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1、泓域咨詢 /湖北關(guān)于成立廚房小家電公司可行性研究報(bào)告湖北關(guān)于成立廚房小家電公司可行性研究報(bào)告xxx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明xxx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資782.00萬(wàn)元,占xxx投資管理公司85%股份;xx投資管理公司出資138萬(wàn)元,占xxx投資管理公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資5077.79萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資3893.62萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.68%;建設(shè)期利息104.72萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.06%;流動(dòng)資金1079.45萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.26%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入10100.00萬(wàn)元,

2、綜合總成本費(fèi)用7938.06萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1582.67萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.03%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3111.31萬(wàn)元,全部投資回收期5.69年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。2016年6月國(guó)務(wù)院發(fā)布的消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升規(guī)劃(2016-2020年)指出,將家用電器作為重點(diǎn)領(lǐng)域,適應(yīng)家用電器高端化、智能化發(fā)展趨勢(shì),改善新興家電產(chǎn)品的性能和消費(fèi)體驗(yàn),優(yōu)化傳統(tǒng)廚用、個(gè)人護(hù)理用小家電產(chǎn)品的外觀和功能設(shè)計(jì)。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司

3、名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)15一、 廚房小家電行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)15二、 廚房小家電行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)19第三章 公司籌建方案24一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨24二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限26六、 核心人員介紹30七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度32第四章 項(xiàng)目背景及必要性37一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘37二、 行業(yè)發(fā)展前景40三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性40第五章 法人治理結(jié)

4、構(gòu)42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事49三、 高級(jí)管理人員53四、 監(jiān)事55第六章 發(fā)展規(guī)劃57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施61第七章 風(fēng)險(xiǎn)防范64一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析64二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)71第八章 項(xiàng)目選址72一、 項(xiàng)目選址原則72二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展75四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)76五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向78六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)81第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)83一、 編制依據(jù)83二、 環(huán)境影響合理性分析84三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析85四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析87五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析87六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析88七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析88八

5、、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響89九、 清潔生產(chǎn)90十、 環(huán)境管理分析92十一、 環(huán)境影響結(jié)論95十二、 環(huán)境影響建議96第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)97一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取97二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算97營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費(fèi)用估算表99利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表101三、 項(xiàng)目盈利能力分析101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表103四、 財(cái)務(wù)生存能力分析104五、 償債能力分析104借款還本付息計(jì)劃表106六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論106第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃107一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排107項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表107二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施108第十二章 投資估算及資金籌措109一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明

6、109二、 建設(shè)投資估算110建設(shè)投資估算表112三、 建設(shè)期利息112建設(shè)期利息估算表112四、 流動(dòng)資金113流動(dòng)資金估算表114五、 總投資115總投資及構(gòu)成一覽表115六、 資金籌措與投資計(jì)劃116項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116第十三章 項(xiàng)目總結(jié)118第十四章 補(bǔ)充表格120主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表120建設(shè)投資估算表121建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動(dòng)資金估算表123總投資及構(gòu)成一覽表124項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表125營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費(fèi)用估算表127固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表128無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表128利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表1

7、29項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表130借款還本付息計(jì)劃表131建筑工程投資一覽表132項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表133主要設(shè)備購(gòu)置一覽表133能耗分析一覽表134第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本920萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址湖北xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事廚房小家電相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責(zé)任公司基本情況1、

8、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

9、公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1524.951219.961143.71負(fù)債總額843.80675.04632.85股東權(quán)益合計(jì)681.15544.92510.86公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入5608.554486.844206.41營(yíng)業(yè)利潤(rùn)982.46785.97736.85利潤(rùn)總額900.20720.16675.15凈利潤(rùn)675.15526.62486.11歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)675.15526.62486.11(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參

