2021公司上半年工作總結(jié)范文5篇

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021公司上半年工作總結(jié)范文5篇 當(dāng)又一半年過(guò)去的時(shí)候，作為一名公司的員工，應(yīng)仔細(xì)進(jìn)展上半年工作總結(jié)，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，更好地開(kāi)展下半年的工作。下面是我給大家?guī)?lái)的2021公司上半年工作總結(jié)范文5篇，以供大家參考，我們一起來(lái)看看吧! 公司上半年工作總結(jié)范文(一) 光陰如梭，20_年已過(guò)了半年，在這將近半年里我學(xué)到了許多，特別感謝公司供應(yīng)給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能?；厥走^(guò)去的半年當(dāng)中，公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多。在此我向公司敬重的指導(dǎo)以及友愛(ài)的同事們表示誠(chéng)心的感謝，有你們的幫助才能

2、使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的關(guān)心，才能令我在公司的進(jìn)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將這半來(lái)的詳細(xì)工作狀況匯總?cè)缦拢?一、認(rèn)仔細(xì)真，做好本職工作 一是遵從_崗位職責(zé)，堅(jiān)持做好出貨工作，保證發(fā)貨的精確無(wú)誤，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫(kù)承受，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的精確，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)到達(dá)實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)支配的工作與主動(dòng)參加整理工作，深化工作平安意識(shí)，提出各項(xiàng)合理化看法。準(zhǔn)時(shí)與業(yè)務(wù)和消費(fèi)部溝通聯(lián)絡(luò)，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)展。 二、嚴(yán)于律已，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度 嚴(yán)格遵守_的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記指導(dǎo)的指示和批判并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要慎重仔細(xì)，向指導(dǎo)匯報(bào)的認(rèn)真檢查，日常工作

3、要記錄并準(zhǔn)時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)厲辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩嬉戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。 三、存在的缺乏 一些事還無(wú)法循規(guī)蹈矩的做好，需要增加自己的毅力不夠。 二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。 四、下半年的工作準(zhǔn)備 1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細(xì)化的，更明朗的。要不斷總結(jié)進(jìn)步，完善 2、要不斷進(jìn)步修養(yǎng)，樹(shù)立良好的公司形象，要進(jìn)步自己的效勞意識(shí)和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目的。 3、對(duì)_存在的問(wèn)題不斷提出主動(dòng)及合理化看法。 例如_問(wèn)題和_問(wèn)題都是下半年應(yīng)當(dāng)好好深思討論并付諸實(shí)際行動(dòng)的。 上半年的工作還算

4、美滿，我對(duì)下半年的工作布滿信念與期盼_在將來(lái)的半年能有一個(gè)更嶄新的相貌! 公司上半年工作總結(jié)范文(二) 半年的工作也是做完了，回憶這上半年來(lái)我的一個(gè)工作，有挺多的感慨，從年初新冠肺炎疫情期間在家里辦公，再回到公司，然后再到年中工作，可以說(shuō)這半年有不一樣的體會(huì)，也是有自己的努力，有個(gè)人的提升，我也是對(duì)這半年的工作來(lái)做個(gè)總結(jié)。 一、個(gè)人工作 在個(gè)人的一個(gè)工作之中，無(wú)論是在家里，或者回到公司，我都是仔細(xì)的去把事情給做好，指導(dǎo)的要求也是仔細(xì)的做好，完成了，對(duì)于客戶的查找以及業(yè)績(jī)的達(dá)標(biāo)，都是在部門(mén)名列前茅的，我也是清晰自己作為老員工，更是要以身作那么，年初的時(shí)候，我是在家辦公，一些同事在家辦公不是那么的

5、適應(yīng)，我也是賜予了一些建議，一些指導(dǎo)，后來(lái)來(lái)到公司，業(yè)績(jī)開(kāi)頭增長(zhǎng)，復(fù)原到正常的程度，我也是做了挺多的工作，對(duì)于新入職的新人，我也是幫助去帶著，個(gè)人做好了事情的同時(shí)，我也是情愿去關(guān)心別人，我知道，只有整個(gè)部門(mén)的工作去做好了，那么公司方面的工作才能做得更好，并且大家一起努力，那么收獲也是更大一些，同時(shí)自己也是在做好業(yè)績(jī)之中，把自己的一些閱歷更加的系統(tǒng)化一下，讓自己能更在接下來(lái)下半年的工作之中更好的利用閱歷，把工作給做好。 二、學(xué)習(xí)方面 除了工作，我個(gè)人也是在自己閑暇的時(shí)間里去多學(xué)習(xí)，雖然我工作的閱歷已經(jīng)許多的，但是我也是要與時(shí)俱進(jìn)，不能落后，一些方法，一些新的技巧，只有自己多去學(xué)，多去理解市場(chǎng)，理

