張建華《骨干是折騰出來(lái)的》觀后感

1、精品文檔 張建華骨干是折騰出來(lái)的觀后感 “MsoNorma”l style= “ align= “center ”骨干是折 騰出來(lái)的觀后感“MsoNorma”l style= “ 今天看了中國(guó)企業(yè)組織專家張 建華講的骨干是折騰出來(lái)的光盤之后，我感受頗多，每 個(gè)事例都有一些閃亮的東西，無(wú)論是對(duì)現(xiàn)行的制度的拷問， 還是對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的一些現(xiàn)象的點(diǎn)駁，或者是對(duì)人生的感悟。 在工作中我們要找準(zhǔn)自己的位置，然后在這個(gè)位置上做好自 已的工作，按照角色去做人，本色去做事，這是我看完后結(jié) 合工作的最大的感想?！癕soNorma”l style= “ 骨干是折騰出來(lái)的張教授 演講的有一段話；“我感受頗深，一個(gè)成功的

2、組織是一個(gè)敢 折騰、經(jīng)折騰、善折騰的人組成的骨干隊(duì)伍。”“MsoNorma”l style= “ 1、敢折騰才有機(jī)會(huì)，這是企業(yè) 必備的條件?！癕soNorma”l style= “ 作為新時(shí)期的黨員干部，一定 要有不畏困難， 頑強(qiáng)拼搏， 團(tuán)結(jié)合作、 克難奮進(jìn)、 顧全大局、 愛崗敬業(yè)，勇挑重?fù)?dān)的精神。一個(gè)不能承擔(dān)責(zé)任的，領(lǐng)導(dǎo)不 是合格的領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)不能獨(dú)立履行職責(zé)的骨干不是合格的骨 干，作為一個(gè)黨員干部，要適應(yīng)新形勢(shì)，新發(fā)展、跟上時(shí)代 的步伐，就必須要有改革創(chuàng)新的精神。凡事要敢于走前人沒 有走過的路，敢于闖前人未能闖過的難關(guān)，敢于接受他人不精品文檔 能完成的任務(wù)，為事業(yè)的成功奠定良好的基礎(chǔ)。 “M

3、soNorma”l style= “ 2、經(jīng)得住折騰才能成長(zhǎng)，所有 夢(mèng)想成為骨干的人都要具備堅(jiān)韌的扛擊打能力。 “MsoNorma”l style= “ 折騰是一種挑戰(zhàn)，折騰是一種 鍛煉， 折騰是一種經(jīng)歷， 是自我成長(zhǎng)的需要。 作為領(lǐng)導(dǎo)干部， 不僅要經(jīng)得住折騰，更要主動(dòng)折騰。首先，表現(xiàn)在工作上， 做到勤政為民、立黨為公，要有飽滿的工作熱情和求真務(wù)實(shí) 的工作作風(fēng)，堅(jiān)持調(diào)查研究，減少工作中的失誤。多為群眾 辦好事、辦實(shí)事，真正使自己成為真抓實(shí)干的“先行者”， 把最廣大人民群眾的利益不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好。 “MsoNorma”l style= “ 3、骨干要用正確的方法做事。 角色做人，本色做

4、事?！癕soNorma”l style= “ 成了骨干之后，你的言行也會(huì) 被很多人關(guān)注，你說(shuō)的話做的事對(duì)周圍都會(huì)有一定的影響， 不能有優(yōu)越感，不能成了骨干就疏遠(yuǎn)了同事，須知道水能載 舟，也能覆舟。如果要培養(yǎng)自己的接班人，對(duì)他們要毫不保 留，也不要求什么回報(bào)，一切為大局為重?！癕soNorma”l style= “ 看了骨干是折騰出來(lái)的 ，我 對(duì)自己的定位與規(guī)劃有了新的認(rèn)識(shí)。通過生動(dòng)豐富的事例舉 證，嚴(yán)密而具有中國(guó)式職場(chǎng)生存策略的邏輯推理，對(duì)我們?nèi)?何成為一個(gè)合格職業(yè)人的問題進(jìn)行了深入的了解，使我們能 夠從思想上認(rèn)同組織；在職業(yè)規(guī)劃方面準(zhǔn)確定位個(gè)體位置；精品文檔從行動(dòng)上指引最佳貢獻(xiàn)策略；在道德上

5、培養(yǎng)職業(yè)人的責(zé)任意 識(shí)和合作共享精神。讓我感受到最主要的一點(diǎn)就是低調(diào)做 人，高調(diào)做事，恪盡職責(zé)是擺正職場(chǎng)的第一要?jiǎng)?wù)。中層干部 按照”折騰”三個(gè)方面的要求，結(jié)合自己的工作，不斷在 “折騰”自己，“折騰”他人，被別人“折騰”?？傊?“折騰”中不斷完善自我，超越自我，在折騰中前進(jìn) .明確自己的崗位職責(zé)，作好自己的事情，擺正工作中的 角色，作為我來(lái)講，首先是一名普通的管理人員，我會(huì)在自 己的崗位中首先做好自己的本職工作，在工作中應(yīng)該有全力 以赴的心態(tài)，低調(diào)做人，高調(diào)做事，有了這樣的一個(gè)基礎(chǔ)， 才會(huì)在工作之外，有一個(gè)讓自己更加優(yōu)秀的基礎(chǔ)。誠(chéng)而有信是我們的立足之本，自己在明確自己的職責(zé)， 作好本職工作的基礎(chǔ)中，無(wú)論是與自己的客戶交往，還是作 好自己的工作，甚至是在與別人交往的過程中，這種誠(chéng)而有 信的道德將會(huì)讓自己受用一輩子，只有彼此之間有了這條底 線，才會(huì)有彼此之間的信任。敢折騰才有機(jī)會(huì)，經(jīng)過折騰才能成長(zhǎng)；只有善于折騰才能 成功。折騰無(wú)非是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的折騰和自己對(duì)自己的折騰。領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)你的折騰，有理了那叫鍛煉；無(wú)理了，那叫磨練。自己 對(duì)自己的折騰無(wú)非是：一邊工作一邊學(xué)習(xí)，以此來(lái)豐富我們 的工作經(jīng)驗(yàn)，要明白尺有所短寸有所長(zhǎng)。