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1、生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)篇一:生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)時(shí)光飛逝歲月如梭不知不覺(jué)我來(lái)紅秋電控工作已經(jīng)有4年的時(shí)間了。作為紅秋的一名老員工我從事的主要是生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃員的工作從事該工作的這段時(shí)間我覺(jué)得生產(chǎn)計(jì)劃員是一個(gè)重要的職位它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行、保證合同執(zhí)行等方面起了關(guān)鍵的作用?,F(xiàn)將過(guò)去的一年我的工作總結(jié)如下:首先作為生產(chǎn)計(jì)劃員我的工作職責(zé)主要有:1)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部擬簽訂的合同按生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)能及材料采購(gòu)狀況及時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品可交貨日期。這也是營(yíng)銷(xiāo)合同制定的依據(jù)一般在二個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)營(yíng)銷(xiāo)部交貨期。2)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安

2、排直至產(chǎn)品出貨。項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃表一式8份(技術(shù)二份采購(gòu)一份車(chē)間四份質(zhì)檢一份)對(duì)于同一客戶(hù)同一立項(xiàng)號(hào)的產(chǎn)品使用相同的計(jì)劃表。對(duì)于大單和分批交貨的合同以具體的交貨時(shí)間做為跟蹤對(duì)象。3)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際的完成情況、采購(gòu)材料的供應(yīng)情況以及客戶(hù)要貨時(shí)間變更合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成發(fā)貨要求;若出現(xiàn)材料的到貨時(shí)間或生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)能有限應(yīng)適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)確保合同的執(zhí)行。4)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(mén)(包括營(yíng)銷(xiāo)部技術(shù)部采購(gòu)部生產(chǎn)部質(zhì)檢部等)解決生產(chǎn)障礙保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。5)依據(jù)立項(xiàng)生產(chǎn)的要求跟蹤技術(shù)出圖情況、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每天適時(shí)跟蹤立項(xiàng)的缺件情況對(duì)缺件的材料及時(shí)與采購(gòu)員進(jìn)行跟催。6)每日對(duì)新立

3、項(xiàng)工作計(jì)劃的制定以及針對(duì)每日的產(chǎn)品入庫(kù)情況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成進(jìn)行跟蹤確認(rèn)和每個(gè)立項(xiàng)的總體完成情況確認(rèn)。同時(shí)對(duì)工作中存在問(wèn)題我也有一些想法和建議。工作的這段時(shí)間來(lái)生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一由于營(yíng)銷(xiāo)部簽訂的每個(gè)合同中購(gòu)貨商要求的材料品牌不同每個(gè)立項(xiàng)的材料采購(gòu)渠道也各不相同導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃受采購(gòu)部的采購(gòu)周期制約出現(xiàn)合同交貨期已到而電氣材料仍未到廠(chǎng)的想象當(dāng)材料到場(chǎng)后只能縮短變動(dòng)車(chē)間及質(zhì)檢部的生產(chǎn)周期甚至缺件發(fā)貨造成不必要的二次費(fèi)用。第二生產(chǎn)及質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的材料品質(zhì)異常問(wèn)題解決滯后往往不能馬上解決經(jīng)常出現(xiàn)由于某個(gè)材料不良導(dǎo)致產(chǎn)品不能及時(shí)入庫(kù)。今后的工作中我要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)更多的知識(shí)借鑒好的工作方法努

4、力學(xué)習(xí)工作上的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。篇二:生產(chǎn)計(jì)劃員年終總結(jié)個(gè)人年終總結(jié)光陰似箭日月如梭本人來(lái)到公司不知不覺(jué)已快一年在過(guò)去的_年在公司上級(jí)主管和同事的支持與幫助下通過(guò)自身的努力較好地完成了自己的本職工作;在農(nóng)歷新年即將到來(lái)之即為了更好地完成來(lái)年的各項(xiàng)工作保障來(lái)年工作的順利進(jìn)行現(xiàn)本人就對(duì)過(guò)去的_年做一個(gè)簡(jiǎn)要的工作總結(jié)以鞭策自己不斷向前和進(jìn)步.1、生產(chǎn)調(diào)度是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作作為公司研發(fā)部調(diào)度組的一員工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計(jì)劃平衡順利實(shí)施.在上級(jí)主管的幫助和自己的努力下本人能夠根據(jù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)擬制項(xiàng)

5、目研制計(jì)劃書(shū)并且能夠初步擬定各班組周工作計(jì)劃在擬制生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上經(jīng)常出入各個(gè)工作場(chǎng)所了解各班組工作計(jì)劃完成和執(zhí)行情況協(xié)調(diào)各部門(mén)間關(guān)系保證生產(chǎn)順利進(jìn)行.在生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中無(wú)論考慮多么周密安排如何具體也不可能預(yù)見(jiàn)到實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的一切變化這些變化有局部的也有整體的有內(nèi)部的也有外公司的生產(chǎn)計(jì)劃員上半年工作總結(jié)專(zhuān)業(yè)的公文在線(xiàn)寫(xiě)作平臺(tái)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員上半年工作總結(jié)時(shí)間是不等人的轉(zhuǎn)眼間2021年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程中間存在著一定的不足。但是相對(duì)于去年的工作來(lái)講亦是有進(jìn)步的!作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。從一個(gè)合格角度來(lái)講我的工作必須結(jié)合客戶(hù)要求以

6、及綜合公司各方面的運(yùn)營(yíng)角度來(lái)考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點(diǎn):要和客戶(hù)或者銷(xiāo)售溝通好訂單的內(nèi)容也就是說(shuō)各方面的工藝要求!必須要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題然后與車(chē)間主任商量交期在最快的時(shí)間給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)!要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(zhǎng)那里以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!也是最關(guān)鍵的一步我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程在客戶(hù)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶(hù)那里去!就以上來(lái)考慮上半年的工作成效我還是沒(méi)有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問(wèn)題的出現(xiàn)造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì)讓一大批不符合客戶(hù)工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)

