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1、 路橋施工管理的影響因素及改進(jìn)研究 摘要:“要想富,先修路”。隨著我國(guó)綜合國(guó)力的提升,發(fā)展的越來(lái)越好,所以我國(guó)的路橋行業(yè)越來(lái)越興盛。交通的發(fā)達(dá)使我國(guó)的發(fā)展速度加快,國(guó)力提升的更加迅猛。然而,因?yàn)榘l(fā)展速度過(guò)快,路橋施工工程的規(guī)模較為龐大。再加上我國(guó)路橋施工工程大多處在惡劣的露天環(huán)境下,更別提一些容易發(fā)生惡劣自然災(zāi)害的地方,會(huì)使我們的路橋施工的工期延誤,并且耽誤施工的進(jìn)程。路橋施工受很多因素的影響,本文主要提出幾點(diǎn)改進(jìn)的措施,希望能給有關(guān)部門起到一點(diǎn)作用。關(guān)鍵詞:路橋施工 管理 影響因素 改進(jìn)研究引言:路橋施工管理是保證工程質(zhì)量的重要因素。路橋施工管理工作的有效開展,能夠保證施工的順利進(jìn)行,并且給

2、工人們營(yíng)造一種安全的環(huán)境,使工人們能夠安心工作,從而提升工程的效率,縮短工程的工期。目前的路橋施工管理中存在著諸多影響因素,這些因素限制了施工的正常進(jìn)行,耽誤工程的工期,嚴(yán)重的可能還會(huì)導(dǎo)致工程存在質(zhì)量問(wèn)題。一、路橋施工管理的簡(jiǎn)述(一)路橋施工管理的概念路橋施工管理主要是將協(xié)調(diào)、控制、統(tǒng)一結(jié)合起來(lái),然后開展施工管理工作。路橋施工必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,否則路橋施工的工作將無(wú)法進(jìn)行。路橋施工管理要做到監(jiān)督路橋施工的情況,確保路橋施工的正確進(jìn)行,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的程序進(jìn)行,避免出現(xiàn)違規(guī)行為,從而導(dǎo)致路橋工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。(二)路橋施工管理的重要性路橋施工管理工作對(duì)路橋的施工有著重要的影響,能夠有效的改善

3、我國(guó)交通設(shè)施建設(shè),促進(jìn)我國(guó)交通行業(yè)的發(fā)展,從而提升我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。路橋施工管理工作的有效進(jìn)行,能夠大幅度的降低維修的成本,從而減少經(jīng)濟(jì)支出。并且,路橋施工管理工作的進(jìn)行能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)力日益激烈的今天站穩(wěn)腳跟。二、路橋施工管理的影響因素(一)施工環(huán)境惡劣路橋施工工程主要是建設(shè)道路和橋梁,在建設(shè)的過(guò)程中還要充分考慮當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)情況,并且盡可能的實(shí)現(xiàn)路橋工程的高質(zhì)量。路橋施工通常規(guī)模較大,并且處在露天環(huán)境下,受氣候的影響較為嚴(yán)重,還有一部分地區(qū)的氣候環(huán)境極為惡劣,比如說(shuō)易發(fā)生地震或者沙塵暴的地區(qū)。再遇到較為惡劣的自然災(zāi)害或者無(wú)法解決的技術(shù)問(wèn)題時(shí),工程就可能中

4、斷,延誤工期。再加上路橋施工一般所需要的時(shí)間較長(zhǎng),在這種條件下,工人的流動(dòng)性比較大,并且施工工人還得忍受經(jīng)常變動(dòng)惡劣環(huán)境。(二)施工人員技術(shù)水平低路橋施工工程極為復(fù)雜,并且周期長(zhǎng),需要很多的勞動(dòng)人員,所以人員的流動(dòng)性較強(qiáng)。因?yàn)檫@個(gè)特殊的原因,導(dǎo)致路橋施工的人員素質(zhì)參差不齊,大部分的技術(shù)水平都較為低下,可能會(huì)影響路橋施工的工程質(zhì)量。另外,施工的工人安全意識(shí)較為低下,路橋施工是一項(xiàng)非常危險(xiǎn)的工程,工人的安全意識(shí)不強(qiáng)容易在施工時(shí)造成失誤,給工程留下安全隱患,從而增加發(fā)生安全事故的幾率。施工人員的技術(shù)不足也會(huì)導(dǎo)致工程的一些關(guān)鍵部分做到不嚴(yán)謹(jǐn),容易給工程造成質(zhì)量問(wèn)題,留下安全隱患。(三)監(jiān)管工作不到位管

5、理人員的監(jiān)督力度比較弱,沒(méi)有起到管理人員的責(zé)任,對(duì)施工的環(huán)節(jié)沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。還有部分人員在工作中疏忽大意,不重視自身的工作。部分監(jiān)管人員對(duì)施工設(shè)備采購(gòu)、材料的選擇與管理等都沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),這導(dǎo)致施工可能會(huì)出現(xiàn)一些低質(zhì)量的材料,使路橋施工的整體存在質(zhì)量隱患,容易引發(fā)安全事故。因?yàn)楸O(jiān)管工作不到位,監(jiān)管人員沒(méi)有明確自身的責(zé)任,出現(xiàn)問(wèn)題以后喜歡互相推脫,限制了工程的進(jìn)度,并且會(huì)造成路橋施工工程的工期延誤等情況。三、路橋施工管理的改進(jìn)措施(一)引進(jìn)優(yōu)秀人才,轉(zhuǎn)變員工作風(fēng)路橋施工管理工作的有效開展,需要有關(guān)企業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀的人才。優(yōu)秀的人才能夠使管理工作進(jìn)行非常有效,并且直接促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)需要開

