人事年度工作總結(jié)報告

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！人事年度工作總結(jié)報告 又到了一年的年底了，這也表示我這一年的工作也已經(jīng)完畢了。今年自己在工作中有什么收獲呢?寫份總結(jié)吧!下面我給大家共享一些人事年度工作總結(jié)報告，盼望可以關(guān)心大家，歡送閱讀! 人事年度工作總結(jié)報告1 光陰似箭，不知不覺半年又過去了。在這半年里我的行政人事工作技能也有了明顯的進步，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當說這半年付出了不少，也收獲了許多，也漸漸感覺自我成長了、成熟了。以下是我的工作心得體會。 我不敢說自我的工作做得很好，但我認為：前面的路，不管是一馬平川還是困難險阻，只要堅強地走過去，就會獲得珍貴的閱歷。信任這些閱歷，終

2、將成為我一生珍貴的財寶。 我是去年進的公司，這在期間我經(jīng)受了前期和銷售期，在前期，主要是貫標的東西，相對而言是比擬簡便的。而銷售期就大大的不一樣了，事情變得繁雜起來。還常常發(fā)生一些突發(fā)情景，可是也正是這些事情讓我這讓我得到了鍛練，從中也學到了更多的東西。 我們這個行業(yè)的行政人事和其它行業(yè)的行政人事是不一樣的，它不僅僅是單純的文職工作，我們每一天還要統(tǒng)計很多的數(shù)據(jù)，做許多的報表，而這些數(shù)據(jù)必需是精確無誤的，異樣是報給開發(fā)商的數(shù)據(jù)，所以要求我們必需要有耐煩和細心。為此我們要合理有效地制定月度工作方案。 為了進步工作效率，處理好突發(fā)大事，每日根據(jù)實際情景的需要，修改和完善工作方案。做到大事不錯，小事

3、不漏。端正工作看法，凡事爭取再仔細一點，再周到一些，滿懷熱情地投入到每一天的工作當中。 我們每一天除了做好報表外，還要做好協(xié)調(diào)、溝通的工作，異樣是要常常和案場的員工溝通，理解他們的想法，有問題要準時的向?qū)０竻R報，準時調(diào)整大家的心態(tài)，解決好問題，這樣我們的案場才會和諧安康的進展下，發(fā)揮好我們最好團隊精神。 前段時間，由于市場情景不好，房地產(chǎn)也受到了影響，大家在的時候心境還沒有調(diào)整過來，仍舊進取性不高，又加上調(diào)薪，于是我沒事就和他們談心，理解他們的想法，然后把情景反應(yīng)給專案，讓專案幫他們把心態(tài)調(diào)整過來，在大家的努力下過了一段時間，大家又復(fù)原到了以前的狀態(tài)，我們案場又布滿了活力，以致于在后面的幾個月

4、里我們都超額完成了指標。這讓我明白了溝通在案場中是非常重要的。 我們在調(diào)整好員工心態(tài)的同時，也要調(diào)整好自我的心態(tài)，在這半年里，我就感覺到一個字“忙，一會我這個表，一會兒那個表，一會兒又要統(tǒng)計這個數(shù)據(jù)統(tǒng)計那個數(shù)據(jù)的，有時一天都在對著電腦做表。因為忙有時心境就比擬煩燥，簡單發(fā)火，心態(tài)自然就差了，有時就會出現(xiàn)一些錯誤，指導(dǎo)不但不怪我，反而來關(guān)懷我，耐煩的幫我改正錯誤，這是讓我有了一種自責感。 同事們也沒有責備我，反而來勸慰我，這更讓我有了一種自責感，異樣是指導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷，讓我感到深深的慚愧，于是，我告戒自我必需要調(diào)整好自我的心態(tài)，轉(zhuǎn)變自我的看法，仔細的對待每一天，在大家的幫助下，我又快樂起來了

5、，此刻我們部門就是一個快樂的家。 這以后的時間里，我將嚴格要求自我，遇事多向前輩們請教，努力讓自我成為一名合格的行政人事，為公司盡綿薄之力。 人事年度工作總結(jié)報告2 時間荏苒，_年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自我進展一番“盤點，也算是對自我的一種鞭策。 行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事秉a href=/. /yangsheng

6、/kesou/ target=_blank咳嗽彼淙簧伲謖庖荒昀鍶衛(wèi)腿臥梗呔饗罟魎忱瓿傘荒甑哪酚胂蠢瘢姓聳虜康淖酆媳臼孿啾萠_年又邁進了一步。 回憶年，在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的職責。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚成果同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將_年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。 年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面： 一、人事管理方面 依據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以裝備各崗位。 標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

