潤(rùn)滑脂工程項(xiàng)目信息采集途徑和方法(工程管理)_第1頁(yè)
潤(rùn)滑脂工程項(xiàng)目信息采集途徑和方法(工程管理)_第2頁(yè)
潤(rùn)滑脂工程項(xiàng)目信息采集途徑和方法(工程管理)_第3頁(yè)
潤(rùn)滑脂工程項(xiàng)目信息采集途徑和方法(工程管理)_第4頁(yè)
潤(rùn)滑脂工程項(xiàng)目信息采集途徑和方法(工程管理)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、泓域咨詢/潤(rùn)滑脂工程項(xiàng)目信息采集途徑和方法潤(rùn)滑脂工程項(xiàng)目信息采集途徑和方法xxx集團(tuán)有限公司一、 網(wǎng)絡(luò)信息搜索和提取方法(一)概過(guò)現(xiàn)在,雖然不能說(shuō)人類所有文獻(xiàn)與其他信息都上了互聯(lián)網(wǎng),但是網(wǎng)上的信息極為豐富,許多都可用于咨詢。但是,許多咨詢?nèi)藛T還不善于甚至不知道如何從網(wǎng)上快速、安全、有效地獲得自己需要的信息和知識(shí)。咨詢工程師應(yīng)當(dāng)知曉網(wǎng)上有何利信息,應(yīng)掌握從網(wǎng)上獲取信息的方法與基本技巧。對(duì)于網(wǎng)上的信息,可利用瀏覽器和搜索引擎獲取。瀏覽器是供用戶閱讀網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的軟件;而搜索引擎,指從互聯(lián)網(wǎng)上搜集信息的特定電腦程序。早期的搜索引擎是收集互聯(lián)網(wǎng)中服務(wù)器的地址,按這些服務(wù)器擁有的資源類型將其編成不同的目錄,

2、各個(gè)目錄再逐層分類。搜索引擎則沿著此類層級(jí)向下搜索,找到用戶想要的信息。這種方式只適用于互聯(lián)網(wǎng)信息不多的時(shí)代。隨著互聯(lián)網(wǎng)上信息的迅猛增長(zhǎng),出現(xiàn)了新式搜索引擎,性能大為改進(jìn),能夠找到網(wǎng)站每一頁(yè)的起始地址,隨后搜索網(wǎng)上所有超級(jí)鏈接,把代表超級(jí)鏈接的所有詞匯放入一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。搜索引擎的功能不再限于搜索,已經(jīng)添加了電子商務(wù)、新聞信息服務(wù)、個(gè)人免費(fèi)電子信箱服務(wù)等。(二)搜索引擎工作原理搜索引擎有信息搜集、信息整理和接受用戶查詢?nèi)糠?,各自工作原理大致如下?搜集信息:搜索引擎利用稱為網(wǎng)絡(luò)蜘蛛(spider)的自動(dòng)搜索機(jī)器人程序,從少數(shù)幾個(gè)網(wǎng)頁(yè)開始,將各個(gè)網(wǎng)頁(yè)的超鏈接連結(jié)在一起,只要網(wǎng)頁(yè)上有適當(dāng)?shù)某溄?,機(jī)

3、器人便可以遍歷絕大部分網(wǎng)頁(yè)。2整理信息:這個(gè)過(guò)程稱為“建立索引”。搜索引擎不僅要保存搜集到的信息,還要按照一定規(guī)則編排之。這樣,搜索引擎無(wú)須重新翻查已保存的所有信息,便能迅速找到所要的資料,從而能夠大大加快搜索速度。3接受查詢:對(duì)于每時(shí)每刻都會(huì)接到的大量用戶幾乎同時(shí)發(fā)出的查詢請(qǐng)求,搜索引擎按照各個(gè)用戶的要求檢查自己的索引,能在極短時(shí)間內(nèi)找到用戶需要的資料,并交給用戶。目前,搜索引擎交給用戶的主要是網(wǎng)頁(yè)鏈接,用戶按照這些鏈接便能找到含有自己所需資料的網(wǎng)頁(yè)。搜索引擎一般會(huì)在這些鏈接下加一段有關(guān)這些網(wǎng)頁(yè)的摘要,以便用戶判斷此網(wǎng)頁(yè)是否含有自己需要的內(nèi)容。(三)搜索引擎種類現(xiàn)在,搜索引擎有很多種,可以從