10、與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合

11、并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1524.951219.961143.71負(fù)債總額843.80675.04632.85股東權(quán)益合計(jì)681.15544.92510.86公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入5608.554486.844206.41營(yíng)業(yè)利潤(rùn)982.46785.97736.85利潤(rùn)總額900.20720.16675.15凈利潤(rùn)675.15526.62486.11歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)675.15526.62486.11六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立廚房小家電公司的投資

12、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由80、90后以及中產(chǎn)階層逐漸成長(zhǎng)為廚房小家電的主要消費(fèi)群體,他們更加追求生活品質(zhì)和健康養(yǎng)生,傾向于選擇時(shí)尚、智能、養(yǎng)生和個(gè)性化的產(chǎn)品,養(yǎng)生小家電因此成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)產(chǎn)品。為消費(fèi)者打造健康的生活方式,并滿足個(gè)性化需求已成為廚房小家電企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)的主要著力點(diǎn)。綜合判斷,我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵和條件的深刻變化,增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化底線思維,尊重規(guī)律與國(guó)情,積極適應(yīng)把握引領(lǐng)新常態(tài),堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要原則,堅(jiān)持解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)

13、濟(jì)改革方向、堅(jiān)持調(diào)動(dòng)各方面積極性,堅(jiān)定信心,迎難而上,繼續(xù)集中力量辦好自己的事情,著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)動(dòng)力、化解矛盾、補(bǔ)齊短板上取得突破,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,努力跨越“中等收入陷阱”,不斷開(kāi)拓發(fā)展新境界。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約11.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套廚房小家電的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積12402.52,其中:生產(chǎn)工程7960.82,倉(cāng)儲(chǔ)工程2405.99,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1363.07,公共工程67

14、2.64。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資5077.79萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資3893.62萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.68%;建設(shè)期利息104.72萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.06%;流動(dòng)資金1079.45萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.26%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):10100.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):7938.06萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):1582.67萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.69年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:24.03%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:3111.31萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)

15、合理,原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 廚房小家電行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1、全球小型家用電器市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng),新興市場(chǎng)逐漸崛起盡管大部分成熟市場(chǎng)的小家電擁有量已達(dá)到較高水平,但小家電科技創(chuàng)新活躍,新產(chǎn)品、新概念不斷注入,推動(dòng)產(chǎn)品迭代升級(jí),帶來(lái)大量換購(gòu)需求。同時(shí)受益于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、購(gòu)買(mǎi)力的提升、中產(chǎn)階層規(guī)模日益龐大以及零售渠道逐步完善,新興經(jīng)濟(jì)體正成為全球家電消費(fèi)市場(chǎng)新的增長(zhǎng)極。另一方面,隨著經(jīng)濟(jì)全球化及國(guó)際分工體系的日益深化,歐美品牌商根據(jù)各自的比較優(yōu)勢(shì)逐漸

16、集中于市場(chǎng)調(diào)研、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷(xiāo),逐步將開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、裝配、物流等業(yè)務(wù)鏈向具有勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的國(guó)家轉(zhuǎn)移,伴隨小家電產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)及產(chǎn)業(yè)鏈的日益完善,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸現(xiàn),中國(guó)已成為全球最重要的小家電生產(chǎn)基地。據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),從2008年以來(lái),中國(guó)家電出口在全球市場(chǎng)比重持續(xù)上升。2018年全球家電進(jìn)出口額為1,421億美元,中國(guó)家電出口額約占全球出口市場(chǎng)的39.40%,其中中國(guó)大家電出口額約占大家電全球出口市場(chǎng)的33.40%,小家電出口額約占小家電全球出口市場(chǎng)的46.50%。2、我國(guó)家電市場(chǎng)整體成熟,小型廚電產(chǎn)品出現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)我國(guó)家電市場(chǎng)整體較為成熟,進(jìn)入橫盤(pán)及產(chǎn)業(yè)升級(jí)期,但小型廚房電