6、出良好的條件,比如較高的薪資等,通過(guò)一些合理的手段引進(jìn)優(yōu)秀的人才,并且通過(guò)較好的待遇,比如增加獎(jiǎng)金發(fā)放次數(shù)和數(shù)額,從而將優(yōu)秀的人才留在企業(yè)。通過(guò)優(yōu)秀的人才,能夠使得路橋施工管理工作專業(yè)科學(xué)的開展。路橋施工中,人員流動(dòng)性大,所以大部分的員工素質(zhì)以及作風(fēng)都比較低下。再加上施工人員是路橋施工工程的主體部分,所以企業(yè)應(yīng)該對(duì)施工人員加強(qiáng)培訓(xùn),提升他們的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。相關(guān)單位應(yīng)該定期開展培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該加入質(zhì)量意識(shí),使他們?cè)谑┕ぶ凶⒅厥┕べ|(zhì)量,從而在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),保證工程的質(zhì)量合格。(二)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量路橋施工工程中,施工質(zhì)量是一大重點(diǎn),所以要嚴(yán)格的控制施工質(zhì)量。首先,要加強(qiáng)相關(guān)管理人員的監(jiān)督

7、力度,從而保證施工的合理進(jìn)行,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。設(shè)計(jì)單位與施工單位應(yīng)該先統(tǒng)一兩者之間的意見(jiàn),然后由施工單位提供施工的圖紙,并且對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研究,需要考察路橋施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)和實(shí)際情況,認(rèn)真的對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查。在圖紙中發(fā)現(xiàn)有不合理的地方或者有錯(cuò)誤的地方,需要及時(shí)的進(jìn)行探討并進(jìn)行修正,還有就是需要對(duì)施工的細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)安排。圖紙最后應(yīng)該交由各個(gè)部門來(lái)審核,只有最終審核過(guò)關(guān)才可以使用。另外,在審核過(guò)程中,管理人員要將技術(shù)工作給徹底交代清楚,將注意事項(xiàng)與施工人員講解清楚。施工管理人員應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況,結(jié)合材料配置和設(shè)備管理等控制施工質(zhì)量。(三)強(qiáng)化施工安全管理說(shuō)到安全管理,安全是各行各業(yè)首要注重的

8、一個(gè)東西,路橋施工中也不例外。相關(guān)的管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)路橋施工的管理,對(duì)過(guò)于危險(xiǎn)的地方要設(shè)立警示牌等提醒工人,避免工人發(fā)生安全事故。還要開展定期的培訓(xùn)工作,對(duì)工人的安全管理工作進(jìn)行培訓(xùn),施工時(shí)要以工人的生命安全為第一要素,所以一定要加強(qiáng)工人的安全意識(shí),將施工相關(guān)的安全規(guī)章制度都給工人講解清楚,使得工人能夠嚴(yán)格的按照安全制度進(jìn)行施工,減少發(fā)生安全事故的比例。另外,還應(yīng)該建立一定的獎(jiǎng)懲制度。施工的安全管理應(yīng)該與工人最終的考核所掛鉤,對(duì)于認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度的工人,應(yīng)該給予獎(jiǎng)金,對(duì)于不遵守安全制度的人應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的懲處,過(guò)于嚴(yán)重的可以予以開除。這樣做能夠加強(qiáng)工人的責(zé)任感,從而在施工時(shí)有質(zhì)量意識(shí),工作

9、時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),間接保證了工程的質(zhì)量,減少了安全隱患。強(qiáng)化施工安全管理,能夠有效的避免一些安全隱患,從而保證施工工人施工時(shí)的安全,能夠促進(jìn)工人們的積極性。結(jié)束語(yǔ):路橋施工管理存在著較多的影響因素,根據(jù)本文概述,為了改進(jìn)施工管理工作,首先應(yīng)該引進(jìn)優(yōu)秀的人才,通過(guò)人力來(lái)帶動(dòng)該項(xiàng)工作的進(jìn)行,使管理工作能夠發(fā)揮出它應(yīng)有的作用。其次就是轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的作風(fēng),因?yàn)槁窐蚴┕すこ倘藛T的流動(dòng)性大,為了提升員工的專業(yè)技能和素養(yǎng),必須采取措施使企業(yè)員工的作風(fēng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。再次就是應(yīng)該嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,施工質(zhì)量的合格關(guān)系到了人們的生命安全,是重中之重。最后就是強(qiáng)化施工安全管理,安全是任何行業(yè)的第一要素,加強(qiáng)人員的監(jiān)督,確保施工時(shí)的安全,使工人能夠安心的工作。參考文獻(xiàn):1包靖安.路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施j.工程技術(shù)研究,2017(10):181+187.2嚴(yán)麗美,李立,唐曉明,徐方波.市政路橋工程施工管理的特點(diǎn)及措施探討j.城市道橋與防洪,2015(11):166-168+22.3王輝.淺談

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