4、不同的角度分類。按搜索方法,分全文索引、目錄索引、元搜索、垂直搜索、集合式搜索、門戶搜索、個(gè)性搜索、專家型搜索與免費(fèi)鏈接列表等。按搜索對(duì)象,分購(gòu)物、自然語(yǔ)言、新聞、MP3、圖片等搜索引擎。按搜索范圍,分桌面、地址欄、本地等搜索引擎。按出現(xiàn)的時(shí)間,分第三代、第四代搜索引擎等?,F(xiàn)在,用的較多的搜索引擎有Google,百度、Yahoo、MSNSearch,Webcrawler,Lycos,CNetSearch,LookSmart等。(四)搜索方法與技巧要想使搜索引擎能在網(wǎng)上快速找到有關(guān)咨詢的資料,首先要明確查詢目的。目的不同,查詢策略與方法不同。在明確目的之后,還應(yīng)了解查詢的種類與技巧,學(xué)會(huì)恰當(dāng)?shù)厥?/p>

5、用關(guān)鍵詞。搜索方法的選擇取決于搜索的內(nèi)容。不同搜索引擎的復(fù)雜條件查詢功能和實(shí)現(xiàn)方法各有不同,網(wǎng)站中一般都有“幫助”和“說(shuō)明”解釋各自的功能和方法。現(xiàn)在的搜索引擎都有模糊查詢功能。當(dāng)用戶輸入關(guān)鍵詞時(shí),搜索引擎不但交給用戶關(guān)鍵詞的網(wǎng)址,還發(fā)來(lái)與關(guān)鍵詞意義相近的內(nèi)容。比如,查找“建筑報(bào)”一詞時(shí),模糊查詢搜索的結(jié)果會(huì)有“建筑報(bào)”“建設(shè)報(bào)”“建筑時(shí)報(bào)”等的網(wǎng)址。網(wǎng)址的排列,一般是完全符合關(guān)鍵詞在最前邊,其次是相近的。模糊查詢的結(jié)果往往并非用戶所需,為了排除不需要的結(jié)果,各種搜索引擎也設(shè)置了相應(yīng)的功能。二、 工程咨詢信息采集途徑調(diào)查方法可分為普查與抽樣調(diào)查兩大類,這兩類都有文案調(diào)查、實(shí)地調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)

6、驗(yàn)調(diào)查等幾種。選擇調(diào)查方法要考慮收集信息的能力、調(diào)查研究的成本、時(shí)間要求、樣本控制和人員效應(yīng)的控制程度。上述各種方法,各有利弊,各有適用范圍。文案調(diào)查是上述各種調(diào)查方法中最簡(jiǎn)單、最一般和常用的方法,也是其他調(diào)查方法的基礎(chǔ)。實(shí)地調(diào)查能夠控制調(diào)查過(guò)程,應(yīng)用靈活,信息充分,但耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用多,調(diào)查對(duì)象易受心理暗示影響,不夠客觀。問(wèn)卷調(diào)查適應(yīng)范圍廣、簡(jiǎn)單易行、費(fèi)用較低,得到了大量應(yīng)用。實(shí)驗(yàn)調(diào)查最復(fù)雜、費(fèi)用高、應(yīng)用范圍有限,但調(diào)查結(jié)果可信度較高。(一)文案調(diào)查法文案調(diào)查法是指對(duì)已經(jīng)存在的各種資料檔案,以查閱和歸納的方式進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查。文案調(diào)查法又稱二手資料或文獻(xiàn)調(diào)查。文案資料來(lái)源很多,主要有:國(guó)際組織和政