17、器市場(chǎng)表現(xiàn)突出。據(jù)歐睿咨詢統(tǒng)計(jì),2015年我國(guó)小型廚房電器(非炊具)銷(xiāo)量達(dá)3,880萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)12%,成為家電行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。2016年冰箱、洗衣機(jī)等品類(lèi)繼續(xù)低迷,整體家電市場(chǎng)規(guī)模為15,805億元,僅增長(zhǎng)3.20%,而當(dāng)年廚房電器市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到847億元,同比上升14%,遠(yuǎn)高于整體家電市場(chǎng)的增長(zhǎng)水平。2018年家電市場(chǎng)(含3C)規(guī)模為16,920億元,同比微幅下跌1.75%,2016-2018年的年復(fù)合增速達(dá)到3.47%。全國(guó)家用電器工業(yè)信息中心發(fā)布的2019年中國(guó)家電行業(yè)年度報(bào)告顯示,我國(guó)2019年家電行業(yè)整體零售額8,032億,同比增長(zhǎng)-2.2%,以廚房電器為主的新興家電(洗碗機(jī)、集成

18、灶、吸塵器、破壁機(jī)等)規(guī)模發(fā)展迅速,“品質(zhì)化”、“高效化”“細(xì)分化”成為2019年家電行業(yè)發(fā)展的主要方向。3、健康、養(yǎng)生理念逐步普及,養(yǎng)生廚房小家電備受青睞隨著全民養(yǎng)生成為一種時(shí)尚和潮流,食物天然營(yíng)養(yǎng)和健康養(yǎng)生指標(biāo)已經(jīng)成為左右大眾消費(fèi)趨向的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),養(yǎng)生概念被引入了家電市場(chǎng),小型家電領(lǐng)域逐漸衍生出養(yǎng)生電器新品類(lèi)。養(yǎng)生類(lèi)電器將中國(guó)傳統(tǒng)飲食養(yǎng)生理念結(jié)合現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)學(xué)成果,通過(guò)家電相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)飲食烹飪過(guò)程中的營(yíng)養(yǎng)均衡與營(yíng)養(yǎng)量化,簡(jiǎn)言之就是通過(guò)精細(xì)烹飪及營(yíng)養(yǎng)量化的方式達(dá)到養(yǎng)生目的的家電產(chǎn)品。目前,小型健康家電備受消費(fèi)者青睞,在小型廚電領(lǐng)域,養(yǎng)生壺、破壁機(jī)、電燉鍋、原汁機(jī)、料理機(jī)等各類(lèi)主打健康功能的

19、小家電層出不窮,成為我國(guó)家電行業(yè)中增長(zhǎng)最為迅猛的細(xì)分領(lǐng)域之一。養(yǎng)生類(lèi)廚房小家電不僅成為居家必備產(chǎn)品,也成為假日里走親訪友的時(shí)尚“禮品”。同時(shí),更多新穎和本土化產(chǎn)品的推出,以及品牌體驗(yàn)店的萌芽,促進(jìn)了市場(chǎng)的發(fā)展和進(jìn)化。4、線上消費(fèi)渠道異軍突起,成為新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)我國(guó)家電渠道經(jīng)歷了供銷(xiāo)社、批發(fā)商、專賣(mài)店、大連鎖、區(qū)域連鎖、電商、移動(dòng)電商等渠道業(yè)態(tài)的變革,而互聯(lián)網(wǎng)電商特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商的興起,深刻影響了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,正成為新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易額達(dá)106,324億元,同比增長(zhǎng)超過(guò)16.5%,處于高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。同時(shí)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)6.39億,較20