6、解行業(yè)，那么自己才不會(huì)落后，才能當(dāng)有新的任務(wù)到來(lái)的時(shí)候，能去做好，過(guò)往的閱歷雖然有用，但是我也是知道，假如新的東西不學(xué)，那么總會(huì)被淘汰的，而且行業(yè)也是在不斷改變的，只有去適應(yīng)了，才能業(yè)績(jī)上能做好，只有多去學(xué)，多深造，自己才能遇到問(wèn)題的時(shí)候，能有方法，并且遇到新的工程，也是可以去接手。除了看書(shū)，我也是參與一些行業(yè)的會(huì)議，一些新的培訓(xùn)，通過(guò)不同的方式來(lái)積累自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和力量。 當(dāng)然我也是知道自己有一些缺乏的地方，新的東西承受起來(lái)不是那么的簡(jiǎn)單，而且自己作為老員工，間或的時(shí)候也是會(huì)松懈，會(huì)覺(jué)得厭煩，這些也是需要去調(diào)整，需要自己調(diào)整好狀態(tài)。在下半年的一個(gè)工作之中去連續(xù)做好，去讓自己的工作做得更加優(yōu)秀

7、，業(yè)績(jī)更加的多才行。 公司上半年工作總結(jié)范文(三) 根據(jù)年初簽訂的公司管理目的責(zé)任書(shū)，就總公司上半年工作對(duì)比管理目的責(zé)任書(shū)匯報(bào)。 在總公司的日常工作中，在_總支及總公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)的通力協(xié)作幫助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順當(dāng)綻開(kāi)，穩(wěn)步進(jìn)展，現(xiàn)就公司上半年的工作狀況小結(jié)： 一、標(biāo)準(zhǔn)管理，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度 為標(biāo)準(zhǔn)管理，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)展了改善完善，對(duì)原公司的管理施行細(xì)那么進(jìn)展了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)展了明確分工，對(duì)設(shè)備用法，人員支配進(jìn)展了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來(lái)約束人，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)

8、公司員工的主動(dòng)性。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)步職工素養(yǎng) 今年上半年，舉辦了_技能培訓(xùn)班，指導(dǎo)特別重視，請(qǐng)閱歷豐富的業(yè)務(wù)能手及專(zhuān)業(yè)人員親自授課，公司廣闊職工各極參與了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就_等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)展了講解和爭(zhēng)論，進(jìn)步了認(rèn)識(shí)，活潑了思維;組織開(kāi)展了_比武，公司的_人員主動(dòng)參與并獲得了優(yōu)異成果，通過(guò)這次培訓(xùn)，進(jìn)步了_技術(shù)程度。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氣氛，以先進(jìn)為典范，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛(ài)崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的決心。 三、加強(qiáng)平安管理，杜絕平安隱患，進(jìn)步員工平安意識(shí) 平安就是企業(yè)的效益，平安工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，依據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每

9、月定期組織公司全體職工進(jìn)展平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，召開(kāi)平安會(huì)議，定期到工地工程部對(duì)_進(jìn)展檢查，對(duì)存在的隱患進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)訂正，并催促整頓落實(shí)。 四、對(duì)職工進(jìn)展愛(ài)崗敬業(yè)的思想訓(xùn)練 加強(qiáng)思想、形勢(shì)、任務(wù)訓(xùn)練，主動(dòng)做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，幫助公司指導(dǎo)協(xié)作_總支大力開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓訓(xùn)練活動(dòng)。活動(dòng)以效益為中心，以進(jìn)展為主線，以管理為保障，以效勞為目的，把握形勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找缺乏，增加工作責(zé)任心。通過(guò)開(kāi)展廉政訓(xùn)練、作風(fēng)整頓活動(dòng)，進(jìn)步規(guī)章制度執(zhí)行力，訂正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績(jī);理論_精神，深化開(kāi)展廉政訓(xùn)練，作風(fēng)整頓的爭(zhēng)論;主動(dòng)組織開(kāi)展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰慧才智，引導(dǎo)職工參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;把

