2021人事行政年終工作總結范文5篇

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡整理！祝您工作順利！2021人事行政年終工作總結范文5篇 歲末接近，新春將至，不知不覺2021年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點，下面我給大家共享一些人事行政年終工作總結，盼望可以關心大家，歡送閱讀! 人事行政年終工作總結篇一 20x年，在集團公司的正確指導及大力支持下，在x公司指導班子的正確指導下，面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學習、聘請等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了主動奉獻?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下： 一、加強

2、根底管理，制造良好工作環(huán)境 為指導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部根底管理工作根本實現(xiàn)了標準化，相關工作到達了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。 如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴格標準;做到了收、發(fā)文件的精確準時，并對指導批示的公文做到了準時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工安康體檢等活動，做到了活動之

3、前有預備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到全都好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加強效勞，樹立良好風氣 行政部工作的核心就是搞好“三個效勞，即為指導效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點： 1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了主動主動。日常工作及指導交辦的臨時性事物根本做到了準時處理準

4、時反應，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱情不越位。 2、在工作方案中，每月都突出1-2個“重點工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉變行政部工作等待指導來支配的習慣 3、在創(chuàng)新與工作作風上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應公司進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上程度、上臺階。實在轉變行政部效勞作風，進步辦事效率，增加效勞意識和奉獻精神。 三、加強學習，形成良好的學習氣氛 行政秉a href=/. /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽幣弒負芮康墓髂芰捅中姓扛咝俗捅匭胛惺德男瀉米隕碇霸鵂笆薄俺淶紜保齙交

5、局扼蒲局耙滴裰渡鈦奚碇肚諮斃柚斷妊高興鉤涓韉確矯嫻鬧逗蛻釗胱暄行姓懇滴裰丁荒昀矗也看蛹憂孔隕硌叭朧鄭險嫜傲斯疽滴窳鞒獺胖貧鵲紉滴衲諶藎惺導憂苛死礪邸滴裱暗淖躍跣裕緯閃肆己玫難胺瘴/p 四、仔細履行職責 1、狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 2、培訓工作：為了能實在進步員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部主動協(xié)作公司把優(yōu)化人員構造和進步員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目的嚴密結合。在“學習培訓月活動中，勝利舉辦了管理學、營銷學等近60課

6、時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。 3、人力資源管理工作：依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標準編制內，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深化的理解，關心他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、理解企業(yè)的進展前景、設計員工的職業(yè)進展規(guī)劃。通過考核，確定優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當?shù)亩蛇^實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按

7、時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。 五、存在的缺乏 過去的一年，在公司指導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部獲得了肯定的成果。盡管我們獲得了肯定成果但仍存在著許多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對指導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在肯定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣揚力度有待加強，加大對內對外的宣揚力度，

8、成立宣揚小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。 六、行政部20x年工作綱要 20x年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法;深化調研，把握實情;加強管理，改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進展作出更大的奉獻! 下面依據(jù)本年度工作狀況與存在缺乏，結合目前公司進展情況和今后趨勢，行政部方案從下幾個方面開展20x年度的工作： 1、努力進步行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化效勞與管理意識，制定相應的考核管理制

9、度，明確分工，充分調開工作主動性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺階。 2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供應科學根據(jù); 3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請與配置; 4、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主人翁精神和獻身精神，增加企業(yè)凝聚力。 嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 2、培訓工作：為了能實在進步員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部主動協(xié)作公司把優(yōu)化人員構造和進步員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目的嚴密結合。在“

10、學習培訓月活動中，勝利舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓文章。 3、人力資源管理工作：依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標準編制內，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深化的理解，關心他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、理解企業(yè)的進展前景、設計員工的職業(yè)進展規(guī)劃。通過考核，確定優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當?shù)亩蛇^實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員

11、工勞動酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。 七、存在的缺乏 過去的一年，在公司指導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部獲得了肯定的成果。盡管我們獲得了肯定成果但仍存在著許多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對指導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在肯定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象

12、。四是對公司的宣揚力度有待加強，加大對內對外的宣揚力度，成立宣揚小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。 八、行政部20x年工作綱要 20x年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法;深化調研，把握實情;加強管理，改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進展作出更大的奉獻! 下面依據(jù)本年度工作狀況與存在缺乏，結合目前公司進展情況和今后趨勢，行政部方案從下幾個方面開展20x年度的工作： 1、努力進步行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強理論

13、學習、業(yè)務學習，強化效勞與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調開工作主動性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺階。 2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供應科學根據(jù); 3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請與配置; 4、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主人翁精神和獻身精神，增加企業(yè)凝聚力。 人事行政年終工作總結篇二 行政部是公司的承上啟下的部門，不僅應不斷提升對內管理程度的要求，而且對外要準時理解把握應對政府機關單位的各項政策。眾所周知行政工作是繁瑣的，涵蓋復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管，而且還包括接待、會議

