工程項(xiàng)目管理名詞解釋

1、工程項(xiàng)目管理名詞解釋工程項(xiàng)目管理名詞解釋1. 項(xiàng)目:(ISO)具有獨(dú)特的過程，有開始和結(jié)束的日期。有一系列相 互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。包括滿足 時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。2. 工程項(xiàng)目：屬于最典型的項(xiàng)目類型，主要是以建筑物為代表的房屋建筑 工程和以公路，鐵路，橋梁等為代表的土木工程共同構(gòu)成，所以也稱為建 筑工程項(xiàng)目。3. 項(xiàng)目管理：就是以項(xiàng)目為對象的系統(tǒng)管理方法。通過一個(gè)臨時(shí)的專 門的柔性組織，對項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。(老師總結(jié))項(xiàng)目的管理人員在相關(guān)的約束條件下，通過項(xiàng)目經(jīng)理和 項(xiàng)目組織

2、的合作，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)，方法和理論，對項(xiàng)目涉及的工作進(jìn)行 有效的管理。3建設(shè)項(xiàng)目全生命周期：是指包括整個(gè)項(xiàng)目的建造，使用以及最終 清理的全過程。4建設(shè)項(xiàng)目策劃：是把建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確，系統(tǒng)清晰，目標(biāo) 具體且富有策略性運(yùn)作思路的高智力的系統(tǒng)活動(dòng)。5項(xiàng)目定位：是指在項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)，確定項(xiàng)目的性質(zhì)，地位和影響力4. 項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理：是指在項(xiàng)目管理應(yīng)綜合協(xié)調(diào)好時(shí)間，費(fèi)用 及功能等約束性目標(biāo)，在相對較短的時(shí)間內(nèi)成功的達(dá)到一個(gè)特定的成果性 目標(biāo)。5. 項(xiàng)目管理的日?；顒?dòng)是：圍繞項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目組織，質(zhì)量控制，費(fèi) 用控制和進(jìn)度控制五項(xiàng)基本制度展開的。6. 項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理。

3、7.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是：項(xiàng)目的計(jì)劃項(xiàng)目的組織控制費(fèi)用的控制進(jìn)度控制。以便他們是對8.工程管理的內(nèi)涵：自項(xiàng)目開發(fā)至項(xiàng)目完成，通過和項(xiàng)目控制, 項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。9.項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)：投資目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)。立統(tǒng)一的關(guān)系。10.工程管理的目的：就是在保證質(zhì)量的前提下，加快施工速度，降 低工程造價(jià)。11.工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)：安全管理投資成本控制進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 合同管理 信息管理 組織和協(xié)調(diào)，其中安全管理是項(xiàng)目管理 中最重要的任務(wù)。12.建設(shè)項(xiàng)目生命周期：是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期。13. 建設(shè)項(xiàng)目全周期：是指包括整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，使用以及最終清理 的全部過程。1

4、4. 建設(shè)項(xiàng)目的生命周期一般可劃分成：項(xiàng)目的建造階段、運(yùn)營階段 和清理階段。15. 工程項(xiàng)目策劃：工程項(xiàng)目的建設(shè)都有特殊的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)背 景。建設(shè)項(xiàng)目策劃是將建設(shè)意圖轉(zhuǎn)化成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且 具有策略性運(yùn)作思路的高智力的系統(tǒng)活動(dòng)。通過項(xiàng)目策劃可以明確項(xiàng)目的 發(fā)展綱要，構(gòu)建項(xiàng)目的系統(tǒng)框架，并為項(xiàng)目的決策提供依據(jù)，為項(xiàng)目的實(shí) 施提供指導(dǎo)，為項(xiàng)目的運(yùn)營奠定基礎(chǔ)。16. 工程項(xiàng)目管理策劃：是施工企業(yè)為獲得工程項(xiàng)目的施工權(quán)或在開 工前對工程項(xiàng)目進(jìn)行的前期策劃。17. 可行性研究：是對前述工作的細(xì)化，具體化，是從市場，技術(shù), 生產(chǎn)，法律，經(jīng)濟(jì)和財(cái)力等方面對項(xiàng)目進(jìn)行全面策劃和論證。18. 工

