【收藏版】大氣紅色企業(yè)管理實(shí)用PPT模板

1、20XX20XX 企業(yè)管理企業(yè)管理 在這個快速改變的社會，你想要跑在別 人前面，就一定要先一步起跑 LOGOLOGO Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 目目 錄錄 CONTENTSCONTENTS 01 企業(yè)管理概論 輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容 02 概念與特征 輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容 03 目標(biāo)與責(zé)任 輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容 04 管理基本原理 輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容 Y Y 輸入標(biāo)題 S

2、hu ru biao ti 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 企業(yè)管理概論企業(yè)管理概論 輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸 入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容 The Concept of Enterprise 企業(yè)的概念 企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動，為滿足社會需要和獲取盈利，依照法定程序成立的具有法人資格，進(jìn)行自 主經(jīng)營，獨(dú)立享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織 Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入

3、標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 03 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)性和盈利性 現(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)性 01 現(xiàn)代企業(yè)比較普遍地運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技 術(shù)手段開展生產(chǎn)經(jīng)營活動 02 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作的規(guī)模和細(xì)密 程度極大地提高，勞動效率呈現(xiàn)逐步 提高的態(tài)勢 Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 管理的概念 企業(yè)管理企業(yè)管理 的概念與性質(zhì)的概念與性質(zhì) 管理是一個過程，是一個組織或個人，為了實(shí)現(xiàn)一 定的目標(biāo)，所采取的最有效、最經(jīng)濟(jì)的行動，是對 行動的計(jì)劃、組織和控制。管理的實(shí)質(zhì)是協(xié)調(diào),在 于圍繞共同目標(biāo),解決矛盾,協(xié)調(diào)力量,形成一

4、致 Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 The Concept and Nature of The Concept and Nature of Enterprise ManagementEnterprise Management 一般要求 管理是社會化生產(chǎn)得以順利進(jìn)行的必要條件，它與生產(chǎn)關(guān)系、 社會制度沒有直接聯(lián)系 特殊職能 只有管理才能把生產(chǎn)過程中各種要素得以組合和發(fā)揮作用， 這也與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度沒有直接聯(lián)系 自然屬性 “一個單獨(dú)的提琴手是自己指揮自己,一個樂隊(duì)就需要一個 樂隊(duì)指揮”(馬克思) Y Y

5、 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 管理的社會屬性管理的社會屬性 管理的社會屬性體現(xiàn)在管理作為一種社會活動，它只能在一定的社會歷史條件下和一定的社會關(guān)系中進(jìn)行。管理具有 維護(hù)和鞏固生產(chǎn)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)特定生產(chǎn)目的的功能 輸入標(biāo)題 輸入你需要的文 本內(nèi)容 輸入標(biāo)題 輸入你需要的文 本內(nèi)容 輸入標(biāo)題 輸入你需要的文 本內(nèi)容 輸入標(biāo)題 輸入你需要的文 本內(nèi)容 輸入標(biāo)題 輸入你需要的文 本內(nèi)容 Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 概念與特征

6、概念與特征 輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸 入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容 Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 企業(yè)管理企業(yè)管理 的概念的概念 01 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計(jì) 劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控 制等一系列活動的總稱，是 社會化大生產(chǎn)的客觀要求 02 企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、 信息等資源，實(shí)現(xiàn)“多、快、 好、省”的目標(biāo)，取得最大 的投入產(chǎn)出效率 03 企業(yè)管理是一種文化現(xiàn)象和 社會現(xiàn)象 企業(yè)管理的主體是

7、管理者 Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 按照企業(yè)按照企業(yè) 組織形式劃分組織形式劃分 單一企業(yè)多元企業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體 企業(yè)集團(tuán) 按照企業(yè)按照企業(yè) 所有制關(guān)系劃分所有制關(guān)系劃分 國有企業(yè)集體所有制企業(yè)個體 私營企業(yè)中外合資經(jīng)營企業(yè) 按照企業(yè)按照企業(yè) 規(guī)模劃分規(guī)模劃分 大型企業(yè)中型企業(yè) 小型企業(yè) 按照企業(yè)按照企業(yè) 內(nèi)部生產(chǎn)力內(nèi)部生產(chǎn)力 勞動密集型企業(yè) 資金密集型企 業(yè) 技術(shù)密集型企業(yè) Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 按企業(yè)