20、18年底增長(zhǎng)2,871萬(wàn)。2018年家電整體網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到5,765億元,同比增長(zhǎng)達(dá)17.51%,其中小家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1,060億元。以2018年小家電3,553億元的規(guī)模計(jì)算,網(wǎng)絡(luò)渠道滲透率達(dá)到29.84%。2019上半年中國(guó)家電市場(chǎng)報(bào)告顯示,2019上半年家電市場(chǎng)零售總額4,297億元,其中網(wǎng)絡(luò)零售額1784億元,線上滲透率首次超過(guò)40%,同比增長(zhǎng)7.5%,電商已在家電零售渠道前三強(qiáng)中占兩個(gè)半席位。2018年網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),成為家電市場(chǎng)“新常態(tài)”。報(bào)告顯示,2018年小家電產(chǎn)品網(wǎng)上零售額達(dá)1,060億元,同比增長(zhǎng)達(dá)39.47%。從線上渠道格局看,京東占據(jù)家電整體網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)約60%的份額

21、。5、智能家居成為發(fā)展主流,小家電智能化是大勢(shì)所趨2016年6月國(guó)務(wù)院消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升規(guī)劃(2016-2020年)提出,“要求適應(yīng)家用電器高端化、智能化發(fā)展趨勢(shì),提升多品種、多品牌家電產(chǎn)品深度智能化水平,推動(dòng)智能家居快速發(fā)展”。智能家居是家電行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主流方向。據(jù)中怡康發(fā)布的2019年智能家電分析顯示,2019年智能家電市場(chǎng)總規(guī)模超過(guò)1,937億元。具體品類(lèi)來(lái)看,智能彩電、智能空氣凈化器、智能空調(diào)、智能吸塵器等零售額占比分別為98%、54%、49%、36%。相對(duì)來(lái)說(shuō),廚衛(wèi)家電智能化普及還比較低,占比不高,智能化水平有望進(jìn)一步提升,如2019年空氣凈化器、凈水設(shè)備、加濕器、熱水器等品類(lèi)有

22、明顯提升。6、行業(yè)自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)水平將不斷提升隨著工業(yè)4.0概念的逐漸深入人心,智能制造已是家電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。2016年8月,工信部印發(fā)輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)提出將在食品、家用電器、皮革和家具等基礎(chǔ)條件好的行業(yè)推進(jìn)智能制造,加快智能制造軟硬件產(chǎn)品應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化。中國(guó)家電行業(yè)在發(fā)展之初,憑借勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)進(jìn)入國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工體系,承接全球品牌商的生產(chǎn)制造,并逐漸發(fā)展為全球最重要的家電生產(chǎn)基地。但隨著人工成本上漲,企業(yè)面臨較大成本壓力。使用機(jī)器人、機(jī)械臂等技術(shù)設(shè)備代替人工,深度應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù),加速提升家電生產(chǎn)的智能化、柔性化水平,不僅可以減輕生產(chǎn)成本壓力,更

23、能提高產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性,減少物耗、能耗和排放。二、 廚房小家電行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1、全球小型家用電器市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng),新興市場(chǎng)逐漸崛起盡管大部分成熟市場(chǎng)的小家電擁有量已達(dá)到較高水平,但小家電科技創(chuàng)新活躍,新產(chǎn)品、新概念不斷注入,推動(dòng)產(chǎn)品迭代升級(jí),帶來(lái)大量換購(gòu)需求。同時(shí)受益于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、購(gòu)買(mǎi)力的提升、中產(chǎn)階層規(guī)模日益龐大以及零售渠道逐步完善,新興經(jīng)濟(jì)體正成為全球家電消費(fèi)市場(chǎng)新的增長(zhǎng)極。另一方面,隨著經(jīng)濟(jì)全球化及國(guó)際分工體系的日益深化,歐美品牌商根據(jù)各自的比較優(yōu)勢(shì)逐漸集中于市場(chǎng)調(diào)研、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷(xiāo),逐步將開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、裝配、物流等業(yè)務(wù)鏈向具有勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的國(guó)家轉(zhuǎn)移,伴隨小家電產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)