7、府機(jī)構(gòu)資料;行業(yè)資料;公開出版物;相關(guān)企業(yè)和行業(yè)網(wǎng)站;有關(guān)企業(yè)的內(nèi)部資料。(二)問(wèn)卷調(diào)查法這種方法是調(diào)查人員以面談、電話詢問(wèn)、網(wǎng)上填表或郵寄問(wèn)卷等方式,了解調(diào)查對(duì)象的行為方式,從而收集信息。問(wèn)卷調(diào)查法是市場(chǎng)調(diào)查常用方法,尤其在消費(fèi)者行為調(diào)查中大量應(yīng)用,其核心工作是設(shè)計(jì)問(wèn)卷,實(shí)施問(wèn)卷調(diào)查。(三)實(shí)地調(diào)查法此法是調(diào)查人員通過(guò)跟蹤、記錄調(diào)查對(duì)象的行為取得第一手資料的方法。這種方法是調(diào)查人員直接到市場(chǎng)或某些場(chǎng)所(商品展銷會(huì)、商品博覽會(huì)、商場(chǎng)等)親身感受或借助于某些攝錄設(shè)備和儀器,跟蹤、記錄調(diào)查對(duì)象的活動(dòng)、行為和事物的特點(diǎn),獲取所需信息資料。(四)實(shí)驗(yàn)調(diào)查法該法是指調(diào)查人員在調(diào)查過(guò)程中,通過(guò)改變某些影響

8、調(diào)查對(duì)象的因素,觀察調(diào)查對(duì)象行為的變化,從而獲得消費(fèi)行為和某些因素之間的內(nèi)在因果關(guān)系。該法主要用于消費(fèi)行為的調(diào)查,企業(yè)推出新產(chǎn)品、改變產(chǎn)品外形和包裝、調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格、改變廣告方式時(shí),都可以用這種方法。三、 項(xiàng)目背景分析從全球潤(rùn)滑脂產(chǎn)量來(lái)看,據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年全球潤(rùn)滑脂產(chǎn)量為120.67萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)2.8%,按照基礎(chǔ)油分類產(chǎn)量來(lái)看,其中礦物油產(chǎn)量86.72萬(wàn)噸,合成油產(chǎn)量7.44萬(wàn)噸,半合成油5.13萬(wàn)噸,生物質(zhì)油0.87萬(wàn)噸。從全球各地區(qū)潤(rùn)滑脂生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量分布來(lái)看,2019年中國(guó)地區(qū)潤(rùn)滑脂生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量最多,企業(yè)數(shù)量為79個(gè),其次是歐洲地區(qū),企業(yè)數(shù)量為43個(gè),排第三的是北美地區(qū),潤(rùn)滑脂生產(chǎn)企業(yè)數(shù)

9、量為29個(gè)。從全球各地區(qū)潤(rùn)滑脂產(chǎn)量來(lái)看,2019年中國(guó)地區(qū)潤(rùn)滑脂生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量全球第一,產(chǎn)量為43.27萬(wàn)噸,其次是歐洲地區(qū),潤(rùn)滑脂生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量為22.14萬(wàn)噸,排第三的是北美地區(qū),潤(rùn)滑脂生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量為20.79萬(wàn)噸。從全球各地區(qū)潤(rùn)滑脂生產(chǎn)企業(yè)平均產(chǎn)量來(lái)看,2019年中國(guó)潤(rùn)滑脂生產(chǎn)企業(yè)平均產(chǎn)量為5408.5噸,為全球最高,其次是日本,潤(rùn)滑脂生產(chǎn)企業(yè)平均產(chǎn)量為4891.65噸,排第三的是北美地區(qū),潤(rùn)滑脂生產(chǎn)企業(yè)平均產(chǎn)品為4617.39噸。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面,據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年中國(guó)潤(rùn)滑脂產(chǎn)量為43.27萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)13.1%,按照基礎(chǔ)油分類來(lái)看,其中礦物油產(chǎn)量37.26萬(wàn)噸,合成油產(chǎn)量2.82萬(wàn)噸,半合

10、成油3.16萬(wàn)噸,生物質(zhì)油產(chǎn)量為0.03萬(wàn)噸。2019年共有六家外資企業(yè)在中國(guó)生產(chǎn)潤(rùn)滑脂,分別是殼牌、福斯、美孚、朗仕、道達(dá)爾、Molykote,據(jù)統(tǒng)計(jì),六家外資企業(yè)潤(rùn)滑脂2019合計(jì)產(chǎn)量為3.75萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)28.4%。一方面,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變的過(guò)程,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)深度變革,生產(chǎn)方式向自動(dòng)化、智能化、清潔化、高效安全轉(zhuǎn)變,技術(shù)能力向高端轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變。另一方面,中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法、新化學(xué)物質(zhì)環(huán)境管理登記辦法、中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法、化學(xué)物質(zhì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)方法框架性指南(試行)、中華人民共和國(guó)大氣污染防治法、中華人民共和國(guó)水資源防治法、中華人民共和

