完整內(nèi)容工廠現(xiàn)場管理教學教育課件ppt模板

1、我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸

2、引過來的一樣。 匯報:xxxReport Person: xxx 工 廠 現(xiàn) 場 管 理 原理分析新品設計任務分配案例分析 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看

3、著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 第一章：現(xiàn)場管理概述 一、現(xiàn)場和現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場和現(xiàn)場管理 二、現(xiàn)場管理的原則和特點二、現(xiàn)場管理的原則和特點 三、現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容三、現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容 四、現(xiàn)場管理實施措施四、現(xiàn)場管理實施措施 第二章：現(xiàn)場5S管理 一、一、5S管理的目的和作用管理的目的和作用 二、二、5S管理的含義和方法管理的含義和方法 三、三、5S推行實例推行實例 第三章：現(xiàn)場日常管理 一、過程與過程方法一、過程與過程方法 二、生產(chǎn)作業(yè)控制二、生產(chǎn)作業(yè)控制 三、現(xiàn)場質(zhì)量控制三、現(xiàn)場

4、質(zhì)量控制 第四章：現(xiàn)場管理改善 一、一、P-D-C-A循環(huán)循環(huán) 二、現(xiàn)場管理改善的基本步驟二、現(xiàn)場管理改善的基本步驟 三、運用統(tǒng)計技術(shù)三、運用統(tǒng)計技術(shù) 內(nèi)容提要 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被

5、這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 0 1 現(xiàn)場管理概述 請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容 到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你 的內(nèi)容到此。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿

6、佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 1、現(xiàn)場：、現(xiàn)場： 利用人員、設備、既定的作業(yè)方法，將材料加工、利用人員、設備、既定的作業(yè)方法，將材料加工、裝裝 配成制品的生產(chǎn)作業(yè)場所配成制品的生產(chǎn)作業(yè)場所 從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供服務；從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供服務； 勞動者運用生產(chǎn)資料、勞動手段，作用于勞動

7、對象，勞動者運用生產(chǎn)資料、勞動手段，作用于勞動對象， 完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務；完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務； 生產(chǎn)車間、庫房、實驗室、鍋爐房生產(chǎn)車間、庫房、實驗室、鍋爐房 一、現(xiàn)場和現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場和現(xiàn)場管理 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，

8、有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 2、現(xiàn)場管理：、現(xiàn)場管理： 現(xiàn)場管理是指用科學的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場管理是指用科學的管理制度、標準和方法對生產(chǎn) 現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人、機、料、法、環(huán)、信等進行現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人、機、料、法、環(huán)、信等進行 合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于 良好的結(jié)合狀態(tài)，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、良好的結(jié)合狀態(tài)，

9、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、 文明生產(chǎn)的目的。文明生產(chǎn)的目的。 現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控 制和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理制和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理 水平高低的重要標志。水平高低的重要標志。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過

10、來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 優(yōu)秀的現(xiàn)場管理標準：優(yōu)秀的現(xiàn)場管理標準： 6）現(xiàn)場環(huán)境，衛(wèi)生清潔；）現(xiàn)場環(huán)境，衛(wèi)生清潔； 7）設備完好，運轉(zhuǎn)正常；）設備完好，運轉(zhuǎn)正常； 8）安全有序，物流順暢；）安全有序，物流順暢； 9）定量保質(zhì)，調(diào)控均衡；）定量保質(zhì)，調(diào)控均衡； 10）登記統(tǒng)計，應記無漏。）登記統(tǒng)計，應記無漏

11、。 1）定員合理，技能匹配；）定員合理，技能匹配； 2）材料工具，放置有序；）材料工具，放置有序； 3）場地規(guī)劃，標注清析；）場地規(guī)劃，標注清析； 4）工作流程，有條不紊；）工作流程，有條不紊； 5）規(guī)章制度，落實嚴格；）規(guī)章制度，落實嚴格； 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，

12、一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 法法 3、現(xiàn)場管理的要素、現(xiàn)場管理的要素4M1E 4M1E 機機 Machine 人人 Manpower 選人、用人、育人、留人選人、用人、育人、留人 操作者的質(zhì)量意識、技能、操作者的質(zhì)量意識、技能、 身體狀況等身體狀況等 環(huán)環(huán) Environment 機器設備、工裝夾具、測機器設備、工裝夾具、測 量儀器等的維護保養(yǎng)量儀器等的維護保養(yǎng) 料