7、現(xiàn)問(wèn)題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)我進(jìn)行處罰但是我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討。在以后的工作中我應(yīng)該牢牢記住各個(gè)客戶(hù)的工藝要求緊跟著生產(chǎn)流程希望能更高的提高工作效率!一直以來(lái)生產(chǎn)計(jì)劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對(duì)于別的客戶(hù)的工藝要求來(lái)講這個(gè)是有一定的麻煩的。但是專(zhuān)業(yè)的公文在線(xiàn)寫(xiě)作平臺(tái)只要大家配合好銜接好這個(gè)工作的流程加強(qiáng)品質(zhì)控制過(guò)程也是可以簡(jiǎn)單化的。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了!我想大家也都看到效果了吧!在以后的時(shí)間里會(huì)有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程我們一定會(huì)取得更多的成

8、效的!在下半年的工作中我一定要嚴(yán)于律己做好每個(gè)思想工作多用腦子全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程多與大家溝通多向大家學(xué)習(xí)!在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中也盡量為雙方面著想讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來(lái)完成產(chǎn)品讓客戶(hù)那里也不至于不滿(mǎn)意我們的時(shí)間流程!我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了大家都在綜合上半年的經(jīng)驗(yàn)還有不足的地方來(lái)為下半年的工作進(jìn)行安排!我也希望我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦袝?huì)有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工只要有付出就一定會(huì)有回報(bào)的!大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好使我們的計(jì)劃更協(xié)調(diào)那樣就會(huì)有更多的客戶(hù)來(lái)采購(gòu)我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力往更高的方向發(fā)展!生產(chǎn)計(jì)劃的工作總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃的工作總結(jié)篇一

9、:生產(chǎn)計(jì)劃工作總結(jié)個(gè)人工作小結(jié)今年6月我榮幸成為了_的一員在這四個(gè)多月的時(shí)間里自己努力了不少也進(jìn)步了不少學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西我想這不僅是工作更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。在此段時(shí)間內(nèi)我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)通過(guò)自身的不懈努力雖然也有一些不當(dāng)之處,但是我都積極改正已逐漸適應(yīng)了周?chē)纳钆c工作環(huán)境對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在_我的工作職責(zé)是生產(chǎn)計(jì)劃和跟單主要負(fù)責(zé)燈具訂單的生產(chǎn)排程與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作:1.訂單交期確認(rèn):針對(duì)三思所有的燈具訂單根據(jù)物料采購(gòu)、生產(chǎn)產(chǎn)能綜合評(píng)估訂單的出貨時(shí)間。2.物料采購(gòu)確認(rèn):根據(jù)訂單需求合理評(píng)估物料采購(gòu)到貨時(shí)間及時(shí)與采購(gòu)人員溝通確認(rèn)交期的按時(shí)

10、、按量到貨。3.生產(chǎn)周期排程:根據(jù)訂單需求、物料到貨情況合理安排車(chē)間生產(chǎn)制定生產(chǎn)排程確保訂單的順利出貨4.部門(mén)協(xié)調(diào):對(duì)于以上個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)以解決最終問(wèn)題個(gè)人認(rèn)為生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門(mén)的工具是聯(lián)系市場(chǎng)銷(xiāo)售和生產(chǎn)制造的橋梁公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損.這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)益處而我們目前也在向這個(gè)目標(biāo)方向努力著。在目前的工作中我還有很多的不足之處例如在以后的工作中還需增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的能力;努力提高自己對(duì)工作的執(zhí)行力把工作做的更好。這四個(gè)多月以來(lái)我學(xué)到了很多也

11、感悟了很多由于公司燈具部分還在發(fā)展許多規(guī)范機(jī)制還在摸索實(shí)踐中在今后的工作中不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在自己面前我會(huì)端正心態(tài)、積極積累工作經(jīng)驗(yàn)、克服不足、努力提升自己的技能實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)體現(xiàn)自己的人生價(jià)值和公司一起成長(zhǎng)為我們這個(gè)集體作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇二:生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)時(shí)光飛逝歲月如梭不知不覺(jué)我來(lái)紅秋電控工作已經(jīng)有4年的時(shí)間了。作為紅秋的一名老員工我從事的主要是生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃員的工作從事該工作的這段時(shí)間我覺(jué)得生產(chǎn)計(jì)劃員是一個(gè)重要的職位它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行、保證合同執(zhí)行等方面起了關(guān)鍵的作用?,F(xiàn)將過(guò)去的一年我的工作總結(jié)如下:首先作為生產(chǎn)計(jì)劃員我的工作職責(zé)主要有:1)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部擬簽訂的合同按生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)能及材料采購(gòu)狀況及時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品可交貨日期。這也是營(yíng)銷(xiāo)合同制定的依據(jù)一般在二個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)營(yíng)銷(xiāo)部交貨期。2)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排直至產(chǎn)品出貨。項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃表一式8份(技術(shù)二份采購(gòu)一份車(chē)間四份質(zhì)檢一份)對(duì)于同一客戶(hù)同一立項(xiàng)號(hào)的產(chǎn)品使用相同的計(jì)劃表。對(duì)于大單和分批交貨的合同以具體的交貨時(shí)間做為跟蹤對(duì)象。3)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際的完成情況、采購(gòu)材料的供應(yīng)情況以及客戶(hù)要貨時(shí)間變更合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成發(fā)貨要求;若出現(xiàn)材料的到貨時(shí)間

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