24、及產(chǎn)業(yè)鏈的日益完善,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸現(xiàn),中國(guó)已成為全球最重要的小家電生產(chǎn)基地。據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),從2008年以來(lái),中國(guó)家電出口在全球市場(chǎng)比重持續(xù)上升。2018年全球家電進(jìn)出口額為1,421億美元,中國(guó)家電出口額約占全球出口市場(chǎng)的39.40%,其中中國(guó)大家電出口額約占大家電全球出口市場(chǎng)的33.40%,小家電出口額約占小家電全球出口市場(chǎng)的46.50%。2、我國(guó)家電市場(chǎng)整體成熟,小型廚電產(chǎn)品出現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)我國(guó)家電市場(chǎng)整體較為成熟,進(jìn)入橫盤(pán)及產(chǎn)業(yè)升級(jí)期,但小型廚房電器市場(chǎng)表現(xiàn)突出。據(jù)歐睿咨詢統(tǒng)計(jì),2015年我國(guó)小型廚房電器(非炊具)銷(xiāo)量達(dá)3,880萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)12%,成為家電行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

25、2016年冰箱、洗衣機(jī)等品類(lèi)繼續(xù)低迷,整體家電市場(chǎng)規(guī)模為15,805億元,僅增長(zhǎng)3.20%,而當(dāng)年廚房電器市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到847億元,同比上升14%,遠(yuǎn)高于整體家電市場(chǎng)的增長(zhǎng)水平。2018年家電市場(chǎng)(含3C)規(guī)模為16,920億元,同比微幅下跌1.75%,2016-2018年的年復(fù)合增速達(dá)到3.47%。全國(guó)家用電器工業(yè)信息中心發(fā)布的2019年中國(guó)家電行業(yè)年度報(bào)告顯示,我國(guó)2019年家電行業(yè)整體零售額8,032億,同比增長(zhǎng)-2.2%,以廚房電器為主的新興家電(洗碗機(jī)、集成灶、吸塵器、破壁機(jī)等)規(guī)模發(fā)展迅速,“品質(zhì)化”、“高效化”“細(xì)分化”成為2019年家電行業(yè)發(fā)展的主要方向。3、健康、養(yǎng)生理念逐步普

26、及,養(yǎng)生廚房小家電備受青睞隨著全民養(yǎng)生成為一種時(shí)尚和潮流,食物天然營(yíng)養(yǎng)和健康養(yǎng)生指標(biāo)已經(jīng)成為左右大眾消費(fèi)趨向的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),養(yǎng)生概念被引入了家電市場(chǎng),小型家電領(lǐng)域逐漸衍生出養(yǎng)生電器新品類(lèi)。養(yǎng)生類(lèi)電器將中國(guó)傳統(tǒng)飲食養(yǎng)生理念結(jié)合現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)學(xué)成果,通過(guò)家電相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)飲食烹飪過(guò)程中的營(yíng)養(yǎng)均衡與營(yíng)養(yǎng)量化,簡(jiǎn)言之就是通過(guò)精細(xì)烹飪及營(yíng)養(yǎng)量化的方式達(dá)到養(yǎng)生目的的家電產(chǎn)品。目前,小型健康家電備受消費(fèi)者青睞,在小型廚電領(lǐng)域,養(yǎng)生壺、破壁機(jī)、電燉鍋、原汁機(jī)、料理機(jī)等各類(lèi)主打健康功能的小家電層出不窮,成為我國(guó)家電行業(yè)中增長(zhǎng)最為迅猛的細(xì)分領(lǐng)域之一。養(yǎng)生類(lèi)廚房小家電不僅成為居家必備產(chǎn)品,也成為假日里走親訪友的時(shí)尚“禮