8、財(cái)產(chǎn)組織形按企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織形 式分類式分類 輸入你需要的文本內(nèi)容 獨(dú)資企業(yè)獨(dú)資企業(yè) 是歷史上最早出現(xiàn)的企業(yè)制度形式。是最傳統(tǒng)、最簡 單的企業(yè)形式，一個產(chǎn)權(quán)所有者 對經(jīng)營有絕對權(quán)威，業(yè)主享有全部經(jīng)營所得，獨(dú)立承 擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，對債務(wù)有完全清償責(zé)任 獨(dú)資企業(yè)至今仍普遍存在，而且在數(shù)量上占大多數(shù)， 適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、家庭農(nóng)場等 Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 01 企業(yè)的財(cái)產(chǎn)歸合伙人共同所有，由合伙人統(tǒng)一管理和使用，合伙人都有表 決權(quán)，不以出資額為限 02 合伙人經(jīng)營積累的財(cái)產(chǎn)，歸合伙人共同所有。合伙人對企

9、業(yè)債務(wù)負(fù)連帶無 限清償責(zé)任 03 適合于資本規(guī)模較小，管理不復(fù)雜，經(jīng)營者對經(jīng)營影響較大，個人信譽(yù)因 素相當(dāng)重要的企業(yè) 合伙企業(yè) 出資創(chuàng)辦人（即合伙人）為兩人以上， 基于合伙合同建立 Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 公司制企業(yè)公司制企業(yè) 股份有限公司具有以下特征： 公司最低資本總額為1000萬元，全部資本分為等額股份 股東人數(shù)不得低于5人，無最高限額 可以發(fā)行股票，經(jīng)有關(guān)證券管理部門批準(zhǔn)，股票可以在證券交易所上市 Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸

10、入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 資產(chǎn)由多個出資者投入，股東人數(shù)必須在2人以上50人以下(新公司法:可以是1人公司)； 每個股東以其所認(rèn)繳的出資額對公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任； 公司的資本不分成等額股份，而是由各股東協(xié)調(diào)認(rèn)購，公司不發(fā)行股票，以股權(quán)證書作為利益憑證； Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 股份合作制企業(yè)股份合作制企業(yè) 入股自愿，允許退股 勞動聯(lián)合與資本聯(lián)合相結(jié)合 收益分配實(shí)行按勞分配與按股分紅相結(jié)合 Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti

11、 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 目標(biāo)與責(zé)任目標(biāo)與責(zé)任 輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸 入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容 Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti 01 以合理利潤為目標(biāo)，顧客 滿意為手段 02 以顧客滿意為目標(biāo)，以合 理利潤為回報(bào) 03 生產(chǎn)的目的是以豐富大眾 日常生活的必需品 Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 盡管以追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性、甚至以

12、利潤為經(jīng)營目標(biāo)無可厚非，但中外管理 學(xué)界與實(shí)業(yè)界也在思考、探索著一種更好的經(jīng)營思想與思想方法，試圖把 企業(yè)利益與公眾、客戶利益更好、更自然地協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來 實(shí)業(yè)人的使命，就是克服貧困，就是使整個社會脫貧致富。 把商店和工廠繁榮起來并不是經(jīng)營和生產(chǎn)的目的，而是通過 其勞動和活動，使社會富起來 Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 管理基本原理管理基本原理 輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸 入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)容輸入你需要的文本內(nèi)

13、容 Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 / 輸 入 標(biāo) 題 系統(tǒng)的概念系統(tǒng)的概念 系統(tǒng)是指由相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的、具 有特定功能的有機(jī)整體，系統(tǒng)本身又是它從屬的一個更大系統(tǒng)的 組成部分 Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti 分工原理分工原理 對企業(yè)管理的各項(xiàng)職能與業(yè)務(wù)按照一定的標(biāo) 志進(jìn)行適當(dāng)分類，并由相應(yīng)的單位或人員來 承擔(dān)各類工作 彈性原理 指企業(yè)為了達(dá)到一定的經(jīng)營目標(biāo)，在企業(yè)外部環(huán)境或內(nèi)部 條件發(fā)生變化時，有能力適應(yīng)這種變化，在管理上具有可 調(diào)性 效益原理 企業(yè)通過加強(qiáng)企業(yè)管理工作，以盡量少的勞動消耗和資金 占用，提供盡可能多的符合社會需要的產(chǎn)品 Y Y 輸入標(biāo)題 Shu ru biao ti 動態(tài)原理 企業(yè)管理系統(tǒng)隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境 的變化而不斷更新自己的經(jīng)營觀 念、經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo) 激勵原理 通過科學(xué)的管理方法激勵人的內(nèi) 在潛力，使每個人都能在其組織 中盡其所能