14、，評估驗廠等活動，對工作力量和責任心都是考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖不多，但在這幾個月里已經(jīng)竭盡全力將各項工作順當完成。經(jīng)過幾個月的磨合，行政部的綜合力量相比之前又進了一大步。 20x年，在公司指導的正確指導下，我們的工作重點是公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目的，在此根底上，緊跟公司各項工作部署，著重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出主動奉獻。為了總結閱歷，克制這年度存在的缺乏，現(xiàn)將20x年的工作做如下簡要回憶和總結，

15、缺乏之處懇請指導批判指正： 一、人事管理方面 依據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以裝備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。 二、行政事務工作方面 1、本年度進展了兩次驗廠活動，主要出如今目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改良。 2、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的缺乏，iso的掩蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。 3、對后勤保障工作做到讓員工用上安康、衛(wèi)生的食品。

16、三、公司管理運作方面 1、順應市場的進展，按照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準時和公司各個部門溝通 2、逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個緣由，本年度加強對員工的監(jiān)視管理力度。 3、加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。進步團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。 4、搞好明年的高質量、高效率、確保平安消費，削減平安事故發(fā)生。 5、充分引導員工勇于

17、擔當責任理解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當責任。 四、工作中的收獲 懂得事情輕重緩急，完成指導交代的工作，做到了上傳下達。與同事相處融洽，可以主動協(xié)作及幫助其他部門完成工作;工作適應力逐步增加，對后期工作壘積了很多閱歷。 五、工作中存在的缺乏： 過去的一年，在得到公司指導的指導和各部門的大力幫助下，行政部獲得了肯定的成果。盡管我們獲得了肯定成果但仍存在著許多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面： 1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況

18、不夠全面，從而對指導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在肯定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。 4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中實在加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所進步，感覺有時各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作方案中會依據(jù)以前工作中存在的缺乏，不斷改良，進步自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 總的來說20x年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些很多的缺乏，但這一切的一切信任也會隨著20x年的到來而逝去。特別感謝公司指導及同事們對我工作的支持。在下一

19、年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加杰出!望公司指導及同事們對我工作上監(jiān)視。 六、20x年工作方案 搞好明年開工的人力資源的策劃和聘請工作，作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，需要負責詳細的工作及業(yè)務，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都可以主動擔當工作，使公司各項工作正常進展。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20x年行政部將從以下幾個方面著手工作： 1、搞好新廠的根底建立和規(guī)劃布局。 2、完善公司制度，向實現(xiàn)管理標準化進軍。 勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完

20、善的制度。隨著公司的不斷進展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并合適智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理標準化，20x年行政部的工作將以此為中心。 3、加強培訓力度，完善培訓機制。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待進步，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需依據(jù)實際狀況制定培訓方案，進展iso體系管理及有效應用落實，從真正意義上為他們帶來關心。 4、幫助部門工作，加強團隊建立。 連續(xù)協(xié)作各部門工作，幫助處理各種突發(fā)大事。20x年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其進展的保障。所

21、以加強團隊建立也是20x年行政人事部工作的重心。 其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我信任公司、公司員工會越做越強。感謝大家! 人事行政年終工作總結篇三 20x年就快完畢，回首20x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的20x年就伴隨著新年伊始即將接近。可以說，20x年是公司拓展市場、持續(xù)進展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度部門重要工作狀況做總結回憶。 一、虛心學習，努力工作，形成良好的工作氣氛 1、行政部人員要具備很強的工作力量和保持行政部高效運轉，就必需為實在履行好自身

22、職責，準時“充電，形成良好的學習氣氛。在20x年里，我自覺加強學習，虛心請教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積累閱歷，依托工作崗位通過觀看、探索和理論熬煉，較快地完成任務。另一方面，問同事，不斷豐富學問把握技巧。在指導和同事的關心指導下，不斷進步，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。 2、行政部工作的核心就是搞好“效勞，圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點： (1)變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，力爭做到工作有方案，落實有措施。日常工作

23、及指導交辦的臨時性事物根本做到了準時處理準時反應，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱情不越位。 (2)在工作方案中，每月都突出1-2個“重點工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉變行政部工作等待指導來支配的習慣。 (3)在創(chuàng)新與工作作風上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應公司進展的需要，推動行政部工作不斷上程度，實在轉變行政部效勞作風，進步辦事效率，增加效勞意識。 二、突出工作重點，落實管理目的責任制。 1、加強平安工作責任制和消防工作責任制，針對公司的詳細狀況，建立健全公司平安指導小組，建立平安、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公

24、司在20x年沒有發(fā)生一起大的平安及消防事故文章。 2、做好固定資產(chǎn)管理工作，建檔建卡，健全修理記錄，協(xié)作財務進展每半年的盤點。在日常工作中，對固定資產(chǎn)做到管理好，修理準時，監(jiān)視用法。 3、倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行，相互監(jiān)視，每月協(xié)作財務進展盤點，做到帳實相符。 4、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的懲罰，使公司的清潔工作維持在較好程度。 5、保持良好的對外關系，順當完成公司各試驗室的環(huán)評、復審及資質的各項認定。 6、在接待方面，無過失的完成接待用車，同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛平安，車況良好。 三、主要閱歷和收獲 回憶這一年的工作，獲得了肯定成果，

