公路施工階段對工程造價控制措施

1、公路施工階段對工程造價控制措施 摘要：首先分析了在公路建設工程施工過程中會對工程造價造成影響的主要因素，針對性地研究了優(yōu)化措施。結論證實，施工企業(yè)單位還需要加強對于工程造價管理工作的研究力度，通過提升工程造價管理質(zhì)量來保障工程建設質(zhì)量。以期能夠提升公路建設工程施工過程的造價管理工作質(zhì)量。關鍵詞：工程造價；影響因素；優(yōu)化措施0引言我國公路建設工程具有投資大、施工周期長以及管理工作復雜等特點，因此需要在公路建設工程的施工建設過程中做好工程造價控制管理工作，優(yōu)化和排除施工階段會對工程造價產(chǎn)生影響的因素，讓施工企業(yè)利用有限的施工資源和施工資金，取得更高質(zhì)量的工程建設成果。1對工程造價產(chǎn)生影響的因素公路

2、工程造價由施工質(zhì)量、施工本錢、施工技術、施工工期等相關因素組成，在具體施工過程中，施工本錢和施工工程造價控制管理工作關系十分密切【1】。在公路施工過程中，加強施工質(zhì)量的控制工作以提升工程施工質(zhì)量，同時做好施工本錢控制工作，能夠有效強化工程造價控制管理工作水平。如果過于重視施工質(zhì)量而無視了施工本錢，那么會導致出現(xiàn)施工技術和施工本錢別離的問題。在公路施工過程中，需要制定出科學合理的施工方案和施工流程，這樣才能夠令公路工程施工有章可循。施工人員在施工中按照工藝要求和施工工序進行操作，能夠有效提升工程造價管理的科學性。但是目前在工程施工過程中，一局部施工人員并沒有按照提前設計好的施工流程進行施工，導致

3、出現(xiàn)了施工工序混亂問題，影響了工程質(zhì)量。在工程建設過程中合同的簽訂和管理工作非常重要，貫穿整個公路工程施工工程建設，工程工程需要根據(jù)合同的具體需求開展施工，特別是施工階段中的工程造價控制和管理工作【2】。在公路建設工程具體施工過程中，如果某一階段出現(xiàn)問題需要進行賠償款處理，要對合同內(nèi)容中的具體要求進行詳細審核后才能進行。目前我國在施工合同管理方面還存在很大問題，需要提升合同的標準性和完善性，這樣才能夠提升公路工程造價管理和控制水平。公路工程施工過程涉及到政府部門、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位這四個主要參建單位。只有四個主要參建單位都把自己的職能充分發(fā)揮出來，才能夠確保工程建設工程的正常建設。如

4、果其中一方?jīng)]有盡到應盡的工作責任或者存在關系混亂的問題，勢必會給公路工程施工帶來很大的壓力，影響施工工作的正常運行。我國公路工程施工關系容易產(chǎn)生混亂的原因是各單位工作流程及管理方式不統(tǒng)一，特別是在工程造價變更過程中沒有形成有效的管制，導致工程總造價在變更較多時呈現(xiàn)出不確定性，影響工程造價管理工作質(zhì)量的提升。2工程造價管理控制工作優(yōu)化措施面對目前我國公路施工階段工程造價存在的各種問題，需要有針對性地采取有效措施加強工程造價管理，這樣才能有效提升工程工程的建設質(zhì)量【3】。優(yōu)化施工方案對開展工程造價控制工作有直接影響，只有具備了良好的施工組織方案，才能夠在施工過程中節(jié)約更多的工程資金、優(yōu)化工程資源分

