二次供水所年度綜合治理工作匯報_1

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。二次供水所年度綜合治理工作匯報 在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，在公司有關(guān)部門的配合下，二次供水所2021年的工作取得了一定的成績，在呼和浩特范圍內(nèi)樹立了行業(yè)形象，得到了社會的認(rèn)可；經(jīng)過全體職工的辛勤勞動，為明年二次加壓業(yè)務(wù)的拓展打下了良好的基礎(chǔ)，“強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)競爭實(shí)力，加強(qiáng)安全意識，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展”既是二次供水所一貫來的主要工作目標(biāo)，也是2021年二次供水所的工作重點(diǎn)。在上級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我所認(rèn)真貫徹綜合治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，緊緊圍繞業(yè)務(wù)擴(kuò)展和安全生產(chǎn)的目標(biāo)，并結(jié)合本單位的實(shí)際，以高度的責(zé)任感和使命感來切實(shí)加強(qiáng)綜合治理工作，全所上下齊心協(xié)力，齊

2、抓共管，嚴(yán)防治安、生產(chǎn)事故等情況發(fā)生，取得了較好的成效，使各項(xiàng)工作得以緊張、有序地進(jìn)行，現(xiàn)將我所各項(xiàng)工作匯報如下： 一、2021年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況； 二次供水所利用現(xiàn)有資源，大力拓展業(yè)務(wù)范圍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)跟蹤取得了一定的成績。 截止2021年12月，客戶洽談、走訪270余戶，協(xié)議產(chǎn)值281.9萬元，簽訂協(xié)議14戶，完成施工13戶，正在施工1戶，投入運(yùn)行12戶。 二、加強(qiáng)綜合治理力度、提高競爭力； 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，認(rèn)真落實(shí)綜合治理工作； 加強(qiáng)單位綜合治理工作，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關(guān)鍵，而保證各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定是我所發(fā)展的前提，因此，所領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視綜合治理工作，把綜合治

3、理工作擺上日常議事日程，根據(jù)公司的要求，認(rèn)真分析，堅持把綜治工作與安全生產(chǎn)當(dāng)作所內(nèi)頭等大事來抓；經(jīng)常在所例會、班組會議等會議上布置綜治工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)其重要性與必要性，使所內(nèi)人員認(rèn)清當(dāng)前狀況，提高安全與平安的責(zé)任感和緊迫感，把綜治工作貫穿于工作的全過程中。 2021年，二次供水所設(shè)立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的督促、檢查，定期安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日和重要時期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。同時各工段根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查，消滅事故隱患。 2、廣泛宣傳，增強(qiáng)意識，各級層層分解任務(wù)； 為增強(qiáng)職工的綜治意識，我所利用現(xiàn)有條件，

4、開展多種形式的宣傳教育活動，利用各種會議進(jìn)行綜治防范教育，如以自來水公司安全生產(chǎn)條例、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作等為內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合一系列普法教育，使職工的意識從“要我學(xué)法”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)法”，切實(shí)提高大家學(xué)法的自覺性，以形成遵紀(jì)守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍。 為切實(shí)將綜合治理工作落到實(shí)處，確保目標(biāo)任務(wù)的完成，我所將目標(biāo)責(zé)任分解至各工段、人員，由工段責(zé)任人與所內(nèi)簽訂責(zé)任狀，各工段根據(jù)具體情況又與職工簽訂了相關(guān)的責(zé)任狀。例如：安裝人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，業(yè)務(wù)員簽訂了業(yè)務(wù)員責(zé)任狀，汽車駕駛員簽訂了汽車駕駛員安全責(zé)任狀。這樣一來，層層都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，一級抓一級，分解

