泰州市公需科目《專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力培訓(xùn)教程》84分精編版.doc

1、泰州市公需科目專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力培訓(xùn)教程84 分1. 多選題【本題型共 10 道題】1. 作風(fēng)原因包括A缺乏從業(yè)的道德心和責(zé)任心B缺乏精神動力，不思進取C信奉潛規(guī)則D工作能力不足，不能適應(yīng)需要2. 創(chuàng)新的基本特征包括以下幾個方面：A目的性B變革性C新穎性。D超前性3. 執(zhí)行力在群體中的作用包括A執(zhí)行力是群體合作的基礎(chǔ)B執(zhí)行力是群體持續(xù)發(fā)展的助力器C執(zhí)行力是群體能夠打勝仗的保障D組織執(zhí)行力是凝聚組織力量的源泉4. 專業(yè)技術(shù)人員為民服務(wù)的實現(xiàn)途徑主要包括A努力踐行黨的宗旨B堅持群眾路線1C提高服務(wù)人民的能力D樹立正確的權(quán)力觀5. 培養(yǎng)想象能力可以采用以下哪些方法A培養(yǎng)思考能力，奠定想象

2、基礎(chǔ)B擴大知識面，合理想象C保持工作熱情，拓展想象能力D學(xué)會觀察，培養(yǎng)想象能力6. 文化的特征包括A文化是習(xí)得B遺傳具有C文化的基礎(chǔ)是象征D文化的基礎(chǔ)是語言7. 發(fā)散思維的作用是A核心性作用B基礎(chǔ)性作用。C保障性作用D獨立性作用。8. 執(zhí)行力包括哪幾個核心要素這幾個要素層層深入，相輔相成，統(tǒng)一于執(zhí)行之中。A心態(tài)B工具2C角色D流程。9. 構(gòu)建規(guī)范管理執(zhí)行程序的要件包括A建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，提升整體的執(zhí)行素質(zhì)B規(guī)范戰(zhàn)略制定，明晰業(yè)務(wù)流程，提煉核心內(nèi)容C建立合理的激勵和授權(quán)機制D建立先進的組織文化，重視組織精神建設(shè)10. 在自主創(chuàng)新能力建設(shè)中，必須注重想象能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)想象能力可以采用以下方法：

3、A培養(yǎng)思考能力，奠定想象基礎(chǔ)B擴大知識面，合理想象C保持工作熱情，拓展想象能力D學(xué)會觀察，培養(yǎng)想象能力2. 判斷題【本題型共 15 道題】1. 在信息經(jīng)濟時代，“創(chuàng)造性”是唯一的財富增長途徑。Y對N錯2. 專業(yè)技術(shù)人創(chuàng)新服務(wù)力是實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新的原動力，是關(guān)鍵所在。Y對N錯3. 困難不能作為不執(zhí)行的理由，相反，困難正是執(zhí)行過程中需要克服的障礙。3Y對N錯4. 再造是指重新設(shè)計和安排組織的整個管理過程，使之合理化。Y對N錯5. 在執(zhí)行中，強化職位意識，認清職位角色，很有必要。Y對N錯6. 管理提高執(zhí)行力最有效的方法之一。Y對N錯7. 良好的溝通不是改善工作氛圍的重要途徑，也不是執(zhí)行的基礎(chǔ)。Y對N錯8

4、. 組織執(zhí)行力是在組織成長發(fā)展過程中一次性培育形成。Y對N錯9. 良好的溝通是改善工作氛圍的唯一途徑，與執(zhí)行無關(guān)。Y對4N錯10. 加強創(chuàng)新服務(wù)力制度建設(shè)，根本不用重視發(fā)揮創(chuàng)新服務(wù)力制度的整體功效，著力構(gòu)建科學(xué)的創(chuàng)新服務(wù)力制度體系。Y對N錯11. 技術(shù)，是指專業(yè)技術(shù)人員從現(xiàn)實到達理想目的的操作方法，包括相關(guān)的理論知識、操作經(jīng)驗及技巧。Y對N錯12. 學(xué)習(xí)能力是指專業(yè)技術(shù)人員獲取、 掌握知識、 方法和經(jīng)驗的能力， 包括閱讀、寫作、 理解、表達、記憶、搜集資料、使用工具、對話和討論等能力。Y對N錯13. 每一個組織都有組織文化，組織文化是組織發(fā)展的靈魂。Y對N錯14. 對于技術(shù)開發(fā)來說， 最重要的創(chuàng)新保護機制是知識產(chǎn)權(quán)制度； 對于觀念創(chuàng)新服務(wù)力來說， 最重要