7、協(xié)作選購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。 有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 二、行政工作方面 1、辦理好各門店的證照并如期進展年審工作。 2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。 3、聯(lián)絡(luò)報刊、電視臺等媒體做好對外的宣揚工作。 4、對內(nèi)做好辦公用品的選購，嚴格審查各部門的辦公用品的用法情況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)省降低本錢為第一原那么，合理地選購辦公用品。 三、公司管理運作方面 1、順應(yīng)市場的進展，按照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可

8、尋。在日常工作中，準時和公司各個部門、門店親密溝通、聯(lián)絡(luò)，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。 2、逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個緣由，本年度加強了對員工的監(jiān)視管理力度。 3、加強團隊建立，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作進取性。進步團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。 4、充分引導(dǎo)員工勇于擔當職責。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當職責。 作為行政人事部負責人，我

9、充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情景下，大家都可以主動擔當工作，使公司各項工作正常進展。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。_年行政人事部將從以下幾個方面著手工作： 一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標準化進軍。 勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進展的根本。所以，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進

10、一步完善公司制度，實現(xiàn)管理標準化，年工作將以此為中心。 二、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待進步，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需依據(jù)實際情景制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。 三、幫助部門工作，加強團隊提議。 連續(xù)協(xié)作各門店及部門工作，幫助處理各種突發(fā)大事。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其進展的保障。所以加強團隊提議也是年行政人事部工作的重心。 其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、職責心強一點，我信任百姓會越

11、做越強。 人事年度工作總結(jié)報告3 辭舊迎新之際，回憶我_年度的工作感受頗深。起初，我的想法和大局部人看法一樣，行政人事是份簡潔的工作，在后續(xù)崗位調(diào)動中我從同事、指導(dǎo)的身上看到專業(yè)的技能、學問，突然意識到自我想法的淺薄，是我沒有深化的走進這個崗位中，自身有太多需要惡補的，這也是我_年度的工作方案。 在_的第一個春秋，我的工作由兩局部組成：行政+人事。在我看來也是工作交接常見的一年，3月份入職與王文第、李德志交接行政事務(wù)工作，起初的感覺就是事務(wù)零散繁瑣許多東西需要多加完善。期望在我參加之后可以為_做些什么，慢慢去理清頭緒，后續(xù)的工作卻根本勞碌于根底事務(wù)。 10月份隨著部門人員的擴大，隊伍的壯大，感

12、謝指導(dǎo)對我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理，對這個崗位我理解并不是許多，之前閱歷只是基于簡潔的聘請、面試工作，岳總賜予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的缺乏。期望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業(yè)不行獲缺的職能部門。 一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類 在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時在臨時制作，通知的下發(fā)擬定日后會嚴格根據(jù)統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，_年度中期望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)立一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣施行。 二、人事信息的準時更新 許多時候入職、離任人員信息把

13、握不準時，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通，準時理解人員變動情景，更新人員信息。 三、活動統(tǒng)籌 參與了公司一年內(nèi)的屢次活動統(tǒng)籌支配，從設(shè)想到施行些許詳情之處沒有討論周全，期望日后在岳總的帶著下，策劃有創(chuàng)意的活動。 四、其他 無論是指導(dǎo)臨時交代的事務(wù)或是根本的文案處理，需要多加細心嚴謹，可以有條不紊的進展各項工作。 五、_年度方案 努力學習關(guān)于人事方面的學問，進步自身工作技能，使自我的工作更加專 業(yè)性。嚴格要求自我，準時的去理解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的看法去完成，遇到解決不了的問題準時反應(yīng)。 正所謂“天下難事始于易，

14、天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、職責心強一點，我信任行政人事部會越做越強。_的猴年將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為_獻上自我的力氣! 人事年度工作總結(jié)報告4 在_公司擔當行政人事工作已經(jīng)四個月了，我覺得自我成長的蠻快的，從最初打印一份文件還要問東問西，到此刻可以坦然應(yīng)對應(yīng)聘者的面試，可能我也沒有想到此刻的我會變成這樣吧，可是也正好，我的進展至少是根據(jù)我心目中規(guī)劃進展成長的，在那里，我學會了許很多多關(guān)于人事工作的閱歷。 最初的時候我的工作是很簡潔的，主要就是接電話，傳達客戶的消息給指導(dǎo)，辨別其中哪些電話對公司的進展有好處，哪些僅僅是銷售，并記錄下這些

15、號碼。然后我還會登記來公司進展訪問的外來人員，那幾天我還是比擬忐忑的，應(yīng)對這么多生疏人，即便我一時忘了要說些什么，可是我得堅持住最根本的禮儀姿勢，到底我也算是代表了公司必需過得形象吧。有時候我也會做一些瑣碎的事情，比方說公司水電費的交納，辦公用品的補充和打印、傳達文件，有時候一成天就在公司前臺坐著，可是工作資料并不簡便，屬于比擬繁瑣可是令人感到改善的。 之后我學會了登錄公司的系統(tǒng)，這個時候我就需要經(jīng)過公司的系統(tǒng)記錄員工的考勤情景了，這個需要記錄認真仔細，到底考勤也和員工的業(yè)績掛鉤的，不可以出錯。除此之外，員工遲到、請假、曠工和調(diào)休我都要記錄在案，這些我也要錄入系統(tǒng)，整理成文檔和表格給指導(dǎo)過目。

