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文檔簡介

1、高品質文檔2022年5月辭職報告范文6罵的困惑領導三罵1、被合作伙伴罵:工作地點是在現場,進入現場后經常會與合作伙伴半坡湖度假村打交道,過程中對方經常是張口就罵,什么:“你個傻子、你全家死光了”等等話語,心中怒不可遏卻又無可奈何,唯有自行消解,工作還要朝前推下去。當得知發(fā)展總和項目總盡然也被罵:“綁架了你兒子”時,心中愕然!2、被同事罵:合作伙伴的素質無法要求,公司同事素質應該相差不大,正常工作的沖突,相互的口角也都在所難免的,但起因工作也就釋然一笑,都是為了工作。但被年僅二十六七的小伙當著項目總面罵到:“不和你這婊子養(yǎng)的說了”時,身為一個80高齡老母親的女兒,身為一個8歲孩子的母親,身為女性

2、我出離憤怒了,投訴至項目總、人力,要求:“他在事發(fā)人面對我當面道歉?!敝皇牵@道歉直到一個月后家屬答謝會上,我8歲兒子稚嫩的說:“我媽媽總生氣,”后,才聽到。聽到時,已索然無味。同事之間出口傷人后,道歉需要8歲孩童才行,心中嘆然!傷害深深的刻在了心上,就連身體也發(fā)出了憤怒,年底患上亞急性甲狀腺炎。3、聽同事對乙方的漫罵:原來罵是一種工作常態(tài),對同事罵,對施工單位那更是張口就罵,罵施工單位笨,不用心等等,每一件事如果有成績那一定是甲方罵出來的結果;如果錯了,那一定是施工單位的錯,監(jiān)理的錯,甲方一定沒錯。經常聽到:“這幫人又欠罵了,幾天不罵就不行”,同路人就是如此同路?此路不同也罷!心中愧然!尊重

3、的困惑崇尚個性就要丟失禮儀嗎?4、對人的尊重:公司行為準則中,對同事之間、上下級之間的如何稱呼是有明確規(guī)定的,領導倡導直呼其名,吳老師也在論壇上明確不要稱呼總呀總的??涩F實版中,的確聽到同事之間或上級對下級直呼其名,但對領導卻要么就“總”,要么就是”老大”。原來“尊卑有序”,僅僅只是對于地位權利而言,而全無長幼有序;在領導很少能聽到:“請你、麻煩你、謝謝了”等等詞語,聽到很多的是:“,你來下”。每當聽到意氣風發(fā)的仕官生說起重慶的張靜張工時,總是:“張靜如何如何時,”時,嘆然之極!呂不韋曾說:“古之圣王,未有不尊師者也”。圣王尚且尊年尚齒,更何況我們!5、對西安的尊重:領導從重慶走向全國,走進西

4、安,真是很捧。重慶、成都領導有許多地方做的很捧,讓人由衷稱贊。但這也并不代表西安就很差,西安的本地員工就不行,只是一個運作了十幾年的成熟公司和一個新成立公司之間的差距,所以才會有外派支援同事。來支援的同事的確很辛苦,但并不能代表就可以不尊重西安整個城市,可以不尊重西安當地員工。年輕的仕官生說:“我知道公司派我從重慶來,就是帶著重慶先進的工程管理經驗來管理西安的”項目工程組開會上發(fā)言;“西安當地整體素質很差,要手把手的教、”項目啟動會ppt中的,好在被刪除;“完全有可能將西安公司全部員工都從重慶調動,不用本地員工”接上句討論關于公司員工本地化時。既然進入西安,請尊重這座城市,尊重這座城市的人;既

5、然進入西安,就請相信這座城市,相信這座城市的人。西安很捧,西安人也一樣捧!6、對施工單位人的尊重:同路人中有一些年長者,他們的職位并不高,只是現場單一專業(yè)負責人,但這并不代表甲方可以對其不尊重,經常聽到同事,對著一位年過50的老人直呼:“老王、老孟”,而對方還是稱呼我們:“工”時,我那個慚愧,言語無表。我們每個人對外是代表領導的企業(yè)形象而非個人,我們的一言一行都體現的是領導精神。想來當被稱做老王、老孟如果說起來,一定會說:“龍湖太沒水平了”,而不會說那個工程師沒家教。尊師敬老是中國傳統美德,是需要我們一代代傳承下去,是教育的責任也是企業(yè)的責任。希望大家明白:我們要讓別人尊重的你本人而不是你所在

6、的位置!贊嘆領導、感謝領導7、有機會參加了集團機電集采配置標準的制定,也就有了機會遇見重慶的張靜張工、集團的闞工,那次短短幾天的接觸,我被張工、闞工折服,她們技術上的精通,為人的謙合,對我毫無保留的技術交流和提醒,良好平和的心態(tài),唯有贊嘆。通過集采,還接觸到其它地區(qū)公司年輕的工程師們,大家對技術上的鉆研讓我興奮,就連爭吵都是開心的。贊嘆佩服二位大姐、贊嘆其它地區(qū)公司的工程師,值得我學習。通過集采不僅僅收獲技術的碩果更收獲人生的高度,彌足珍貴。感謝進入西安領導發(fā)生的所有事、經歷的人,感謝領導。二點建議:8、建議一:各公司人員借調時,請先真正了解所調人是否真的就那樣合適?由其對仕官生請慎重。9、建議二:在績效考評中,能增加下級員工對上級的考評(最好是匿名)。

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