10、追求人生價(jià)值、人生目的落實(shí)到本職崗位上，在詳細(xì)的工作和實(shí)際行動(dòng)之中表達(dá)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭(zhēng)做_式的好黨員、好干部、好員工。 五、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，加大企業(yè)管理力度 年初，公司指導(dǎo)依據(jù)_下達(dá)的目的任務(wù)，指導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的進(jìn)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行形式。不斷地分析形勢(shì)和討論對(duì)策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場(chǎng)份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。加大企業(yè)管理力度，在管理形式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目的，全力施行品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目的，全力施行形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目的，全力施行誠(chéng)信效應(yīng)。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量、平安消費(fèi)大檢查，總體看來(lái)不管是現(xiàn)

11、場(chǎng)管理還是軟件資料都比擬標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；M(jìn)展。 另外，我公司財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用本錢(qián)降到最低限額，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí)，尚能保證了正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。 下半年的工作準(zhǔn)備：我公司連續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目的，連續(xù)以拓市場(chǎng)，擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹(shù)形象為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量平安管理，財(cái)務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?？傊?，上半年公司各方面工作都到達(dá)了預(yù)期的目的，今后將一如既往連續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目的任務(wù)。 公司上半年工作

12、總結(jié)范文(四) 20_年上半年，_公司仔細(xì)貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和詳細(xì)要求，連續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建立、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保平安質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，獲得了較好的成果?，F(xiàn)將_年上半年工作作如下匯報(bào)： 一、上半年工作回憶 公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在_的_市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)形式，實(shí)行一切手段對(duì)我們進(jìn)展瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信念，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司指導(dǎo)班子的帶著下，在全體員工的齊心協(xié)力下，根據(jù)年初確立的以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧

13、進(jìn)展的工作方針，公司主動(dòng)實(shí)行有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為進(jìn)展打好根底，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以進(jìn)展促穩(wěn)固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目的和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了根底。 (一)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)狀況 今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)_;件雜貨完成_萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)_;裝拆箱理貨完成_萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)_%。 今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)_萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)_。利潤(rùn)_元，本錢(qián)利潤(rùn)率_?，F(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。 (二)主要完成的工作 1.以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè) 以人為本是企業(yè)永久的經(jīng)營(yíng)

14、之道。員工是企業(yè)的財(cái)寶，只有真正的關(guān)懷員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，主動(dòng)發(fā)揮主觀力量性，為企業(yè)制造財(cái)寶。今年上半年，公司連續(xù)堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，根據(jù)年初提出的以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)進(jìn)展的工作指導(dǎo)思想，以改善和進(jìn)步員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力進(jìn)展經(jīng)濟(jì)，進(jìn)步物質(zhì)根底，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到如今的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想訓(xùn)練，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。 加強(qiáng)黨組織建立，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。根據(jù)公

15、司黨委今年的工作方案，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)展黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理程度有了明顯的進(jìn)步，在實(shí)際工作中他們以身作那么，從如今做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，到處起到表率作用。 充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的指導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心安康的活動(dòng)。如新年文藝匯演、第一屆友情杯籃球競(jìng)賽、萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)等等。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，依據(jù)部門(mén)實(shí)際狀況，在工作之余，組織很多年青人喜愛(ài)的活動(dòng)，

16、有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了溝通，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，進(jìn)步了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)安康和諧的企業(yè)環(huán)境。 2.加強(qiáng)隊(duì)伍建立，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力 隊(duì)伍建立是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培育出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、主動(dòng)向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了安康快速的進(jìn)展。今年上半年，公司連續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建立，努力進(jìn)步干部員工的思想程度和綜合素養(yǎng)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。 加強(qiáng)干部員工的思想素養(yǎng)訓(xùn)練，引導(dǎo)員

17、工從大局動(dòng)身，向前看，向遠(yuǎn)看，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是進(jìn)步中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理力量，使他們成為公司進(jìn)展的中堅(jiān)力氣。上半年，公司屢次組織助理以上骨干進(jìn)展各種培訓(xùn)。各部門(mén)還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推舉_、_二位同志參與總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合力量和業(yè)務(wù)程度有了很大的進(jìn)步，為公司進(jìn)一步的進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。 連續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮勉向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓一般員工有盼頭而更加努力地去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能和綜合力量。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng)，有三名理貨員提升了

18、見(jiàn)習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)展了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的場(chǎng)面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的進(jìn)展。 3.完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí) 規(guī)章制度是企業(yè)安康進(jìn)展的保證，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的安康進(jìn)展和業(yè)務(wù)的順當(dāng)綻開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在平安質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部過(guò)失反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了奉獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行方法和綜合管理獎(jiǎng)考核方法將和部門(mén)的利益與平安質(zhì)量掛鉤，對(duì)過(guò)失進(jìn)展嚴(yán)格的掌握，內(nèi)部過(guò)失按個(gè)計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部過(guò)失即取消評(píng)比個(gè)人奉獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)

