2021年初級經(jīng)濟師年度個人工作總結(jié)

1、2021年初級經(jīng)濟師年度個人工作總結(jié)自_年_月被聘任為經(jīng)濟師以來，我充分運用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟活動中，為我縣及本單位的經(jīng)濟建設(shè)作出了應(yīng)有的努力?，F(xiàn)匯報如下：一、高效有序處理好行政事務(wù)我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團辦公室主任。工作中身先士卒，時時處處起帶頭模范作用，我所在單位團結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于_年被評為縣優(yōu)秀_員。二、及時提出天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實施結(jié)合我縣實際，我于_年_月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，

2、以正式行文上報縣政府_天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告，縣黨委會研究后一致通過該方案，縣人代會也及時跟進(jìn)以_年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項，擬列入_年度省級重點工程。該工程總投資_億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來_萬元的年收益。我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在_年_月份簽訂合作協(xié)議。三、主持完成天臺水務(wù)集團的組建工作為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體，搭建融資平臺，我就命

3、于水務(wù)集團組建工作。水務(wù)集團組建主要是對我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作，最終達(dá)成一致意見。從_年_月份對相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到_月_日公司制改造完成后注冊成立，共用_個月時間。天臺水務(wù)集團有限公司，注冊資本_億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約_億元，是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經(jīng)營性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國有獨資集團公司。四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟運行方案合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長期導(dǎo)致機組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實施技術(shù)改造及

4、改變運行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施，合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量_萬度，加上峰谷電差收入，共年增收_多萬元。五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設(shè)管理任職期間我共參與爭取到項目資金_億元，其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期總投資_萬元，二期工程總投資_萬元，“_五”期間國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目二次落戶天臺，為全省首例，該項目實現(xiàn)當(dāng)年申報、當(dāng)年立項、當(dāng)年正式開工建設(shè)，該項目已全面竣工;_省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期工程總投資_萬元，三

5、期工程總投資_萬元，已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資_萬元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報廢重建項目總投資_萬元，共爭取到上級補助資金_萬左右，現(xiàn)項目順利完工并通過驗收;城鄉(xiāng)供水一體化項目總投資_億元，有望爭取到上級_%補助資金。任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟建設(shè)和水務(wù)集團的快速發(fā)展增

6、磚添瓦。第3頁共6頁初級經(jīng)濟師年度工作總結(jié)回顧以前的工作，在工會領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)_和國家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，與工會同志一道，圍繞中心，服務(wù)大局，努力克服各種困難，自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺悟，較好地完成了每年度各項任務(wù)?，F(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下：一、突出重點，積極_各項競賽活動。1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點，_開展攻關(guān)競賽。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點，先后在煉鐵、煉鋼_開展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動競賽。尤其是去年二季度以來，公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場形勢，先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競

7、賽活動。針對大宗原燃料漲價，資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況，與部門同志一起在供應(yīng)部_職工開展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽，4、5、6三個月，采購成本分別控制在_個億、_個億和_個億。還在銷售部開展“落實財務(wù)預(yù)算制，努力促銷增效”競賽，_月份銷售成品鋼材_萬噸，其中熱軋材高出預(yù)算價格_元/t，為公司增加利潤_萬元。三季度，是我公司_m3高爐、_m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期，_有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展“重點工程建設(shè)”競賽活動，同時還納入_省“重點項目建設(shè)”競賽，進(jìn)一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè)，全面促進(jìn)了項目建設(shè)計劃的完成

8、。據(jù)不完全統(tǒng)計，四年來，共_開展各種攻關(guān)競賽_場次，參加人數(shù)_人次，創(chuàng)紀(jì)錄_項次，創(chuàng)經(jīng)濟效益_萬元。2、以改善指標(biāo)為重點，_開展指標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競賽活動，并每月將競賽結(jié)果進(jìn)行通報。在對標(biāo)挖潛活動中，與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定各單位競賽指標(biāo)，動員_職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實，從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、_工作，動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動，促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的改善。去年以來，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標(biāo)居

9、全國同類型企業(yè)第一，成材率、機時產(chǎn)量名列第二。_年，公司九個主體工序_項指標(biāo)有_項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的_%。3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體，_開展技術(shù)攻關(guān)活動。根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則，開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型，展示技術(shù)攻關(guān)成果，為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展“金點子”活動。四年來，_職工創(chuàng)先進(jìn)操作法_個(項，攻克技術(shù)難關(guān)_起，小改小革_項，征集合理化建議_件，已采納實施_件，創(chuàng)價值_萬元。4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，_開

10、展技術(shù)比武活動。_年，積極參與_在七個主體生產(chǎn)單位，開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動，此次活動歷時六個月，涉及_名競賽選手。在整個競賽工作中，由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合，比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合，練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的_名選手綜合及格率達(dá)到了_%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的_名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱號，頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。二、團結(jié)協(xié)作，工作不分內(nèi)外。多年來，除搞好分管工作外，還發(fā)揚團隊精神，積極協(xié)助同事開展諸如“安康杯”競賽、年度評比和班組建設(shè)等工作。如在安全方面，協(xié)助

11、_以“安康杯”競賽為載體，充分發(fā)揮兩級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護(hù)檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育、“兩室一場”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結(jié)合起來。四年共查隱患_起，整改隱患_起，有效地提高了職工安全意識和自我防護(hù)能力。三、勇于實踐，探索新時期群眾生產(chǎn)工作。_年至今，結(jié)合鄂鋼實際，通過實踐與摸索，同他人商議寫了_篇經(jīng)驗文章和論文，其中有_篇在省內(nèi)外刊物如省總工會理論研究、大眾企業(yè)管理、工廠管理等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制中勞動競賽工作的實踐與思考”、“突出重點開展多種形式勞動競賽”、“_靈活多樣的勞動競賽”，有_篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流，其中冶金企業(yè)班組建設(shè)