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文檔簡(jiǎn)介
1、在建設(shè)系統(tǒng)20*年度總結(jié)表彰暨20*年工作打算會(huì)議上的發(fā)言年度總結(jié)表彰會(huì)主持詞在建設(shè)系統(tǒng)20_年度總結(jié)表彰暨20_年工作打算會(huì)議上的發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)就我縣建筑工程質(zhì)量安全管理工作作發(fā)言,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。 一、20_年全縣建筑工程質(zhì)量安全情況 我縣建筑工程質(zhì)量、安全和建筑市場(chǎng)管理工作在縣委、政府和主管局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和主抓下,在質(zhì)監(jiān)站全體人員的具體監(jiān)督下,在著力抓好建筑工程質(zhì)量安全和建筑節(jié)能工作的同時(shí),全體監(jiān)督人員以“全面提高工程質(zhì)量”為中心,以“確保施工安全”為重點(diǎn),以“提高檢查頻次、加大管理力度”為措施,以開展“典型引領(lǐng)、樣板引路
2、、百日攻堅(jiān)、安全達(dá)標(biāo)、打非治違”等活動(dòng)為載體,以“工程質(zhì)量?jī)赡晷袆?dòng)”為契機(jī),以“典型問(wèn)題防治”為突破口,通過(guò)主動(dòng)作為、積極工作,采取有效措施,加大工作力度,創(chuàng)新監(jiān)督模式,優(yōu)化管理方式,全面落實(shí)五方主體責(zé)任,大力開展環(huán)境整治工作,強(qiáng)力推行文明施工,很好地履行了監(jiān)管職責(zé)。重點(diǎn)加大了對(duì)民生工程、重點(diǎn)工程、保障性住房項(xiàng)目及高層建筑的監(jiān)督力度,加強(qiáng)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題治理及影響使用功能的質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)管,嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)口,提高建筑品質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任主體質(zhì)量意識(shí),達(dá)到了監(jiān)督全覆蓋、監(jiān)管無(wú)盲區(qū)。經(jīng)過(guò)卓有成效的工作實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)文明化、行為規(guī)范化、責(zé)任制度化、建筑綠色化”。著力減少一般事故、避免較大事故
3、、杜絕重特大工程質(zhì)量安全事故發(fā)生,取得多年未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故的佳績(jī)。全縣建筑工程質(zhì)量全面提高,安全形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),工程質(zhì)量安全狀態(tài)良好,總體處于受控狀態(tài)。 (一)全面完成工程質(zhì)量安全監(jiān)督任務(wù) 今年來(lái),我站完成房屋建筑和市政建設(shè)工程監(jiān)督共130余項(xiàng),面積85.7萬(wàn),總投資14.5億元,涉及城區(qū)及2鄉(xiāng)6鎮(zhèn)。開展日常監(jiān)督檢查500余次、拉網(wǎng)式檢查3次、執(zhí)法檢查3次、專項(xiàng)檢查4次,配合省上檢查1次、市上檢查4次,參與三階段驗(yàn)收監(jiān)督100余次,進(jìn)行工程整改現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查20_余次,下發(fā)整改通知20_余份,停工通知14份。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患500余條,跟蹤督促整改率達(dá)100%。監(jiān)督范圍廣、任務(wù)重、難度大,在面
4、對(duì)高層建筑大增,危險(xiǎn)因素猛增的情況下,采取針對(duì)性措施,消除質(zhì)量安全隱患,確保工程質(zhì)量安全,全面完成了監(jiān)督任務(wù)。 (二)工作開展情況 1、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全目標(biāo)管理并注重落實(shí)。年初,根據(jù)主管部門工作安排部署,結(jié)合工程特點(diǎn)和我縣實(shí)際,制定全年工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作重點(diǎn)、質(zhì)量安全目標(biāo),圍繞年初的目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任分解落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督管理。 2、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站自身建設(shè),在行業(yè)中培育良好的工作作風(fēng)。一是克服當(dāng)前監(jiān)管人員力量不足的缺陷,逐步轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,實(shí)行差別化管理,提高了監(jiān)督效率;二是加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人員素質(zhì)建設(shè),逐步形成良好的工作作風(fēng);三是積極引導(dǎo)建設(shè)各方樹立正確的建設(shè)工程質(zhì)量、安全觀念和社會(huì)責(zé)任感,確保
