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1、happiness is a kind of perfume that cannot be poured on others, but oneself does not touch some.精品模板助您成功!(頁(yè)眉可刪)英特爾公司的創(chuàng)新文化研究淺探論文 創(chuàng)新是以新思維新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。熊彼特說過:企業(yè)精神的真諦就是創(chuàng)新,創(chuàng)新是一種管理職能。英特爾創(chuàng)始人摩爾從1976年起就構(gòu)筑了不斷改進(jìn)芯片的設(shè)計(jì),以技術(shù)創(chuàng)新滿足計(jì)算機(jī)制造商及軟硬件產(chǎn)品公司更新?lián)Q代,提高性能的需要的商業(yè)模式,這是其成功所在。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)得一般目標(biāo)是通過滿足市場(chǎng)所反映的社會(huì)需要來獲取利潤(rùn)。企業(yè)在

2、各個(gè)時(shí)期的具體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),則需適時(shí)的根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的消費(fèi)需要的特點(diǎn)及變化趨勢(shì)加以調(diào)整,每一次調(diào)整都是一次創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容,企業(yè)中出現(xiàn)的大量創(chuàng)新活動(dòng)市有關(guān)技術(shù)方面的。英特爾公司在技術(shù)方面不斷堅(jiān)強(qiáng)科研開發(fā),并努力拓展產(chǎn)品的適用范圍,始終牢牢的把握更新?lián)Q代的主動(dòng)權(quán),讓人們真切的感受到創(chuàng)新才能使企業(yè)獲得永久的動(dòng)力。對(duì)企業(yè)來講,系統(tǒng)的管理者至關(guān)重要。管理者應(yīng) 1.正確理解和扮演“管理者”的角色,帶頭創(chuàng)新 2.創(chuàng)造促進(jìn)創(chuàng)新的氛圍 3.制定有彈性的計(jì)劃 4.正確對(duì)待失敗 5.建立合理的獎(jiǎng)酬制度英特爾公司的管理者做得很好,公司總裁巴雷特“走動(dòng)式”管理模式有很高的成效,英特爾也曾有慘淡經(jīng)營(yíng)的日子

3、,再巴雷特考察后從頭到尾改革了制造流程,并設(shè)計(jì)了新制造技術(shù),經(jīng)營(yíng)步入正軌。在英特爾,公司內(nèi)部人人平等,每個(gè)員工都有平等的機(jī)會(huì)獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新作為一種文化,生根與英特爾,為了確保市場(chǎng)份額,抵御其他制造商的競(jìng)爭(zhēng),確立“永不停頓,不斷創(chuàng)新”的企業(yè)理念,變低效為高效,文化推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的策略,在這里只有善于動(dòng)腦,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新精神的雇員才能在英特爾立足和晉升。像英特爾公司一樣,許多企業(yè)也在不斷利用創(chuàng)新是自己變得強(qiáng)大。以蘋果公司的產(chǎn)品為例,蘋果公司應(yīng)該來說是mp3播放器市場(chǎng)的后輩,然而蘋果除了提供不俗的mp3播放器產(chǎn)品以外,還成功構(gòu)建了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng),在推出硬件的同時(shí),蘋果公司還聯(lián)合唱片公司等內(nèi)容提供商,配合易用的軟件,推出了便宜便捷的音樂下載服務(wù),用戶戶可以選擇下載音樂專輯中的單曲,而無需為整張專輯付費(fèi)。蘋果公司沒有重新發(fā)明mp3,依靠商業(yè)模式的創(chuàng)新,蘋果在美國(guó)市場(chǎng)取得了巨大的商業(yè)成功。在中國(guó),這樣的企業(yè)也不少。中國(guó)人壽加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,為公司科學(xué)發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力;在it服務(wù)領(lǐng)域有多年積累的神州數(shù)碼,也提出自主創(chuàng)新。但這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,大部分企業(yè)現(xiàn)在還是引進(jìn)技術(shù)較多,自己的創(chuàng)造很少,企業(yè)內(nèi)部缺少創(chuàng)新精神。從企業(yè)中我們也可以學(xué)到很多,英特爾公司創(chuàng)新文化給我們新一代

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