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1、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。提高撰寫干部考察材料質(zhì)量是組工干部的必修課 干部考察材料是考察干部德、能、勤、績、廉5個方面內(nèi)容的高度濃縮,是干部考察工作的重要過程,其質(zhì)量的高低直接關(guān)系到能否選準(zhǔn)用好干部,關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的整體水平。因此,提高干部考察材料撰寫質(zhì)量是加強(qiáng)組工干部隊伍業(yè)務(wù)建設(shè)的必修課,是當(dāng)前亟待認(rèn)真研究和切實解決好的一個現(xiàn)實課題。 一、表現(xiàn)形式 當(dāng)前,在干部考察工作中,往往因為時間緊、任務(wù)重、談話內(nèi)容不夠詳細(xì)等原因?qū)е伦珜懜刹靠疾觳牧洗嬖诟袷交?、雷同化、概念化氣息較濃,準(zhǔn)確性、客觀性、公正性不高現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在以下四個方面: 一是千篇一律、缺少個性。對考察對象的情況把
2、握不準(zhǔn),不能準(zhǔn)確傳神地描述被考察者的主要特點。寫德,往往是在第一段流于幾句概念性的套話;寫才,習(xí)慣以工作取代個性,以成績代替能力,以集體的作用代替?zhèn)€人的努力;寫廉,虛的多,實的少。至于個人的個性特點、所起的具體作用則難以體現(xiàn),誰都像,又誰都不像,優(yōu)點不優(yōu),缺點不明,特點不突,千人一面。 二是含糊籠統(tǒng)、難以界定。對缺點、問題的描述,或惜墨如金,抽象籠統(tǒng),只用一兩句高度濃縮,缺少具體事例的印證和說明;或含糊其辭,不痛不癢,或生拼硬湊,把“工作中有時顯得急躁”、“工作中有時不夠大膽”等性格特征也作為不足來反映,看不出短在何處,缺少程度和深度。 三是格式呆板、內(nèi)容片面失真。只強(qiáng)調(diào)材料大框架的完整,平均
3、用力,而在一些具體內(nèi)容的描述上則重點不夠突出,憑印象,憑感覺,憑經(jīng)驗來對考察對象進(jìn)行評價,以偏概全,或一好俱好,或一丑俱丑,而對其真正的優(yōu)點和不足卻把握體現(xiàn)不夠。有些材料撰寫時因受考察者個人好惡和感情親疏的影響,存在著誤把優(yōu)點當(dāng)不足,誤把不足當(dāng)優(yōu)點的現(xiàn)象,是非良莠表述不十分明了,該表述的不表述,該詳細(xì)的不詳細(xì),考察材料中能真正體現(xiàn)干部個性特長的內(nèi)容較少,工作簡歷、獎懲情況卻占了很大篇幅,生活圈及學(xué)習(xí)情況等應(yīng)該說明的內(nèi)容卻有時被疏忽。 四是語言表述生硬、過于空洞。套話多,空話多,定式化的語言多,表述往往比較機(jī)械,不能通過生動具體的實例來體現(xiàn)。如寫工作作風(fēng),習(xí)慣用“作風(fēng)扎實,深入基層,群眾公認(rèn)度高
4、”等來表述,至于扎實深入的程度、幫助群眾解決了哪些問題等則反映不多;如寫自身建設(shè),則往往用“嚴(yán)于律己,作風(fēng)正派,勤政廉政”等來體現(xiàn),缺少有令人信服的實例來加以印證,語言不生動,欠活潑,值得回味咀嚼的地方極少。 二、原因簡析 干部考察材料的質(zhì)量受諸多因素的影響和制約,有主觀方面的,也有客觀方面的,從考察者這一考察主體角度來分析和把握,影響干部考察材料撰寫質(zhì)量主要有以下四個方面的因素: 一是考察主體認(rèn)識不夠??疾煺邔疾觳牧显诟刹抗ぷ髦袘?yīng)有的地位和作用認(rèn)識不夠,把考察材料的撰寫作為一種程序上的完善,思想上重視程度不夠,考察時蜻蜓點水走過場,撰寫時滿足于一般化的應(yīng)付,憑大體印象和現(xiàn)有的“經(jīng)驗框框”拼
5、來拼去,交差的只能是一份內(nèi)容平泛的“大路貨”。加之日常具體事務(wù)性工作較多,平時對如何進(jìn)一步提高考察材料的撰寫質(zhì)量主動研究不夠,思考不深。 二是考察主體品味不高??疾煺哂捎谑茏陨硭季S、品位等因素的影響,對如何把握考察的切入口和重點心中無數(shù),對問題的關(guān)鍵考準(zhǔn)考實辦法點子不多??疾熘?,遇到問題抓不住癥結(jié)的關(guān)鍵所在,在外圍兜圈子多,難以深入,使整個考察只能走馬觀花,浮光掠影。 三是考察主體分析能力不強(qiáng)。習(xí)慣于對考察情況進(jìn)行簡單的歸納,以票取人,滿足于考察材料與考察對象之間機(jī)械、直觀的“形似”,對考察中取得的素材不能進(jìn)行全面深入的辯證分析,考察中有時忽視少數(shù)人意見,有時則過分強(qiáng)調(diào)少數(shù)人的意見,易被一些表
