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1、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。建筑施工現(xiàn)場安全建議提案 下面是我們文秘114的小編給大家推薦的建筑施工現(xiàn)場安全建議提案供大家參閱。 一、建筑施工安全管理存在的問題分析 建筑施工現(xiàn)場多是室外露天高空作業(yè),生產(chǎn)、生活條件艱苦,從業(yè)人員素質(zhì)相對較低,且流動性大,屬工傷事故多發(fā)行業(yè)。幾年來,全國各地發(fā)生的施工工傷事故和特大傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)字告訴我們,建筑施工的安全勢態(tài)仍然非常嚴(yán)峻,在安全管理中還存在不少問題需要解決。 1、建筑施工單位和人員的安全意識淡薄 有的建設(shè)單位和人員法律意識淡薄,安全行為不規(guī)范,不按法定建設(shè)程序辦事,規(guī)避政府監(jiān)管;有的建設(shè)單位不依法進(jìn)行施工圖審查、不依法招標(biāo)和報建、不依法辦理

2、質(zhì)量安全監(jiān)督和施工許可手續(xù);有的建設(shè)單位還違法將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)甚至個人。這些現(xiàn)象都造成了建筑施工事故頻發(fā)和重特大惡性事故的發(fā)生。有的設(shè)計單位的安全行為不規(guī)范,有的設(shè)計單位掛靠的人員多,設(shè)計質(zhì)量難以保證,違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象屢見不鮮;施工圖審查后隨意遷就建設(shè)單位和施工單位,擅自變更,降低要求,從而埋下了安生事故的隱患。 2、安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能滿足實(shí)際需要 安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡、合并,專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實(shí)際需要,很多安全員技術(shù)素質(zhì)差,對安全管理略知皮毛,既無監(jiān)督管理職能,又不能履行職責(zé)。 3、信貸調(diào)控效果顯現(xiàn),資金來源進(jìn)一步呈現(xiàn)多元化 建筑施工要求每個項(xiàng)目都由

3、經(jīng)過培訓(xùn),具備相應(yīng)資格的的建造師主持,然而實(shí)際上有不少工程是掛靠的,工程項(xiàng)目部為了減少開支,降低成本,管理人員并不齊全。施工現(xiàn)場安全管理混亂,施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護(hù)大都不符合規(guī)范沒有形成制度,隨意性很大,管理水平很低。 4、安全教育不落實(shí) 安全教育培訓(xùn)滯后建筑施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量相對較少,綜合素質(zhì)較低,達(dá)不到工程管理的需要,使得安全管理工作薄弱。另外,建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識,其安全防范意識和操作技能低下,違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重,對農(nóng)民工的安全培訓(xùn)比較滯后,導(dǎo)致大多數(shù)人未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。有的工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料雖然齊全,也記錄了教育培訓(xùn)等

4、內(nèi)容,但操作人員的安全培訓(xùn)流于形式。 5、安全監(jiān)督不到位 不能否認(rèn),一些監(jiān)督執(zhí)法人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,不能正確履行職責(zé),有的甚至玩忽職守。有些建設(shè)行政主管部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)不積極主動執(zhí)法,不強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督人員對工程建設(shè)項(xiàng)目的日常巡查職責(zé),致使規(guī)避監(jiān)管行為得不到及時發(fā)現(xiàn)和制止,安全監(jiān)督不能及時到位。已納入監(jiān)管的項(xiàng)目,對事故隱患查處不力,措施不堅(jiān)決、整改不到位,致使各種安全事故隱患無法及時消除。 二、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施 在安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域,著名的“海恩法則”指出:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。按照海恩法則分析,同樣如果能夠減少事故隱患、

5、不安全行為和輕微事故,也就能在總體上減少發(fā)生重大事故的機(jī)率,就能夠減少、降低或消除人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境不安全等建筑施工安全風(fēng)險。具體對建筑施工企業(yè)來講,可以從以下幾個方面降低建筑施工安全風(fēng)險: 1、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全意識 人的不安全行為是建筑施工安全風(fēng)險的三大因素之一,高處墜落、觸電等建筑施工安全事故都與人的行為有關(guān),人的不安全行為與一半以上建筑施工安全事故有關(guān),而消除人的不安全行為重在教育培訓(xùn),提高建筑從業(yè)人員的安全技能和安全意識。重點(diǎn)抓好二個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)教育:一是抓好建筑施工特殊工種的安全技能教育,建筑施工現(xiàn)場涉及多個工種,其中部分工種屬于危險性較大的特殊工種,如電工

