公司例會(huì)制度2

1、 例會(huì)制度公司例會(huì)包括：周例會(huì)、月例會(huì)、季例會(huì)。一、例會(huì)分項(xiàng)概述：1、周例會(huì)：每周由各部門員工組織各部門工作人員召開，主要目的是進(jìn)行工作簡要布置，業(yè)務(wù)傳達(dá)、學(xué)習(xí)，振奮員工士氣，保證員工以良好的精神狀態(tài)進(jìn)入工作。2、月例會(huì)：每月第二周的周二由部門主管組織召開，主要圍繞當(dāng)月公司指標(biāo)完成，員工表現(xiàn)，月度重點(diǎn)營銷政策和宣傳信息、公司運(yùn)營問題召開，并進(jìn)行公司案例的討論學(xué)習(xí)。3、 季例會(huì)： 每季度最后一月由公司總經(jīng)理組織召開，主要圍繞公司本季度工作進(jìn)度及計(jì)劃，總結(jié)工作成果，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn) 行分析，討論并提出解決辦法。二、例會(huì)實(shí)施要求：每周一按時(shí)展開周例會(huì)，每月初為月例會(huì)時(shí)間，每季度最后月為季例會(huì)時(shí)間，

2、如有變更參照公司經(jīng)理臨時(shí)通知。周會(huì)時(shí)間為20分鐘，每次晨會(huì)需完成晨會(huì)記錄表；月例會(huì)會(huì)議時(shí)間為30-60分鐘，季度例會(huì)會(huì)議時(shí)間60-90分鐘，每次月例會(huì)、季度例會(huì)完成公司公司會(huì)議記錄表，做好會(huì)議人員簽名，填寫記錄人由公司經(jīng)理指定。 周會(huì)內(nèi)容周會(huì)主要包括以下主題：1、上一周工作問題總結(jié)；2、新業(yè)務(wù)或指標(biāo)通知；月例會(huì)內(nèi)容每月月會(huì)主要圍繞以下主題：1、對(duì)公司月度經(jīng)營的情況反饋，服務(wù)和營銷指標(biāo)的完成情況，布置次月工作計(jì)劃和相關(guān)指標(biāo)劃分。2、對(duì)上月公司弱項(xiàng)等進(jìn)行通報(bào)，對(duì)主要短板，進(jìn)行針對(duì)性分析，并對(duì)整改措施進(jìn)行討論。由公司經(jīng)理完成公司短板整改情況監(jiān)控表，相關(guān)內(nèi)容及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3、案例討論學(xué)習(xí)，為一線

3、人員的工作做指導(dǎo)。季度例會(huì)內(nèi)容每季季會(huì)主要圍繞以下主題：1、總經(jīng)理做工作安排，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，對(duì)特殊事項(xiàng)專題討論。2、公司各部門匯報(bào)季度工作進(jìn)度及計(jì)劃，總結(jié)工作成果，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn) 行分析，討論并提出解決辦法。3、 對(duì)公司各項(xiàng)重要工作，如經(jīng)營、服務(wù)、財(cái)務(wù)、采購等，按公司規(guī)定由例會(huì)討論決定。4、 集思廣益，提出有利于公司經(jīng)營管理的建議和意見。5、 部署下季度工作任務(wù)。會(huì)議紀(jì)律要求1、 例會(huì)會(huì)時(shí)，所有工作人員必須提早10分鐘做好準(zhǔn)備，準(zhǔn)備筆記本。2、 所有會(huì)議參與人員要尊重會(huì)議主持人的權(quán)威。3、 積極參與會(huì)議議程，踴躍發(fā)言，及時(shí)在會(huì)議中將自己的觀點(diǎn)面對(duì)所有人員表達(dá)，避免在會(huì)后單向溝通，提高會(huì)議效率。4、 按時(shí)到會(huì)，對(duì)于遲到者按遲到時(shí)間扣除相應(yīng)考核分，如未請假缺席，按曠工處理。5、 會(huì)議中各人員要注意保持會(huì)議紀(jì)律，手機(jī)應(yīng)調(diào)至關(guān)機(jī)或無