27、品”。同時(shí),更多新穎和本土化產(chǎn)品的推出,以及品牌體驗(yàn)店的萌芽,促進(jìn)了市場(chǎng)的發(fā)展和進(jìn)化。4、線上消費(fèi)渠道異軍突起,成為新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)我國(guó)家電渠道經(jīng)歷了供銷(xiāo)社、批發(fā)商、專賣(mài)店、大連鎖、區(qū)域連鎖、電商、移動(dòng)電商等渠道業(yè)態(tài)的變革,而互聯(lián)網(wǎng)電商特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商的興起,深刻影響了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,正成為新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易額達(dá)106,324億元,同比增長(zhǎng)超過(guò)16.5%,處于高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。同時(shí)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)6.39億,較2018年底增長(zhǎng)2,871萬(wàn)。2018年家電整體網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到5,765億元,同比增長(zhǎng)達(dá)17.51%,其中小家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1,06

28、0億元。以2018年小家電3,553億元的規(guī)模計(jì)算,網(wǎng)絡(luò)渠道滲透率達(dá)到29.84%。2019上半年中國(guó)家電市場(chǎng)報(bào)告顯示,2019上半年家電市場(chǎng)零售總額4,297億元,其中網(wǎng)絡(luò)零售額1784億元,線上滲透率首次超過(guò)40%,同比增長(zhǎng)7.5%,電商已在家電零售渠道前三強(qiáng)中占兩個(gè)半席位。2018年網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),成為家電市場(chǎng)“新常態(tài)”。報(bào)告顯示,2018年小家電產(chǎn)品網(wǎng)上零售額達(dá)1,060億元,同比增長(zhǎng)達(dá)39.47%。從線上渠道格局看,京東占據(jù)家電整體網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)約60%的份額。5、智能家居成為發(fā)展主流,小家電智能化是大勢(shì)所趨2016年6月國(guó)務(wù)院消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升規(guī)劃(2016-2020年)提出,“要求

29、適應(yīng)家用電器高端化、智能化發(fā)展趨勢(shì),提升多品種、多品牌家電產(chǎn)品深度智能化水平,推動(dòng)智能家居快速發(fā)展”。智能家居是家電行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主流方向。據(jù)中怡康發(fā)布的2019年智能家電分析顯示,2019年智能家電市場(chǎng)總規(guī)模超過(guò)1,937億元。具體品類(lèi)來(lái)看,智能彩電、智能空氣凈化器、智能空調(diào)、智能吸塵器等零售額占比分別為98%、54%、49%、36%。相對(duì)來(lái)說(shuō),廚衛(wèi)家電智能化普及還比較低,占比不高,智能化水平有望進(jìn)一步提升,如2019年空氣凈化器、凈水設(shè)備、加濕器、熱水器等品類(lèi)有明顯提升。6、行業(yè)自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)水平將不斷提升隨著工業(yè)4.0概念的逐漸深入人心,智能制造已是家電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之

30、路。2016年8月,工信部印發(fā)輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)提出將在食品、家用電器、皮革和家具等基礎(chǔ)條件好的行業(yè)推進(jìn)智能制造,加快智能制造軟硬件產(chǎn)品應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化。中國(guó)家電行業(yè)在發(fā)展之初,憑借勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)進(jìn)入國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工體系,承接全球品牌商的生產(chǎn)制造,并逐漸發(fā)展為全球最重要的家電生產(chǎn)基地。但隨著人工成本上漲,企業(yè)面臨較大成本壓力。使用機(jī)器人、機(jī)械臂等技術(shù)設(shè)備代替人工,深度應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù),加速提升家電生產(chǎn)的智能化、柔性化水平,不僅可以減輕生產(chǎn)成本壓力,更能提高產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性,減少物耗、能耗和排放。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目

31、、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng),以求高信譽(yù)、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

32、的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、廚房小家電行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式

33、xxx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資782.00萬(wàn)元,占xxx投資管理公司85%股份;xx投資管理公司出資138萬(wàn)元,占xxx投資管理公司15%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企

34、業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部

35、質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制

36、銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表

37、。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),明確營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、

38、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工

39、具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、沈xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、鄧xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;200

