年度綜合管理部工作總結(jié)

1、年度綜合管理部工作總結(jié)總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編收集整理的年度綜合管理部工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。舊的一年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，在這辭舊迎新的時(shí)刻，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)如下：一、車(chē)輛管理1、緊緊抓住一個(gè)主題，一切為生產(chǎn)服務(wù)，在現(xiàn)有車(chē)輛資源上，進(jìn)行合理調(diào)配，積極主動(dòng)與各部門(mén)溝通，做到一車(chē)辦多事，提高用車(chē)效率，用車(chē)做到事前安排。2、做好車(chē)輛年檢、車(chē)輛保險(xiǎn)、車(chē)輛二維、養(yǎng)路費(fèi)、規(guī)費(fèi)的購(gòu)買(mǎi)、車(chē)輛用油的購(gòu)

2、買(mǎi)等項(xiàng)工作，保證車(chē)輛的正常運(yùn)行。3、對(duì)車(chē)輛維修做到有帳可查，與駕駛員核實(shí)維修費(fèi)用、維修項(xiàng)目。二、后勤保障工作1、根據(jù)辦公需要，對(duì)辦公用品進(jìn)行合理選購(gòu)，做到貨比三家，做到領(lǐng)用有記錄，帳物相符。2、對(duì)食堂飯菜進(jìn)行監(jiān)督檢查，積極聽(tīng)取員工意見(jiàn)，采納合理化建議，對(duì)食堂的不合理處提出改進(jìn)意見(jiàn)，解決一些實(shí)際問(wèn)題，有一定的成果，但成績(jī)并不明顯。3、對(duì)宿舍的管理方面：初期男、女宿舍居住在一處，員工意見(jiàn)較大，管理存在一定難度，后期經(jīng)過(guò)改建，男、女宿舍分區(qū)居住，相應(yīng)的加大了管理力度，在衛(wèi)生、安全方面都得到了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在主要問(wèn)題集中在員工流動(dòng)性大，員工物品保管難，公司相應(yīng)的給宿舍配備了更衣柜，解決了一部分問(wèn)題，

3、綜合管理部針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題，加大了巡查力度，提醒員工保管好隨身物品，衛(wèi)生方面要求日清日畢，在各方面都有所提高。4、安全保衛(wèi)方面：設(shè)立了夜間領(lǐng)導(dǎo)值班制度，門(mén)衛(wèi)夜間巡查規(guī)定，以確保公司安全運(yùn)行，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防突發(fā)事件。并根據(jù)需要制定了相應(yīng)的出入制度，杜絕非公司人員夜間、節(jié)假日進(jìn)入公司，給員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作、休息環(huán)境。5、對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的維修、檢查，與相關(guān)方及時(shí)聯(lián)系，對(duì)修復(fù)的基建工程不定期檢查、跟蹤,如對(duì)門(mén)窗、墻面、門(mén)庫(kù)的修復(fù)。6、宣傳、培訓(xùn)方面：對(duì)新招員工的入廠(chǎng)培訓(xùn)，組織籃球友誼賽，訂購(gòu)報(bào)紙，建立了娛樂(lè)室，豐富了員工的業(yè)余文化生活。三、ISO9000、ISO14001質(zhì)量、環(huán)境體系的認(rèn)證工作配合相關(guān)部門(mén)建立、修正有關(guān)文件，組織、檢查程序文件的落實(shí)情況，積極與外聯(lián)相關(guān)部門(mén)取得相關(guān)證明，如與環(huán)保建立了危險(xiǎn)品處置合同，與消防大隊(duì)協(xié)商、溝通，取得公司消防證明，