5、目標(biāo)，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 3、完善制度，安全管理，提高安全防范能力； 二次供水所完善了各種規(guī)章制度，加強(qiáng)了重點(diǎn)要害問題的防范，完善了安全生產(chǎn)管理制度，崗位職責(zé)，工段考核制度，搶修制度，抗洪搶險方案，并做到制度上墻。使安全防范能力進(jìn)一步提高。 每周對施工現(xiàn)場、車輛、辦公場所及業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)、綜合治理進(jìn)行綜合檢查，對檢查出的安全隱患，限期整改，對責(zé)任人按照績效考核及責(zé)任書規(guī)定進(jìn)行獎罰。 通過檢查和整治，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善治理工作。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，根據(jù)根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，及時為職工配備了防護(hù)用品、安全帽、防爆眼鏡等，并安排專人上、下班檢查現(xiàn)場情況，用電、水

6、開關(guān)。消除了安全隱患。 三、推進(jìn)工作制度化建設(shè)，加強(qiáng)班組建設(shè)，完善基礎(chǔ)管理工作； 1、二次供水所從成立時只進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談工作，到現(xiàn)在從業(yè)務(wù)洽談，業(yè)務(wù)臺帳登記，合同簽訂，材料準(zhǔn)備，現(xiàn)場施工，到施工轉(zhuǎn)場已經(jīng)建立起完善而流暢的工作流程，各階段工作節(jié)奏清晰，配合緊密。 2、二次供水所為了使整個業(yè)務(wù)、安裝工作有序開展，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、工段例會制度、臺帳報表考核標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)制度等相應(yīng)的管理制度與辦法，起到了有效的督促作用。 3、07年下半年，二次供水所開展班組建設(shè)工作，極大的激發(fā)了職工的工作熱情，各項(xiàng)工作逐步步入正軌，各工段，抓質(zhì)量、抓技術(shù)，定期或不定期地舉行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，在全所成一種積

7、極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，即強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能，又提高了職工素質(zhì)。 4、在基礎(chǔ)管理方面，對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)行了集中的普查，將臺帳、報表補(bǔ)充完善，各種資料、檔案，歸檔分類，使基礎(chǔ)管理工作條例清晰，查詢方便，可以即時的反映工作情況。 一二次供水所年度綜合治理工作匯報二次供水所2021年度綜合治理工作匯報 在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，在公司有關(guān)部門的配合下，二次供水所2021年的工作取得了一定的成績，在呼和浩特范圍內(nèi)樹立了行業(yè)形象，得到了社會的認(rèn)可；經(jīng)過全體職工的辛勤勞動，為明年二次加壓業(yè)務(wù)的拓展打下了良好的基礎(chǔ)，“強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)競爭實(shí)力，加強(qiáng)安全意識，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展”既是二次供水所一貫來的主要工作目

8、標(biāo)，也是2021年二次供水所的工作重點(diǎn)。在上級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我所認(rèn)真貫徹綜合治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，緊緊圍繞業(yè)務(wù)擴(kuò)展和安全生產(chǎn)的目標(biāo)，并結(jié)合本單位的實(shí)際，以高度的責(zé)任感和使命感來切實(shí)加強(qiáng)綜合治理工作，全所上下齊心協(xié)力，齊抓共管，嚴(yán)防治安、生產(chǎn)事故等情況發(fā)生，取得了較好的成效，使各項(xiàng)工作得以緊張、有序地進(jìn)行，現(xiàn)將我所各項(xiàng)工作匯報如下： 一、2021年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況； 二次供水所利用現(xiàn)有資源，大力拓展業(yè)務(wù)范圍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)跟蹤取得了一定的成績。 截止2021年12月，客戶洽談、走訪270余戶，協(xié)議產(chǎn)值281.9萬元，簽訂協(xié)議14戶，完成施工13戶，正在施工1戶，投入運(yùn)行12戶。 二、加強(qiáng)綜合治

