
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文檔簡介
1、戰(zhàn)略項目可行性報告(范本)?按國際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項目 可行性報告,是全面介紹項目 運作情況,闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和需要公司配置相 關(guān)資源要求的書面材料?保密承諾:本項目計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對項目管理委員會公開。 未經(jīng)公司同意,不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘密。一、項目摘要項目摘要,是全部計劃書的核心之所在。*投資安排(萬元)資金需求數(shù)額 *運行項目基本情況*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項目摘要由項目管理委 員會瀏覽)二、業(yè)務(wù)描述*項目運行宗旨(100字左右)*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)介紹項目投入人員和資金計劃及所要
2、實現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:1、資金投入2、人員投入3、設(shè)備投入4、項目的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢三、產(chǎn)品與服務(wù)*項目發(fā)起者必須將自己的項目或產(chǎn)品作一介紹。主要有下列內(nèi)容:1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹產(chǎn)品或服務(wù)及對俊爾的價值2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何5、 產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本,*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容:1新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員 的情況,生產(chǎn)資金的安排以及設(shè)備等。2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力3、品質(zhì)控
3、制和質(zhì)量改進(jìn)能力4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備5、生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程四、市場營銷*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、 增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)等,*目標(biāo)市場,應(yīng)解決以下問題:1你的細(xì)分市場是什么?2、你的目標(biāo)顧客群是什么?3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?5、你的營銷策略是什么?*行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:1該行業(yè)發(fā)展程度如何?2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?5、政府是如何影響該行業(yè)的?
4、6、是什么因素決定它的發(fā)展?7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?*競爭分析,要回答如下問題:1你的主要競爭對手?2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和 現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?5、你的策略是什么?6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?*市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:1營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)3、廣告策略和促銷策略4、價格策略5、市場滲透與開拓計劃6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策五、管理團(tuán)隊*全面介紹項目管理團(tuán)隊情況,主要包括:姓名角色專業(yè)職稱任務(wù)專長主要經(jīng)歷時間單位職 務(wù)業(yè) 績所受教育時間學(xué)校專業(yè)學(xué)歷*外部支持:六、財務(wù)預(yù)測*完成研發(fā)所需投入?*達(dá)到盈虧平衡所需投入?*達(dá)到盈虧平衡的時間? 項目實施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。*投資與收益(單位萬兀)第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售成本運營成本凈收入實際投資資本支出年終現(xiàn)金余額七、風(fēng)險分析*
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