5、各責(zé)任主體單位履行好質(zhì)量安全責(zé)任;四是適時(shí)組織召開季度質(zhì)量安全例會(huì),開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提升法律意識(shí)、提高行業(yè)技能水平,總結(jié)部署工作。 3、強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)管,切實(shí)履行職責(zé),把好過(guò)程關(guān)。一是以樣板引路,全面加強(qiáng)質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治措施落實(shí),對(duì)樓板、墻體開裂、滲水等常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)技術(shù)措施,認(rèn)真加強(qiáng)監(jiān)督管理,消除或減少質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題發(fā)生。實(shí)施以來(lái),工程質(zhì)量穩(wěn)步提升;二是結(jié)合質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督,督促企業(yè)排查安全隱患,安全條件不符合的不得進(jìn)行相應(yīng)部位工程驗(yàn)收;三是強(qiáng)化季度安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)各責(zé)任方的安全責(zé)任,督促消除安全隱患。通過(guò)組織開展節(jié)后復(fù)工暨春季安全生產(chǎn)大檢查、防墜落坍塌事故專項(xiàng)大檢查、消防安全大檢查、
6、 “打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)等共計(jì)檢查在建工程500項(xiàng)次,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任主體單位責(zé)任、排查安全隱患;四是積極做好特殊時(shí)段的安全防范,按照上級(jí)部署我站早安排早部署,沒(méi)有發(fā)生一起意外傷亡事故。 4、高度重視重大危險(xiǎn)源的管理,杜絕較大安全質(zhì)量事故發(fā)生。一是加強(qiáng)塔吊、人貨電梯、物料提升機(jī)的設(shè)備備案、安裝告知和使用登記管理;二是嚴(yán)格加強(qiáng)較大分部分項(xiàng)工程的管理,對(duì)深基坑、懸挑腳手架、高大模板支撐等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程嚴(yán)格要求編制專項(xiàng)設(shè)計(jì)或施工方案并組織專家論證,通過(guò)編制專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案和組織專家論證,排除了多項(xiàng)重大安全隱患,有效保證了施工安全。 5、加強(qiáng)示范引領(lǐng),努力打造精品工程、安全文明施工
7、。20_年以來(lái),通過(guò)全面推進(jìn)房屋建筑工程安全文明示范工地創(chuàng)建活動(dòng),減少了安全隱患、杜絕了安全事故發(fā)生,保障了從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全;通過(guò)施工揚(yáng)塵防治,凈化了工程現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境,促進(jìn)了文明施工。通過(guò)參加市級(jí)建設(shè)行業(yè)水平高、參與范圍廣的 “建設(shè)杯”鋼筋工技能大賽,強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)了我縣質(zhì)量管理和操作技能不斷提升。 6、利用科技進(jìn)步,逐步實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、透明化,保證質(zhì)量安全。按照建設(shè)部、省住建廳“數(shù)據(jù)一個(gè)庫(kù)、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的總體目標(biāo),啟用了工程建設(shè)和監(jiān)管信用管理平臺(tái)系統(tǒng)(監(jiān)管通系統(tǒng)),進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)管、信用評(píng)分。 7、全面落實(shí)節(jié)能措施,積極推行綠色建筑。監(jiān)督工程節(jié)能措施
8、實(shí)施率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)公共節(jié)能65%,居住建筑節(jié)能50%目標(biāo),墻體材料使用節(jié)能材料達(dá)75%以上,全面推廣使用了商品砼,起草了山丹縣綠色建筑實(shí)施方案,全面推廣綠色建筑標(biāo)準(zhǔn),推行綠色建筑施工。 8、關(guān)注民生,加強(qiáng)質(zhì)量投訴處理,維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。我站切實(shí)加強(qiáng)對(duì)住宅工程質(zhì)量投訴管理,進(jìn)一步明確了現(xiàn)場(chǎng)處理流程和辦結(jié)程序,規(guī)范了住宅工程質(zhì)量投訴處理程序,建立限時(shí)辦結(jié)制度。加強(qiáng)投訴督查處理,專人專崗深入細(xì)致地做好投訴處理工作,接訪妥善化解矛盾和糾紛,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。共受理工程質(zhì)量投訴案件35件,所有案件均已進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)處理。 9、對(duì)違法違規(guī)行為的打擊查處決不手軟。今年以來(lái),共對(duì)20余起建設(shè)工程質(zhì)量安全違法違規(guī)行為進(jìn)行了停工整改、記不良行為記錄、處罰,有效震懾了違法違規(guī)行為的發(fā)生。 二、20_年工作打算(一)落實(shí)主體責(zé)任。一是嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)參建各方主體責(zé)任。二是嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。三是嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員責(zé)任。四是嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任。 (二)提升項(xiàng)目管理水平。一是提升建筑設(shè)計(jì)水平。二是推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。三
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