門(mén)工作順暢有序。2. 做好新工作人員培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老工作人員給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。3. 做好部門(mén)內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門(mén)工作人員培訓(xùn)和部門(mén)集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。二部門(mén)環(huán)境、安全管理1.根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資

10、金預(yù)算對(duì)部門(mén)管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門(mén)自查、管理工作。3. 對(duì)部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問(wèn)題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。5. 做好部門(mén)erp運(yùn)行及問(wèn)題反饋工作，為公司及部門(mén)工作效率的提高提供保障。本部門(mén)將盡力貫徹執(zhí)行公司_年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門(mén)全體工作人員共同努力，使部門(mén)質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。工作年度計(jì)劃 篇3

11、一、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)首先，辦公室文秘這億棟位是中介性的職位，整個(gè)公司的上傳下達(dá)都是由辦公室承接辦的，因此文秘的地位至關(guān)重要。1.服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2.領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好辦公室文員工作總結(jié)。然而服從并不是被動(dòng)，很多工作可釉提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分昔，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集

12、團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。二、對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。(3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理、出入庫(kù)、各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及

13、時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。公司行政文員這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁.工作年度計(jì)劃 篇4一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以為全體教師服務(wù)為宗旨，以多媒體設(shè)備的使用由單一型向全面型過(guò)渡為工作重點(diǎn)，加大信息技術(shù)與課程整合的研究力度，為扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、工作目標(biāo)1、做好電子備課室的建設(shè)、維護(hù)工作，保證教師的正常使用

14、。2、鼓勵(lì)全體教師使用多媒體進(jìn)行教學(xué)，實(shí)現(xiàn)由單一型向向面型過(guò)渡。3、深化信息技術(shù)與課程整合，推進(jìn)我校教育教學(xué)的現(xiàn)代化。三、具體工作（一）備課室管理方面1、做好備課室機(jī)器的日常維護(hù)工作。2、教師使用備課室機(jī)器時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行電子備課室管理制度，使用后填寫(xiě)好微機(jī)使用記錄和打印記錄。（二）多媒體教學(xué)方面1、加大多媒體教學(xué)設(shè)備的管理工作。（1）積極籌建學(xué)校電子備課室，保證硬件環(huán)境達(dá)標(biāo)。（2）做好多媒體教學(xué)設(shè)備的日常維護(hù)工作。（3）鼓勵(lì)教學(xué)中多媒體教學(xué)設(shè)備的使用2、規(guī)范全體教師的電子備課，鼓勵(lì)使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。（1）每位老師要認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)，以提高自己的電子備課水平。（2）教師使用教室多媒體后必須填寫(xiě)好多

15、媒體使用情況登記表。工作年度計(jì)劃 篇5一、工作思路本學(xué)期我校共有59個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生3700余人。根據(jù)學(xué)校整體工作指導(dǎo)思想，本期教務(wù)處工作思路是：堅(jiān)持以人為本，德育為先；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，發(fā)展創(chuàng)新；加強(qiáng)常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為，轉(zhuǎn)變教育理念，提高教學(xué)質(zhì)量，不斷促進(jìn)師生全面發(fā)展，努力營(yíng)造良好的育人環(huán)境，切實(shí)抓好教務(wù)處各項(xiàng)工作。二、具體工作目標(biāo)及其要求：（一）德育工作1.樹(shù)立“以人為本，育德為先”的觀念，以“_市中小學(xué)班主任工作創(chuàng)新研究基地”為陣地，積極探討教育教學(xué)管理規(guī)律，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。各班級(jí)要結(jié)合學(xué)生思想實(shí)際，召開(kāi)形式多樣的主題班會(huì)，主題班會(huì)課案交年級(jí)組備查。2. 積極開(kāi)展“遵紀(jì)守法