25、總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲 1、行政是效勞工作，保持一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠和相形之下的責任心，是做好這份效勞的根本。 2、樹立效勞意識，加強對內對外的溝通溝通，擺正位置，主動介入，處理好各方面的關系，是做好這份效勞的根底。 3、在堅持原那么落實制度的的前提下，實際狀況實際處理，實際狀況敏捷處理，做到“管理與效勞，流程與效率的合理處置。 四、存在的缺乏 總的來看，工作中還存在許多缺乏的地方，主要表如今以下幾個方面，亟待解決： 1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠，在處理難點問題時考慮欠缺; 2、由于行政部工作經(jīng)常事無巨

26、細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于力量、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 3、抓制度落實不夠，由于部門事務繁雜，根本檢查不到位，因此存在肯定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。 4、溝通不夠，對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題分析推斷不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點的偏移 5、平安工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了2起盜竊大事，需要加強宣揚，進步每個員工的平安意識。 五、行政部20x年工作方案 依據(jù)本年度工作狀況與存在缺乏，結合目前公司進展情況和今后趨勢，行政部方案從下幾個方面開展20x年度的工作： 1、努力進步行政辦公人員的綜合素

27、養(yǎng)，加強業(yè)務學習，強化效勞與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調開工作主動性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺階。 2、嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，落實各項制度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 3、對平安及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立，重點需要落實，不斷檢查，發(fā)覺隱患準時整改，確保不出現(xiàn)大的平安事故。 4、行政的日常效勞工作在效率上，溝通上需要進一步進步。“多走，多看，勤檢查，在詳情中表達行政工作的價值。 人事行政年終工作總結篇四 回憶20x年，作為公司的行政文

28、員，一年來，在部門指導的關懷指導和同事們的支持關心下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順當完成了指導交辦的各項任務，現(xiàn)將這一年的整體工作狀況總結匯報如下： 一、盡職盡責，做好行政管理工作： 依據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門支配的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時上傳下達。準時的整理外來文件，做好文件登記、標注文號。 二、仔細細致，確保檔案完善有序 檔案管理工作，是集團三令五申需要全部職員特別重視的工作，集團特地組織各公司檔案負責人對x等公司的檔案管理進展學習，并且進展檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶著下，對歷年檔案進展了整理分類，按規(guī)

29、定進展裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規(guī)化、標準化。準時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù)，按時歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務必做到細致并保證檔案的完好，準時借閱、準時歸還，不讓公司的檔案喪失和損壞。 三、保障有力，做好物資管理 接收資產(chǎn)已經(jīng)一年了，從開頭的陌生，到如今的嫻熟，我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。準時購置大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去選擇既實際又有用的物品，盡量做到零庫存;每月按時與財務盤點低值易耗物品，清點每一件物品，務必做到筆筆清晰，件件細致。 四、準時完成證照年檢，保障各項工作正常運行 根據(jù)國家工商部門的規(guī)定，定期對x和x的組織機

30、構代碼證、營業(yè)執(zhí)照進展年檢。今年7月份主要是對x的房地產(chǎn)開發(fā)資質的延期，根據(jù)市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以出現(xiàn)了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的關心，最終圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質的延期申請。 五、其他工作完成狀況 1、做好各項幫助工作：主動參與集團，公司組織的各項活動和培訓，幫助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會預備工作。 2、在辦公室日常接待及接打電話時，用法文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關問題來詢問或者要求關心的人員，我都會盡我所知賜予解答或準時轉達相關指導賜予解決，維護公司形象。 六、明年需要努

31、力的方向及工作思路： 在現(xiàn)有的工作根底上加強學習、不斷積累閱歷，運用所把握的學問彌補自身還存在的缺陷，進一步加強學習意識，依據(jù)形勢的進展和工作的需要，完善自己，呈現(xiàn)自己。 20x年將是工程大干快上的一年，我會遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信念和力量。用更主動的看法對待一切事務，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和x房地產(chǎn)開發(fā)資質四級申請和協(xié)作指導做好各類活動的組織，加強團隊建立。胸裝慎重的意識，外飾主動的作風，工作生活樂觀慎重，行為舉止大方有禮，待人待事熱情懇切。 以上是我全年的工作和明年的展望，我信任在指導的正確指導下，我將以更好的姿勢，迎接來年的挑戰(zhàn)。在此，再次感謝各位指導對我的工作的支持，感謝各位同事的傾心關心。 人事行政年終工作總結篇五 20x年，在公司指導的正確指導及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對劇烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、效勞、培訓、聘請等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了主動奉獻?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下： 一、仔細履行職責，抓好內部管理。 一是建立健全了各項規(guī)章制度。我公司今年6月開頭運轉，各項管理工作從零開頭，為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公