13、料 Material 原材料、半成品、成品的原材料、半成品、成品的 Method 標識、數(shù)量、性能管理標識、數(shù)量、性能管理 技術(shù)手段，工藝水平，企業(yè)文化技術(shù)手段，工藝水平，企業(yè)文化 行事原則，標準規(guī)范，制度流程行事原則，標準規(guī)范，制度流程 良好的工作環(huán)境良好的工作環(huán)境 整潔的作業(yè)現(xiàn)場整潔的作業(yè)現(xiàn)場 融洽的團隊氛圍融洽的團隊氛圍 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地

14、走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 4、現(xiàn)場管理的目標、現(xiàn)場管理的目標 士氣士氣 Morale 成本成本 Cost 交期交期 Delivery 現(xiàn)場現(xiàn)場 管理目標管理目標 效率效率 Efficiency 品質(zhì)品質(zhì) Quality 品質(zhì)是企業(yè)的決戰(zhàn)場， 沒有品質(zhì)就沒有明天。 合理的成本， 產(chǎn)

15、品具有競爭力 的有力保障。 客戶就是上帝， 而且是不懂得寬 恕的上帝！ 工作是為了生活好， 安全安全 安全是為了活到老。 Safety 效率是部門績效的量尺， 工作改善的標竿。 堅強有力的團隊， 高昂的士氣是取 之不盡用之不完 的寶貴資源。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一

16、點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 目標的目標的SMART原則：原則： Specific 明確的；明確的； Measurable 可測量的；可測量的； Attainable 可以達到的；可以達到的； Reasonable 合理的；合理的； Time-limited 有時間期限的。有時間期限的。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有

17、個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 達成目標 QCDPSM六大目標六大目標 品質(zhì)品質(zhì): Quality

18、 成本成本: Cost 交期交期: Delivery 效率效率: Production 安全安全: Safety 士氣士氣:Morale 運用資源運用資源 4M1E 人人: Manpower 機機: Machine 料料: Material 法法: Method 環(huán)環(huán): Environment 5、現(xiàn)場管理的概念、現(xiàn)場管理的概念 通過努力通過努力 運用有效資源運用有效資源, 結(jié)合眾人的智結(jié)合眾人的智 慧與努力?；叟c努力。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些

19、茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 6、現(xiàn)場管理人員：、現(xiàn)場管理人員： 在企業(yè)組織中，擁有相應的權(quán)力，對現(xiàn)場的作業(yè)人員、在企業(yè)組織中，擁有相應的權(quán)力，對現(xiàn)場的作業(yè)人員、 材料、設備、作業(yè)方法等生

20、產(chǎn)要素，進行直接指揮和監(jiān)材料、設備、作業(yè)方法等生產(chǎn)要素，進行直接指揮和監(jiān) 督的人員。督的人員。 現(xiàn)場管理人員應實現(xiàn)企業(yè)：優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、現(xiàn)場管理人員應實現(xiàn)企業(yè)：優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、 安全文明的生產(chǎn)。安全文明的生產(chǎn)。 現(xiàn)場是你表現(xiàn)的舞現(xiàn)場是你表現(xiàn)的舞 臺臺! 你管理水平怎樣你管理水平怎樣,就就 看你的現(xiàn)場看你的現(xiàn)場! 好的現(xiàn)場管理是你好的現(xiàn)場管理是你 晉升的資本晉升的資本! 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白

21、，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 1、現(xiàn)場管理的原則：、現(xiàn)場管理的原則： 經(jīng)濟效益原則：經(jīng)濟效益原則：以提高經(jīng)濟效益為中心；以提高經(jīng)濟效益為中心； 科學性原則：科學性原則：思想、制度、方法、手段；思想、制度、方法、手段； 彈性原則

22、：彈性原則：保證數(shù)量、增加品種、提高質(zhì)量、降低保證數(shù)量、增加品種、提高質(zhì)量、降低 成本、按期交貨；成本、按期交貨； 標準化原則：標準化原則：協(xié)調(diào)地進行復雜生產(chǎn)活動必須遵守的協(xié)調(diào)地進行復雜生產(chǎn)活動必須遵守的 準則。準則。 二、現(xiàn)場管理的原則和特點二、現(xiàn)場管理的原則和特點 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉

23、莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 基礎性：基礎性：最高領(lǐng)導層的決策性管理、中間管理層的執(zhí)最高領(lǐng)導層的決策性管理、中間管理層的執(zhí) 行性管理、作業(yè)層的現(xiàn)場管理；行性管理、作業(yè)層的現(xiàn)場管理； 系統(tǒng)性：系統(tǒng)性：從屬于企業(yè)管理的子系統(tǒng)，具體整體性、從屬于企業(yè)管理的子系統(tǒng)，具體整體性、 相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應性。生產(chǎn)現(xiàn)場管理系統(tǒng)的性相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應

24、性。生產(chǎn)現(xiàn)場管理系統(tǒng)的性 質(zhì)是綜合的、開放的、有序的和動態(tài)可控的；質(zhì)是綜合的、開放的、有序的和動態(tài)可控的； 群眾性：群眾性：現(xiàn)場管理的核心是人，人與人、人與物的現(xiàn)場管理的核心是人，人與人、人與物的 組合是現(xiàn)場生產(chǎn)要素的最基本組合；組合是現(xiàn)場生產(chǎn)要素的最基本組合； 開放性：開放性：系統(tǒng)內(nèi)部與外部環(huán)境之間經(jīng)常需要進行物質(zhì)系統(tǒng)內(nèi)部與外部環(huán)境之間經(jīng)常需要進行物質(zhì) 和信息的交換和反饋，以保證生產(chǎn)有序地不斷進行。各和信息的交換和反饋，以保證生產(chǎn)有序地不斷進行。各 類信息的收集、傳遞和分析利用，要做到及時、準確、類信息的收集、傳遞和分析利用，要做到及時、準確、 齊全。齊全。 2、現(xiàn)場管理的特點：、現(xiàn)場管理的

25、特點： 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被

26、這香氣吸引過來的一樣。 三、現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容三、現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容 現(xiàn)現(xiàn) 場場 管管 理理 之之 屋屋 利潤利潤 品質(zhì)品質(zhì) 生產(chǎn)生產(chǎn) 物料物料 安全安全 信息信息 設備設備 成本成本 工藝工藝 標準化管理標準化管理 5S與目視管理（良好的廠房環(huán)境維持和改進）與目視管理（良好的廠房環(huán)境維持和改進） 班組班組 團隊合作團隊合作 士氣強化士氣強化 自律自律 建設建設 績效管理績效管理 品管圈品管圈 提案建議提案建議 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在

27、一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 1、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、現(xiàn)場生產(chǎn)管理 對品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、對品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、 成本進行管理，保證工序按作業(yè)計劃投入和產(chǎn)出產(chǎn)品。成本進行管理，保證工序按作業(yè)計

28、劃投入和產(chǎn)出產(chǎn)品。 2、現(xiàn)場質(zhì)量管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理 建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量 控制方法，嚴格執(zhí)行規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的質(zhì)控制方法，嚴格執(zhí)行規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的質(zhì) 量要求，以滿足用戶的需求。量要求，以滿足用戶的需求。 3、現(xiàn)場成本控制、現(xiàn)場成本控制 通過科學地組織和管理產(chǎn)品制造通過科學地組織和管理產(chǎn)品制造 過程，運用降低成本的方法，對產(chǎn)品制造過程中的物料過程，運用降低成本的方法，對產(chǎn)品制造過程中的物料 消耗、勞動消耗和各種費用支出進行控制，使產(chǎn)品成本消耗、勞動消耗和各種費用支出進行控制，使產(chǎn)品成本 控制在一定的目標范圍之內(nèi)。控制在一定的目標范圍之內(nèi)。

29、 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣

30、吸引過來的一樣。 4、現(xiàn)場設備管理、現(xiàn)場設備管理 正確地使用、維護、保養(yǎng)設備，正確地使用、維護、保養(yǎng)設備， 管好、用好生產(chǎn)設備，確保設備的正常運轉(zhuǎn)和經(jīng)常處于管好、用好生產(chǎn)設備，確保設備的正常運轉(zhuǎn)和經(jīng)常處于 良好狀態(tài)，充分發(fā)揮設備的效能。良好狀態(tài)，充分發(fā)揮設備的效能。 5、現(xiàn)場物流管理、現(xiàn)場物流管理 原材料進入現(xiàn)場，沿著既定的工原材料進入現(xiàn)場，沿著既定的工 藝路線流動，轉(zhuǎn)化為在制品，最后變成產(chǎn)品轉(zhuǎn)入成品庫。藝路線流動，轉(zhuǎn)化為在制品，最后變成產(chǎn)品轉(zhuǎn)入成品庫。 物流過程對產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、資金占用、經(jīng)濟效益有直物流過程對產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、資金占用、經(jīng)濟效益有直 接影響。接影響。 我走出門去，看著那些茉莉