16、可是其中也有著令我感到驕傲的地方吧，在公司可以和指導(dǎo)不太熟，可是公司的人事是必需要認識的，因為員工的方方面面我都要對其負責的，所以我也認識了很多員工，就像上學的時候一樣，最初還要點名才能明白誰是誰，之后光憑長相就能叫出他們的名字，這點我還是很有成就感的。 當然，作為人事，不行缺少的一環(huán)便是新員工的聘請了，我常常會在一些聘請平臺發(fā)布公司的聘請，從中挑選出對公司的進展有幫助的人才。當然，經(jīng)過學習我發(fā)覺簡歷方面并沒有太留意的地方，更多的應(yīng)當留意應(yīng)聘者的現(xiàn)場表現(xiàn)，經(jīng)過面試理解他們以前的工作經(jīng)受，把握的技能嫻熟度以及對待工作的心態(tài)，至少常常性換工作的人是肯定不能經(jīng)過的，挑選完畢以后便是經(jīng)過郵箱、信息等方

17、式通知對方可以開頭上班了。 在擔當行政人事的四個月中，我覺得我有了很大的改變，以前我是個靜默寡言的人，此刻變得非?；顫?，也算是一種成長吧，我也練就了一雙識人的好眼睛，這算不算是熟能生巧呢，連續(xù)努力吧，我覺得以后確定還能學到更多的閱歷，我覺得我的職場人生必需會越來越好的。 人事年度工作總結(jié)報告5 行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序標準進展中不行缺少的組成局部，為進步公司的管理程度，凝聚企業(yè)團隊力氣，使企業(yè)進入一個管理標準化、標準化的良好狀態(tài)。 過去半年來，公司從組建到進展，此刻已進入快速進展期。回憶半年，指導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)懷與支持，極大地鼓舞著行政人事部

18、工作不斷獲得新打破。在此我向公司的指導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝。有你們的理解和幫助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的進展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、人員聘請 1、各部門新增崗位的管理工作。 2、依據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性聘請員工裝備各崗位;經(jīng)過實行一系列實在措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、現(xiàn)場聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。 二、建立、建全、標準人事檔案管理 1、對現(xiàn)有人員進展建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。 2、完成應(yīng)屆畢業(yè)

19、生戶口、檔案管理工作。 3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。 4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離任、績效評定漲薪等管理工作。 5、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進展每月統(tǒng)計，并對離任、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進展核對，員工通迅錄更新，便利各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。 6、準時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。 7、人才庫檔案管理工作，進步后期聘請效率。 三、員工培訓(xùn)工作 1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，標準打卡、外出登記;加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作來源理，這樣既維護考勤制度的嚴厲性，又從另一方

20、面鼓勵了在崗員工的進取性，進而大大改善了公司的工作作風。 2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)資料。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六午時由孫總或外請老師培訓(xùn)。3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)絡(luò)，方案邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。 四、績效和薪酬的管理 1、采納等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個方面進展考評。 2、掌握人員工資本錢。 五、行政管理 1、貫徹執(zhí)行公司指導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準時向指導(dǎo)反映情景，反應(yīng)信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和方案(周月報、oa日記)的督辦和檢查。幫助總經(jīng)理日常工作。 2、幫助公司指導(dǎo)

21、，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 3、加強與員工之間的工作溝通，準時發(fā)覺并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們理解、支持行政工作，獲得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的進步。 4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件準時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好效勞。 5、監(jiān)視、檢查、管理方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、平安、紀律進展檢查，有異樣情景準時處理。在檢查中發(fā)覺

22、的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責人進展處理;加強公司管理、進步行政效勞質(zhì)量，仔細搜集信息，全面、精確理解和把握各部門工作的開展情景，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精確地理解和把握最近工作的實際情景，為解決問題作出正確的決策。 6、辦公物資選購、庫存的管理：公司辦公用品選購，本錢掌握，審核辦公用品的出、入庫管理工作、用法登記、維護工作等;對公司各部門用法的固定資產(chǎn)進展統(tǒng)計，并分類建檔保存。 7、搜集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保便利、快捷的為公司供應(yīng)效勞。 8、公司辦公會議支配、記錄和整理睬議紀要，依據(jù)需要按會議打算發(fā)文。 9、接待來訪客人，堅持根據(jù)工作要求，熱情接待來訪客人、仔細聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、提議。 10、司機和公司車輛的監(jiān)視管理。司機反映的各種問題及日常工作情景、報銷單據(jù)進展