換熱設(shè)備公司部門(mén)經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案

1、 廣州捷瑪換熱設(shè)備有限公司文件捷發(fā)【2014】2號(hào) 關(guān)于部門(mén)經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案各部門(mén)： 根據(jù)公司發(fā)展的需要，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究，決定實(shí)行部門(mén)經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗?，F(xiàn)就這項(xiàng)工作的組織實(shí)施提出如下意見(jiàn)： 一、本次競(jìng)聘上崗的主要目的 1、優(yōu)化人崗配置，力爭(zhēng)讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 2、構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。 3、通過(guò)競(jìng)聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時(shí)在員工中建立起愛(ài)崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。 4、為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會(huì)。 二. 競(jìng)聘上崗的基本原則 1、公開(kāi)原

2、則：有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格，崗位數(shù)量及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開(kāi)。 2、競(jìng)爭(zhēng)原則：即通過(guò)個(gè)人自薦與組織推薦、資格審查、綜合能力評(píng)定等競(jìng)爭(zhēng)方式確定崗位人選。 3、全面原則：即選聘前對(duì)競(jìng)聘者的品德、理念、知識(shí)、能力、以往業(yè)績(jī)、群眾評(píng)議等進(jìn)行全面考核。 4、擇優(yōu)原則：深入了解、全面考評(píng)、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。 5、回避原則：即涉及競(jìng)聘者本人的考核評(píng)定自覺(jué)回避。 三、競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位及待遇1、競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位：生產(chǎn)部經(jīng)理、物流部經(jīng)理 2、待遇：按照公司有關(guān)的薪酬制度執(zhí)行，崗位津貼1000元。 四、競(jìng)聘上崗的組織領(lǐng)導(dǎo) 中層部門(mén)經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，一年進(jìn)行一次競(jìng)聘。為確保此項(xiàng)

3、工作順利進(jìn)行，成立由總經(jīng)理聶保華任組長(zhǎng)，常務(wù)副總經(jīng)理寇興平、總工程師馮育周、副總經(jīng)理胡火程、企業(yè)管理顧問(wèn)劉堂卿任副組長(zhǎng)，熊娟、梅宇送為工作人員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格堅(jiān)持工作原則，把握工作程序，積極做好各項(xiàng)服務(wù)工作。 五、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本條件和資格（一）基本條件 1、政治思想素質(zhì)好，處事公道，群眾基礎(chǔ)好，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作熱情高； 2、具有擬競(jìng)爭(zhēng)崗位須具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和政策理論水平； 3、具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和文字、口頭表達(dá)能力，能積極貫徹上級(jí)指示精神，并結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。（二）基本資格 1、相關(guān)工作崗位管理經(jīng)驗(yàn)3年以上； 2、初中、中專(zhuān)以上文化程度；3、身體健康，年齡不超過(guò)

4、55周歲。 六、競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施步驟 第一步：制定方案。召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，討論競(jìng)聘實(shí)施方案，確定競(jìng)聘組織與程序。時(shí)間為：2014年1月25日至2月6日。 第二步：發(fā)布信息，進(jìn)行宣傳動(dòng)員。召開(kāi)全體員工大會(huì)，公布公司新的組織架構(gòu)和各部門(mén)職責(zé)及部門(mén)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)，進(jìn)行宣傳動(dòng)員。時(shí)間為：2014年2月8日。 第三步：提交競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表。員工根據(jù)公司發(fā)布的競(jìng)聘上崗信息和個(gè)人意愿，采取個(gè)人自薦和組織推薦的辦法，提交 競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表和競(jìng)聘報(bào)告（自身優(yōu)勢(shì)、工作思路、工作目標(biāo)等），每個(gè)員工只能填報(bào)1個(gè)志愿，并交到熊娟。競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查，確定初步候選人，并進(jìn)行張榜公示，截止時(shí)間為：2014年2月15日下午

5、5：00。 第四步：競(jìng)崗素質(zhì)測(cè)評(píng) 1、全體員工在詳細(xì)閱讀競(jìng)聘候選人的競(jìng)選報(bào)告后，以無(wú)記名方式對(duì)競(jìng)崗人員綜合表現(xiàn)進(jìn)行打分。2、計(jì)分辦法：非本部門(mén)員工去掉最高分和最低分，計(jì)算平均分，再乘以權(quán)重20%；本部門(mén)員工去掉最高分和最低分，計(jì)算平均分，再乘以權(quán)重40%；競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員綜合得分（其中主管領(lǐng)導(dǎo)權(quán)重30%）乘以權(quán)重40%。三部分相加最后得出總分?jǐn)?shù)。時(shí)間為：2014年2月18日上午。 第五步：公示。按綜合得分進(jìn)行排名并張榜公布。對(duì)擬任崗位正式人選進(jìn)行公示。時(shí)間為：2014年2月19日上午。 第六步：任命。公司確定各經(jīng)理崗位人選，總經(jīng)理簽署任命書(shū)，聘期一年，并簽訂部門(mén)經(jīng)理崗位聘用協(xié)議書(shū)。 七、工作交

6、接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé)。工作交接時(shí)，原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作。 廣州捷瑪換熱設(shè)備有限公司 二0一四年二月八日 廣州捷瑪換熱設(shè)備有限公司部門(mén)經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表 姓名 性別 出生年月 參加工作時(shí)間 入職時(shí)間 文化程度 競(jìng)爭(zhēng)職位 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng) 個(gè)人簡(jiǎn)歷 報(bào)名人簽名： 領(lǐng)導(dǎo) 小組 意見(jiàn) 競(jìng)聘生產(chǎn)部經(jīng)理候選人綜合測(cè)評(píng)表（本部門(mén)員工用） 姓名工作能力（60分）工作態(tài)度（20分）工作業(yè)績(jī)（20分） 總分（100分）陳偉洪張友海 競(jìng)聘生產(chǎn)部經(jīng)理候選人綜合測(cè)評(píng)表（非本部門(mén)員工用） 姓名工作能力（60分）工作態(tài)度（20分）工作業(yè)績(jī)（20分） 總分（100分）陳偉洪張友海 姓名工作能力（60分）工作態(tài)度（20分）工作業(yè)績(jī)（20分） 總分（100分）陳偉洪張友海 競(jìng)聘生產(chǎn)部經(jīng)理候選人綜合測(cè)評(píng)表（領(lǐng)導(dǎo)小組用） 競(jìng)聘物流部經(jīng)理候選人綜合測(cè)評(píng)表（本部門(mén)員工用） 姓名工作能力（60分）工作態(tài)度（20分）工作業(yè)績(jī)（20分） 總分（100分）嚴(yán)高雄李永洪李林嶺 競(jìng)聘物流部經(jīng)理候選人綜合測(cè)評(píng)表（非本部門(mén)員工用） 姓名工作能力（60分）工作態(tài)度（20分）工作業(yè)績(jī)（20分