5、配、提升人力物力的應用效率、減少工程資金的消耗和浪費。另外，施工企業(yè)只有不停地優(yōu)化施工技術才能降低投入并提升工作效率。合同管理工作是施工建設的重要工作內(nèi)容，合同內(nèi)容是工程建設和一切相關活動開展的重要依據(jù)【4】。通過加強合同的審核、提升合同管理工作，能夠強化工程造價管理。施工企業(yè)需要詳細了解合同中的具體內(nèi)容，熟悉其中的具體規(guī)定，才能在施工過程中出現(xiàn)問題時快速制訂應對方案，防止因為疏忽或者對合同的理解偏差造成不必要的損失。在公路施工建設過程中，由于客觀因素的影響，可能會存在導致設計變更或者是工程造價變更的情況，如果工程變更情況脫離管制，會給工程造價管理工作的開展帶來很大的影響【5】。因此在施工過程

6、中，需要做好施工變更控制工作，盡可能地不要隨意出現(xiàn)施工變更，如果因特殊原因一定要進行工程變更，那么工作人員需要相應加強工程變更的審核力度，特別是造價變更的相關內(nèi)容，需要各個部門單位審核過關之后才能夠予以進行工程變更。在施工過程中還會出現(xiàn)索賠現(xiàn)象，如是發(fā)包人或者是其他客觀因素導致的，那么承包人需要通過合法途徑要求發(fā)包人歸還在施工中出現(xiàn)的費用損失并進行工程索賠管理。綜上所述，施工企業(yè)在工程索賠過程中一定要做好資料記錄，確保計算準確，選擇使用規(guī)定的綜合單價進行計算，為開展索賠環(huán)節(jié)提供科學合理的數(shù)據(jù)依據(jù)。工程索賠屬于工程造價管理控制的重要環(huán)節(jié)，通過合理的途徑做好工程索賠工作能有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。公

7、路工程施工建設周期較長、施工任務繁重，對于已經(jīng)完成的工程需要施工企業(yè)造價管理人員及時進行現(xiàn)場簽證。如因簽證不及時，且已完工工程被隱蔽或者因為相關知情人員調(diào)動導致無法完成該項簽證，將會造成工程造價損失，影響工程總造價。工程施工建設中施工材料的采購占據(jù)了施工本錢的一大局部，因此在施工材料管理過程中強化工程造價管理非常重要。在施工現(xiàn)場，施工管理人員和工作人員要做好溝通交流，根據(jù)合同需求以及工程建設要求科學合理地選擇施工材料，并在工程具體施工過程中節(jié)約材料的使用，按照圖紙要求進行施工建設，杜絕出現(xiàn)任何浪費材料的情況。在具體的施工過程中，材料管理人員要詳細記錄好材料的進出庫情況，減少施工材料在運輸過程中

8、產(chǎn)生的損耗，強化施工材料的利用效率。施工材料的管理工作需要安排專業(yè)的負責人進行，從材料的采購、審核、入庫到出庫使用，都需要做好一系列的檢查工作，形成有效的施工材料管理機制。在建筑工程施工現(xiàn)場，需要結合現(xiàn)場實際施工情況，綜合選擇施工方案，做好組織管理工作，加強施工設計的審查工作，確保能夠為施工提供最適合的施工方案。施工企業(yè)還需要加強施工現(xiàn)場的組織管理工作，優(yōu)化施工資源配置，提升施工資源的最大化利用，從而實現(xiàn)降低工程造價的工作目標。由于施工現(xiàn)場需要使用施工機械設備，因此要求工作人員必須做好機械設備的使用日志，加強機械設備的日常管理和維修工作，確保機械設備能夠正常投入使用，提升機械設備的利用率，減少不必要的費用支出。3結語在公路工程施工建設中，還存在很多影響造價管理的因素，因此在未來開展過程中，施工企業(yè)單位還需要加強對工程造價管理工作的研究力度，通過提升工程造價管理質(zhì)量來保障工程建設質(zhì)量。參考文獻：【1】王仕娣.公路施工階段的工程造價影響因素及措施探析.科技風，202125：212.【2】周小湄.公路橋梁工程造價的常見問題及對策探討.四川水泥，20216：35.【3】黃敏.公路工程造價管