9、理力度、提高競爭力； 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，認(rèn)真落實(shí)綜合治理工作； 加強(qiáng)單位綜合治理工作，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關(guān)鍵，而保證各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定是我所發(fā)展的前提，因此，所領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視綜合治理工作，把綜合治理工作擺上日常議事日程，根據(jù)公司的要求，認(rèn)真分析，堅持把綜治工作與安全生產(chǎn)當(dāng)作所內(nèi)頭等大事來抓；經(jīng)常在所例會、班組會議等會議上布置綜治工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)其重要性與必要性，使所內(nèi)人員認(rèn)清當(dāng)前狀況，提高安全與平安的責(zé)任感和緊迫感，把綜治工作貫穿于工作的全過程中。 2021年，二次供水所設(shè)立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的督促、檢查，定期安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日和重要時期

10、進(jìn)行專項(xiàng)檢查。同時各工段根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查，消滅事故隱患。 2、廣泛宣傳，增強(qiáng)意識，各級層層分解任務(wù)； 為增強(qiáng)職工的綜治意識，我所利用現(xiàn)有條件，開展多種形式的宣傳教育活動，利用各種會議進(jìn)行綜治防范教育，如以自來水公司安全生產(chǎn)條例、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作等為內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合一系列普法教育，使職工的意識從“要我學(xué)法”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)法”，切實(shí)提高大家學(xué)法的自覺性，以形成遵紀(jì)守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍。 為切實(shí)將綜合治理工作落到實(shí)處，確保目標(biāo)任務(wù)的完成，我所將目標(biāo)責(zé)任分解至各工段、人員，由工段責(zé)任人與所內(nèi)簽訂責(zé)任狀，

11、各工段根據(jù)具體情況又與職工簽訂了相關(guān)的責(zé)任狀。例如：安裝人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，業(yè)務(wù)員簽訂了業(yè)務(wù)員責(zé)任狀，汽車駕駛員簽訂了汽車駕駛員安全責(zé)任狀。這樣一來，層層都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，一級抓一級，分解目標(biāo)，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 3、完善制度，安全管理，提高安全防范能力； 二次供水所完善了各種規(guī)章制度，加強(qiáng)了重點(diǎn)要害問題的防范，完善了安全生產(chǎn)管理制度，崗位職責(zé)，工段考核制度，搶修制度，抗洪搶險方案，并做到制度上墻。使安全防范能力進(jìn)一步提高。 每周對施工現(xiàn)場、車輛、辦公場所及業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)、綜合治理進(jìn)行綜合檢查，對檢查出的安全隱患，限期整改，

12、對責(zé)任人按照績效考核及責(zé)任書規(guī)定進(jìn)行獎罰。 通過檢查和整治，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善治理工作。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，根據(jù)根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，及時為職工配備了防護(hù)用品、安全帽、防爆眼鏡等，并安排專人上、下班檢查現(xiàn)場情況，用電、水開關(guān)。消除了安全隱患。 三、推進(jìn)工作制度化建設(shè)，加強(qiáng)班組建設(shè)，完善基礎(chǔ)管理工作； 1、二次供水所從成立時只進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談工作，到現(xiàn)在從業(yè)務(wù)洽談，業(yè)務(wù)臺帳登記，合同簽訂，材料準(zhǔn)備，現(xiàn)場施工，到施工轉(zhuǎn)場已經(jīng)建立起完善而流暢的工作流程，各階段工作節(jié)奏清晰，配合緊密。 2、二次供水所為了使整個業(yè)務(wù)、安裝工作有序開展，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、工段例會制度、臺帳報表考核標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)制度等相應(yīng)的管理制度與辦法，起到了有效的督促作用。 3、07年下半年，二次供水所開展班組建設(shè)工作，極大的激發(fā)了職工的工作熱情，各項(xiàng)工作逐步步入正軌，各工段，抓質(zhì)量、抓技術(shù)，定期或不定期地舉行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，在全所成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，即強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能，又提高了職工素質(zhì)。 4、在基礎(chǔ)管理方面，對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)行了集中的普查，將臺帳、