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文檔簡介
1、2021年供電所工作總結及工作計劃_供電所一、主要指標完成情況:(一)營銷工作1、售電量_年全年售電量完成_萬kW.h,較去年同期_萬kW.h增加_萬kW.h,_年指標值:_萬kWh,指標完成率_%;全年購電量:_萬kW.h,去年同期購電量:_萬kW.h,增加購電量_萬kW.h。2、線損_年綜合線損為_%,比指標值_%下降_個百分點,去年同期線損為_%,比去年同期上升_個百分比。3、均價完成均價_元/kW.h,比去年同期(_元/kW.h)增長_元/kW.h。4、電費回收_年應收電費_萬元。全所電費以銀行劃扣與供電坐收為主,截止_月_日全所實際回收率為_%。5、用電普查_年指標值_萬元,完成值_
2、萬元,完成率_%。6、客戶投訴率截止_月_日,客戶投訴率為_%。(二)生產工作1、事故事件截止至_年_月底,東泉所未發(fā)生任何事故事件。2、_kV線路跳閘次數(shù)截止_月_日,_kV跳閘共_次,其中重合閘或強送成功_次,因故障跳閘_次,線路故障率為_%。3、兩票合格率_年兩票合格率為_%。二、_年工作情況(一)營銷管理工作1、業(yè)擴報裝截止至今年_月底,新增居民生活(包括農網(wǎng))用戶_戶,新增容量10002kW;新增農業(yè)生產用戶_戶,新增容量778kW;新增工商業(yè)(非普)用戶_戶,新增容量15kW;新增工商業(yè)(營業(yè))用戶_戶,新增容量493kW;新增工商業(yè)(非居)用戶_戶,新增容量478kW。2、線損管
3、理全年累計高損線路線損情況:1、_kV青山線_%;2、_kV大樟線_%;3、_kV馬鞍線_%;4、_kV西安線_%,均達到目標值。(二)生產管理工作1、配網(wǎng)設備巡視對轄區(qū)_kV線路開展了巡視維護_條/次,其中特巡_條/次,巡視記錄均已在PDA或系統(tǒng)歸檔。2、配網(wǎng)故障搶修截止至今年_月底,共開展線路日常巡視_次、特殊巡視_次;維護管理_次;故障搶修_次;停電操作_次;現(xiàn)場管控_次;防外破貼反光標示牌_處;掛設備牌_塊、桿號牌若干;負荷數(shù)據(jù)人工采集_臺區(qū);對臺區(qū)配變變壓器小換大容量_臺;銹蝕拉線更換15根;下隱患通知書_份;應急演練_次;團隊意識培訓_天;技能實操培訓演練_次;對樹障客戶協(xié)調數(shù)次、
4、安全用電宣傳、發(fā)放資料及小禮品_份;線路風險評估_條次、線路線損分析_條次。3、配網(wǎng)缺陷處理定期開展線路通道樹障清理工作,共計清理樹障處理_處。對_個重載臺區(qū)的變壓器進行更換,滿足負荷需求。(三)安全管理工作1、安全督查工作開展安全監(jiān)督工作共計_次,現(xiàn)場管控到位,專項監(jiān)督合格。2、其他相關工作(1)、開展_供電所安全學習活動共計_次。(2)、每月至少開展一次業(yè)務、技能、安全等方面的相關培訓,詳見資產管理系統(tǒng)。(3)、完成安全責任書及崗位責任書的簽訂工作,各項目標指標均已達成。(4)、應急演練工作開展共計_次,做到至少三分之二相關崗位人員參與。三、工作亮點1、在公司大力支持下開展職工小家建設工作
5、,推動我所“_電網(wǎng)模范職工小家”小家建設向縱深發(fā)展,提升廣大職工的滿意度和幸福度,增強職工的歸屬感和責任感,進一步爭創(chuàng)“南方電網(wǎng)-職工小家”。2、_供電所結合所內體制和生產經(jīng)營實際,通過加強思想建設、_建設、_倡廉建設、作風建設,來深入推進黨風建設和_倡廉工作,廉潔供電所創(chuàng)建工作得到大力肯定。3、供電所所有資產的資料進行完善,轄區(qū)配網(wǎng)設備、線路的資料同步更新;4、業(yè)務流程所需的表單及指導書的規(guī)范化整理和使用,各類表單使用的合格率為_%。四、存在的問題1、由于我所人員調動,營業(yè)班人員配置不足,前臺工作壓力,每月業(yè)擴工單_戶左右,業(yè)擴員又兼職前臺接待,正常的工作難以開展。2、日常工作中系統(tǒng)的應用越
6、來越頻繁,但供電所大部分員工計算機應用能力較差,系統(tǒng)操作不熟練,導致相關工作無法正常開展。3、線樹矛盾突出,建議樹障清理工作外委開展,避免供電人員與村民直接沖突。4、農網(wǎng)、技改及修理等項目,因施工單位無法及時提交電子化資料,無法按時正常錄入營銷系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、資產系統(tǒng)等,導致供電所相關工作難以開展,希望各項目管理部門加大對施工單位的管控,我們供電所也將積極配合,把此項工作做好。五、工作上的建議1、供電所一直面臨著高素質人才緊缺的情況,導致很多工作都存在有應接不暇的問題,希望公司部門在布置工作時能合理安排時間,供電所也能更好的做好工作;建議公司多_各系統(tǒng)應用的培訓或者派專家到供電所現(xiàn)場進行指導
7、以增強員工的系統(tǒng)應用能力。六、_年工作計劃1、開展“廉潔文化進供電所”主題活動,完成廉潔供電所創(chuàng)建工作。2、以“幸福南網(wǎng)職工小家”建設為載體,開展職工小家持續(xù)建設,保持建家工作的連續(xù)性,豐富建家活動的內涵。3、扎實開展東泉黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面推進黨的思想、_、作風、制度和_倡廉建設。4、做好_年的全站及部分停電即外施工單位在東泉所轄區(qū)內施工等的嚴格管控工作,提前做好管控方案,同時利用此次停電時機,做好本部門的設備線路維護工作。5、每月針對異常臺區(qū)開展線損異常自檢,同時做好稽查中心下達的線損異常的臺區(qū)及線路的用電檢查排查工作,并落實整改措施。6、針對青山線、大樟線、西安線等三條高損線路開展重