31、里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 6、現(xiàn)場

32、環(huán)境管理、現(xiàn)場環(huán)境管理 “5S”（整理、整頓、清掃、清潔、（整理、整頓、清掃、清潔、 素養(yǎng)）的徹底性，創(chuàng)造安全、文明、井然有序、美好舒素養(yǎng)）的徹底性，創(chuàng)造安全、文明、井然有序、美好舒 適的環(huán)境，可以使職工心情舒暢、身體健康，有良好的適的環(huán)境，可以使職工心情舒暢、身體健康，有良好的 情緒和精神狀態(tài)投入生產(chǎn)。情緒和精神狀態(tài)投入生產(chǎn)。 7、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場安全管理 按照國家安全生產(chǎn)管理體制的規(guī)按照國家安全生產(chǎn)管理體制的規(guī) 定，對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，實施有效的制約。定，對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，實施有效的制約。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，

33、有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 1、對部下交代工作的方法：、對部下交代工作的方法：沒有具體內(nèi)容的指示，使沒有

34、具體內(nèi)容的指示，使 部下無所適從，要么不去做，要么靠自己的想像發(fā)揮來部下無所適從，要么不去做，要么靠自己的想像發(fā)揮來 做，必然導致作業(yè)結(jié)果出現(xiàn)偏差；做，必然導致作業(yè)結(jié)果出現(xiàn)偏差； What 做什么？做什么？ Why 為什么做？為什么做？ When 什么時候開始，什么時候完成？什么時候開始，什么時候完成？ Who 誰來做？誰來做？ Where 在什么地方做？在什么地方做？ How 怎么做？怎么做？ How much 多少成本？多少成本？ 四、現(xiàn)場管理實施措施四、現(xiàn)場管理實施措施 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走

35、來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 2、培養(yǎng)部下的能力：、培養(yǎng)部下的能力：現(xiàn)場每個人都得到培養(yǎng)機會，提現(xiàn)場每個人都得到培養(yǎng)機會，提 高全體

36、員工的工作積極性，維持和提高現(xiàn)場管理水平。高全體員工的工作積極性，維持和提高現(xiàn)場管理水平。 消除緊張心理：心里一旦輕松，培訓也就成功了一半。消除緊張心理：心里一旦輕松，培訓也就成功了一半。 解說和示范：將工作內(nèi)容、要點、四周環(huán)境逐一說明，解說和示范：將工作內(nèi)容、要點、四周環(huán)境逐一說明， 待對方大致有印象后，實際操作一遍做示范。待對方大致有印象后，實際操作一遍做示范。 一起做和單獨做：先讓部下跟著一起做，然后在一旁一起做和單獨做：先讓部下跟著一起做，然后在一旁 觀看其單獨做。觀看其單獨做。 確認和創(chuàng)新確認和創(chuàng)新 作業(yè)是否滿足標準作業(yè)書的要求；作業(yè)是否滿足標準作業(yè)書的要求； 能否一個人獨立工作；能

37、否一個人獨立工作； 有無其他偏離各種規(guī)定的行為；有無其他偏離各種規(guī)定的行為； 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，

38、像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 3、指導部下的基本方法、指導部下的基本方法OJT OJT是指上司對部下所擔負的工作內(nèi)容進行培訓指導是指上司對部下所擔負的工作內(nèi)容進行培訓指導 ，使部下掌握工作上所必須具備的能力。，使部下掌握工作上所必須具備的能力。 由基礎到應用；由基礎到應用； 從簡單到復雜；從簡單到復雜； 讓其動手看看；讓其動手看看； 讓其積極地提問；讓其積極地提問； 不停地關(guān)心、鼓勵不停地關(guān)心、鼓勵 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這

39、香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 4、現(xiàn)場信息的交流：、現(xiàn)場信息的交流：交流的成敗與否，取決于信息是交流的成敗與否，取決于信息是 否準確發(fā)出，以及對信

