成本會(huì)計(jì)教案11

1、 教學(xué)目標(biāo)： v1、能掌握交互分配法； v2、能掌握計(jì)劃成本分配法； v3、能掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的核算。 v一、交互分配法 v 1、概念：交互分配法是將各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供的 勞務(wù)先行交互分配,然后再將各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后 的實(shí)際費(fèi)用(交互分配前的費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用-交 互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用),全部分配給輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益 單位的一種方法。 v2、特點(diǎn)：要作兩次分配，第一次是在輔助生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部 進(jìn)行；第二次是對(duì)外分配。 v3、計(jì)算方法: v（1）輔助生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部交互分配 v交互分配率=輔助生產(chǎn)車(chē)間直接費(fèi)用額/勞務(wù)總量 v案例分析：例1、教材P4850 v 例2、接上例，輔助生產(chǎn)車(chē)

2、間提供的勞務(wù)量匯總表 受益對(duì)象供汽(噸)機(jī)修(小時(shí)) 輔助生產(chǎn)車(chē)間 鍋爐車(chē)間 200 機(jī)修車(chē)間 400 基本生產(chǎn)車(chē)間 9500 2500 行政管理部門(mén) 3500 500 合計(jì) 13400 3200 v鍋爐車(chē)間交互分配率=28730元/13400噸=2.144元/噸 v機(jī)修車(chē)間交互分配率=12300元/3200小時(shí)=3.83475元/時(shí) v某輔助生產(chǎn)部門(mén)分入的費(fèi)用=該部門(mén)受益受益的勞務(wù)量X v 對(duì)應(yīng)的交互分配率 v鍋爐車(chē)間分入的修理費(fèi)用=200小時(shí)X3.84375=768.75元 v機(jī)修車(chē)間分入的蒸汽費(fèi)用=400噸X2.144=857.6元 v某輔助生產(chǎn)部門(mén)分出的費(fèi)用=提供給某輔助部門(mén)的 v 勞

3、務(wù)量X 對(duì)應(yīng)的交互分配率 v鍋爐車(chē)間分出的費(fèi)用= 400噸X2.144=857.6元 v機(jī)修車(chē)間分出的費(fèi)用=200小時(shí)X3.84375=768.75元 v計(jì)算各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（對(duì)外待 分配費(fèi)用） v某輔助生產(chǎn)部門(mén) =該輔助部門(mén)直接費(fèi)用+交互分入的費(fèi)用 v對(duì)外待分配費(fèi)用 -交互分出的費(fèi)用 v鍋爐車(chē)間對(duì)外待分配費(fèi)用: v 28730+768.75-857.6 =28641.15 v機(jī)修車(chē)間對(duì)外待分配費(fèi)用: v 12300+857.6-768.75=12388.85 v（2）對(duì)外分配 v對(duì)外分配率=該輔助生產(chǎn)部門(mén)對(duì)外待分配費(fèi)用/ v 該輔助生產(chǎn)部門(mén)對(duì)外提供的勞務(wù)總量 v鍋爐車(chē)間對(duì)外

4、待分配率= 28641.15/13000=2.203 v機(jī)修車(chē)間對(duì)外待分配率=12388.85/3000=4.13 v某受益單位應(yīng)分配 v 輔助生產(chǎn)費(fèi)用 =該部門(mén)受益受益的勞務(wù)量X對(duì)外分配率 v基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)分配輔助費(fèi)用: v 鍋爐車(chē)間：9500噸X2.203=20928.5元 v 機(jī)修車(chē)間：2500小時(shí)X4.13=10324元 v 合計(jì)： 31252.50 v管理部門(mén)應(yīng)分配輔助費(fèi)用: v 鍋爐車(chē)間：3500噸X2.203=7712.65元 v 機(jī)修車(chē)間：500小時(shí)X4.13=2064.85元 v 合計(jì)： 9777.50 項(xiàng)項(xiàng) 目目 交交 互互 分分 配配 對(duì)對(duì) 外外 分分 配配 部部 門(mén)門(mén)鍋

5、爐鍋爐機(jī)修機(jī)修合計(jì)合計(jì)鍋爐鍋爐機(jī)修機(jī)修合計(jì)合計(jì) 待待 分分 配配 費(fèi)費(fèi) 用用28730123004103028641.1512388.8541030 勞勞 務(wù)務(wù) 供供 應(yīng)應(yīng) 量量134003200130003000 費(fèi)費(fèi) 用用 分分 配配 率率2.1443.843752.2034.13 應(yīng)應(yīng) 借借 賬賬 戶(hù)戶(hù) 輔助輔助 生產(chǎn)生產(chǎn) 成本成本 鍋爐鍋爐 車(chē)間車(chē)間 數(shù)量數(shù)量200 金額金額768.75768.75 機(jī)修機(jī)修 車(chē)間車(chē)間 數(shù)量數(shù)量400 金額金額857.6857.6 金額小計(jì)金額小計(jì)857.6768.751626.35 制造制造 費(fèi)用費(fèi)用 基本生基本生 產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)車(chē)間 數(shù)量數(shù)量950025

6、00 金額金額20928.51032431252.50 管理費(fèi)用管理費(fèi)用數(shù)量數(shù)量3500500 金額金額7712.652064.85 9777.50 對(duì)外分配金額合計(jì)對(duì)外分配金額合計(jì)28641.1512388.8541030 v4、賬務(wù)處理: v（1）第一次交互分配 v借:輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間 768.75 v貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間 768.75 v借:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間 857.6 v貸:輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間 857.6 v（2）第二次對(duì)外分配 v借:制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 31252.5 v 管理費(fèi)用 9777.5 v貸:輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間 28641.15 v 機(jī)修車(chē)間 12388.