6、象所迷惑,存在“一人說了聽、二人說了信、三人說了定”的現(xiàn)象,往往人云亦云,不進(jìn)行深層次的思考,僅僅起一個“傳聲筒”的作用;對考察情況的把握不能歷史地進(jìn)行分析,把過去的表現(xiàn)與現(xiàn)實情況割裂開來,把階段性的東西看成是一貫的表現(xiàn),缺少科學(xué)性思維,使評價失真、失實、失準(zhǔn)。 四是考察主體文字底蘊(yùn)不厚。語言駕馭能力不強(qiáng),有的“茶壺有餃倒不出”,內(nèi)容表述辭不達(dá)意,評價不能準(zhǔn)確到位。有的習(xí)慣于“八股式”的文風(fēng),拘泥于固定格式,甚至為了完成一定的文字?jǐn)?shù)量要求而生搬硬套,不能運(yùn)用生動傳神富有特色的語言,在考察材料中以性格反映德才,將性格融于德才表現(xiàn)之中。 三、基本對策 干部考察材料質(zhì)量的高低,取決于考察者是否具有較
7、好的職業(yè)道德,取決于考察者能否運(yùn)用合理科學(xué)的考核方式與手段去全面地掌握了解情況,取決于考察者是否具有辯證思考和綜合分析的能力與水平。當(dāng)前,提高干部考察材料撰寫質(zhì)量可著力從以下三個方面入手: 一是強(qiáng)化考察主體的責(zé)任意識。要組織考察人員深入學(xué)習(xí)組織人事干部若干行為規(guī)范和干部選拔任用工作暫行條例,樹立和形成良好的職業(yè)道德,充分認(rèn)識提高干部考察材料撰寫質(zhì)量的重要性,努力使考察工作能做到實事求是,客觀公正。要建立和完善干部考察工作責(zé)任制,把考察責(zé)任具體分解落實到考察的每個環(huán)節(jié)和每個考察參與者身上,對在干部考察中認(rèn)真負(fù)責(zé)、識人準(zhǔn)確、撰寫材料質(zhì)量較高的要給予表揚(yáng)和鼓勵;對業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),是非標(biāo)準(zhǔn)不清,因力所不
8、及造成考察不準(zhǔn),或不能堅持原則反映考察實情,材料撰寫質(zhì)量不高的要取消其考察資格;對因責(zé)任心不強(qiáng)、工作不深入、敷衍了事材料不實導(dǎo)致任用決策失誤的,除取消其考察資格,還要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育。 二是提高考察主體的綜合素質(zhì)。要強(qiáng)化對考察人員綜合知識的培訓(xùn),努力提高思維層次,拓展知識視野,以適應(yīng)不同層次、不同崗位類型干部考察的需要。要定期組織組工干部輪流到黨校、干部行政管理學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)考察工作必備的業(yè)務(wù)知識,進(jìn)行專門的考核工作業(yè)務(wù)考核,必要時實行持證上崗;組織部門要經(jīng)常舉辦專題培訓(xùn)班,邀請對考察工作有豐富理論實踐經(jīng)驗的同志進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),有計劃、有目的地組織組工干部到環(huán)境相對復(fù)雜的單位實地考察
9、,考察后及時對考察材料的撰寫進(jìn)行講解,每半年至少組織一次組工干部優(yōu)秀考察材料評選活動。要加強(qiáng)對考察工作的專題調(diào)研,對干部考察中遇到或可能遇到的一些重點、難點問題專題進(jìn)行研究和突破,并采取切實有效的措施加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的針對性。 三是明確材料撰寫的規(guī)范要求。要從實際出發(fā),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定出統(tǒng)一格式來規(guī)范干部考察材料的撰寫??疾觳牧蠎?yīng)根據(jù)考察情況,按照實事求是、客觀公正的原則,從重一般、輕個性的套路中解脫出來,突出體現(xiàn)德才表現(xiàn)和性格特征這一重點,找出最能體現(xiàn)這些特征的思想、行動、言論、軼事及數(shù)據(jù),并運(yùn)用富有特色的語言,使考察材料做到形神兼?zhèn)?,個性鮮明。材料力求做到對班子和成員個人特點體現(xiàn)要個性化,對存在的問題描述要具體化,對班子配備和個人發(fā)展的建議要明朗化。對能展現(xiàn)人物個性、性格的情況應(yīng)濃墨重彩,對共性的內(nèi)容或不是很突出的地方則能簡則簡?!安?/p>
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