6、、架子工、施工電梯、建筑起重機(jī)械操作工等特殊工種,這些工種對技術(shù)有著嚴(yán)格的要求,稍有不慎就有可能造成嚴(yán)重后果。建筑施工特殊工種必須堅(jiān)持教育、培訓(xùn)、考核和執(zhí)證上崗的要求,堅(jiān)持嚴(yán)格教育培訓(xùn),考核不合格不發(fā)上崗證,無上崗證不得上崗,嚴(yán)格建筑特殊工種管理;二是加強(qiáng)崗前教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,建筑施工安全管理是一個動態(tài)的過程,不同的階段安全危險源不同,對建筑從業(yè)人員上崗前應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度和安全管理實(shí)際,對有關(guān)安全技術(shù)事項(xiàng)向所有進(jìn)行施工的現(xiàn)場人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和崗前教育,提高安全生產(chǎn)意識,認(rèn)識安全生產(chǎn)新情況新問題,掌握注意事項(xiàng),消除安全隱患。 2、構(gòu)建建筑安全防護(hù)措施,預(yù)防事故發(fā)生 由于人容易受到心理、生

7、理等條件的局限,提高安全生產(chǎn)意識并不能完成杜絕建筑施工安全事故,建筑安全防護(hù)措施也是預(yù)防事故的重要手段。建筑施工安全措施主要是抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù),防范高處墜落事故?!叭龑殹笔侵福喊踩?、安全帶、安全網(wǎng)?!叭龑殹狈雷o(hù)是指進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,在超過2米以上懸空作業(yè)的須系好安全帶,懸空作業(yè)點(diǎn)無法掛設(shè)安全帶的,設(shè)置安全拉繩或安全欄桿等,懸空高處作業(yè)點(diǎn)的下方必須設(shè)置安全網(wǎng),按照規(guī)定對建筑施工現(xiàn)場設(shè)置安全立網(wǎng)和水平兜網(wǎng)?!八目凇笔侵福簶翘菘凇㈦娞菘?、預(yù)留洞口、通道口;“五臨邊”是指:溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊,樓層周邊,樓梯側(cè)邊,平臺或陽臺邊,屋面周邊。樓梯口、電梯口、預(yù)

8、留洞口,設(shè)置安全防護(hù)欄桿或蓋板、架設(shè)安全網(wǎng),在施工的建筑物的所有出入口搭設(shè)牢固的防護(hù)棚。對溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊,樓層周邊,樓梯側(cè)邊,平臺或陽臺邊,屋面周邊等,必須設(shè)置防護(hù)欄桿、擋腳板或設(shè)防護(hù)立網(wǎng)。“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)主要可降低高處墜落、物體打擊事故機(jī)率,減小高處墜落和物體打擊事故損失。 3、制定應(yīng)急預(yù)案,最大限度防止事故擴(kuò)大 對建筑施工安全風(fēng)險管理來講,采取培訓(xùn)教育、安全防護(hù)等措施可降低事故發(fā)生的可能性,但并不能從根本上杜絕建筑施工安全事故,需要制定應(yīng)急救援預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急救援演練,在發(fā)生事故時,采取有效措施,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。應(yīng)急救援預(yù)案主要是針對可能發(fā)生的建筑施工安全

9、事故,為迅速、有效、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的方案,通過制定應(yīng)急救援預(yù)案明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個進(jìn)程。一旦發(fā)生事故,施工企業(yè)具有應(yīng)急處理程序和方法,能快速反應(yīng)處理故障或?qū)⑹鹿氏诿妊繝顟B(tài)的初期階段,使可能發(fā)生的事故控制在局部,防止事故的擴(kuò)大和蔓延。如上?!?1.15大火,如果在發(fā)生火災(zāi)的初期就啟動應(yīng)急救援,立即撲滅初始的火苗,也許就不會死那么多人;2021年昆明新機(jī)場,“1.03”事故發(fā)生后,由于應(yīng)急救援及時,事故造成了7人死亡,另有28人受傷,并及時得到救治,沒有使這起事故升級。 總之,建筑施工安全風(fēng)險管理及安全技術(shù)問題是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它不僅涉及社會科學(xué)領(lǐng)域,與自然科學(xué)更有著不可分割的關(guān)系,企業(yè)管理、

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