5、程項(xiàng)目管理體制：是在政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理下，由項(xiàng)目業(yè)主，承包商，監(jiān)理單位直接參加的“三方”管理體制。19. 政府監(jiān)督:國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的工程實(shí)施統(tǒng)一的監(jiān) 督管理。政府的監(jiān)督管理具有權(quán)威性，強(qiáng)制性和綜合性的特點(diǎn)。20. 工程項(xiàng)目建設(shè)程序:是指一項(xiàng)工程項(xiàng)目從設(shè)想，提出到?jīng)Q策，經(jīng)過 設(shè)計(jì)，施工直至投產(chǎn)使用的這個(gè)過程中應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律和組織制度。21. 施工圖審查:指國務(wù)院建設(shè)行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門委托依法認(rèn)定的設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)，根據(jù)國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，對施工圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行 情況等進(jìn)行的獨(dú)立審查。22. 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：

6、是經(jīng)省級以上建設(shè)行政主管部門或有關(guān)專業(yè) 部門考核認(rèn)定，具有獨(dú)立法人資格的單位。它受縣級以上地方人民政府建 設(shè)行政主管部門或有關(guān)專業(yè)部門的委托， 依法對工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督， 并對委托部門負(fù)責(zé)。23. 竣工驗(yàn)收管理:業(yè)主在接到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)， 施工和監(jiān)理單位等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才可以交工使用。24. 工程質(zhì)量保修制度：是指建設(shè)工程在辦理交工驗(yàn)收手續(xù)后，在規(guī) 定的保修期限內(nèi)，因勘察、設(shè)計(jì)、施工和材料等原因造成的質(zhì)量問題，要 由施工單位負(fù)責(zé)維修、更換，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償損失。25. 質(zhì)量問題：指工程不符合國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及 合同中對質(zhì)量的要求。26. 建

7、設(shè)工程監(jiān)理：是指對建設(shè)工程項(xiàng)目，具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理 企業(yè)接受建設(shè)單位的委托。依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律法 規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同以及有關(guān)的建設(shè)工程合同所進(jìn) 行的建設(shè)工程項(xiàng)目管理活動(dòng)。27. 工程監(jiān)理企業(yè)：是指取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書并從事建設(shè)工程 監(jiān)理工作的經(jīng)濟(jì)組織。是監(jiān)理工程師的職業(yè)機(jī)構(gòu)。公司制監(jiān)理企業(yè)具有法 人資格。28、監(jiān)理工程師：是指在全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試中成績合格， 取得監(jiān)理工程師執(zhí)行資格證書，并經(jīng)注冊取得監(jiān)理工程師注冊證書 從事建設(shè)工程監(jiān)理的專業(yè)人員。29. 監(jiān)理大綱：是在建設(shè)單位監(jiān)理招標(biāo)過程中，工程監(jiān)理要求為承攬 監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文

8、件，是工程監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)書的核心內(nèi)容。30. 監(jiān)理規(guī)劃：是工程監(jiān)理企業(yè)接受建設(shè)單位委托并鑒定委托監(jiān)理合 同后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持。根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ) 上，結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定的指導(dǎo) 整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。31. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，針對工程項(xiàng)目中 某以專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫的操作性文件。32. 工程項(xiàng)目組織：工程項(xiàng)目組織的基本原理就是組織論，即組織應(yīng) 當(dāng)采用何種組織結(jié)構(gòu)才能提高效率的觀點(diǎn)、見解和方法的集合。33. 人力資源：指項(xiàng)目組織成員所具有的勞動(dòng)能力。34. 項(xiàng)目人力資源管理：包括有效的使用涉

9、及項(xiàng)目的人員所需要的過 程。35. 項(xiàng)目人力資源管理的目的：調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目干系人的積極性。在項(xiàng) 目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。36. 人力資源規(guī)劃：是指根據(jù)項(xiàng)目對人力資源的需要和供給狀況的分 析及評估、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘 和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門的職能性計(jì)劃。37. 項(xiàng)目經(jīng)理：建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理，簡稱項(xiàng)目經(jīng)理，是指企業(yè)為建設(shè) 工程項(xiàng)目管理為核心的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的責(zé)任保證體系，全面提 高工程項(xiàng)目管理水平而設(shè)立的重要管理崗位，是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng) 目上的委托代理人。38施工項(xiàng)目經(jīng)理：是建筑企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的委托