8、點巡視檢查,并查出高損原因,制定相應措施達到降損目的。7、做好營銷系統(tǒng)三類終端上線工作,實現(xiàn)線上抄表。8、完成公司交辦的其他工作任務。第5頁共9頁供電所年上半年工作總結歲月如梭,一晃_年時間已過去半年,在這半年的時間里,我所始終認真貫徹“_”指導思想,大力開展優(yōu)質服務,力爭供電可靠率達到了以上,在轄區(qū)內得到廣大用電客戶的稱贊。我所在加強內部員工管理的基礎上,使各項經(jīng)濟指標都達到了較好的成績,無任何安全事故發(fā)生,安全生產天,具體工作情況從以下幾個方面作總結。一、_年元月至_月,經(jīng)過全所工作人員的辛勤努力,我所較好地完成了各項經(jīng)濟指標。完成購電量:萬;完成售電量:萬;綜合平均單價:元;綜合線損率:
9、;電費回收率:。二、加強員工內部管理,提高員工素質。員工的業(yè)務、技能素質直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,這在客觀上就要求我們必須時時提高員工的素質。我所堅持每月定期對員工加強學習,并要讓員工明白一個道理,只有企業(yè)的“大家”,才有個人的“小家”,今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質,我所還不斷加強員工的思想素質教育,定期召開政治學習會議,特別是遵義供電局召開第_屆三次會員職工代表大會時,我所全體工作人員對職代會的召開非常_,認真領會、貫徹職代會精神,并把職代會精神落實到實踐中去。三、“安全生產,人人有責”、“安全第一、預防為主”、“學安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我
10、所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白,只有時時加強自身的安全學習,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學習和“安全活動周”,大家都積極參加,在公司的領導下,大家在實踐工作中認真開展安康杯電力生產“五個一”活動,同時對我所的安全生產設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價,對存在的問題和安全隱患,積極_認真的分析和總結,并進行消缺,明確安全職責。在半年時間里,我所實現(xiàn)安全生產天,設備完好率達到以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。四、在公司的正確領導下,我所出色地完成了上級交辦的各項工作任務。截止_年月中旬,我所一期、二
11、期農網(wǎng)改造戶表_共計戶,戶表_率達到,使轄區(qū)內的老百姓都享受到“兩改一同價”的政策實惠。在公司的安排下,我所提前完成轄區(qū)內線路電桿涂刷編號工作,并在涂刷過程中,認真巡視檢查出線路中的安全隱患,及時進行消缺。我所每月不定期的對線路進行巡視檢查,_年月,在巡視檢查中,我所工作人員發(fā)現(xiàn)_管家灣支線管家灣配變的副桿存在較大的偏移,我所積極采取有效措施,避免了安全隱患的發(fā)生。針對合興組配變低壓出線,在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況,我所特申請上級部門在最短時間內對該線路用絕緣線進行了更換。五、狠抓線損管理,促經(jīng)濟效益發(fā)展。線損是衡量一個供電所管理的一把尺碼,線損的高低關系到企業(yè)的發(fā)展和效益,節(jié)能降損,是一
12、項常抓不懈的工作。我所堅持每月召開線損分析例會,對存在的問題進行詳細分析和討論。在抓線損管理的過程中,嚴厲查處違章用電和竊電行為,不定期地_用檢人員對負荷較大、用電量較多的線路和臺區(qū)進行抽查,共查處違章用電戶,竊電用戶戶。春季到來,針對八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況,我所多次協(xié)調有關部門對該片區(qū)進行砍青。截止_年月中旬,我所轄區(qū)公用配變關口計量裝置已_和更換完畢,這對掌握轄區(qū)內配變線損的高低提供了有力的數(shù)據(jù)。六、深入優(yōu)質服務,樹行業(yè)新風。過去的_年,我所在優(yōu)質服務方面已有良好的開端,_年伊始,我所根據(jù)去年優(yōu)質服務的經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,服務形式從“要我服務”向“我要服務”的觀念轉變。在便民服務活動中,
13、我所工作人員深入到農村基層,開展安全用電宣傳周活動,根據(jù)當?shù)鼐唧w情況,充分利用村委會開村民大會的機會,向來往的農民用戶宣傳、講解安全用電知識,發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴_中,時時監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,嚴禁向用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌,并要求用電客戶在_服務意見書上簽名。通過以上活動的開展,把我所的服務好壞以用戶接受不接受、滿意不滿意定為標準,通過服務機制的創(chuàng)新,真正地使用戶享受到“_”的待遇,同時也打出了我們供電行業(yè)的品牌。七、通過對半年工作的總結,同時也找出了我所工作的不足和差距。在規(guī)范化資料管理中,還存在一些資料欠缺和記錄不完善,和公司上級部門要求的標準還有一定的差距。根據(jù)半年來對_線路線損的統(tǒng)計分析,該線路的線損率偏高。在本次安全性評價自查中,也暴露出我所電氣設備方面存在的一些問題。_線路查評出的安全隱患較多,且電桿、金具、瓷瓶和導線老化,特別是雷達支線存在極大的火災隱患,對此,我所已向上級主管部門匯報了該線路的具體情況。八、下半年的工作打算。針
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