建設工程監(jiān)理精細化管理思考

1、建設工程監(jiān)理精細化管理思考 摘要：近年來監(jiān)理行業(yè)開展迅速，并在建設工程中發(fā)揮出重要作用，將BIM技術應用到工程監(jiān)理精細化管理中，可以進一步提高監(jiān)理水平。本文首先對建設工程監(jiān)理精細化管理的具體要求進行分析，進而探討B(tài)IM技術在建設工程監(jiān)理中的應用價值。在此根底上，分析BIM技術下的建設工程監(jiān)理精細化管理對策，包括建立企業(yè)級BIM應用中心、將BIM技術應用到監(jiān)理工作的各個方面、利用BIM數據庫挖掘工程管理價值等。關鍵詞：BIM技術；建設工程建立；精細化管理前言隨著監(jiān)理行業(yè)的開展完善，相關政策標準對建設工程監(jiān)理提出了更高要求，精細化管理成為監(jiān)理開展的必然趨勢。但是以往采用的二維CAD技術在建設工程規(guī)

2、模逐漸增加的情況下，由于其圖形表達和可操作能力較差，無法為工程精細化管理提供支持。在此情況下，BIM技術的研究與應用受到了監(jiān)理行業(yè)的廣泛重視，利用BIM技術代替?zhèn)鹘y(tǒng)CAD技術，為監(jiān)理工作的開展提供支持，可以有效提高工程監(jiān)理的精細化程度。1建設工程監(jiān)理精細化管理的具體要求根據?建筑工程監(jiān)理標準?GB/T50319-2021的定義，工程監(jiān)理是由受建設單位委托的監(jiān)理單位，根據相關法律法規(guī)和工程建設標準，對工程設計文件、合同、施工質量、工期進度、本錢造價等各個方面開展的管理活動。此外，工程監(jiān)理還負責協(xié)調工程各參與方之間的關系、履行平安生產管理職責等。在現代建設工程中，工程監(jiān)理影響重大，是整個建設工程管

3、理的重要組成局部。精細化管理是新時代對工程監(jiān)理工作提出的更高要求，具體表達在以下幾個方面：1管理理念創(chuàng)新要求，工程監(jiān)理人員需求深入理解精益求精的管理思想，在工作中采取嚴謹、認真的態(tài)度，并善于利用先進的技術和工具，實現精細化管理目標；2標準化要求，建改為精細化管理首先以標準化為前提，需要采取數據標準化管理手段，對工程進行量化評價，及時反映出工程建設存在的問題，并以數據為依據，改善工程各個建設環(huán)節(jié)；3標準化要求，在工程監(jiān)理實施過程中，必須嚴格落實相關政策規(guī)定，制定工作標準、工作制度和工作程序，在監(jiān)理實施過程中，不斷分析薄弱環(huán)節(jié)，與管理目標進行比對，采取循環(huán)往復的管理模式，不斷提升管理精細化效勞水平

4、。2BIM技術在建設工程監(jiān)理中的應用價值BIM技術即建筑信息模型技術BuildingInformationModeling，是一種根據建筑工程信息建立三維動態(tài)仿真模型、并以模型為根底開展各項工程管理活動的工程管理新技術。BIM技術在工程監(jiān)理中的應用價值主要表達在以下幾個方面：1BIM三維可視化技術優(yōu)勢，相比于傳統(tǒng)的二維CAD技術，三維BIM模型的信息表達能力得到顯著提升，在BIM模型中直接包含建筑構件等詳細信息，可以通過簡單的點擊操作進行查看，方便監(jiān)理人員了解工程實際情況；2BIM模擬分析技術優(yōu)勢，應用BIM技術在正式施工前構建三維動態(tài)模型，并對施工過程或結構作用力進行模擬，可以提前發(fā)現設計方

5、案中存在的問題，并加以解決，防止在施工過程中出現重大設計變更；3BIM工程方案優(yōu)化作用，在施工方案和進度方案的編制過程中，應用BIM技術對方案方案進行審核和優(yōu)化，可以為實際工程施工提供科學指導，得到最優(yōu)化的建設方案，有利于縮短工期，降低本錢；4BIM一體化管理技術優(yōu)勢，在三維可視化模型的根底上，通過參加本錢管理，構建4D管理模型，再通過參加工期管理，構建5D模型，可以為工程監(jiān)理提供全方位支持，提高工程監(jiān)理的管理效率和協(xié)調能力【2】。3基于BIM技術的建設工程監(jiān)理精細化管理對策在工程監(jiān)理中推行BIM技術，首先應在監(jiān)理企業(yè)中建立企業(yè)級BIM中心，根據以往成功案例，有方案的推進BIM技術在工程監(jiān)理中