10、授權(quán) 代理人，是項(xiàng)目實(shí)施階段的第一責(zé)任人。38協(xié)調(diào)：就是以一定的組織形式，手段和方法，對項(xiàng)目中產(chǎn)生的 不暢關(guān)系進(jìn)行疏通，對產(chǎn)生的干擾和障礙予以排除的活動(dòng)。39工程項(xiàng)目資源管理：施工企業(yè)投入到施工項(xiàng)目中的勞動(dòng)力，材 料，機(jī)械設(shè)備，技術(shù)和資金等要素，他們構(gòu)成了施工生產(chǎn)的基本活勞動(dòng)與 物化勞動(dòng)的基礎(chǔ)。，4 0建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)：指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，他 是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義是確定的。41建設(shè)工程向項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：就是將確報(bào)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)必須 進(jìn)行的工程活動(dòng)，根據(jù)他們之間的內(nèi)在聯(lián)系及持續(xù)時(shí)間，用橫道圖和或網(wǎng) 絡(luò)圖計(jì)劃進(jìn)行安排。39施工總進(jìn)度計(jì)劃：是針對建設(shè)項(xiàng)目或建筑群的施工而編制的施工進(jìn)

11、 度進(jìn)度計(jì)劃，它是施工總體方案在時(shí)間序列上的反映。4 0流水施工組織方式：是將擬建工程項(xiàng)目的整個(gè)建造活動(dòng)分解成 若干個(gè)施工過程，可以是若干工作性質(zhì)不同的部分，分項(xiàng)工程或工序。40網(wǎng)絡(luò)圖：是指由箭頭和節(jié)點(diǎn)組成，用來表示工作流程的方向，有序 網(wǎng)狀圖形。4 1工程項(xiàng)目進(jìn)度控制：解決實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際與原計(jì)劃差異的矛 盾及新的變化帶來的新的矛盾和問題。41關(guān)鍵線路：總時(shí)差為最小的工作即為關(guān)鍵工作，從起點(diǎn)到終點(diǎn)的線路上的工作均為關(guān)鍵工作，且該線路上所有工作的時(shí)間間隔均為零。42檢驗(yàn)批：是指施工過程中條件相同并含有一定數(shù)量材料，構(gòu)件或 安裝項(xiàng)目的施工內(nèi)容。直接工程費(fèi)：是指施工過程呢中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)

12、費(fèi)用，包 括人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)械使用費(fèi)。43人工費(fèi)：是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi) 用，包括基本工資，工資性補(bǔ)貼，生產(chǎn)工人輔助工資。44生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間的工資，因氣候影響停工工資，病假在 六個(gè)月以內(nèi)的工資及產(chǎn)，婚，喪假期的工資。45施工機(jī)械使用費(fèi)：是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械 按拆費(fèi)和場外運(yùn)費(fèi)。46措施費(fèi)：是指為完成工程項(xiàng)目，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中 個(gè)非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。47規(guī)費(fèi)：是指政府和有關(guān)權(quán)利部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用。48勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)：是指由企業(yè)支付離退休職工的異地安家補(bǔ)助

13、費(fèi)，職工 退休職金，六個(gè)月以上的病假人員工資，職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)，撫恤費(fèi)， 按規(guī)定支付給離退休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。49質(zhì)量控制：是指在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動(dòng)方案和資源 配置的計(jì)劃，實(shí)施，檢查和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。5 0工程項(xiàng)目質(zhì)量控制：指在工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的指導(dǎo)下，通過對 項(xiàng)目各階段的資源，過程和成果所進(jìn)行的計(jì)劃，實(shí)施，檢查和監(jiān)督過程， 以判定它們是符合有關(guān)得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并找出方法消除造成項(xiàng)目成果不令人 滿意的原因。5 1質(zhì)量控制系統(tǒng)：是針對控制對象形成的一整套質(zhì)量控制方法和 措施，也只形成的相應(yīng)的計(jì)算機(jī)控制軟件系統(tǒng)。5 2施工質(zhì)量計(jì)劃：主要是指施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，針對特定的工

14、程項(xiàng)目編制的工程質(zhì)量控制方法，手段，組織以及相關(guān)實(shí)施程 序。5 3工程質(zhì)量問題：在工程項(xiàng)目中，凡存在工程質(zhì)量不符合建筑， 安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)施工與驗(yàn)收規(guī)范或設(shè)計(jì)圖紙要求，以及合同 規(guī)定的質(zhì)量要求，程度輕微的。54工程質(zhì)量事故：造成一定經(jīng)濟(jì)損失或永久性缺陷的。55質(zhì)量通?。褐腹こ添?xiàng)目中具有普遍性的常見質(zhì)量問題。5 6生產(chǎn)能力指數(shù)法：根據(jù)已建成的，類似的建設(shè)項(xiàng)目后生產(chǎn)裝置 的投資額和生產(chǎn)能力粗略估算擬建項(xiàng)目投資額的方法。5 7工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算：指設(shè)計(jì)單位在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段。根據(jù)設(shè)計(jì)圖及說明書，設(shè)備清單，各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等資料，用科學(xué)的方 法概略的計(jì)算擬建工程所需費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件，是設(shè)計(jì)