7、85 v5、適用范圍及優(yōu)缺點(diǎn) v交互分配法由于輔助生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行了交互分配,因而 提高了分配結(jié)果的客觀性和正確性,但增加了計(jì)算工作量. v一般適用于各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供服務(wù)較多的情況. v二、計(jì)劃成本分配法 v1、概念：是根據(jù)輔助生產(chǎn)提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和各 受益單位的受益量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法. v2、特點(diǎn)：也是進(jìn)行兩次分配. v（1）.先按勞務(wù)的計(jì)劃單位成本，和各受益單位(包括其 他輔助部門(mén))的受益量，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 v（2）.再將輔助部門(mén)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用(包括分配轉(zhuǎn)入的費(fèi) 用)，與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用總和的差額,即成本差 異,分配給輔助部門(mén)以外的受益單位。 v3、計(jì)算方法:

8、v（1）.先按計(jì)劃成本分配 某受益對(duì)象應(yīng)分配費(fèi)用=該對(duì)象受益數(shù)量X計(jì)劃單位成本 計(jì)算按計(jì)劃成本分配的合計(jì)數(shù) 計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本=直接發(fā)生的費(fèi)用+分配轉(zhuǎn)入 計(jì)算成本差異=計(jì)劃分配合計(jì)-輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 v（2）.分配成本差異 v成本差異率=成本差異額/輔助部門(mén)以外的受益單位 v 勞務(wù)量 (或分配的計(jì)劃成本) v某受益對(duì)象分配差異=該對(duì)象受益數(shù)量(或分配的計(jì)劃 v 成本) X成本差異率 v為了簡(jiǎn)化核算,也可以將其成本差異直接計(jì)入管理費(fèi)用. v仍以前例資料為基礎(chǔ),假定光華公司按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì) 劃單位成本鍋爐車(chē)間的蒸汽每噸2.3元,機(jī)修車(chē)間每小時(shí)3.8元,則編制 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表如下

9、: v（注：差異按輔助部門(mén)以外的受益單位勞務(wù)量分配，兩個(gè)輔助車(chē)間 分別計(jì)算） 勞 務(wù) 供 應(yīng) 項(xiàng) 目 鍋 爐 車(chē) 間 機(jī) 修 車(chē) 間費(fèi)用合計(jì) 數(shù)量(噸)費(fèi)用數(shù)量(小時(shí))費(fèi)用 待 分 配 費(fèi) 用287301230041030 按 計(jì) 劃 成 本 分 配 計(jì) 劃 單 位 成 本2.33.8 應(yīng) 借 賬 戶(hù) 輔助 生產(chǎn) 成本 鍋爐車(chē)間200760760 機(jī)修車(chē)間400920920 小計(jì)9207601680 制造費(fèi)用生產(chǎn)車(chē)間9500218502500950031350 管 理 費(fèi) 用3500805050019009950 按計(jì)劃成本分配合計(jì)308201216042980 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本(原待分配費(fèi)用

10、+轉(zhuǎn)入)294901322042710 成 本 差 異 分 配 待分配成本差異(實(shí)際-計(jì)劃)-13301060-270 分 配 率-0.10230.3533 應(yīng)借 賬 戶(hù) 制造費(fèi)用生產(chǎn)車(chē)間9500-9722500883-89 管 理 費(fèi) 用3500-358500177-181 成本差異分配合計(jì)-13301060-270 v4、賬務(wù)處理為: v（1）按計(jì)劃成本分配 v借:輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間 760 v 機(jī)修車(chē)間 920 v 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 31350 v 管理費(fèi)用 9950 v 貸:輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間 30820 v 機(jī)修車(chē)間 12160 v（2）分配成本差異 v借: 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 -89 v 管理費(fèi)用 -181 v 貸:輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間 -1330 v 機(jī)修車(chē)間 1060 v如將其成本差異直接計(jì)入管理費(fèi)用,則會(huì)計(jì)分錄為 v借: 管理費(fèi)用 -270 v 貸:輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間 -1330 v 機(jī)修車(chē)間 1060 v5、優(yōu)缺點(diǎn): v（1）采用計(jì)劃成本分配法,盡管也經(jīng)過(guò)兩次分配,但由于 第一次分配時(shí)計(jì)劃成本事先制定,不用單獨(dú)計(jì)算費(fèi)用分配 率;第