6、的部署和實施。在工程初期階段，在企業(yè)工程庫中篩選工程類型、建設要求、管理難度和人員素質等較為適合的工程作為試點，積累BIM工程監(jiān)理經驗，使工程監(jiān)理人員熟悉基于BIM技術的規(guī)劃設計、應用點選擇、流程設計、制度設計等方法，能夠將BIM技術熟練應用到工程監(jiān)理工作實踐中。在累積足夠的工程經驗后，著手建立企業(yè)級BIM中心，制定BIM技術的應用標準、實施方案以及相應的鼓勵和約束制度。更加廣泛的開展BIM技術應用人才的培訓活動，推動工程級BIM技術的全面應用。在精細化管理的總體要求下，通過應用BIM技術，迅速相應業(yè)主要求，按照相關法律法規(guī)，對工程合同和設計文件進行審核，在工程實施的全過程中，保證監(jiān)理標準落地

7、，更加高效的開展各項監(jiān)理活動。重點突出科學量化標準原那么，根據BIM模型數據開展管理，由數據決策、對數據負責，打造優(yōu)質的精品工程工程【3】。在BIM技術的實際應用過程中，應全面滲透精細化管理理念，嚴格執(zhí)行監(jiān)理效勞標準，標準操作過程。比方某建筑工程監(jiān)理工程為本地教育局投資建設工程，建筑總面積5萬m2，采用框架結構，施工專業(yè)多，工期任務緊，而且對造價限制嚴格。為保證工程監(jiān)理效果，受委托監(jiān)理公司在工程監(jiān)理工作中采用精細化管理理念，全面應用BIM技術，并確定以下幾點效勞目標：1質量監(jiān)理目標，要求工程驗收合格率到達100%，爭創(chuàng)省內優(yōu)質工程；2進度監(jiān)理目標，在合同工期限制下完成全部建設任務，爭取提前30

8、d交付使用；3投資監(jiān)理目標，在合同造價范圍內，實現總造價控制要求，工程簽證準確率到達100%；4平安監(jiān)理目標，保證施工無事故，創(chuàng)文明工地；5環(huán)保監(jiān)理目標，施工三廢排放100%達標，通過綠色建筑認證：6效勞質量目標，及時響應業(yè)主需求，力爭效勞滿意率100%。為實現上述目標對整體監(jiān)理任務進行詳細劃分，得到206個子任務，并按時間節(jié)點和工程數量，將質量、進度、本錢、平安、環(huán)保等監(jiān)理責任落實到人，利用BIM系統(tǒng)全面收集工程數據，對數據進行模型分析和處理，及時躲避監(jiān)理風險。到工程交付時，上述目標根本實現，并被評為省內優(yōu)質工程獎、全市平安文明施工示范基地等，取得顯著成效。在BIM技術的應用下，通過構建企業(yè)

9、級BIM數據庫，利用數據庫采集、存儲各類工程信息，挖掘管理價值，可以為工程監(jiān)理工作的持續(xù)改良提供支持。在此方面，監(jiān)理企業(yè)應關注于BIM技術與其他前沿信息技術的配合使用。在互聯(lián)網+;時代性下，大數據、云計算和移動互聯(lián)網技術的快速開展為工程監(jiān)理工作方法創(chuàng)新提供了技術支持。在BIM中心平臺的構建過程中，通過引入這些先進技術，可以進一步提升BIM數據庫的信息挖掘能力，同時將數據處理結果及時傳達給工程監(jiān)理人員，幫助監(jiān)理人員發(fā)現實際工作中存在的缺乏，作出有針對性的改良。通過融入PDCA循環(huán)控制理念，在BIM技術和前沿信息技術的融合應用下，不斷提高工程監(jiān)理水平。4結束語綜上所述，BIM技術在建設工程監(jiān)理工作中的應用，可以為精細化管理目標的實現提供有力支持?；贐IM管理模型開展各項監(jiān)理工作，可以確保監(jiān)理工作的全面性、細致性，并利用其動態(tài)模擬功能，及時發(fā)現工程問題，并作出改良。在此情況下，可以最大化的實