40、息內(nèi)容是否接收、理解、共鳴，否準確發(fā)出，以及對信息內(nèi)容是否接收、理解、共鳴， 信息交流充分，執(zhí)行才不會偏離要求。信息交流充分，執(zhí)行才不會偏離要求。 說明前因后果；說明前因后果； 不要抱住不要抱住“官本位官本位”不放；不放； 點點“題題”之前要過渡；之前要過渡； 聞聞“過過”即改；即改； “改弦易轍改弦易轍”時要說明。時要說明。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地

41、走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 5、評價工作結(jié)果，建立鮮明的獎懲制度：、評價工作結(jié)果，建立鮮明的獎懲制度： 報告工作結(jié)果，比較分析是否符合預期的目標。報告工作結(jié)果，比較分析是否符合預期的目標。 健全的獎懲制度是基礎，獎勵是驅(qū)使人們走向共同目健全的獎懲制度是基礎，獎勵是驅(qū)使人們走向共同目

42、 的地的原動力之一；處罰是防止某些人偏離既定行進路的地的原動力之一；處罰是防止某些人偏離既定行進路 線的保證。線的保證。 賦予動機；賦予動機； 經(jīng)歷促成長；經(jīng)歷促成長； 評價反饋。評價反饋。 要我做要我做 我要做 制度制度 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的

43、雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 6、要經(jīng)常巡視：、要經(jīng)常巡視：看一百份報告、聽一百次匯報，不如看一百份報告、聽一百次匯報，不如 親自到現(xiàn)場巡視一趟深刻得多。管理職務不同，巡視的親自到現(xiàn)場巡視一趟深刻得多。管理職務不同，巡視的 次數(shù)、范圍、視角都有所不同。次數(shù)、范圍、視角都有所不同。 巡視的目的：巡視的目的： 確認管理結(jié)果；確認管理結(jié)果； 把握真實情報；把握真實情報； 發(fā)現(xiàn)新情況；發(fā)現(xiàn)新情況

44、； 增進上下級的溝通。增進上下級的溝通。 巡視時要注意：巡視時要注意： 整潔的外表穿戴；整潔的外表穿戴； 要有問題意識；要有問題意識； 要有敏銳的洞察力；要有敏銳的洞察力； 要真實地記錄一切；要真實地記錄一切； 謙遜的舉止。謙遜的舉止。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點

45、的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。0 2 現(xiàn)場管理的基石5S管理 請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容 到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你 的內(nèi)容到此。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的

46、植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 5S是什么？是什么？ SEIRI 整 理 SEITON 易取、易放、易管理 整 頓 SEIKETSU 清 潔 SHITSUKE 修 養(yǎng) “扔”的智慧 點檢，找出問題，解決問題 S

47、EISOU 清掃 標準化 養(yǎng)成好的習慣 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿

48、著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 5S是什么？是什么？ 一流現(xiàn)場管理一流現(xiàn)場管理 效效 率率 管管 理理 成成 本本 管管 理理 設設 備備 管管 理理 安安 全全 管管 理理 人人 力力 資資 源源 士士 氣氣 管管 理理 品品 質(zhì)質(zhì) 管管 理理 計計 劃劃 管管 理理 精精 益益 生生 產(chǎn)產(chǎn) 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 5S 管管 理理 是是 企企 業(yè)業(yè) 各各 項項 管管 理理 之之 基基 礎礎 5S是現(xiàn)場管理的基礎，5S水平的高低代表著現(xiàn)場管理水平的高低， 而現(xiàn)場管理的水平高低則制約著JIT、TQM、TPM、信息化管理活 動能否順利地推動或推行。 我走出門去，看著那些茉

49、莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 降低生

50、產(chǎn)成本降低生產(chǎn)成本 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 促成效率的提高促成效率的提高 保障企業(yè)安全生產(chǎn)保障企業(yè)安全生產(chǎn) 減少甚至消除故障減少甚至消除故障 組織活力化，改善員工的組織活力化，改善員工的 精神面貌精神面貌 改善和提高企業(yè)形象改善和提高企業(yè)形象 培養(yǎng)員工的主動性培養(yǎng)員工的主動性 和積極性和積極性 創(chuàng)造人和設備都適創(chuàng)造人和設備都適 宜的環(huán)境宜的環(huán)境 培養(yǎng)團隊精神和合培養(yǎng)團隊精神和合 作精神作精神 5S 活活 動動 的的 目目 的的 提高管理水平，提高管理水平， 改善企業(yè)的經(jīng)改善企業(yè)的經(jīng) 營狀況營狀況 形成自主改善形成自主改善 的機制的機制 5S管理的目的和作用管理的目的和作用 縮短作

