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1、-作者xxxx-日期xxxx員工招聘激勵(lì)方案03644【精品文檔】 員工招聘激勵(lì)制度1 目的為加大招聘力度,響應(yīng)總部號(hào)召,滿足由于公司快速發(fā)展造成的人員短缺問(wèn)題,特啟動(dòng)全員招聘計(jì)劃,提升人才質(zhì)量,要求各分公司協(xié)同區(qū)域進(jìn)行人才引進(jìn)工作,并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)指示規(guī)定。2 原則1. 保證各渠道高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行人才推進(jìn)2. 各部門面試官秉持公正認(rèn)真的原則進(jìn)行面試和溝通3. 做到上下一心,獎(jiǎng)懲分明。建立和區(qū)域分公司共進(jìn)退的榮辱意識(shí)。3 適用范圍和激勵(lì)制度的招聘范圍1. 適用范圍:此規(guī)定適合人力資源部所有員工和各級(jí)分公司經(jīng)理2. 激勵(lì)制度的招聘范圍人力資源部:渠道不限分公司經(jīng)理:通過(guò)推薦,人脈進(jìn)行招聘并
2、成功入職的人員3. 激勵(lì)制度的時(shí)間:4 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方式1. 人力資源部:人力資源部門所有人員每月根據(jù)實(shí)際情況,修訂當(dāng)月指標(biāo),并進(jìn)行實(shí)施跟進(jìn)。 分公司人事:每月完成2人招聘任務(wù)(以分公司職位為主),少于1人,扣除當(dāng)月20%績(jī)效,依次累計(jì)。 區(qū)域人事:每月完成高端職位4人招聘任務(wù)(以區(qū)域職位為主)每少于一人,扣除當(dāng)月15%績(jī)效,依次累計(jì)。 分公司當(dāng)日到場(chǎng)面試人數(shù)超過(guò)8人,當(dāng)天獎(jiǎng)勵(lì)100元現(xiàn)金。 分公司當(dāng)日面試成功(即初試通過(guò))超過(guò)4人,當(dāng)天獎(jiǎng)勵(lì)100元現(xiàn)金。 如果完成指標(biāo)基礎(chǔ)上,超額完成分公司及跨區(qū)域招聘(不僅限所在分公司),根據(jù)人選職位和難度進(jìn)行統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)(入職當(dāng)天發(fā)放)職位級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)金額招聘專員專員200元風(fēng)控專員專員300元項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理400元風(fēng)控經(jīng)理經(jīng)理500元分公司經(jīng)理經(jīng)理500元2. 分公司經(jīng)理新入職人員2個(gè)月內(nèi)不計(jì)入分公司投產(chǎn)比計(jì)算5 其他凡積極參與并成功招聘人才的分公司經(jīng)理和招聘人員,公司會(huì)根據(jù)實(shí)際情況作為年度
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