11、國(guó)土壤污染防治法、中華人民共和國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法等法律法規(guī)對(duì)潤(rùn)滑脂行業(yè)的影響日益增大。四、 SWOT分析法模型SWOT分析基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析,就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等,通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái),并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論。運(yùn)用這種方法,可以對(duì)研究對(duì)象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究,從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與機(jī)會(huì)、威脅兩兩組合,SWOT分析可以形成SO、WO、ST、wT四種不同類型的組合戰(zhàn)略。SO戰(zhàn)略(優(yōu)勢(shì)一機(jī)會(huì)):是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)

12、與利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略,是種理想的戰(zhàn)略模式。當(dāng)企業(yè)具有特定方面的優(yōu)勢(shì),而外部環(huán)境又為發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)提供有利機(jī)會(huì)時(shí),可以采取該戰(zhàn)略。WO戰(zhàn)略(劣勢(shì)一機(jī)會(huì)):是利用外部機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì),使企業(yè)改劣勢(shì)而獲取優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。存在外部機(jī)會(huì),但由于企業(yè)存在一些內(nèi)部劣勢(shì)而妨礙其利用機(jī)會(huì),可采取措施先克服這些劣勢(shì)。ST戰(zhàn)略(優(yōu)勢(shì)一威脅):是指企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì),回避或減輕外部威脅所造成的影響。WT戰(zhàn)略(劣勢(shì)一威脅):是一種旨在減少內(nèi)部劣勢(shì),回避外部環(huán)境威脅的防御性技術(shù)。SWOT分析法在應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定時(shí),首先應(yīng)根據(jù)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析和機(jī)會(huì)威脅分析,畫出SWOT分析圖,然后根據(jù)SWOT分析結(jié)果,在SWOT分析圖上找到

13、企業(yè)相應(yīng)的位置,從而進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略選擇。SWOT分析圖劃分為4個(gè)象限,根據(jù)企業(yè)所在的不同位置,應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略。SWOT提供了4種戰(zhàn)略選擇:在右上角的企業(yè)擁有強(qiáng)大的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和眾多的機(jī)會(huì),企業(yè)應(yīng)采取增加投資、擴(kuò)大生產(chǎn)、提高市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)性戰(zhàn)略;在右下角的企業(yè)盡管具有較大的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),但必須面臨嚴(yán)峻的外部挑戰(zhàn),應(yīng)利用企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),開展多元化經(jīng)營(yíng),避免或降低外部威脅的打擊,分散風(fēng)險(xiǎn),尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì);處于左上角的企業(yè),面臨外部機(jī)會(huì),但自身內(nèi)部缺乏條件,應(yīng)采取扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略,改變企業(yè)內(nèi)部的不利條件;處于左下角的企業(yè)既面臨外部威脅,自身?xiàng)l件也存在問(wèn)題,應(yīng)采取防御性戰(zhàn)略,避開威脅,消除劣勢(shì)。五、 項(xiàng)目名稱及投

14、資人(一)項(xiàng)目名稱潤(rùn)滑脂工程項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xxx集團(tuán)有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn))。六、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)),占地面積約42.00畝。(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(三)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資19585.68萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資15037.22萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.78%;建設(shè)期利息179.61萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.92%;流動(dòng)資金4368.85萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的22.31%。(四)資金籌措項(xiàng)目總投資19585.68萬(wàn)元,根

15、據(jù)資金籌措方案,xxx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)12254.68萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額7331.00萬(wàn)元。(五)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):39000.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):32146.42萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):5008.72萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):18.87%。5、全部投資回收期(Pt):5.89年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):15532.40萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(六)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積28000.00約42.00畝1.1總建筑面積48577.47容積率1.731.2基底面積16800.00建筑系數(shù)60.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝346.142總投資萬(wàn)元19585.682.1建設(shè)投資萬(wàn)元15037.222.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元13188.212.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1473.702.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元375.312.2建設(shè)期利息萬(wàn)元179.612.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4368.853資金籌措萬(wàn)元19585.68

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論