40、6年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、雷xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、范xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、唐xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出

41、生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、胡xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、朱xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司

42、;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、韓xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司

43、的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增

44、前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境,充分考慮股東的利益,實(shí)行合理的股利分配方案。(2)董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中

45、所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在彌補(bǔ)上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下,公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配,同時(shí)需經(jīng)公司董事

46、會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速,并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn),提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前,公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí),要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容,并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格

47、執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定

48、,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘小家電行業(yè)處于較為充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),但在傳統(tǒng)小家電之外,新興小家電品類(lèi)日益涌現(xiàn),該品類(lèi)面向的是對(duì)廚房電器有特殊需求、高端需求的消費(fèi)者,他們更加注重生活

49、品質(zhì)和產(chǎn)品本身的功能性內(nèi)涵。時(shí)尚設(shè)計(jì)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和口碑將成為各品牌搶占新興品類(lèi)的決定性因素。因此,在新興小家電領(lǐng)域,不同細(xì)分品類(lèi)存在不同品牌競(jìng)爭(zhēng)的格局,尚未出現(xiàn)在所有品類(lèi)均占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的品牌。以養(yǎng)生壺為例,根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2018年養(yǎng)生壺產(chǎn)業(yè)中,前5大品牌集中度在70%左右,線上前三品牌依次為小熊、榮事達(dá)、北鼎。1、品牌壁壘作為大眾消費(fèi)品行業(yè),廚房小家電企業(yè)對(duì)品牌的依賴程度非常高,品牌集中體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、性能、服務(wù)和市場(chǎng)地位。目前消費(fèi)者的消費(fèi)觀念越來(lái)越理性,日益重視產(chǎn)品品牌,越來(lái)越多的消費(fèi)者正逐步形成自己的品牌忠誠(chéng)度。新進(jìn)入企業(yè)在行業(yè)中要提升品牌知名度所需的成本更高、

50、時(shí)間更長(zhǎng),隨著收入水平提高,中高端消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感程度也在降低,在缺乏品牌知名度的情況下,僅憑借低價(jià)策略去擴(kuò)大市場(chǎng)份額會(huì)變得越來(lái)越困難。2、技術(shù)研發(fā)壁壘近年來(lái),中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念從一味要求低價(jià),逐漸向高端、品質(zhì)、品位、智能轉(zhuǎn)變,時(shí)尚高雅的外觀設(shè)計(jì)、方便快捷和多樣化的功能、安全品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保等成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素,同時(shí)隨著新技術(shù)、新工藝和新材料在小家電生產(chǎn)中的應(yīng)用,對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、工業(yè)設(shè)計(jì)和材料選型都提出了越來(lái)越高的要求。對(duì)養(yǎng)生小家電而言,企業(yè)還要結(jié)合養(yǎng)生食材對(duì)產(chǎn)品功能不斷優(yōu)化升級(jí)。例如養(yǎng)生壺可以烹飪燕窩、煮花草茶、養(yǎng)生藥膳、五谷粥、溫酒等,針對(duì)不同的功能,要求企業(yè)從材料、電子部件、結(jié)構(gòu)

51、、溫控程序等軟硬件優(yōu)化設(shè)計(jì),保證烹飪食品達(dá)到口感和營(yíng)養(yǎng)俱佳的效果。本行業(yè)具有一定的技術(shù)研發(fā)壁壘。3、產(chǎn)品質(zhì)量壁壘對(duì)于小家電而言,產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)的生命線。隨著人們對(duì)品質(zhì)的不斷追求以及消費(fèi)的不斷升級(jí),人們對(duì)小家電的安全、耐用性等方面也越來(lái)越重視,產(chǎn)品安全性是首要考慮的因素。作為直接與食物接觸的家用電器,廚房小家電的材質(zhì)非常重要,不僅需要耐高溫,長(zhǎng)時(shí)間烹煮后也不能產(chǎn)生有害物質(zhì),危害人體健康。另外,為了提高產(chǎn)品耐用性,要求發(fā)熱盤(pán)、線路板、芯片等部件性能穩(wěn)定、使用壽命長(zhǎng)。產(chǎn)品使用故障或引發(fā)安全事故,不僅影響消費(fèi)者體驗(yàn),也對(duì)企業(yè)品牌形象產(chǎn)生巨大損失,因此企業(yè)面臨很高的產(chǎn)品質(zhì)量控制壁壘。4、營(yíng)銷(xiāo)渠道壁壘我國(guó)