15、文件的組成文件、5 8施工圖預(yù)算：由設(shè)計(jì)單位在施工圖中設(shè)計(jì)完成后，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)圖紙，費(fèi)用定額，預(yù)算定額或單位估價(jià)表，施工組織設(shè)計(jì)文件等有關(guān)資料進(jìn)行計(jì)算和編制的單位工程預(yù)算造價(jià)的文件。59標(biāo)底：是指招標(biāo)人根據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，編制的完成指標(biāo) 項(xiàng)目所需要的全部費(fèi)用，是招標(biāo)人對擬招標(biāo)工程實(shí)現(xiàn)確定的預(yù)期價(jià)格，而 非交易價(jià)格。6 0工程結(jié)算：指承包商在工程實(shí)施過程中，依據(jù)承包合同中關(guān)于 付款條款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量，按照規(guī)定的程序向建設(shè)單位收取工 程價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。61竣工結(jié)算：指承包商按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向業(yè)主進(jìn)行的最終工程價(jià)款 結(jié)算

16、。6 2索賠：在工程項(xiàng)目承包履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行 合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭到損失時(shí)，向另 一方提出賠償要求的行為。6 3安全生產(chǎn)：是指使生產(chǎn)過程中處于避免人身傷害，設(shè)備，損壞 及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。6 4安全控制：通過對生產(chǎn)過程中涉及到的計(jì)劃，組織，控制，調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。6 5安全生產(chǎn)責(zé)任制：是指企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理各級領(lǐng)導(dǎo)，各部門，各 類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)責(zé)任的制度。6 6危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致人身傷害或疾病，財(cái)產(chǎn)損失，工作環(huán)境破壞 或這些情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素。6 7體系運(yùn)行：按照已建

17、立體系的要求實(shí)施，其實(shí)施的措施重點(diǎn)圍 繞培訓(xùn)意識和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測，不符合, 糾正和措施，記錄等活動(dòng)推進(jìn)體系地運(yùn)行工作。6 8工傷事故：因?yàn)樯a(chǎn)與工作發(fā)生的傷亡事故、6 9文明施工：是保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境，衛(wèi)生環(huán)境和工作 秩序、噪聲,7 0環(huán)境保護(hù)：按照法律法規(guī)，各級主管部門和企業(yè)的要求，保護(hù) 和改善作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境， 控制現(xiàn)場的各種粉塵，廢水，固體廢棄物， 振動(dòng)等對環(huán)境的污染和危害。7 1固體廢物：是生產(chǎn)，建設(shè)，日常生活和其他活動(dòng)中產(chǎn)生的固態(tài),半固態(tài)廢棄物質(zhì)。7 2施工平面圖設(shè)計(jì)：是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，也是進(jìn)行 施工現(xiàn)場管理的重要依據(jù)。7 3單位工程施

18、工平面圖：是對一個(gè)你建筑物或構(gòu)筑物的施工現(xiàn)場 的平面規(guī)劃和空間布置圖、7 4施工總平面圖：是擬建項(xiàng)目施工工場的總布置圖。7 5總價(jià)合同：是指對于某個(gè)工程項(xiàng)目，承包人完成所有項(xiàng)目內(nèi)容 的價(jià)格在合同中是一種規(guī)定的總價(jià)。76單價(jià)合同：指承包商在投標(biāo)時(shí)按投標(biāo)文件給定的分部分項(xiàng)工程 量表確定報(bào)價(jià)單位變化的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包人承擔(dān)工程量增減的風(fēng)險(xiǎn)。7 7工程變更：因施工條件改變，業(yè)主要求，工程師要求或設(shè)計(jì)原 因使工程或其任何部分的形式，質(zhì)量或數(shù)量發(fā)生變更、78業(yè)主索賠：是指由于承包單位不履行或不完全履行約定的義務(wù) 或者由于承包單位的行為使業(yè)主受到損失時(shí)，業(yè)主向承包商單位提出的索 賠。7 9施工索賠系：由于業(yè)主或其他有關(guān)方面的過失或責(zé)任，使承包 商在工程施工中增加了額外的費(fèi)用，承包商根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，以 合法的程序要求業(yè)主或其他有關(guān)方面補(bǔ)償在施工中所遭受的損失。80合同工期：是所簽合同內(nèi)注明