19、部過(guò)失，扣比率扣除平安質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外過(guò)失的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒(méi)造成影響，都視為對(duì)外過(guò)失。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外過(guò)失即取消部門(mén)綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人奉獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作過(guò)失急劇的下降，確保了平安質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)制造了條件。 今年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了干部的職責(zé)與權(quán)限等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工賜予嚴(yán)厲處理。7月份，現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工，公司賜予通報(bào)開(kāi)除

20、處理，并要求其擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容，對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)狀況和平安消費(fèi)進(jìn)展檢查。通過(guò)實(shí)行上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行制止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而進(jìn)步公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 4.開(kāi)源節(jié)流，制造效益 依據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，_分公司主動(dòng)實(shí)行有效措施，做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部本錢(qián)掌握，節(jié)約開(kāi)支，獲得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工本錢(qián)掌握。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌支配的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)頂峰

21、期人手缺乏的困難，削減各部門(mén)人員的編制。其次，實(shí)行部門(mén)本錢(qián)核算。公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和本錢(qián)納入部門(mén)月度考核，訓(xùn)練員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，進(jìn)步主人翁精神和節(jié)省意識(shí)，努力降低本錢(qián)。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格掌握，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員_兼任黨辦秘書(shū)，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家消費(fèi)后又臨時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)款待費(fèi)上，本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原那么，實(shí)行一切措施，避開(kāi)不必要的開(kāi)支。 上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促進(jìn)展的原那么，主動(dòng)協(xié)作總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施，公司本錢(qián)支出得到了很好的掌握，收入本

22、錢(qián)率有了明顯的降低。 5.大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作 今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和_的自身狀況，_的_市場(chǎng)總量沒(méi)有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而_集團(tuán)給_定了較高的利潤(rùn)指標(biāo)，這勢(shì)必讓_加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，實(shí)行一切方法，甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)展反撲。公司準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策，穩(wěn)固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今，對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場(chǎng)的相對(duì)相持階段。在這相持階段，誰(shuí)頂?shù)米毫?，先翻開(kāi)打破口，誰(shuí)就把握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，所以，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是公司今年一切工作的重中之重。 今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，在連續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)小組作用的同時(shí)，將_、_二位同志借調(diào)到商務(wù)部幫助進(jìn)展

23、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，同時(shí)依舊負(fù)責(zé)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理，改善了商務(wù)部的營(yíng)銷(xiāo)力氣。公司還依據(jù)各客戶的詳細(xì)要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶供應(yīng)眾多的增值效勞，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的確定與表?yè)P(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。 公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部托付我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作獲得了勝利，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的進(jìn)展打下了根底。 分公司正式開(kāi)展_業(yè)務(wù)。 依據(jù)總部的要求，_分公司的經(jīng)營(yíng)管理由_分公司負(fù)責(zé)，去年公司對(duì)_市場(chǎng)進(jìn)展了調(diào)研，并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的預(yù)備工作，今年公司

24、加大了營(yíng)銷(xiāo)力度，主動(dòng)推動(dòng)_分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)展。今年上半年_分公司已根據(jù)既定的方案，順當(dāng)開(kāi)業(yè)了，并已經(jīng)屢次進(jìn)展了理貨作業(yè)。_作為_(kāi)分公司詳細(xì)負(fù)責(zé)人，對(duì)_分公司的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。 二、存在的缺乏 (一)員工的思想程度和綜合素養(yǎng)有待進(jìn)步 公司成立三年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和訓(xùn)練，員工的思想程度和綜合素養(yǎng)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的進(jìn)步，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。 (二)干部的管理程度和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng) 有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵，近三年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)诶碚撝羞厡W(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作力量、管理程度和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升

25、，為公司的快速進(jìn)展做出了不少奉獻(xiàn)，但他們到底還年青，無(wú)論是工作閱歷、業(yè)務(wù)力量、管理管理程度及對(duì)外溝通力量都和公司持續(xù)進(jìn)展的需要還存在肯定的差距。 (三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位 三年來(lái)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在理論中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些破綻，在平安質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕過(guò)失，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。 (四)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新 上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上雖然獲得了一些成果，但沒(méi)能獲得更大的打破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有準(zhǔn)時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。 公司上半年工作總結(jié)范文(五) 光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)瞬間上班已經(jīng)半年多了，回首過(guò)去的上半年，內(nèi)心不禁萬(wàn)千。在各位指導(dǎo)的關(guān)心帶著下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的主動(dòng)努力，我順當(dāng)?shù)刈龊米约旱墓ぷ?，這也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別感謝企業(yè)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令