52、家電渠道經(jīng)歷了供銷(xiāo)社、批發(fā)商、專賣(mài)店、大連鎖、區(qū)域連鎖、電商、移動(dòng)電商等渠道業(yè)態(tài)的變革,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電商、微信、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)等各種新型業(yè)態(tài)不斷興起。對(duì)于不同的小家電產(chǎn)品類(lèi)別和產(chǎn)品所處的生命周期,企業(yè)通常選擇不同的營(yíng)銷(xiāo)渠道,這對(duì)企業(yè)的渠道建立和管理能力提出較大的挑戰(zhàn)。對(duì)于線下渠道而言,高端賣(mài)場(chǎng)面向高消費(fèi)人群,進(jìn)駐企業(yè)的品牌、產(chǎn)品的技術(shù)品質(zhì)以及服務(wù)等需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核認(rèn)證。對(duì)于品牌專柜和體驗(yàn)店更需要企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理,提升單店運(yùn)營(yíng)效率。完善的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成企業(yè)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。5、規(guī)模和成本控制壁壘小家電生產(chǎn)具有顯著的規(guī)模效應(yīng)。企業(yè)只有達(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī)模才能有效降低生產(chǎn)成本,增強(qiáng)盈利能力。

53、由于小家電品類(lèi)繁多,企業(yè)通常按訂單驅(qū)動(dòng)的模式安排生產(chǎn),具有小批量、多品種的定制化生產(chǎn)特點(diǎn),在進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn)同時(shí)更需要具備對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行柔性調(diào)控能力,新進(jìn)入的企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法在成本、規(guī)模、管理經(jīng)驗(yàn)等方面形成優(yōu)勢(shì)。二、 行業(yè)發(fā)展前景我國(guó)的小家電市場(chǎng)仍處在發(fā)展的初期階段。中國(guó)市場(chǎng)上小家電無(wú)論是消費(fèi)者可供選擇的品類(lèi)還是消費(fèi)者實(shí)際的擁有情況,都和發(fā)達(dá)國(guó)家有著較大的差距。在發(fā)達(dá)國(guó)家,小家電是居民家庭中不可或缺的重要用品,小家電品種豐富,平均每戶擁有20-30件小家電,而中國(guó)每戶小家電的保有量平均水平較低,不到10件/每戶。我國(guó)小家電普及水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家有著較大差距,未來(lái)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。隨著我國(guó)人民生活

54、水平的提高,舒適度、時(shí)尚化的需求將不斷涌現(xiàn),將有助于小家電產(chǎn)品的普及滲透以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能升級(jí)。另一方面,小家電產(chǎn)品技術(shù)的提升,也在不斷地推動(dòng)用戶的消費(fèi)升級(jí),小家電的更新?lián)Q代速度越來(lái)越快。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2017年我國(guó)小家電零售規(guī)模為3,155.00億元,同比增長(zhǎng)12.52%,2018年將增長(zhǎng)到3,553.00億元,復(fù)合增速接近12.60%。2019年中國(guó)小家電行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將突破4,000億元,未來(lái)五年(2019年-2023年)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為12.63%,并預(yù)測(cè)2023年,我國(guó)小家電行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6,460億元。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先

55、企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活

56、性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類(lèi)股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán),股東可向其他股東公開(kāi)征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立

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