51、業(yè)周期，確保交貨期縮短作業(yè)周期，確保交貨期 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有

52、里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 開展開展5S活動的誤區(qū)：活動的誤區(qū)： 1、我們公司已經(jīng)做過、我們公司已經(jīng)做過5S（做過不等于做好）（做過不等于做好） 2、我們的企業(yè)這么小搞、我們的企業(yè)這么小搞5S沒有什么用沒有什么用（ 5S是現(xiàn)場管理基出）是現(xiàn)場管理基出） 3、5S就是打掃衛(wèi)生，把現(xiàn)場搞干凈就是打掃衛(wèi)生，把現(xiàn)場搞干凈 4、5S是工廠的車間的事情，與辦公部門沒關(guān)系是工廠的車間的事情，與辦公部門沒關(guān)系 5、5S活動看不到經(jīng)濟效益（急功近利）活動看不到經(jīng)濟效益（急功近利） 6、工作太忙沒時間做、工作太忙沒時間做5S （5S是一種習慣，一種高素質(zhì)的理念）是一種習慣，一種高素

53、質(zhì)的理念） 7、我們是搞技術(shù)的，作、我們是搞技術(shù)的，作5S是浪費時間是浪費時間 8、我們這個行業(yè)不可能做好、我們這個行業(yè)不可能做好5S，不適合做，不適合做5S 推行推行5S的的8大誤區(qū)大誤區(qū) 5S推行現(xiàn)狀：推行現(xiàn)狀：“一緊、二松、三垮臺、四重來一緊、二松、三垮臺、四重來 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些

54、茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 要提高工作效率要提高工作效率,應從整理開始應從整理開始 為了避免工作現(xiàn)場出現(xiàn)凌亂情況，為了避免工作現(xiàn)場出現(xiàn)凌亂情況，5S工作場所整理計劃工作場所整理計劃 應從整理開始，應清楚的將需要的和不需要的物品分別應從整理開始，應清楚的將需要的和不需要的物品分別 出來出來,而整理就是把不需要的物品搬離現(xiàn)場而整理就是把不需要

55、的物品搬離現(xiàn)場,這包括這包括: 設立準則分出什么物品是需要的,什么物品是不需要的. 包括考慮物品的使用次數(shù),在什么時候需使用和物品的 數(shù)量等. 建立規(guī)則如何處理不需要的物品,包括丟刻丟棄.放回 倉庫或賣掉. 建立程序處理需要的物品,包括留在身邊.放在架上或 儲于工場附近. 整理整理(Seiri)的含義的含義 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣

56、吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 1、請找出下圖中所缺失的兩個數(shù)字。、請找出下圖中所缺失的兩個數(shù)字。 2、請將找出的數(shù)字放在下圖中。、請將找出的數(shù)字放在下圖中。 數(shù)字游戲數(shù)字游戲 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是

57、被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 數(shù)字游戲數(shù)字游戲 1 11 21 31 41 2 12 22 32 42 3 13 23 43 4 14 24

58、34 44 5 15 25 35 45 6 16 26 36 46 7 17 27 37 47 8 28 38 48 9 19 29 39 49 10 20 30 40 50 1、請找出上表中所缺失的兩個數(shù)字。、請找出上表中所缺失的兩個數(shù)字。 2、請將找出的數(shù)字放在上表中。、請將找出的數(shù)字放在上表中。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過

59、來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 整理整理(Seiri)的作用的作用 能使現(xiàn)場無雜物，過道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率； 減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量； 消除混雜材料的差錯； 有利于減少庫存，節(jié)約資金； 使員工心情舒暢，工作熱情高漲。 避免零件或產(chǎn)品因為過期而不能使用而造成的資金浪費； 減少因場所狹窄

60、導致物品時常不斷地移動造成的工時浪費； 減少管理非必需品的場地和人力浪費； 提高庫存管理以及盤點的效率，減少時間浪費。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那些茉莉里雜在一些蓊郁的植物里，一點點的白，像飄落的雪花。這時，有個小姑娘，有里拿著氣球，蹦蹦跳跳地走來，仿佛是被這香氣吸引過來的一樣。 我走出門去，看著那