唐山農(nóng)電信息

1、唐山農(nóng)電信息（第一 0八期）唐山農(nóng)電信息2010年第27期（總第一 0八期）農(nóng)電工作部 2010 年7月23日【工作動態(tài)】遷西局精心謀劃下半年工作近日，遷西局召開了五屆九次職工代表大會暨2010年上半年工作總結(jié)大會，在全面總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，該 局認真謀劃、合理安排，精心部署2010年下半年工作。一是積極采取措施，確保各項經(jīng)濟指標圓滿完成。集中精力抓好營銷、線損、設(shè)備運行、財務(wù)、多經(jīng)等五項管 理，努力做到增加售電收入、減少電量流失、確保電網(wǎng)經(jīng)濟 運行、控制費用開支、努力創(chuàng) 收增效。二是精心籌劃實施， 加快電網(wǎng)項目建設(shè)。重點做好 110千伏以上重點項目建設(shè) 和跑辦，積極推進 35千伏變電站建

2、設(shè)進度，圓滿完成秋季 低壓電網(wǎng)改造工程，做好電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃和前期工作。 三是強化“嚴細實”要求，鞏固安全生產(chǎn)局面。要積極營造“嚴肅、嚴謹、嚴格”的安全管理氛圍，強化安全責任制和各項制度落實，不斷加強安全生產(chǎn)風險管控，突出做好防 汛和迎峰度夏工作。四是以農(nóng)電改革為動力，促進企業(yè)管理 優(yōu)化升級。貫徹落實農(nóng)電統(tǒng)一管理要求，扎實推進標準化建 設(shè)，深入推進依法治企。五是突出黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)和企 業(yè)文化建設(shè)，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。要廣泛深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先、“作風建設(shè)年”活動，抓好政策宣傳和思想政治工作，維護 企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。（關(guān)勝春）遷西局實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半今年上半年，遷西局干部職工堅持以科

3、學(xué)發(fā)展觀為指 導(dǎo)，以理順農(nóng)電資產(chǎn)與管理關(guān)系工作為契機，按照“整體工 作保持一流，單項指標力爭上游”的總體思路，團結(jié)一心， 開拓進取，各項工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了時間過 半，完成任務(wù)指標過半。累計完成售電5.8億千瓦時，完成年計劃的58 %，同比增長62.46 %;實現(xiàn)產(chǎn)值1710.87萬元（不變價），創(chuàng)利稅1392.5萬兀；投資完成咼低壓電網(wǎng)完善改造、變電站技 改、變壓器輪換、環(huán)網(wǎng)柜升級改造等11項工程建設(shè)，全縣電網(wǎng)布局進一步優(yōu)化；深入開展安全大檢查、安全生產(chǎn)月活 動，安全風險管控不斷增強；深入開展“依法治企”和“三 指定”、“違章”行為集中排查整治活動，促進企業(yè)的規(guī)范科 學(xué)發(fā)展；抓住

4、宏觀形勢回暖有利時機，出臺營銷應(yīng)對措施， 確保售電增長和購售價差的平穩(wěn)態(tài)勢，使經(jīng)營管理更加有 序；大力實施 塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì) ”供電服務(wù)提升工 程，舉辦大型安全用電宣傳、現(xiàn)場咨詢活動，收到良好的社 會反響，服務(wù)質(zhì)量更加提升；扎實開展干部職工作風整頓， 深入開展爭創(chuàng)“五型”機關(guān)、“四強”黨組織和爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分調(diào)動了廣大干部職工“轉(zhuǎn)作 風、辦實事、促發(fā)展、樹形象”的積極性；堅持不懈推進企 業(yè)文化和精神文明建設(shè)，企業(yè)隊伍的紀律觀念、自律意識和 整體素質(zhì)切實得到提高。（關(guān)勝春）遷西局啟動夏季防汛抗洪預(yù)案盛夏來臨，為確保今年汛期安全度汛，遷西局以“安全 第一、常備不懈、以

5、防為主、全力搶修”的防汛工作方針為 宗旨，堅持“建重于防、防重于搶、搶重于救”的指導(dǎo)思想，制定和啟動了 2010年防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案，充分做好各項防 汛基礎(chǔ)工作一是加強汛期應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。該局成立了防汛抗洪應(yīng)急救援工作指揮部，由一把手親自擔任總指揮，局班子其他成員任副總指揮，組建由26個部門負責人為成0TV1 *員的汛期救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 具體負責防汛抗洪應(yīng)急救援的 組織領(lǐng)導(dǎo)工作。二是周密部署 汛期應(yīng)急救援工作任務(wù)。制定 2010年防汛抗洪搶險預(yù)案，在基層所站下設(shè)應(yīng)急救援搶修隊、后勤物資保障隊、安全監(jiān) 督、技術(shù)檢查保障隊，明確責任分工和職責。三是準備充足 的防汛抗洪備品備件。 投資8萬元為基層一線單位購買了鐵 鍬、鐵鎬、鐵絲、草墊及塑料袋等防汛抗洪物資，為及時搶 險打下堅實基礎(chǔ)。四是加強值班備勤和組織防汛現(xiàn)場演練。 要求各一線單位保證 24小時有人值班，嚴禁空崗、漏崗;指揮部下設(shè)各隊要經(jīng)常性地組織本隊人員進行事故應(yīng)急知 識教育，開展事故預(yù)想和應(yīng)急救援預(yù)演，確保招之即來，來之能戰(zhàn)。五是嚴格按照獎懲辦法落實責任追究制度。規(guī)定在 發(fā)生汛災(zāi)時漏報致使延誤救援工作或應(yīng)急救援時不服從指 揮、臨陣脫逃的，將追究有關(guān)人員的行政責任，造成嚴重后 果的，