16、為榮，違法亂紀(jì)為恥”的普法教育，努力創(chuàng)建“平安校園、法治校園、和諧校園”。3.各班級(jí)要以創(chuàng)建“文化校園、文明校園、節(jié)約校園、潔凈校園”為中心，開(kāi)展文明衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，開(kāi)展科普教育活動(dòng)。4.開(kāi)展軍訓(xùn)工作，培養(yǎng)學(xué)生的國(guó)防意識(shí)、守紀(jì)意識(shí)和愛(ài)國(guó)主義思想情感。5.本學(xué)期各年級(jí)德育工作重點(diǎn)：高一年級(jí)：習(xí)慣養(yǎng)成教育、集體主義教育、“尊重他人，團(tuán)結(jié)互愛(ài)”教育；高二年級(jí)：世界觀教育、理想與奮斗教育、愛(ài)國(guó)主義教育；高三年級(jí)：人生觀和價(jià)值觀教育、心理健康教育、感恩教育等。（二）師風(fēng)師德建設(shè)以中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范為依據(jù)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)_市中小學(xué)教師行為“八不準(zhǔn)”，加強(qiáng)教師的師德修養(yǎng)，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，樹(shù)立“

17、立德樹(shù)人”的光輝形象，本期開(kāi)展一次以“師風(fēng)師德”為主題的青年教師演講比賽。（三）班級(jí)常規(guī)管理工作1.各年級(jí)抓實(shí)抓好班級(jí)常規(guī)管理工作，制定切實(shí)可行的班規(guī)班約，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)管理制度（年級(jí)組教學(xué)值周制度，班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，班主任考勤制度，學(xué)生請(qǐng)假制度，升旗、早操、課間操制度，聯(lián)防巡查制度等），“三好生”、“優(yōu)秀學(xué)干”、“校園之星”評(píng)比制度，繼續(xù)執(zhí)行浮山中學(xué)學(xué)生違紀(jì)處罰條例。2.安全教育常抓不懈。經(jīng)常性地進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，制定嚴(yán)密的安全防范措施，定期進(jìn)行全校性教、寢室安全檢查，加強(qiáng)學(xué)生的內(nèi)部管理，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立生活能力。禁止學(xué)生私自到校外租房住宿，同時(shí)不定期的開(kāi)展對(duì)非集體住宿

18、生的走訪活動(dòng)，杜絕假陪讀現(xiàn)象。3.女生管理工作。班主任要增強(qiáng)女生管理意識(shí)，深入細(xì)致地做好女生思想教育工作，認(rèn)真執(zhí)行浮山中學(xué)女生守則，強(qiáng)化女生管理。4.關(guān)注留守學(xué)生，構(gòu)建學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)，各年級(jí)組要做好留守學(xué)生的統(tǒng)計(jì)工作，建立健全留守學(xué)生檔案。5.在學(xué)習(xí)指導(dǎo)上，要落實(shí)“分層管理，分類(lèi)指導(dǎo)”的思想，重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，認(rèn)真填寫(xiě)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)報(bào)告手冊(cè)。6.做好學(xué)生資助工作，做到公平、公正、公開(kāi)，讓每一位家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生充分感受到黨的惠民政策的溫暖。（四）與教研室一道，依托年級(jí)組、教研組，扎實(shí)抓好教育教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查、指導(dǎo)、評(píng)估、落實(shí)工作及教師建檔工作。（五）教務(wù)管

19、理工作1.加強(qiáng)學(xué)籍管理，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)籍管理制度，努力規(guī)范辦學(xué)行為。開(kāi)學(xué)工作結(jié)束后，全面清理學(xué)籍。各班級(jí)學(xué)額變動(dòng)，由教務(wù)處嚴(yán)格把關(guān)，確保學(xué)籍管理系統(tǒng)規(guī)范、正常運(yùn)行。2.嚴(yán)格考勤制度，抓實(shí)教務(wù)工作，確保教育教學(xué)過(guò)程各環(huán)節(jié)的有序性和規(guī)范性。工作年度計(jì)劃 篇6為徹底貫徹實(shí)施學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)生校園工作，促進(jìn)我校創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行，確保市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校創(chuàng)衛(wèi)工作審核的順利通過(guò)?，F(xiàn)在根據(jù)市委，市政府，鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)辦創(chuàng)衛(wèi)工作部署和要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，特制定如下工作計(jì)劃：第一，明確的指導(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹落實(shí)杭州市創(chuàng)建衛(wèi)生城市實(shí)施方案，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，改善教育環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)老師和學(xué)生衛(wèi)生工作宣傳，把創(chuàng)衛(wèi)列入工作重點(diǎn)之中。全面提高學(xué)校教育質(zhì)量，確保教師和學(xué)生的身心健康。實(shí)